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企業(yè)內(nèi)訓《現(xiàn)場精細化管理改善與提升》

發(fā)布人：管理員  發(fā)布日期：2023-03-12  瀏覽數(shù)：196

項目背景

PROJECT BACKGROUND

客戶的要求高，我們的成本高，但是我們的效率卻不高，品質(zhì)不穩(wěn)定，交期不準時。

想要改善不知從何入手，以前學的理論性太強，到操作層面上就不行了

每天都做點的改善，不知系統(tǒng)如何改善，不知收集那些數(shù)據(jù)，如何分析數(shù)據(jù)和制定改善方案，以及如何推行改善。

生產(chǎn)線員工不穩(wěn)定，抱怨多，辭工率高，管理人員壓力大，工作主動性差。
部門之間本位主義嚴重，互相扯皮推卸責任。

如何讓全員掌握一些日常的改善手法或改善理念,多參與改善多提改善建議.

本課程旨在幫助企業(yè)解決生產(chǎn)管理中的工作效率、質(zhì)量、成本問題，以最迅速有效的方式幫助企業(yè)強化生產(chǎn)管理，萃取，經(jīng)驗建立效率評價體系，規(guī)范生產(chǎn)計劃，降低成本，改善產(chǎn)品質(zhì)量，減少安全事故，提高生產(chǎn)效率，最終達到增加經(jīng)營效益的目的!
如果能掌握這些技能，并且不斷的在企業(yè)中運用，你的企業(yè)將不斷進步、所向披靡！


項目對象

THE OBJECT OF CULTIVATION

精益部門30名學員

項目收益

PROGRAM BENEFITS

ü  深度剖析傳統(tǒng)現(xiàn)場所與精細化管理的關(guān)系

ü  掌握精細化管理的三大能力（認知能力，基本能力和專業(yè)能力）

ü  通過學習精細化的思維和方法來縮小企業(yè)的循環(huán)圈，消除管理中的不增值過程。

ü  掌握精細化領(lǐng)導力的方法和技巧，高效地推動企業(yè)精益落地。

ü  學會用精益的高度去實現(xiàn)“產(chǎn)、供、銷、人、發(fā)、財”全價值鏈降本增效，

ü  通過精益改善讓外部實現(xiàn)業(yè)務(wù)增效，讓內(nèi)部實現(xiàn)運營降本。

ü  學習現(xiàn)場診斷和分析的方法和步驟，了解現(xiàn)場生產(chǎn)浪費產(chǎn)生的原因，掌握如何最大限度地減少浪費幫助制造業(yè)企業(yè)縮短生產(chǎn)周期，實現(xiàn)時間和費用的優(yōu)化

ü  學習如何向車間平面布置要效益，向工藝流程要效益，向動作分析和作業(yè)研究要效益，向科學方法要效益

ü  短期內(nèi)掌握大量的生產(chǎn)管理技巧和方法，使生產(chǎn)計劃精確細致，強化生產(chǎn)調(diào)度和指揮。


項目回顧

Program Review

問答互動 / Q & A interaction


授課短視頻回顧

A short video review of the lecture

客戶說

Customer Satisfaction Evaluation

數(shù)字化搭建企業(yè)學習平臺，加速人才培養(yǎng)

專屬云大學，一鍵部署，智能配課，千人千面

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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師