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企業(yè)內(nèi)訓《智能汽車事業(yè)部班組長培訓》3期

發(fā)布人：管理員  發(fā)布日期：2022-12-20  瀏覽數(shù)：234

項目背景

PROJECT BACKGROUND

班組長的角色是什么？團隊管理者和骨干員工的區(qū)分？如何提升自己的團隊領(lǐng)導力？如何培育和激勵團隊的成員？如何提升溝通和協(xié)調(diào)能力？如何確保部門業(yè)績的達成？
本課程基于以上問題的解決，從班組長的角色認知和領(lǐng)導力提升兩大方面，來系統(tǒng)論述如何成為一個優(yōu)秀管理者，并提供系統(tǒng)的方法和實用的工具。

項目對象

THE OBJECT OF CULTIVATION

汽車事業(yè)部班組長

項目收益

PROGRAM BENEFITS

清楚班組長的角色，了解班組長工作要點，提升組織能力；

掌握現(xiàn)場問題的發(fā)現(xiàn)、分析與解決的方法，做好現(xiàn)場改善；

掌握跨部門溝通協(xié)作的有效方法，提升團隊緊密合作能力；

了解班組長工作報告的內(nèi)容、方法與技巧，有效協(xié)助上級；

掌握帶班高效方法，發(fā)揮班組成員的潛能，提高員工士氣；

提高班組執(zhí)行力，高效達成各項工作，提高現(xiàn)場管理能力。

項目回顧

Program Review

講師風采 / Photo of lecturer


授課短視頻回顧

A short video review of the lecture

客戶說

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Karen /鄭老師