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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
發(fā)布人:管理員 發(fā)布日期:2021-09-06 瀏覽數(shù):2473
PROJECT BACKGROUND
2020年的春天,注定不同尋常。一場(chǎng)疫情,打亂了全球不少企業(yè)和供應(yīng)鏈的節(jié)奏,而這場(chǎng)疫情,無形中推動(dòng)了中國(guó)制造數(shù)字化變革的進(jìn)程。
信息化是數(shù)字化的基礎(chǔ),它是把業(yè)務(wù)相關(guān)的物理信息轉(zhuǎn)成0和1的數(shù)字信息的過程,信息化系統(tǒng)更像是記錄型系統(tǒng);數(shù)字化,更像是實(shí)時(shí)的感知響應(yīng)系統(tǒng),它不僅記錄數(shù)據(jù),更會(huì)指導(dǎo)、優(yōu)化我們的業(yè)務(wù),給我們業(yè)務(wù)創(chuàng)造新的價(jià)值;數(shù)字化轉(zhuǎn)型,則是上升到組織層面,整個(gè)價(jià)值鏈的全面數(shù)字化。
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通過數(shù)據(jù)采集,我們可以感知和識(shí)別數(shù)據(jù),借助IT數(shù)據(jù)平臺(tái)對(duì)數(shù)據(jù)的分析,系統(tǒng)實(shí)時(shí)提供智能決策建議,最終通過實(shí)際行動(dòng),生產(chǎn)價(jià)值。在此期間,數(shù)據(jù)平臺(tái)將一直提供監(jiān)督功能,輔導(dǎo)和糾正一系列的行動(dòng)安排。
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?為什么要做數(shù)字化供應(yīng)鏈?
1.????今天的數(shù)字化已經(jīng)是從前端(消費(fèi)者端)的數(shù)字化,延展到了后端(制造端---供應(yīng)鏈端)數(shù)字化的加速。
數(shù)字化供應(yīng)鏈,給企業(yè)帶來的價(jià)值有三:
一、???????提升商品力,實(shí)現(xiàn)高效的人貨匹配。
二、???????提升運(yùn)營(yíng)效率。
三、???????實(shí)現(xiàn)需求驅(qū)動(dòng),降低整體成本。
2.?????數(shù)字化對(duì)客戶需求的影響:互聯(lián)網(wǎng)是數(shù)字化帶給社會(huì)的基礎(chǔ)性影響因素,需求的個(gè)性化、不確定性的趨勢(shì)在加劇,導(dǎo)致多品種小批量、突發(fā)性、快交付訂單越來越多。
數(shù)字化對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的影響:既要滿足個(gè)性化、不確定性的需求,又要保證企業(yè)的合理利潤(rùn),企業(yè)需要借助數(shù)字化工具,確保降本的同時(shí),還需兼顧到保障供貨。
THE OBJECT OF CULTIVATION
THE FOCAL POINT AND DIFFICULT POINT OF PERSONNEL TRAINING
課程收益:
1.??輸出兩套計(jì)劃(補(bǔ)貨計(jì)劃&呆滯預(yù)防計(jì)劃)
2.????面對(duì)各類大促高峰期,如何應(yīng)對(duì)(事前預(yù)防-事中控制-事后救火)
3.????提升訂單排產(chǎn)、庫存分析管控能力
4.????科學(xué)管控供應(yīng)商,提升供應(yīng)鏈響應(yīng)速度
針對(duì)學(xué)員:
期望解決企業(yè)庫存積壓、頻繁缺貨、加速庫存周轉(zhuǎn)率,打造高效供應(yīng)鏈計(jì)劃的企業(yè)中高層管理者、如生產(chǎn)計(jì)劃主管,物料計(jì)劃主管等,以及其他涉及到計(jì)劃制訂、采購(gòu)跟進(jìn)及跟單管理的相關(guān)人士。
Program Review
A short video review of the lecture
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