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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
發(fā)布人:管理員 發(fā)布日期:2022-04-25 瀏覽數(shù):331
PROJECT BACKGROUND
六西格瑪是一套嚴謹?shù)摹⒂屑o律的、基于客觀事實的問題分析和解決方法,通過流程改善來獲得更大利潤。
在過去30年的時間里,逐漸從使用統(tǒng)計工具改善流程為重點演變成一套全面的企業(yè)管理系統(tǒng)。通用電氣、強生、霍尼韋爾、谷歌、微軟、蘋果、3M、三星等世界百強公司實施六西格瑪所取得的成果就是很好的證明。
六西格瑪已經(jīng)成為一個提高質(zhì)量、降低成本、提高客戶忠誠度以及增加利潤的代名詞。
本次課程從實戰(zhàn)角度出發(fā),結(jié)合案例教學,讓學員理解六西格瑪?shù)牡讓舆壿?,掌握DMAIC改善步驟,熟練運用統(tǒng)計工具解決問題。
THE OBJECT OF CULTIVATION
生產(chǎn)管理人員
PROGRAM BENEFITS
掌握六西格瑪方法論步驟
學會使用綠帶常用的工具和方法
帶著項目來的企業(yè)講師會進行輔導
Program Review
Customer Satisfaction Evaluation
熱線咨詢
周一至周日9:00-18:00
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周一至周日8:00-20:00
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