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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：《玩轉(zhuǎn)現(xiàn)場(chǎng)--5S與目視化管理》

發(fā)布人：管理員  發(fā)布日期：2021-05-15  瀏覽數(shù)：535

項(xiàng)目背景

Project background

在許多制造型企業(yè)的工廠現(xiàn)場(chǎng)和辦公室，我們?？梢钥吹街尉?、工具和文件凌亂擺放，機(jī)器設(shè)備和文件柜布滿灰塵且沒有定位標(biāo)識(shí)，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，未加以合理定置，作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃且標(biāo)識(shí)不清，工人衣著不整，士氣低落，浪費(fèi)現(xiàn)象隨處可見，5S做了卻總是做不到位，流于形式。為了解決這些疑難雜癥，唯有從思維上引導(dǎo)，從方法上引領(lǐng)，找到切入點(diǎn)，抓住關(guān)鍵點(diǎn)，最終才會(huì)實(shí)現(xiàn)突破點(diǎn)。

目標(biāo)人群

The object of cultivation

辦公室人員+產(chǎn)線組長+5S相關(guān)人員


人才培養(yǎng)的重點(diǎn)和難點(diǎn)

The focal point and difficult point of personnel training

1、建立學(xué)員5S和目視管理理念，理解5S和目視管理對(duì)改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，提高過程質(zhì)量的效用，從而愿意身體力行學(xué)習(xí)，實(shí)施5S和目視管理。
2、幫助學(xué)員了解為什么要做5S，掌握推行5S和目視管理的步驟和方法。
3、了解5S 在不同的工作環(huán)境中的運(yùn)用類型，學(xué)會(huì)如何創(chuàng)建5S與視覺控制工具以及一些最基本的可以快速改進(jìn)所有工作區(qū)域的新工具。
4、學(xué)習(xí)5S的基本評(píng)價(jià)方法, 創(chuàng)建5S的評(píng)估系統(tǒng)。
5、學(xué)會(huì)運(yùn)用5S推進(jìn)的專業(yè)活動(dòng)，使員工樂意接受
6、學(xué)會(huì)目視化制作要求，讓現(xiàn)場(chǎng)一目了然

項(xiàng)目回顧

Program Review

講師風(fēng)采 / Photo of lecturer


問答互動(dòng) / Q & A interaction


角色扮演 / Role-play


授課短視頻回顧

A short video review of the lecture

客戶說

Customer Satisfaction Evaluation

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái)，加速人才培養(yǎng)

專屬云大學(xué)，一鍵部署，智能配課，千人千面

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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師