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培訓(xùn)講師

Teacher Introduction

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF In-house training

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  • 穆生一簡(jiǎn)介

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    珀菲特顧問(wèn)|穆生一老師

    講師簡(jiǎn)介 / About the Program Leader

    穆生一老師

      —招聘面試與人力資源管理能力提升專(zhuān)家

    曾任:津榮天宇(精密零配件加工行業(yè)領(lǐng)域頭部企業(yè))人力資源總監(jiān)

    曾任:施耐德電氣(全球供應(yīng)鏈排名第五)人力資源HRBP

    曾任:美團(tuán)外賣(mài)(國(guó)內(nèi)知名互聯(lián)網(wǎng)頭部)人力資源HRBP

    ? 18年人力資源實(shí)戰(zhàn)和管理經(jīng)驗(yàn)、曾任國(guó)網(wǎng)電力面試官

    培訓(xùn)雜志榮德學(xué)院 認(rèn)證職業(yè)講師

    中科院心理研究所 心理咨詢(xún)師

    SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)》認(rèn)證

     

    【個(gè)人簡(jiǎn)介】 

    外企、民企,多個(gè)行業(yè)近20年人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):穆生一老師從事世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)頭部互聯(lián)網(wǎng)公司、上市公司人力資源管理工作近20年,使得他在面對(duì)不同行業(yè),不同企業(yè)性質(zhì)的企業(yè)學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn)時(shí),具有很好的適應(yīng)性。

    從員工到高層管理的工作經(jīng)歷,使得課程貼近工作場(chǎng)景:從外企人事專(zhuān)員到上市公司人力資源總監(jiān)的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),使得穆生一老師積累了不同企業(yè)類(lèi)型的選人育人,搭建人力資源管理體系上的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。課程結(jié)合實(shí)際工作場(chǎng)景講解專(zhuān)業(yè)知識(shí),深入淺出。

    具有HRBP經(jīng)驗(yàn)和視角,善于使用業(yè)務(wù)語(yǔ)言融入學(xué)員:憑借多年的與業(yè)務(wù)部門(mén)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),穆生一老師的課程善于使用業(yè)務(wù)部門(mén)的語(yǔ)言,出色的引導(dǎo)技術(shù)和教練技術(shù)能夠引發(fā)學(xué)員的思考與共創(chuàng),利用培訓(xùn)所學(xué)并調(diào)用自身經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)造性的解決工作中的痛點(diǎn)問(wèn)題。

    【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

    1、績(jī)效管理體系搭建能力——助力上市公司人效提升11%

    在民營(yíng)制造業(yè)上市出海公司-津榮天宇公司任人力資源總監(jiān)期間,作為精密金屬零配件加工行業(yè)領(lǐng)域頭部企業(yè),面臨著疫情和制造業(yè)下行的行業(yè)壓力,穆生一老師將人效管理嵌入BSC戰(zhàn)略平衡記分績(jī)效管理體系中,使得人效管理從組織戰(zhàn)略落地到員工個(gè)人績(jī)效,使得企業(yè)人效逆勢(shì)增長(zhǎng)11%。

    2、提升組織招聘能力——互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)所屬業(yè)務(wù)區(qū)域月增員36%

    在互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)美團(tuán)外賣(mài)事業(yè)部任HRBP期間,恰逢外賣(mài)事業(yè)部歷史上最大一次人員擴(kuò)編和業(yè)務(wù)升級(jí)期。穆生一老師將基于心理學(xué)的精準(zhǔn)選人和基于教練技術(shù)的人才培養(yǎng)保留課程賦能給所轄業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),使得所轄區(qū)域業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)近300人團(tuán)隊(duì),在一個(gè)月內(nèi)增員36%,且每周周招聘完成率始終保持95%以上。

    3、結(jié)構(gòu)化面試組織和實(shí)施能力——任央企面試官;成功完成多家國(guó)企競(jìng)聘中心搭建

    為天津?yàn)I海新區(qū)南區(qū)管委會(huì)組建競(jìng)聘中心,對(duì)下屬三家國(guó)企實(shí)施競(jìng)聘,從0-1全流程

    規(guī)劃和搭建,含競(jìng)聘規(guī)則制定、公告、公示、面試官甄選、培訓(xùn)、面試題庫(kù)搭建、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)制定、面試主持、全程錄像等等,含前期10余人的協(xié)商一致解除勞動(dòng)關(guān)系100%談判成功完成,圓滿(mǎn)完成競(jìng)聘項(xiàng)目。搭建專(zhuān)業(yè)題庫(kù)300余題,競(jìng)聘崗位10余個(gè),面試官20余人,面試約40人次。

    曾任國(guó)網(wǎng)電力東區(qū)應(yīng)屆生招聘結(jié)構(gòu)化面試官,面試人數(shù)近百人。

    【培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)】

    1、人力降本增效系列——世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)模式升級(jí),助力業(yè)務(wù)增長(zhǎng)12%

    在全球供應(yīng)鏈排名第五,世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)施耐德集團(tuán)任銷(xiāo)售HRBP期間,穆生一老師開(kāi)發(fā)并交付了《降本增效-人效管理體系建設(shè)》,《盤(pán)活你的團(tuán)隊(duì)-分工與授權(quán)》《管理就是建機(jī)制-團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)》等課程,歷經(jīng)一年的時(shí)間完成了20余場(chǎng)培訓(xùn)課程,培訓(xùn)近300名銷(xiāo)售員工,滿(mǎn)意度98%。助力當(dāng)年銷(xiāo)售業(yè)務(wù)增長(zhǎng)12%。被銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)評(píng)為最懂銷(xiāo)售的HRBP。

    2、招聘官賦能-AI助力招聘提效-授課30場(chǎng)+,學(xué)員滿(mǎn)意率100%,并多次被返聘

    堅(jiān)持立足學(xué)員工作場(chǎng)景,運(yùn)用新技術(shù)、新理念解決問(wèn)題。所有招聘類(lèi)課程中都引入了AI技術(shù)在勝任力建模到面試實(shí)施過(guò)程中的應(yīng)用。《招聘官賦能-AI助力招聘提效》、《聚才—讓你的崗位變暢銷(xiāo)》、《金牌招聘官-招聘面試全流程》、《精準(zhǔn)招聘—從崗位規(guī)劃到精準(zhǔn)選人》實(shí)際授課30余場(chǎng)次,學(xué)員人數(shù)累計(jì)1500人,多次返聘,學(xué)員好評(píng)度100%。

    3、人力資源解決方案輸出——陪伴十余家企業(yè)共同成長(zhǎng),輸出咨詢(xún)方案過(guò)百,使得多家企業(yè)人均效能得到大幅度提升

    穆生一老師在傳統(tǒng)制造、教育、互聯(lián)網(wǎng)支付、物流等多行業(yè)企業(yè)任人力資源管理顧問(wèn)。陪伴新能源物流企業(yè)全電綠動(dòng)集團(tuán)成長(zhǎng)期間,為集團(tuán)奠定了初期的組織架構(gòu)以配套商業(yè)模式創(chuàng)新,考核和分配制度,《企業(yè)文化構(gòu)建與實(shí)施》、《降本增效-人效管理體系建設(shè)》、《企業(yè)文化構(gòu)建與實(shí)施》、《降本增效-人效管理體系建設(shè)》、《激活你的團(tuán)隊(duì)-多元化激勵(lì)與競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制設(shè)計(jì)》等培訓(xùn)課程的賦能培養(yǎng),近3年授課20余場(chǎng),返聘不斷,學(xué)員滿(mǎn)意度95%以上。穆老師課程結(jié)束后的輔助輔導(dǎo)等工作,使得集團(tuán)戰(zhàn)略得以實(shí)現(xiàn),連續(xù)7年業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率超過(guò)10%。

     

    【授課風(fēng)格】

    實(shí)用性強(qiáng):憑借近20年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),給學(xué)員帶來(lái)面對(duì)實(shí)際工作場(chǎng)景的實(shí)用知識(shí)。

    行動(dòng)學(xué)習(xí):利用行動(dòng)學(xué)習(xí)技術(shù),改變學(xué)員的體驗(yàn)進(jìn)而轉(zhuǎn)變學(xué)員認(rèn)知,促進(jìn)行為發(fā)生改變。

    深入淺出:將系統(tǒng)的管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)部門(mén)的語(yǔ)言和工作場(chǎng)景進(jìn)行講授。

    親和力強(qiáng):職場(chǎng)基層到高層的工作經(jīng)歷,使得與學(xué)員之間沒(méi)有距離感,無(wú)縫溝通。

    幽默有趣:針對(duì)不同年齡段和層級(jí)的學(xué)員特點(diǎn),靈活運(yùn)用學(xué)員易接受的多種案例和形式。

    培訓(xùn)課程 / Training courses

    人力資源管理專(zhuān)業(yè)系列--針對(duì)HR從業(yè)人員

    人才招聘

    《招聘官賦能-AI助力招聘提效》

    《聚才—讓你的崗位變暢銷(xiāo)》

    《金牌招聘官-招聘面試全流程》

    《精準(zhǔn)招聘—從崗位規(guī)劃到精準(zhǔn)選人》

    組織能力支撐-素質(zhì)模型的構(gòu)建與運(yùn)用》

    《圍繞工作成果的人才畫(huà)像五步法》

    人才培養(yǎng)

    《定制化人才盤(pán)點(diǎn)與人才發(fā)展體系》

    體系搭建

    《企業(yè)文化構(gòu)建與實(shí)施》

    《降本增效-人效管理體系建設(shè)》

    非人課程系列-針對(duì)中基層管理人員課

    非人:《非人力資源部門(mén)的人力資源管理》

    選:《打造你的團(tuán)隊(duì)-招聘面試全流程》《金牌招聘官-招聘面試全流程》

    用:《盤(pán)活你的團(tuán)隊(duì)-分工與授權(quán)》《管理就是建機(jī)制-團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)》

    育:《賦能你的團(tuán)隊(duì)-教練技術(shù)實(shí)操》《點(diǎn)燃你的下屬-管理者輔導(dǎo)員工能力提升》

    勵(lì):《激活你的團(tuán)隊(duì)-多元化激勵(lì)與競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制設(shè)計(jì)》


    代表性客戶(hù) / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

    制造業(yè):大眾汽車(chē)企業(yè)大學(xué)、利德華福、蓋澤工業(yè)、柴洋模具、栗生園食品

    互聯(lián)網(wǎng)IT類(lèi):國(guó)網(wǎng)電力數(shù)科、育杰科技、凹凸云科技,場(chǎng)景大師

    金融銷(xiāo)售類(lèi):平安普惠天津分公司,捷信消費(fèi)金融、人保財(cái)險(xiǎn)濱海分公司

    其他行業(yè):鐵塔集團(tuán)張家口分公司、全電綠動(dòng)集團(tuán)、宏仁市政,中網(wǎng)基業(yè)、宅美智能、強(qiáng)視科技

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數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái),加速人才培養(yǎng)

專(zhuān)屬云大學(xué),一鍵部署,智能配課,千人千面

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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師