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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
發(fā)布人:管理員 發(fā)布日期:2023-08-18 瀏覽數(shù):337
PROJECT BACKGROUND
如何向管理要效益?如何通過管理實現(xiàn)效能的倍增?這是每個企業(yè)都要解決的命題,而解決這個問題的最有效途徑就是提升中層管理者的管理技能。
很多企業(yè)在日常工作中會通過解決管理問題、開展復(fù)盤會議提升管理者的能力,這種頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳的方式雖然在一定程度上起到了作用,但整體效果并不理想,往往會出現(xiàn):
一團亂:管理者自己能力很強,卻讓部門一片混亂,不能讓部門有序的運轉(zhuǎn)。
效率低:工作越來越忙,事情越來越多,不能通過工作效率的提升降低工作壓力。
事難干:在工作中任務(wù)推進緩慢,目標(biāo)經(jīng)常不達標(biāo),不能有效掌控任務(wù)達成目標(biāo)。
人難管:管人要么簡單粗暴,要么束手無策,不能通過精益管理提升管人的效率。
不盡心:不知道如何提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力,讓下屬盡心盡力的去完成工作。
帶不動:總是一個人在作戰(zhàn),付出很多卻帶不出團隊。
造成以上問題的根本原因是:管理者只注重管理一點而不能系統(tǒng)的進行管理。
THE OBJECT OF CULTIVATION
中層管理者
PROGRAM BENEFITS
幫助學(xué)員掌握系統(tǒng)、先進、實用的管理技巧和溝通技能
管理者如何從有為到無為來實現(xiàn)影響力的建立
學(xué)習(xí)如何通過人性的角度來影響下屬,實現(xiàn)非物資激勵
掌握有效指導(dǎo)員工的方法,對員工采用情景化引導(dǎo)和培養(yǎng)
領(lǐng)導(dǎo) 者獲得下屬心甘情愿追隨的能力
掌握管理技能的核心,溝通技能,學(xué)會與上司、與同級和下屬的良好溝通
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