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培訓講師

Teacher Introduction

企業(yè)內(nèi)訓課關鍵詞

KEY WORDS OF In-house training

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  • 倪榮華簡介

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  • 聯(lián)系方式

    珀菲特顧問|倪榮華老師

    講師簡介 / About the Program Leader

    倪榮華  組織績效與人才發(fā)展專家

    對成長期企業(yè)從0-1構建組織系統(tǒng)，規(guī)模企業(yè)從1-N發(fā)展組織能力有深入實踐和研究

    中南大學碩士

    中國人民大學首席人才官（CHO）研修

    廣東省人力資源專家?guī)斐蓡T

    伊利集團（中國500強）特聘外部顧問

    國際行動教練協(xié)會認證講師、教練

    Open Question引導者培訓、認證

    曾任：聯(lián)想（深圳）有限公司（世界500強）|組織發(fā)展經(jīng)理

    曾任：騰訊科技公司（世界500強）|職業(yè)發(fā)展經(jīng)理

    曾任：華星光電公司（中國民營500強）|HRBP負責人

    擅長領域：企業(yè)變革、戰(zhàn)略梳理及戰(zhàn)略落地、全面績效管理、組織設計、HR賦能等

     

    實戰(zhàn)經(jīng)驗：

    老師有近20年的人力資源管理經(jīng)驗，曾親身經(jīng)歷聯(lián)想、騰訊、TCL三家企業(yè)人力資源三支柱轉(zhuǎn)型變革期，并作為國內(nèi)最早的一批HRBP從業(yè)者，深入主導了10+以上快速發(fā)展民營企業(yè)從0-1構建組織能力體系，對企業(yè)戰(zhàn)略、組織優(yōu)化等人力資源工作有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

    ? 曾經(jīng)歷了IBM被聯(lián)想收購的組織整合，在此階段接受了專業(yè)前沿的能力素質(zhì)模型、組織及人才盤點、績效管理等賦能培訓，并將這些項目在跨文化多地域的業(yè)務組織中落地推行，有效的支持了One team的建立和深入融合。

    ? 曾從0-1建立了騰訊公司職業(yè)發(fā)展roadmap體系建設，組織了27個職業(yè)發(fā)展通道能力素質(zhì)模型優(yōu)化和通道分會，主導公司5000+個技術人才的專業(yè)認證，主持并參與4級以上專家認證答辯會30+場次，實現(xiàn)300+的人才脫穎而出獲得晉升。

     

    老師曾服務于多家500強大型股份制集團公司、國企、上市民營企業(yè)及大型企業(yè)。善于綜合運用培訓、教練、輔導、咨詢等多種方式系統(tǒng)、靈活的解決企業(yè)變革、組織能力升級及人才供應鏈建設過程中遇到的痛點、難點問題。

    ? 曾為中國500強企業(yè)伊利集團進行《三支柱轉(zhuǎn)型升級》輔導及HRBP賦能，幫助企業(yè)厘清三支柱開展思路，顯著提升HRBP的能力，助力HRBP的業(yè)務導向、結果導向兩個能力項目分數(shù)平均提高40%+；解決方案針對性能力提高20%+。

    ? 曾為上市公司英可瑞科技股份有限公司、伊戈爾電器股份有限公司提供《績效管理體系》培訓及輔導，優(yōu)化了其績效管理體系，深入落地戰(zhàn)略地圖和平衡積分卡等工具，簽訂部門績效責任書，為全年業(yè)務目標實現(xiàn)提供有效支持。

    ? 曾深入?yún)⑴c上市公司深圳建筑科學研究院股份有限公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，對公司向全價值鏈戰(zhàn)

    級提供有力支撐


    培訓課程 / Training courses

    《創(chuàng)新轉(zhuǎn)型：OKR敏捷績效管理》

    《打通戰(zhàn)略到執(zhí)行：戰(zhàn)略績效管理》

    《帶好隊伍：績效輔導與人才培養(yǎng)》

    《結果導向：基于目標達成的績效管理》

    《HR進階：三支柱轉(zhuǎn)型升級和HRBP的全面賦能》

    工作坊：

    《戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼工作坊》

    《績效目標落地工作坊》

    《跨部門協(xié)作與流程改善工作坊》


    代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

    中國電網(wǎng)、中糧集團、騰訊科技、廣東廣電集團、IBM、聯(lián)想、TCL、伊利集團、伊戈爾電器股份有限公司、三利譜光電股份有限公司、英可瑞科技股份有限公司、沃德精密、東莞正揚電子、星翰激光、華德安科技、長亮科技、富海集團、深圳建筑科學研究院股份有限公司、北京城建國際部、天健集團、重慶三原色節(jié)能工程有限公司、湖北建勝工程技術有限公司、深圳市北林苑景觀及建筑規(guī)劃設計院有限公司等

    部分客戶評價：

    過去幾年雖然我們曾經(jīng)與光輝合益、美世等國際咨詢公司合作過一些模塊的人力資源項目，但通過倪老師的培訓和輔導對三支柱轉(zhuǎn)型升級有了更加深入的認識和理解，HRBP的能力也得到了顯著提高，達到了預期效果和目標。倪老師是名副其實的實戰(zhàn)派人力資源管理專家。

    ——伊利集團人力資源部  王經(jīng)理

    我們與倪老師有長期的合作，過程非常愉快。她在人力資源管理方面經(jīng)驗豐富、專業(yè)，能夠站在公司未來發(fā)展的高度思考規(guī)劃人力資源工作。理解業(yè)務、理解高層，并將其轉(zhuǎn)化成人力資源工作思路。

    ——深圳建筑科學研究院  葉院長

    倪老師協(xié)助我們建立了科學的績效管理體系，拓展了我們對業(yè)務、目標、職責和激勵等績效相關因素的思考，感謝倪老師。

    ——英可瑞科技股份有限公司  尹董

    研發(fā)人員是我們公司的重要資產(chǎn)，倪老師協(xié)助我們建立了研發(fā)人員的職位、職級及任職資格體系，對研發(fā)人員的培養(yǎng)和管理提供了有效的支持。

    ——三利譜光電股份有限公司  嚴總

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數(shù)字化搭建企業(yè)學習平臺，加速人才培養(yǎng)

專屬云大學，一鍵部署，智能配課，千人千面

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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師