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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
發(fā)布人:管理員 發(fā)布日期:2023-03-12 瀏覽數(shù):234
PROJECT BACKGROUND
其實(shí)我們所有的工作內(nèi)容,本質(zhì)上都是解決問(wèn)題,所以問(wèn)題分析和解決能力是每個(gè)員工必須要具備的技能之一,尤其對(duì)于我們管理者。如何收集信息?如何確保在解決正確的問(wèn)題?如何區(qū)分表面問(wèn)題和實(shí)質(zhì)問(wèn)題?如何挖掘真正的背后的根本原因?如何把問(wèn)題歸類(lèi)?如何有效的分析原因和問(wèn)題之間的聯(lián)系?如何采取系統(tǒng)的解決方案?
本課程旨在幫助我們的學(xué)員,解決上述困惑,能夠運(yùn)用系統(tǒng)的思維框架和有效的工具去分析問(wèn)題,解決問(wèn)題。
THE OBJECT OF CULTIVATION
各個(gè)部門(mén)人員30名
PROGRAM BENEFITS
運(yùn)用所學(xué)知識(shí)點(diǎn)和工具,完成實(shí)際案例的問(wèn)題分析與解決方案(培訓(xùn)后需提交);
改變態(tài)度,樹(shù)立解決問(wèn)題的高效能思維;
洞悉問(wèn)題本質(zhì),區(qū)分三種典型的問(wèn)題類(lèi)型,采取針對(duì)性的工具和方法;
確定在解決“正確”的問(wèn)題;
運(yùn)用工具,系統(tǒng)化信息收集和歸類(lèi);
模擬5WHY工具的演示,挖掘根源問(wèn)題;
運(yùn)用魚(yú)骨圖,完成策略和行動(dòng)方案制定;
Program Review
Customer Satisfaction Evaluation
專(zhuān)屬云大學(xué),一鍵部署,智能配課,千人千面
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