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培訓(xùn)講師

Teacher Introduction

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF In-house training

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    珀菲特顧問|吳春明老師

    講師簡介 / About the Program Leader

    吳老師
    實戰(zhàn)派財務(wù)管理講師與資本運營專家

    從業(yè)經(jīng)歷:
    北京同遠(yuǎn)稅務(wù)師事務(wù)所高級合伙人/企業(yè)資本運營首席顧問
    上海巨數(shù)投資管理合伙企業(yè)合規(guī)總監(jiān)
    15年以上的跨國公司財務(wù)管理經(jīng)驗 (海外工作7年) 
    國內(nèi)上市公司 - 維維股份（600300）原首席財務(wù)官 
    世界500強(qiáng)企業(yè)美國霍尼韋爾公司工業(yè)自控系統(tǒng)事業(yè)部大中華區(qū)原財務(wù)總監(jiān) 
    瑞典SKF集團(tuán)在華公司任財務(wù)總監(jiān)
    多家投資基金/新三板掛牌公司財務(wù)顧問/獨立董事 
    清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交大、西南財大、上海財大、武漢華科大總裁班特聘講師 

    咨詢經(jīng)歷：
    具有堅實的財務(wù)管理知識及資本運營經(jīng)驗，豐厚的實戰(zhàn)操作經(jīng)歷與管理技能。熟悉國際會計準(zhǔn)則和中國會計制度以及公司價值的計算方法和評估程序，直接參與并指導(dǎo)過的咨詢項目包括: 企業(yè)商業(yè)模式與財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，企業(yè)并購/合并與資產(chǎn)/債務(wù)重組方案設(shè)計，企業(yè)財務(wù)顧問與上市輔導(dǎo)，投資項目風(fēng)險效益評估，企業(yè)股權(quán)融資/股權(quán)激勵方案設(shè)計，企業(yè)內(nèi)部控制及預(yù)算管理系統(tǒng)規(guī)劃。 

    培訓(xùn)課程 / Training courses

    《互聯(lián)網(wǎng)+時代的股權(quán)激勵》
    《人工智能時代的企業(yè)市值管理》
    《企業(yè)投融資管理與資本運營》
    《如何通過并購重組提升企業(yè)價值》
    《企業(yè)數(shù)字化管理系列課程》 (包括財稅、預(yù)算、成本、風(fēng)險管控、報表分析等多個主題)
    《企業(yè)現(xiàn)金流管理的頂層設(shè)計》
    《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行》
    《如何運用財務(wù)工具提升項目管理績效》
    《項目成本管理與監(jiān)控》
    《企業(yè)轉(zhuǎn)型與成本管控》
    《阿米巴經(jīng)營模式的中國實踐》
    《共享財務(wù)中心模式下的業(yè)財融合模式探討》


    代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

    在“傳統(tǒng)成本與作業(yè)成本的差異；成本中心的概念及計算依據(jù)與方法”等方面對我有很大幫助。成本控制從單純的財會上升為以財務(wù)管理會計為核心的理念。真正為企業(yè)決策提供了參考依據(jù)。

    ——溫州市環(huán)球汽車襯墊上海制造廠 張晨毅 總經(jīng)理 


    課程內(nèi)容生動、形象。對成本控制中優(yōu)化流程部分印象深刻。整體感覺管理水平高，實務(wù)水平也高，給了我很多的啟發(fā)。
    ——江漢石油鉆頭股份有限公司 龔疆蓉 目標(biāo)管理主管 


    從實踐中來，到實踐中去，吳老師用自己的經(jīng)驗總結(jié)的工具簡單實用！
    ——東北逸能現(xiàn)代科技有限公司 雷逸 副總

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數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺，加速人才培養(yǎng)

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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師