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內(nèi)訓(xùn)：追本溯源——績效管理可以很簡單

發(fā)布人：管理員  發(fā)布日期：2023-08-19  瀏覽數(shù)：301

項目背景

PROJECT BACKGROUND

企業(yè)要保障發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，必須將經(jīng)營目標(biāo)及責(zé)任依次傳遞到企業(yè)各階層，同時對各部門和個人的工作結(jié)果和工作過程進(jìn)行有效的掌控，通過績效目標(biāo)制定、績效輔導(dǎo)、績效評議、績效反饋與面談以及績效結(jié)果應(yīng)用這一系統(tǒng)完整的循環(huán)，運用參與、溝通、輔導(dǎo)、分析、改進(jìn)、激勵等有效手段促進(jìn)組織與個人績效的提升。老師將依托豐富的績效體系搭建、績效管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，為企業(yè)管理者分享實戰(zhàn)、實用、實效、精簡的績效管理策略與方法。

本課程通過對績效管理四部曲的深度認(rèn)知與實踐演練，讓管理者意識到績效管理的意義和價值，并掌握切實有效的目標(biāo)制定、績效輔導(dǎo)、績效溝通工具和方法，提升員工績效，打造高績效團(tuán)隊。


項目對象

THE OBJECT OF CULTIVATION

企業(yè)管理者，企業(yè)HR

項目收益

PROGRAM BENEFITS

 使管理者深度認(rèn)知績效管理的戰(zhàn)略性意義，明確自身的績效管理責(zé)任和角色定位

熟悉績效管理的規(guī)范流程、操作步驟和管理細(xì)節(jié)

掌握績效目標(biāo)制定的方法

學(xué)會以正確的理念和科學(xué)的方法對下屬進(jìn)行績效輔導(dǎo)、考核與面談


項目回顧

Program Review

講師風(fēng)采 / Photo of lecturer


問答互動 / Q & A interaction


課程回顧/ Course review


授課短視頻回顧

A short video review of the lecture

客戶說

Customer Satisfaction Evaluation

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺，加速人才培養(yǎng)

專屬云大學(xué)，一鍵部署，智能配課，千人千面

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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師