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培訓(xùn)講師

Teacher Introduction

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF In-house training

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    珀菲特顧問|陶威老師

    講師簡介 / About the Program Leader

    供應(yīng)鏈物流領(lǐng)域?qū)＜?/strong>

    近20年供應(yīng)鏈物流領(lǐng)域?qū)嵺`家

    湖北商會供應(yīng)鏈協(xié)會首席顧問

    中物聯(lián)重慶商貿(mào)物流研究院首席專家

    深圳市互聯(lián)網(wǎng)學(xué)會特聘專家

    曾任：聯(lián)想（世界500強(qiáng)企業(yè)）集團(tuán)總協(xié)調(diào)員

    曾任：正佳物流集團(tuán)（中國物流百強(qiáng)企業(yè)）總經(jīng)理

    曾任：華南城集團(tuán)（綜合商貿(mào)物流領(lǐng)航企業(yè)）副總經(jīng)理

    曾任：中盟網(wǎng)絡(luò)快運(yùn)有限公司CEO

    曾任：調(diào)車寶物流科技有限公司COO、聯(lián)合創(chuàng)始人

    擅長領(lǐng)域：供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)及整合、供應(yīng)鏈運(yùn)營實(shí)踐及優(yōu)化、智慧供應(yīng)鏈升級方案、物流平臺化戰(zhàn)略設(shè)計(jì)和規(guī)劃


    相關(guān)數(shù)據(jù)：

    ◆ 近20年供應(yīng)鏈物流領(lǐng)域從業(yè)經(jīng)歷，9年世界500強(qiáng)高管，10年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

    ◆ 57家大型企業(yè)供應(yīng)鏈物流整合與升級方案，優(yōu)化方案為企業(yè)節(jié)約成本數(shù)以千萬計(jì)。

    ◆ 100余家企業(yè)供應(yīng)鏈模塊設(shè)計(jì)咨詢顧問，協(xié)助搭建完善企業(yè)供應(yīng)鏈體系。

    陶威老師是供應(yīng)鏈物流領(lǐng)域?qū)＜?，多年的大型企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，讓陶威老師積累了豐富的供應(yīng)鏈物流領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾提出供應(yīng)鏈“零庫存、零資金、零溝通”的三個(gè)零理論，并且率先將理論在行業(yè)中付諸實(shí)踐，在行業(yè)具有廣泛的美譽(yù)度。陶威老師曾受邀到順豐物流、原飛航物流集團(tuán)等大型物流企業(yè)講課，得到了企業(yè)和學(xué)員的一致好評。 


    部分實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷：

    2006.5-2007.3聯(lián)想全球供應(yīng)鏈整合項(xiàng)目

    陶威老師在全程參與了聯(lián)想整合IBM PC業(yè)務(wù)之后，負(fù)責(zé)聯(lián)想供應(yīng)鏈物流部門的整體協(xié)調(diào)與管理，開始聯(lián)想全球供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)和再造工作，參與編寫了聯(lián)想供應(yīng)鏈物流部分約60%的方案設(shè)計(jì)和規(guī)劃，成功將聯(lián)想交付期從15天縮短到7天交付；

    2006.1-2006.10聯(lián)想CDT VMI項(xiàng)目

    陶威老師曾在擔(dān)任聯(lián)想CDT VMI項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，成功構(gòu)建了聯(lián)想第一個(gè)VMI項(xiàng)目框架，建立完全的VMI管理和配送項(xiàng)目機(jī)制，實(shí)現(xiàn)聯(lián)想國際臺式機(jī)生產(chǎn)供應(yīng)順暢進(jìn)行，為聯(lián)想未來發(fā)展和成本節(jié)約帶來革命性的勝利；

    2007.5-2007.12泰正明大米倉單質(zhì)押項(xiàng)目

    陶威老師在正佳物流集團(tuán)擔(dān)任總經(jīng)理職務(wù)期間，全面負(fù)責(zé)泰正明大米倉單質(zhì)押項(xiàng)目，獨(dú)立設(shè)計(jì)并成功實(shí)施供應(yīng)鏈融資模式，讓企業(yè)資金運(yùn)行效率大幅提升，當(dāng)年市場占有率達(dá)到深圳進(jìn)口泰國大米的40%；

    2013.6-2014.10華南城全國萬畝物流園區(qū)項(xiàng)目

    陶威老師任職華南城集團(tuán)副總經(jīng)理期間，2013年6月開始規(guī)劃華南城全國萬畝物流園區(qū)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和實(shí)施，項(xiàng)目完成將建成全國7大核心城市，15大核心物流區(qū)的超大型物流綜合體，實(shí)現(xiàn)搭建覆蓋全國縣級城市的物流園區(qū)實(shí)體網(wǎng)絡(luò)平臺；

    2016.2-至今調(diào)車寶物流項(xiàng)目

    陶威老師在2016年開始擔(dān)任調(diào)車寶物流科技有限公司首席運(yùn)營官，整體操盤調(diào)車寶物流項(xiàng)目，公司運(yùn)營一年即成為國家交通部首批無車承運(yùn)人示范企業(yè)，運(yùn)營一年使平臺車輛超過30000+輛，成就創(chuàng)業(yè)企業(yè)在市場競爭中處于領(lǐng)先地位。


    授課風(fēng)格：

    ◆ 幽默風(fēng)趣，擅長引導(dǎo)學(xué)員主動(dòng)思考，將知識吸收由機(jī)械模仿變?yōu)樾念I(lǐng)神會

    ◆ 生動(dòng)形象，以正反案例剖析知識點(diǎn)，把豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)融入課堂，幫助理解

    ◆ 邏輯清晰，充分掌控整個(gè)課堂結(jié)構(gòu)，準(zhǔn)確把握所有知識點(diǎn)，課堂呈現(xiàn)自然


    近期部分培訓(xùn)經(jīng)歷：

    01- 陶威老師受邀到順豐速運(yùn)進(jìn)行《新商業(yè)新零售趨勢下的物流系統(tǒng)性變革》課程講授，得到企業(yè)和全體學(xué)員的認(rèn)可，后續(xù)順豐多次邀請?zhí)绽蠋煘轫権S全國管理層進(jìn)行《全國無車承運(yùn)人體系建設(shè)與供應(yīng)鏈》等課程培訓(xùn)，從未收到差評反饋。

    02-陶威老師受邀到原飛航物流有限公司進(jìn)行《物流企業(yè)供應(yīng)鏈體系建設(shè)與模式搭建技巧》的課程培訓(xùn)，引導(dǎo)原飛航物流順利搭建國內(nèi)物流服務(wù)各個(gè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)體系，讓公司業(yè)務(wù)從原有國際物流開始縱深發(fā)展，成為國內(nèi)綜合物流服務(wù)商。

    03-陶威老師受邀到深圳怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司總裁班進(jìn)行《突破邊界供應(yīng)鏈思維應(yīng)用實(shí)踐》、《顛覆性供應(yīng)鏈思維認(rèn)知》等課程講授，為全國50多家物流企業(yè)的企業(yè)家們培養(yǎng)更先進(jìn)的供應(yīng)鏈思維，以此重新認(rèn)識自身企業(yè)的優(yōu)劣勢和突破方向。

    04-陶威老師曾受邀到凱東源物流進(jìn)行《供應(yīng)鏈的物流模式設(shè)計(jì)》的課程培訓(xùn)，讓公司供應(yīng)鏈物流各個(gè)環(huán)節(jié)得到優(yōu)化，效率大幅度提高。

    05-陶威老師曾受邀到勤牛物流進(jìn)行《物流化發(fā)展與模式創(chuàng)新》的課程培訓(xùn)，為企業(yè)管理層帶來新的發(fā)展靈感，幫助企業(yè)確定了企業(yè)未來的發(fā)展方向，得到企業(yè)管理者的高度好評。

    06-陶威老師曾受邀到縱達(dá)物流進(jìn)行《全國物流平臺規(guī)劃》的課程講授，通過系統(tǒng)物流設(shè)計(jì)模型，推動(dòng)縱達(dá)物流在全國范圍內(nèi)的物流平臺建設(shè)，后續(xù)返聘4期，收獲企業(yè)和學(xué)員一致好評。


    培訓(xùn)課程 / Training courses

    《倉單質(zhì)押與保理操作實(shí)務(wù)》
    《突破邊界的供應(yīng)鏈思維應(yīng)用》
    《智慧物流體系化建設(shè)與應(yīng)用》
    《互聯(lián)網(wǎng)+物流行業(yè)發(fā)展趨勢及應(yīng)用》
    《供應(yīng)鏈金融體系化模式設(shè)計(jì)與應(yīng)用》
    《跨國企業(yè)的精細(xì)化庫存管理與運(yùn)營務(wù)實(shí)》
    《供應(yīng)鏈模式下的企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃務(wù)實(shí)》
    《供應(yīng)鏈的四種模式創(chuàng)新技巧與體系建設(shè)務(wù)實(shí)》
    《新零售新商業(yè)趨勢下的供應(yīng)鏈系統(tǒng)性變革技巧》
    《生命守護(hù)之盾—預(yù)防性駕駛技術(shù)》


    代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

    生產(chǎn)制造類：聯(lián)想、華為、IBM、創(chuàng)維、東風(fēng)柳州汽車、德昌電機(jī)、富士康深圳（中央采購）、深圳賽格科技等

    電商類：深圳電子商務(wù)協(xié)會、有棵樹科技、迪盟網(wǎng)絡(luò)科技有、點(diǎn)籌網(wǎng)、點(diǎn)籌嚴(yán)選、每日優(yōu)鮮、海瀾之家、居然之家等

    平臺類：京東物流、中盟網(wǎng)絡(luò)快運(yùn)、聚盟科技、卡行天下物流、調(diào)車寶物流科技、貨拉拉等

    物流供應(yīng)鏈類：順豐速運(yùn)、德邦快遞、安能物流、原飛航物流、德坤物流、華南城、乾龍物流、凱東源現(xiàn)代物流、環(huán)國運(yùn)物流、勤牛物流、正佳物流、綜合信興物流、中海物流、中國遠(yuǎn)洋物流、中鐵快運(yùn)、鹽田港、寶恒通實(shí)業(yè)、寶亨利通、華寶物流、環(huán)國運(yùn)物流、坪山海關(guān)、羅賓遜全球物流、怡亞通供應(yīng)鏈、創(chuàng)捷供應(yīng)鏈等

    零售類：沃爾瑪、華潤萬家、每日優(yōu)鮮、盒馬生鮮、錢大媽、海吉星等

    園區(qū)規(guī)劃：恩施國際物流樞紐港、乾龍物流全國園區(qū)規(guī)劃等


    部分客戶評價(jià)：


    陶老師課程內(nèi)容很實(shí)用，全都是干貨。一天的培訓(xùn)收益很多，希望公司以后多舉辦類似課程培訓(xùn)，也希望陶老師能來我們分地區(qū)內(nèi)部講課。

    ——順豐速運(yùn)  


    希望以后能繼續(xù)舉辦這么高質(zhì)量的培訓(xùn)，更新我們的專業(yè)知識，為我們提供更多解決問題的思路和方法。

    ——原飛航物流  郭總


    通過陶老師的課程學(xué)到了很多沒有接觸過的專業(yè)知識，通過思考發(fā)現(xiàn)了公司供應(yīng)鏈的一些不足，受益匪淺。

    ——福潤供應(yīng)鏈部門 王經(jīng)理


    在陶老師的課程里學(xué)到了行業(yè)里非常有價(jià)值的思考和處理問題的方式，非常有意思而且有價(jià)值的一堂課。

    ——重慶勤牛集團(tuán)  李明


    陶老師的課講的內(nèi)容非常多而且專業(yè)，不過大多都結(jié)合了案例分享，接受起來也很輕松，對我現(xiàn)階段遇到的問題有很大的幫助。

    ——成都縱達(dá)物流  鄧總




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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師