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內(nèi)訓主題：營銷人員自我管理及營銷數(shù)據(jù)的分析與應用

發(fā)布人：管理員  發(fā)布日期：2020-07-18  瀏覽數(shù)：234


營銷人員自我管理及營銷數(shù)據(jù)的分析與應用

2020.7.14舉行

珀菲特為國內(nèi)行業(yè)第一鋼簾線,、全球第二公司舉行為期1天的內(nèi)訓課程


為強化公司營銷中心人員專業(yè)數(shù)據(jù)挖掘能力，提升業(yè)務水平，提高營銷人員自我管理及數(shù)據(jù)分析意識。在日常工作事務、客戶服務以及上級匯報等工作事項中，進一步提升員工有意識的利用營銷數(shù)據(jù)進行精準的客戶分析及市場開拓。


珀菲特公司根據(jù)企業(yè)的這一要求，于2020年7月14日組織了為期1天的研討主題。課題講師-聶春明老師專注大數(shù)據(jù)分析技術多年，擅長以績效提升為導向的”自管理系統(tǒng)”構建及大數(shù)據(jù)技術在企業(yè)管理中的應用。本次項目的主題為《營銷人員自我管理及營銷數(shù)據(jù)的分析與應用》。

     

 基于這樣的環(huán)境，在公司領導的大力支持、學員們的積極參與下，本次項目于2020年7月14日順利實施。

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聶老師為學員們講解到：能管理好自己的人不是別人，而是自己。如何構建一個銷售人員的 “自我驅動、自我管理”系統(tǒng)，是本課程研究的重點。

大數(shù)據(jù)無處不在，社會各行各業(yè)都已融入了大數(shù)據(jù)的印跡，數(shù)據(jù)分析不止是能在企業(yè)為高層指導決策，更應是中層管理者必備的能力。以目標為導向，以數(shù)據(jù)為依托，大數(shù)據(jù)分析與應用的場景囊括： 基于客戶行為分析的產(chǎn)品推薦、基于客戶異常行為的客戶流失預測、基于客戶評價的產(chǎn)品設計等。 數(shù)據(jù)分析的精髓并不在于用數(shù)據(jù)證明自己的既有觀點，而是從數(shù)據(jù)里發(fā)現(xiàn)、洞察，為企業(yè)的業(yè)績KPI增長找到方向和突破點。

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本次學習采取分組積分制，共分為10個小組，為加強組與組之間的競爭與互動，講師便隨機提問，學員也紛紛踴躍搶答，力爭得分，以充分展現(xiàn)每個人的積極主動的態(tài)度，以及公司融入感……

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整場培訓以問題為導向，在過程中，講師與學員積極互動，提高了營銷團隊凝聚力。

TARGET POPULATION

項目回顧

Program Review

講師風采 / Photo of lecturer


問答互動 / Q & A interaction


角色扮演 / Role-play


授課短視頻回顧

A short video review of the lecture

客戶說

Customer Satisfaction Evaluation

數(shù)字化搭建企業(yè)學習平臺，加速人才培養(yǎng)

專屬云大學，一鍵部署，智能配課，千人千面

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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師