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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
Teacher Introduction
KEY WORDS OF In-house training
教育背景:
- 江蘇海洋大學(xué),工民建專業(yè),學(xué)士學(xué)位
- 南京大學(xué),MBA,企業(yè)投資與成長專業(yè)
工作經(jīng)歷:
- 國家監(jiān)理工程師
- 高級工程師
*江蘇建業(yè)建工集團(tuán),副總經(jīng)理
- 負(fù)責(zé)集團(tuán)質(zhì)量安全工作
- 分管上海、無錫、昆山、連云港等分公司的經(jīng)營管理工作
- 擁有豐富的大型工業(yè)廠房施工與管理經(jīng)驗(yàn)
*中國江蘇國際工程公司,海外項(xiàng)目經(jīng)理
- 在中東負(fù)責(zé)多個(gè)別墅、高層、商業(yè)綜合體、大型廠房等項(xiàng)目
- 對國際工程管理有深入了解
- 輔導(dǎo)某大型央企的海外工程管理、龍湖地產(chǎn)、 潤楓國際項(xiàng)目
- 先后擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理、工程經(jīng)理、工程成本與招采總、項(xiàng)目總經(jīng)理等職務(wù)
- 對住宅、商業(yè)、辦公樓的設(shè)計(jì)、工程、成本、招采的全流程管理有全面、深入的研究
項(xiàng)目經(jīng)歷:
- 管理過大型住宅小區(qū)(最大規(guī)模68萬m2)
- 管理過超大型商業(yè)綜合體項(xiàng)目(100萬m2)
- 管理過大型工業(yè)廠房(12萬m2)
- 管理過大型展覽館、5A級寫字樓與國際學(xué)校等多種復(fù)雜業(yè)態(tài)項(xiàng)目
專長領(lǐng)域:
- 工程管理
- 成本與招采管理
- EPC項(xiàng)目全過程管理
課程特點(diǎn):
1. 定制課程,長期答疑
- 根據(jù)企業(yè)需求定制課程內(nèi)容和教學(xué)形式
- 學(xué)員可以長期向老師請教工作中遇到的問題
2. 干貨+互動(dòng),授人以漁
- 提供實(shí)用方法和實(shí)招解決問題
- 引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行思考與分享,使專業(yè)課程更生動(dòng)
3. 訓(xùn)前溝通,保證實(shí)效
- 課前電話溝通及調(diào)研,準(zhǔn)確了解學(xué)員及企業(yè)需求
- 多職能實(shí)操,保證學(xué)員即學(xué)即用
授課風(fēng)格:
- 全程干貨,貼近實(shí)戰(zhàn)
- 從企業(yè)經(jīng)營與競爭的角度分析工程與成本等專業(yè)問題
- 注重課程落地有效,豐富案例提供更好的理解和實(shí)踐機(jī)會(huì)
《EPC總承包企業(yè)全過程項(xiàng)目管理》
《大商務(wù)視角下EPC項(xiàng)目全成本管理》
《施工企業(yè)綜合商務(wù)策劃與成本管理》
《大商務(wù)視角下的全成本管理》
《施工單位履約風(fēng)險(xiǎn)與工程款催收實(shí)戰(zhàn)》
《施工單位商務(wù)談判與索賠管理》
《工程商務(wù)談判技巧與重難點(diǎn)》
《運(yùn)用華為大質(zhì)量管理提升總承包企業(yè)市場開拓水平》
《智慧工地與智能建造的落地管理》
中建七局、中建八局一公司、中建八局華南安裝公司、中建六局建設(shè)發(fā)展公司、中國能建東電公司、中建三局華南公司、中建四局江蘇公司、中建海峽公司、中國電建水電十一局、中國電建水電三局、中國電建建筑集團(tuán)、中核華興公司、中核二三公司、中核二四公司、中國17冶、中國化學(xué)三公司、中交四航局八公司、中交一公局、中交上航局、中交蘇州公司、上海浦東建設(shè)集團(tuán)、中鐵投資集團(tuán)、中鐵十五局二公司、葛洲壩集團(tuán)第二工程公司、葛洲壩集團(tuán)市政公司、武漢南瑞集團(tuán)、陜西建工古建集團(tuán)、山東銀豐工程公司、中國城鄉(xiāng)、金茂綠建、嶺南股份(上市園林公司)、保利發(fā)展河北公司、華潤集團(tuán)、魯能集團(tuán)濟(jì)南公司、招商蛇口、金地商置、新城控股、中梁集團(tuán)、華發(fā)集團(tuán)、南京金基集團(tuán)、南京高科地產(chǎn)、南通龍信建設(shè)、方特樂園、雅居樂、美的地產(chǎn)、廣聯(lián)達(dá)東北公司、廣西建工集團(tuán)、山東金城建設(shè)、上海亞士涂料……
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