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企業(yè)內(nèi)訓(xùn):《采購與供應(yīng)鏈中數(shù)據(jù)分析技術(shù)》

發(fā)布人:管理員  發(fā)布日期:2021-05-02  瀏覽數(shù):815

項目背景

PROJECT BACKGROUND

隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來越低,采購與供應(yīng)鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)”時代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場的變化,找到最優(yōu)的供應(yīng)鏈管理模式,成為公司及采購管理人員能否脫穎而出的關(guān)鍵。本課程對采購與供應(yīng)鏈管理中的各個環(huán)節(jié)按照“分析何種數(shù)據(jù),如何獲取數(shù)據(jù),怎樣分析數(shù)據(jù)”的思路,配合貼近實際的15個實操案例與案例分享,使學(xué)員切實掌握“從歷史數(shù)據(jù)出發(fā),以模型經(jīng)驗判斷”的數(shù)據(jù)思維,快速應(yīng)用到實際采購管理工作中,產(chǎn)生增值。

目標(biāo)人群

TARGET GROUPS

ⅠT,供應(yīng)鏈管理,采購,供應(yīng)商管理,運營部及相關(guān)管理人員

人才培養(yǎng)的重點和難點

The focal point and difficult point of personnel training

1.數(shù)據(jù)時代采購的格局觀
2.有效的數(shù)據(jù)獲取和分析技巧
3.直觀決策型數(shù)據(jù)——倉儲物流管理中的數(shù)據(jù)分析應(yīng)用
4.直觀決策型數(shù)據(jù)——供應(yīng)商財務(wù)風(fēng)險評估中的數(shù)據(jù)分析應(yīng)用
5.間接推斷型數(shù)據(jù)——Sourcing中的數(shù)據(jù)分析應(yīng)用
6.間接推斷型數(shù)據(jù)——成本優(yōu)化中的數(shù)據(jù)分析應(yīng)用
7.間接推斷型數(shù)據(jù)——需求預(yù)測管理中的數(shù)據(jù)分析應(yīng)用
8.間接推斷型數(shù)據(jù)——采購管理中的數(shù)據(jù)分析應(yīng)用
9.大數(shù)據(jù)時代采購人的數(shù)字化轉(zhuǎn)型(DT)

項目回顧

Program Review

講師風(fēng)采 / Photo of lecturer


問答互動 / Q & A interaction


角色扮演 / Role-play


授課短視頻回顧

A short video review of the lecture

客戶說

Customer Satisfaction Evaluation

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺,加速人才培養(yǎng)

專屬云大學(xué),一鍵部署,智能配課,千人千面

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Karen /鄭老師