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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
發(fā)布人:管理員 發(fā)布日期:2020-06-29 瀏覽數(shù):266
大客戶銷售項目運作
2020.4.25-26舉行
珀菲特為深圳JWIP公司舉行為期2天的內(nèi)訓(xùn)課程
政企大客戶項目型銷售中,客戶經(jīng)理的銷售項目運作水平高低直接決定了項目的成功率,然而在實際的銷售項目運作過程中,銷售團隊經(jīng)常會:
做項目,依賴關(guān)系和利益紐帶,一旦失去這層保護傘,輸單概率大大增加;
做項目跟著感覺走,缺乏系統(tǒng)分析和項目運作的策略思維;
銷售行動目標不清晰,為行動而行動,容易被友商和客戶牽著鼻子走;
運作項目只看點和線,不能全局的判斷和分析項目
缺乏對客戶真正需求的探索,靠過去經(jīng)驗判斷,陷入客戶需求不匹配的僵局;
售前,售中,交付各自為政,不能形成統(tǒng)一銷售語言。
由于對已有市場的輕視和策略的失誤,項目被友商逆風(fēng)翻盤。
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