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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
發(fā)布人:管理員 發(fā)布日期:2021-08-21 瀏覽數(shù):715
PROJECT BACKGROUND
TWI-JS 工作安全,是培養(yǎng)一線主管掌握一種現(xiàn)場安全作業(yè)和管理的技能。
一線主管在生產(chǎn)過程中一個首要/必須要做的事就是安全地進行作業(yè),保證員工的安全。
一線主管都知曉安全是預(yù)防,不是善后的處理。而怎樣,用什么方法來消除現(xiàn)場(看不見的)的安全隱患。JS運用現(xiàn)場的實際的事故?災(zāi)害的案例,分析/查明間接原因/直接原因,把安全作業(yè)從人道主義角度 · 經(jīng)濟角度 ?社會角度各方面綜合地進行分析,闡述了安全作業(yè)的重要性的同時,訓(xùn)練一套一線主管在作業(yè)現(xiàn)場運用科學(xué)的方法來切斷事故?災(zāi)害連鎖的安全作業(yè)的技能。掌握并能夠運用安全作業(yè)的技能就能夠消除安全隱患,預(yù)防事故·災(zāi)害的發(fā)生,達到現(xiàn)場安全作業(yè)的目的。
工作安全的理念是:有事故必有原因,消除一切安全隱患。
THE OBJECT OF CULTIVATION
THE FOCAL POINT AND DIFFICULT POINT OF PERSONNEL TRAINING
1) 學(xué)會如何發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場的安全隱患;
2) 能夠?qū)ΜF(xiàn)場的安全隱患進行評估;
3) 完善和運用現(xiàn)場的點檢表;
4) 完善和實施標準化作業(yè);
5) 掌握一種系統(tǒng)化的尋找事故災(zāi)害的原因的科學(xué)方法;
6) 掌握一種理念“安全就是提前考慮對策,采取措施;而不是事故發(fā)生之后的善后處理”
Program Review
A short video review of the lecture
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