日韩亚洲中文字幕东京热_精品亚洲成a人在线观看青青_免费av大片在线看_久久免费一区二区三区

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)分類:
培訓(xùn)地址:
關(guān)鍵字:
為安全生產(chǎn)增效益之《?;番F(xiàn)場安全管理技能提升》

參加對(duì)象:倉儲(chǔ)、設(shè)備部

課程費(fèi)用:電話咨詢(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))

授課天數(shù):1 天

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)

官網(wǎng):www.verocapadvisors.com

微信咨詢:Karen(注明來意)

課程背景| Course Background

  習(xí)主席:“生命重于泰山。各級(jí)黨委和政府務(wù)必把安全生產(chǎn)擺到重要位置,樹牢安全發(fā)展理念,絕不能只重發(fā)展不顧安全,更不能將其視作無關(guān)痛癢的事,搞形式主義、官僚主義。要針對(duì)安全生產(chǎn)事故主要特點(diǎn)和突出問題,層層壓實(shí)責(zé)任,狠抓整改落實(shí),強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控,從根本上消除事故隱患,有效遏制重特大事故發(fā)生”。


  2022年總理政府工作報(bào)告:強(qiáng)化安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理,加強(qiáng)國家安全保障能力建設(shè)。去年,一些地區(qū)發(fā)生嚴(yán)重洪澇等災(zāi)害,各方面要積極開展防災(zāi)救災(zāi)和災(zāi)后重建,努力保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全。統(tǒng)籌發(fā)展和安全,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任和管理制度,深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng),有效遏制重特大事故發(fā)生,提高防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)和應(yīng)急救援能力,做好洪澇干旱、森林草原火災(zāi)、地質(zhì)災(zāi)害、地震等防御和氣象服務(wù);加強(qiáng)市政設(shè)施和防災(zāi)救災(zāi)能力建設(shè),開展老舊建筑和設(shè)施安全隱患排查整治。強(qiáng)化政府監(jiān)管責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)行業(yè)主管部門、相關(guān)部門的監(jiān)管責(zé)任和地方政府屬地監(jiān)管責(zé)任,防止監(jiān)管缺位。


  202243日,國務(wù)院安委辦、應(yīng)急管理部召開全國安全防范工作視頻調(diào)度會(huì)議,部署抓緊推動(dòng)進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)、堅(jiān)決防范遏制重特大事故的十五條硬措施貫徹執(zhí)行,對(duì)清明假期和今后一段時(shí)間安全防范工作進(jìn)行再推動(dòng)、再落實(shí)。國務(wù)院安委會(huì)副主任、應(yīng)急管理部部長黃明強(qiáng)調(diào),要切實(shí)提高政治站位,立足自身職責(zé),全力抓好安全生產(chǎn)十五條硬措施貫徹落實(shí)。


曾經(jīng)的:長沙自建房倒塌事故、江蘇四季開源712事故、臨汾829事故、泉州欣佳酒店37事故、馬鋼事故、外高橋電廠坍塌事故、華業(yè)鑄造廠事故、高校實(shí)驗(yàn)室事故頻發(fā)、十堰燃?xì)獗ㄊ鹿省㈨懰?/span>321天嘉宜化工爆炸事故、昆山漢鼎精密事故、天津港812特別重大事故(瑞海公司危險(xiǎn)品倉庫火災(zāi)爆炸)、宜賓恒達(dá)科技事故、連云港聚鑫生物爆炸事故、臨沂金譽(yù)石化有限公司事故、陜西恒口某企業(yè)污水池事故、寶源豐禽業(yè)有限公司火災(zāi)(吉林63禽類加工廠)、無錫餐館燃?xì)獗?、萬華化學(xué)事故、湖北當(dāng)陽化工廠爆炸、硫化氫中毒死亡、PX事故、開胸驗(yàn)肺、廣州膠水中毒案、聯(lián)建科技(蘇州)化學(xué)物質(zhì)中毒……化學(xué)物質(zhì)在生活中無可替代,但生產(chǎn)中悲劇事故的發(fā)生讓太多的家庭支離破碎,如何提高生產(chǎn)率,降低化學(xué)品事故及生產(chǎn)安全事故成本呢?

  安全是企業(yè),也是個(gè)人成長的核心,其績效也反映著隱形的業(yè)績,一把火、一場事故或許會(huì)讓一切不復(fù)存在,您是否覺得“環(huán)境、健康、安全”與您遙遠(yuǎn)?


  黨和國 家領(lǐng)導(dǎo)人頂層設(shè)計(jì)下,國務(wù)院機(jī)構(gòu)進(jìn)行了新一輪改革:“應(yīng)急管理部應(yīng)運(yùn)而生,地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定出臺(tái)、消防部隊(duì)光榮退役轉(zhuǎn)制……


各地監(jiān)管趨于嚴(yán)苛:

20151215日最 高法、最 高檢頒發(fā)《危害生產(chǎn)安全刑事案件適用法律若干問題的解釋》,1人死亡3人重傷財(cái)產(chǎn)損失100萬以上已經(jīng)作為了入刑標(biāo)準(zhǔn);

202131日實(shí)施的《刑法修正案(十一)》增加了現(xiàn)實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)罪;

202191日實(shí)施新修改《安全生產(chǎn)法》。

企業(yè)各級(jí)管理人員如何找到合理規(guī)避安全法律法規(guī)“金鑰匙”?如何協(xié)助管理團(tuán)隊(duì)完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、管理制度和考核機(jī)制,落實(shí)安全生產(chǎn)紅線,實(shí)行黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé),嚴(yán)格監(jiān)管執(zhí)法,堅(jiān)決遏制重特大安全事故發(fā)生,切實(shí)保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

  本課程將從公司實(shí)際入手,用系統(tǒng)的工具和方法讓安全結(jié)果越來越好,結(jié)合世界500強(qiáng)標(biāo)桿公司的最 佳實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),協(xié)助您系統(tǒng)的完善企業(yè)環(huán)境、健康、安全文化,將其真正落地,預(yù)防工傷事故,逐步用最 低的安全成本提升管理水平。

 

課程收益| Program Benefits

【意愿改變篇】: 

▲   學(xué)習(xí)習(xí) 近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述與指示精神、安全相關(guān)法律法規(guī)體系,貫徹落實(shí)新修改安全生產(chǎn)法、刑法、職業(yè)健康相關(guān)法律法規(guī)體系(職業(yè)病防治法)等要求,知曉如何盡職履責(zé),讓團(tuán)隊(duì)明白安全不是為安監(jiān)/領(lǐng)導(dǎo)/公司而做,認(rèn)知使命、責(zé)任與擔(dān)當(dāng),明確管理層在安全管理中的作用,做到依法治安,合理避責(zé),預(yù)防工傷;

▲   結(jié)合典型事故案例,反思梳理崗位安全生產(chǎn)責(zé)任清單,清楚崗位安全責(zé)任制,解決“為什么要、要什么、怎么要”的問題;

【技能提升篇】:

▲   學(xué)習(xí)化學(xué)品安全管理、化學(xué)品特性,打造卓越現(xiàn)場,降低誤操作造成的化學(xué)品傷害。

▲   系統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代安全管理、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與隱患控制(分級(jí)管控與治理)的方法,用系統(tǒng)的安全管理工具和方法標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),塑造卓越的“0”事故文化;

▲   學(xué)習(xí)應(yīng)急管理,知曉應(yīng)對(duì)方法,了解各類突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)技巧與逃生自救技巧;了解生產(chǎn)過程中的職業(yè)危害因素及防范措施,防護(hù)設(shè)施等,學(xué)會(huì)如何防范與應(yīng)對(duì)職業(yè)病工傷事故。

▲   做到“不傷害他人,不被他人傷害,不傷害公司財(cái)產(chǎn),保護(hù)他人不受傷害”。

課程大綱| Course Outline

第一講:零事故概述(依法治安與使命)

一、頂層設(shè)計(jì)寄語安全管理

1.    安全是什么

2.    習(xí) 近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述

1)     國家安全觀戰(zhàn)略思維:16安全與應(yīng)急管理戰(zhàn)略

2)     安全生產(chǎn)與國家安全的關(guān)系

研討:安全為了誰

案例:行業(yè)典型案例剖析

二、法律、法規(guī)/規(guī)章責(zé)任與義務(wù)

1.    刑法修正案(十一)簡析

1)     2021年31日實(shí)施《刑法修正案(十一)》與我們

2)     危險(xiǎn)作業(yè)罪 vs盡職履責(zé)免責(zé)案例剖析

案例:現(xiàn)實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)庭審的思考

2.    學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《新修改安全生產(chǎn)法》

1)     2002年-2009-2014-目前修正案

反思:典型案例事故回顧與回頭看(812天津與82昆山與63吉林)

2)     修正重點(diǎn)內(nèi)容回顧:五方面

3)     如何落實(shí)3個(gè)必須:管生產(chǎn)必須管安全的要求

4)     資源匹配與工作職責(zé):什么是主體職責(zé)

案例:某企業(yè)未滿足要求的罰單(全員安全生產(chǎn)責(zé)任制建設(shè))

研討:各部門主要安全職責(zé)(研發(fā)、設(shè)計(jì)、采購銷售、供應(yīng)鏈、設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)制造、人力資源、財(cái)務(wù)、工會(huì)等)

3.    《關(guān)于全面加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)工作意見》解讀

1)     如何強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控

a)     安全風(fēng)險(xiǎn)排查開展:知道風(fēng)險(xiǎn)在哪vs如何做

b)     思考:產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整與我們

c)      安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)與我們

2)     如何強(qiáng)化全鏈條的安全管理

a)     安全準(zhǔn)入管控:論證評(píng)價(jià)

b)     重點(diǎn)環(huán)節(jié)管控:生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸、廢棄物處置

4.    15條措施與我們

 

第二講:危險(xiǎn)化學(xué)品現(xiàn)場安全管理

一、化學(xué)品安全管理重要性

模擬:研討不同化學(xué)物質(zhì)影響

二、化學(xué)品在安全管理中重要性

案例1化學(xué)物質(zhì)清掃地面12傷事故

三、如何做好危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理

1)     采購安全

2)     相關(guān)資質(zhì)

3)     運(yùn)輸安全:內(nèi)部轉(zhuǎn)運(yùn)

4)     化學(xué)品倉儲(chǔ):倉庫與儲(chǔ)存場所(易制毒雙人雙控管理)

5)     化學(xué)品標(biāo)識(shí):儲(chǔ)存容器與標(biāo)簽(SDS轉(zhuǎn)化分享)

6)     化學(xué)品與消防:防火、防爆、防靜電、防反應(yīng)、防泄漏

7)     PPE個(gè)人防護(hù)

8)     應(yīng)急響應(yīng)

案例:不良儲(chǔ)存習(xí)慣與傷害

 

下午

第三講:企業(yè)特殊作業(yè)安全規(guī)范GB30871-2022與我們

一、GB30871標(biāo)準(zhǔn)修訂背景

二、GB30871標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)變化 - 重點(diǎn)內(nèi)容

1.      哪些作業(yè)需要:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

團(tuán)隊(duì)研討:誰來做

2.      風(fēng)險(xiǎn) VS 隱患:如何30S看隱患

3.      我們常見的典型特殊作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控(檢維修)

1)     動(dòng)火作業(yè)(臨時(shí)用電-防火防爆)

2)     高空作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控

a)     有限空間作業(yè)

b)     盲板抽堵作業(yè)等

典型案例剖析:有限空間作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控:作業(yè)前/作業(yè)中/作業(yè)后

3)     設(shè)備|設(shè)施檢維修安全

a)     機(jī)械危險(xiǎn)的形式:擠壓、剪切、切割、絞繞、卷入、沖擊、刺扎、磨損

b)     機(jī)械設(shè)備設(shè)施安全防護(hù)

c)      特種設(shè)備分類:承壓、機(jī)電

d)     特種設(shè)備日常安全管理

案例:設(shè)備安全

4)     變更管理的主要風(fēng)險(xiǎn)和防控措施

5)     工藝安全管理:試生產(chǎn)與開停車

三、如何風(fēng)險(xiǎn)控制:風(fēng)險(xiǎn)控制原理與7錦囊

案例分享:控制措施-最 佳安全實(shí)踐

 

第四講:應(yīng)急管理與實(shí)踐分享

、應(yīng)急管理體系:四階段

1)     階段1:預(yù)防(常用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法)

2)     階段2:如何準(zhǔn)備

3)     階段3:如何響應(yīng)

4)     階段4:如何恢復(fù)

答疑與互動(dòng):我們可以為應(yīng)急管理做什么

七、如何體現(xiàn)安全領(lǐng)導(dǎo)力

1.    視頻反思:視而不見

2.    可視化安全文化建設(shè)分享

3.    促動(dòng)--引導(dǎo)技術(shù):

-開放空間/復(fù)盤技術(shù):我們可以為安全做什么

-寫下安全承諾并實(shí)施

3.答疑與互動(dòng)

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|鄒軍老師

講師簡介 / About the Program Leader

鄒軍老師   

環(huán)境/健康/安全(EHS)引導(dǎo)師
專注環(huán)境、健康、安全11年
南京大學(xué)法學(xué)學(xué)士
國家注冊(cè)安全工程師
國際注冊(cè)(安全生產(chǎn)管理方向)生產(chǎn)管理師
曾任:卡克特(蘇州)壓力控制(美資)丨EHS
曾任:德爾福電子(蘇州)(世界500強(qiáng)美資)丨EHS專員
曾任:史丹利百得(世界500強(qiáng)美資)丨中國區(qū)三廠EHS
(百事高五金機(jī)械制造&上海東鐵五金&江蘇東豐五金—冶金熔煉)

職業(yè)成果:
※ 德爾福電子(蘇州)
● SC頒發(fā):百萬工作小時(shí)無可記錄工傷事故&完美記錄獎(jiǎng)?wù)拢?br/>● 立5S文化與系統(tǒng)并被新加坡兄弟工廠復(fù)制;
※史丹利——百得
● 導(dǎo)機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)項(xiàng)目改善;
● 東豐五金公司鐵水熔煉團(tuán)隊(duì)0事故;
● 東鐵五金公司團(tuán)隊(duì)事故率下降80%;
● 總部頒發(fā):Y2011亞太區(qū)“能源節(jié)約”改善項(xiàng)目卓越獎(jiǎng);
● 總部頒發(fā):Y2011亞太區(qū)“廢棄物減量管理”改善項(xiàng)目卓越獎(jiǎng);
● 團(tuán)隊(duì)建立EHS法律法規(guī)系統(tǒng),建立的法律法規(guī)評(píng)估清單被亞太區(qū)EHS總監(jiān)推廣到亞太區(qū)各分公司;
※ 卡克特(蘇州)壓力控制有限公司
● 0事故;
● EHS委員會(huì)與新廠EHS文化;
● EHS培訓(xùn)體系,主導(dǎo)所有EHS培訓(xùn)。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
1.十年制造業(yè)現(xiàn)場EHS專職管理實(shí)戰(zhàn),熟悉現(xiàn)場管理和EHS文化建設(shè),對(duì)職業(yè)健康安全(H/S)管理體系和環(huán)境(E)管理體系有效運(yùn)行有獨(dú)特見解,可以從“點(diǎn)”到“面”綜合提出解決方案。熟悉汽車電子、五金機(jī)械、冶金熔煉澆注,石油開采設(shè)備、紡織、電力、煙草、建筑、煤礦、船舶等行業(yè)工藝流程及安全管理,具備豐富的相關(guān)行業(yè)現(xiàn)場處置/管理經(jīng)驗(yàn)及溝通技巧。
在史丹利-百得SBD美國總部系統(tǒng)學(xué)習(xí)EHS(環(huán)境、健康、安全),集SBD和德爾福汽車零配件卓越安全管理及現(xiàn)場改善等EHS工作經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)于一身。從參與到主導(dǎo)近10年的相關(guān)企業(yè)ISO14001,OHSAS18001體系審核和建設(shè),并多次協(xié)助相關(guān)企業(yè)通過ISO9001,TS16949審核,熟悉各類體系建設(shè)要點(diǎn)、審核技巧和應(yīng)對(duì)技巧。
2.一直在歐美外資大型企業(yè),擔(dān)任現(xiàn)場EHS管理。長期領(lǐng)導(dǎo)、組織企業(yè)內(nèi)部EHS管理及企業(yè)文化建設(shè),成功推行6S,LeanEHS,節(jié)能降耗等企業(yè)革新項(xiàng)目,提高了企業(yè)生產(chǎn)效率,避免安全事故,降低了企業(yè)成本,在安全、職業(yè)健康、環(huán)境、管理咨詢、培訓(xùn)、實(shí)踐、體系建設(shè)、文化建設(shè)工作上具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。

返聘課程節(jié)選:
《金牌班組長安全管理技能提升》2016中國建材商學(xué)院連續(xù)返聘16期
《安全》文化系列課程2016中電投錦州港連續(xù)返聘5天
《電氣安全管理》2015蘇州某日資企業(yè)連續(xù)返聘4期
《起重機(jī)械-行車安全管理》2015蘇州某咨詢機(jī)構(gòu)連續(xù)返聘12期
《機(jī)械/電氣安全管理技能提升》2016蘇州某咨詢機(jī)構(gòu)連續(xù)返聘5期
《企業(yè)負(fù)責(zé)人/安全管理人員-職業(yè)衛(wèi)生管理》2017蘇州連續(xù)返聘10期
教學(xué)以模擬實(shí)戰(zhàn)、案例、角色互動(dòng)、寓教于樂作為目標(biāo):
學(xué)員游戲中體會(huì),案例分享時(shí)啟發(fā)、角色模擬與情感交流,模擬實(shí)戰(zhàn)后實(shí)踐參與落地,讓課堂充滿激情,活力,讓學(xué)員愿意,樂意和你分享交流安全。
安全不是管出來,而是做出來的;沒有不好的學(xué)生,只有不好的導(dǎo)師。
行為安全引導(dǎo),塑造零事故卓越的現(xiàn)場;安全/環(huán)保文化引領(lǐng)安康……您值得擁有!



培訓(xùn)課程 / Training courses

《零事故安全領(lǐng)導(dǎo)力》
《職業(yè)健康管理技能提升》
《環(huán)境管理意識(shí)與技能提升》
《應(yīng)急體系與消防安全管理》
《金牌班組長安全管理技能提升》
《安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理》
《企業(yè)安全 環(huán)境EHS系統(tǒng)化實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》
《企業(yè)如何落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任 合理避責(zé)》



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

國有/中央企業(yè):中國電子科技集團(tuán)(南京)、中國電子科技集團(tuán)公司第14研究所、國家兵工集團(tuán)、東風(fēng)機(jī)電、國家電網(wǎng)(石家莊、新疆)、大唐電力、華電集團(tuán)(烏江沙陀發(fā)電)、湘投集團(tuán)銅灣電站、粵電集團(tuán)-湛江電力、中國石化、中國海油(中海實(shí)業(yè)北京)、中國海油(塘沽)、中國石油天然氣管道局、中國中材、、永登水泥(祁連山)、國電投、中電投、浙能集團(tuán)(天地環(huán)保)、中國南車(四方維保中心有限責(zé)任公司-武漢鐵路段)、中國中車(株洲、青島)、中國煙草(宜賓煙草、佛山煙草)、紅安卷煙廠、蕪湖卷煙廠、中國鐵建、三峽實(shí)業(yè)、中國南方電網(wǎng)、金沙供電局、四川彭山電力、廣西靈山供電所、中石化(儀征化纖)、平高電氣集團(tuán)、哈爾濱鍋爐集團(tuán)、小欖城建集團(tuán)、黑旋風(fēng)鋸業(yè)股份(宜昌)、神華包頭煤化工、陽城煤電(山東濟(jì)礦魯能煤電股份)、蘆嶺煤礦、童亭煤礦、白云國際機(jī)場股份、北京排水集團(tuán)……
政府與學(xué)校:武漢大學(xué)、華中科技大學(xué)、江陰安監(jiān)、常熟某區(qū)安監(jiān)系統(tǒng)、興化安監(jiān)、蘇州市人力資源社會(huì)保障培訓(xùn)指導(dǎo)中心(企業(yè)負(fù)責(zé)人班)、中山市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、吳江區(qū)盛澤鎮(zhèn)某暑期學(xué)校、株洲中小微企業(yè)平臺(tái)、上海交大、復(fù)旦大學(xué)、山東大學(xué)……
歐美外資:通用GE(德萊賽機(jī)械蘇州)、無錫博西威(BSH博世+西門子)家用電器、梅塞爾工業(yè)氣體(化工)、栗田水處理(無錫)、華衍水務(wù)、格蘭富水泵、德莎(蘇州)膠帶技術(shù)有


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識(shí)
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評(píng)估

服務(wù)優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對(duì)行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫,涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶:世界五百強(qiáng)企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項(xiàng)目咨詢

    人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目

    工廠運(yùn)營咨詢項(xiàng)目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目

  • 公開課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開課

    精益智造公開課

    個(gè)人效能公開課

線上業(yè)務(wù)

ONLINE BUSINESS

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái),加速人才培養(yǎng)
功能包含:作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學(xué)習(xí)、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗(yàn),掃碼注冊(cè)體驗(yàn)


培訓(xùn)的客戶涵蓋多個(gè)行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái),加速人才培養(yǎng)

專屬云大學(xué),一鍵部署,智能配課,千人千面

1.點(diǎn)擊下面按鈕復(fù)制微信號(hào)

13382173255

點(diǎn)擊復(fù)制微信號(hào)

珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師