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企業(yè)內(nèi)訓《六西格瑪綠帶實戰(zhàn)培訓》

發(fā)布人:管理員  發(fā)布日期:2022-04-25  瀏覽數(shù):331

項目背景

PROJECT BACKGROUND

六西格瑪是一套嚴謹?shù)摹⒂屑o律的、基于客觀事實的問題分析和解決方法,通過流程改善來獲得更大利潤。

在過去30年的時間里,逐漸從使用統(tǒng)計工具改善流程為重點演變成一套全面的企業(yè)管理系統(tǒng)。通用電氣、強生、霍尼韋爾、谷歌、微軟、蘋果、3M、三星等世界百強公司實施六西格瑪所取得的成果就是很好的證明。

六西格瑪已經(jīng)成為一個提高質(zhì)量、降低成本、提高客戶忠誠度以及增加利潤的代名詞。

本次課程從實戰(zhàn)角度出發(fā),結(jié)合案例教學,讓學員理解六西格瑪?shù)牡讓舆壿?,掌握DMAIC改善步驟,熟練運用統(tǒng)計工具解決問題。

項目對象

THE OBJECT OF CULTIVATION

生產(chǎn)管理人員

項目收益

PROGRAM BENEFITS

掌握六西格瑪方法論步驟

學會使用綠帶常用的工具和方法

帶著項目來的企業(yè)講師會進行輔導

項目回顧

Program Review

培訓照片


培訓照片


授課短視頻回顧

A short video review of the lecture

客戶說

Customer Satisfaction Evaluation

數(shù)字化搭建企業(yè)學習平臺,加速人才培養(yǎng)

專屬云大學,一鍵部署,智能配課,千人千面

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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師