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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)《智能品類管理策略、供應(yīng)商管理與談判培訓(xùn)》3期

發(fā)布人:管理員  發(fā)布日期:2022-12-20  瀏覽數(shù):175

項(xiàng)目背景

PROJECT BACKGROUND

課程內(nèi)容基于品類管理的總體框架,將三部分內(nèi)容有機(jī)結(jié)合形成閉環(huán),從品類怎么管理,具體品類項(xiàng)目怎么分析,如何發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)與制定采購戰(zhàn)略,如何實(shí)施價(jià)格與成本管理,如何準(zhǔn)備談判并組織實(shí)施談判,最終將3個(gè)培訓(xùn)需求,形成前后響應(yīng)1+1+1>3的效果。

項(xiàng)目對(duì)象

THE OBJECT OF CULTIVATION

高級(jí)采購人員50人

項(xiàng)目收益

PROGRAM BENEFITS

1.??品類管理的構(gòu)建

2.??品類樹與成本地圖構(gòu)建

3.??品類機(jī)會(huì)分析與洞察力

4.??品類策略研究與制定

5.??品類價(jià)格與成本分析

6.??成本建模

7.??供應(yīng)鏈視角的成本改善

8.??采購談判的策略,工具與實(shí)戰(zhàn)

項(xiàng)目回顧

Program Review

講師風(fēng)采 / Photo of lecturer


授課短視頻回顧

A short video review of the lecture

客戶說

Customer Satisfaction Evaluation

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái),加速人才培養(yǎng)

專屬云大學(xué),一鍵部署,智能配課,千人千面

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