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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
發(fā)布人:管理員 發(fā)布日期:2023-08-21 瀏覽數(shù):295
PROJECT BACKGROUND
為貫徹集團(tuán)人才發(fā)展戰(zhàn)略、加強(qiáng)人才工作,公司制定了人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃,即“RONG計(jì)劃”。該計(jì)劃旨在完善公司的人才培養(yǎng)機(jī)制,培養(yǎng)高素質(zhì)人才,為可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的后備人才保障。
“RONG計(jì)劃”包括容能、熔礪和融境三個子計(jì)劃。其中,融境計(jì)劃的目標(biāo)是培養(yǎng)公司使命認(rèn)同、具備執(zhí)行力和管理經(jīng)驗(yàn)的環(huán)衛(wèi)基層管理者骨干。他們應(yīng)具備公司核心價值觀,愿意并有能力協(xié)調(diào)、管理基層團(tuán)隊(duì),確保團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作,以實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)。
公司的基層業(yè)務(wù)骨干在企業(yè)中扮演著重要的角色,負(fù)責(zé)處理日常事務(wù),確保團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作。他們是公司中不可或缺的一支力量,致力于實(shí)現(xiàn)公司的使命和目標(biāo)。通過融境計(jì)劃的培養(yǎng),他們將成為能夠?yàn)楣镜拈L期發(fā)展提供支持和助力的關(guān)鍵骨干。
THE OBJECT OF CULTIVATION
操作層人才,本部、子公司青年業(yè)務(wù)骨干
PROGRAM BENEFITS
學(xué)習(xí)如何規(guī)劃和安排自己的工作,提升工作效能
認(rèn)識時間和時間成本,提高時間觀念,建立有效的時間管理觀
正確的看待工作,激發(fā)工作的狀態(tài)和熱情,增加有效工作時間
運(yùn)用更好的工作方法,提升工作效率與職場競爭力
構(gòu)建積極主動的工作心態(tài),克服拖延,獲得績效的提升
學(xué)習(xí)如何有效的界定與思考問題,大部分問題背后藏著另外的問題,學(xué)習(xí)如何認(rèn)清問題的本質(zhì)
學(xué)習(xí)如何有效并系統(tǒng)地運(yùn)用解決問題的方法及工具
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