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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
發(fā)布人：管理員 發(fā)布日期：2022-12-23 瀏覽數(shù)：242
PROJECT BACKGROUND
11月18日上午，企業(yè)召開人力資源管理體系優(yōu)化項目啟動會。公司黨委書記、董事長出席會議并講話，公司黨委副書記主持會議，公司及各部門中層管理干部、員工代表參加會議。
會上，公司黨委副書記、監(jiān)事會主席作動員講話，重點介紹項目開展背景，分析當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展形勢和公司內(nèi)外部現(xiàn)狀及面臨的壓力，并提出四點要求：一要適應(yīng)改革陣痛，犧牲小我，成就公司市場化轉(zhuǎn)型發(fā)展；二要全員積極參與，人人成為公司人事薪酬考核制度的制訂者、執(zhí)行者、維護(hù)者；三要切實遵守人事改革紀(jì)律，摒棄個人利益“小九九”，重塑企業(yè)良好風(fēng)氣；四要上下同心，上下同欲，攻堅克難，確保項目取得實效。
隨后，珀菲特企業(yè)管理顧問有限公司對本次人力資源體系建設(shè)項目優(yōu)化的整體情況進(jìn)行了介紹，表示將通過調(diào)研訪談、問題梳理、分析探討等方式分階段開展，設(shè)計出支撐公司市場化轉(zhuǎn)型發(fā)展的人力資源管理體系。
最 后，公司黨委書記、董事長作總結(jié)講話。他指出，人力資源管理體系優(yōu)化項目是公司改革發(fā)展、組織架構(gòu)調(diào)整的重要組成部分，也是推進(jìn)未來公司市場化轉(zhuǎn)型的重要保障。要充分認(rèn)識建強人力資源管理能力的重要意義，嚴(yán)格抓好落實，加強對標(biāo)管理，結(jié)合各業(yè)務(wù)板塊實際，建立起圍繞公司市場化轉(zhuǎn)型的考核指標(biāo)體系。同時，公司全體干部職工要高度重視本次人事薪酬制度考核體系優(yōu)化，加強宣傳引導(dǎo)，統(tǒng)一思想，積極配合，穩(wěn)步推進(jìn)，確保本次人力資源管理體系優(yōu)化工作順利完成。
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