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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：《跨境電商供應(yīng)鏈管理：需求管理與產(chǎn)銷協(xié)同》

發(fā)布人：管理員  發(fā)布日期：2021-09-06  瀏覽數(shù)：2534

項目背景

PROJECT BACKGROUND

企業(yè)需求計劃管理的難度越來越大，并且很多公司，缺乏供應(yīng)鏈計劃的整體協(xié)同，常常會導(dǎo)致供應(yīng)鏈的三高三低三多三差的問題。

三高：呆滯庫存高、總成本高、應(yīng)收賬款高;三低：庫存周轉(zhuǎn)率低、利潤率低、客戶滿意度低

三多：救火多、會議多、內(nèi)耗多;三差：交付績效差、質(zhì)量一次合格率差，計劃協(xié)同差。

如果你的企業(yè)有如下疑問，歡迎參加高上老師的《跨境電商供應(yīng)鏈管理：需求管理與產(chǎn)銷協(xié)同》

為什么我們企業(yè)的預(yù)測準(zhǔn)確率低的可憐？

為什么生產(chǎn)計劃頻繁變更？

為什么庫存很高但是還頻頻缺料？

為什么跨部門溝通越來越困難？

為什么客戶訂單無法準(zhǔn)時交貨，客戶投訴不斷？

目標(biāo)人群

THE OBJECT OF CULTIVATION

物料，生產(chǎn)，市場供應(yīng)計劃和客戶服務(wù)

人才培養(yǎng)的重點和難點

THE FOCAL POINT AND DIFFICULT POINT OF PERSONNEL TRAINING

1.      了解目前跨境電商業(yè)態(tài)和發(fā)展趨勢

2.      了解熟悉電商品類管理和規(guī)劃

3.      了解S&OP會議內(nèi)核、提高需求預(yù)測準(zhǔn)確率的方法

4.      定義促銷預(yù)測管理流程，掌握各種促銷預(yù)測的編制技術(shù)

5.      定義新產(chǎn)品預(yù)測管理流程，掌握常用新產(chǎn)品預(yù)測編制方法及其應(yīng)用場景

6.      掌握歷史數(shù)據(jù)清理技術(shù)以及如何建立基準(zhǔn)預(yù)測的相關(guān)技巧與方法

7.      理解如何鼓勵銷售，市場等以及客戶積極主動參與到預(yù)測過程，實現(xiàn)真正的協(xié)同

8.      掌握跨部門溝通技巧，達成高效組織協(xié)同

項目回顧

Program Review

講師風(fēng)采 / Photo of lecturer


問答互動 / Q & A interaction


角色扮演 / Role-play


授課短視頻回顧

A short video review of the lecture

客戶說

Customer Satisfaction Evaluation

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺，加速人才培養(yǎng)

專屬云大學(xué)，一鍵部署，智能配課，千人千面

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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師