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雛鷹計(jì)劃學(xué)習(xí)發(fā)展項(xiàng)目:《高效能人士的七個習(xí)慣》第2期

發(fā)布人:管理員  發(fā)布日期:2021-06-29  瀏覽數(shù):1011

項(xiàng)目背景

Project background

“雛鷹羽豐初翱翔,披驚雷,傲驕陽,狂風(fēng)當(dāng)歌,不畏冰雪冷霜,欲上青去攬日月,傾東海,洗乾坤蒼茫?!?/em>

雛鷹,鷹之新生。也許它們的翅膀還很稚嫩,也許它們的爪子還不夠鋒利,但它們敢于揮動翅膀,勇于張開爪子,從高高的山崖俯沖而下,奮力的學(xué)習(xí)飛翔,學(xué)習(xí)生存。它們沒有飛鷹的敏銳,沒有雄鷹的勇猛,但它們有著最熱情的心和最勇敢的行動力。


《高效能人士的七個習(xí)慣》的作者斯蒂芬·科維(Stephen R.Covey),人類潛能導(dǎo)師,美國柯維領(lǐng)導(dǎo)力中心創(chuàng)始人,曾被美國《時(shí)代周刊》列為25位最有影響力的美國人之一。 《高效能人士的7個習(xí)慣》是除《圣經(jīng)》以外全球最暢銷的著作!最近10多年以來,在中國也開始風(fēng)靡和廣泛傳播,從優(yōu)秀的民營企業(yè),到巨型國企,大家都在學(xué)習(xí)《高效能人士的7個習(xí)慣》!企業(yè)都關(guān)心共同的關(guān)心問題:如何讓提升員工的積極性、責(zé)任心和工作效率?如何讓團(tuán)隊(duì)成員之間加強(qiáng)協(xié)作、樂于奉獻(xiàn)?如何讓整個組織持續(xù)的學(xué)習(xí)和進(jìn)步?如何塑造組織的文化?

本課程旨在讓學(xué)員能真正讀懂《高效能人士的七個習(xí)慣》,發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)同和接受書中7個習(xí)慣的內(nèi)核,與實(shí)際工作和生活相連接,改變自己的思維和行為模式。


目標(biāo)人群

The object of cultivation

兩年內(nèi)新進(jìn)員工約68名

人才培養(yǎng)的重點(diǎn)和難點(diǎn)

The focal point and difficult point of personnel training

幫助新員工提升自我管理的7個習(xí)慣1.主動積極、2.以終為始、3.要事第一、4.雙贏思維、5.知彼解己、6.統(tǒng)合綜效、7.不斷更新。



本期重點(diǎn)學(xué)習(xí)

? 建立積極主動的陽光心態(tài)
? 以終為始,學(xué)會自我領(lǐng)導(dǎo);
? 要事第一,強(qiáng)化自我管理;
? 雙贏思維,建立協(xié)作關(guān)系;
? 知彼解己,高效溝通;
? 統(tǒng)合綜效,尊重差異;
? 不斷更新,自我提升。


項(xiàng)目回顧

Program Review

講師風(fēng)采 / Photo of lecturer


問答互動 / Q & A interaction


角色扮演 / Role-play


授課短視頻回顧

A short video review of the lecture

客戶說

Customer Satisfaction Evaluation

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺,加速人才培養(yǎng)

專屬云大學(xué),一鍵部署,智能配課,千人千面

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