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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址:
關(guān)鍵字:
自我管理:高效能人士的七個(gè)習(xí)慣

參加對(duì)象:高中基層管理人員、儲(chǔ)備干部、基層員工

課程費(fèi)用:電話(huà)咨詢(xún)(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))

授課天數(shù):1-2 天

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

聯(lián)系電話(huà):400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)

官網(wǎng):www.verocapadvisors.com

微信咨詢(xún):Karen(注明來(lái)意)

課程背景| Course Background

為什么有些人在工作中,經(jīng)常帶著抱怨、消極、悲觀的情緒,而工作動(dòng)力不足?
為什么有些人總覺(jué)得時(shí)間不夠,忙忙碌碌,但結(jié)果卻離目標(biāo)很遠(yuǎn)?
為什么有些人忙于瑣事,忘記了最重要的事情?
為什么有些上下級(jí)之間、部門(mén)之間或員工之間在配合上不是很理想?
為什么企業(yè)中缺乏必要的理解,溝通不暢,導(dǎo)致內(nèi)耗?
為什么在執(zhí)行中,非黑即白,缺乏創(chuàng)新,不能有第三方案?
為什么有些人固守經(jīng)驗(yàn),拒絕學(xué)習(xí),止步不前?
 本課程專(zhuān)門(mén)為您解決如上問(wèn)題
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》這門(mén)課取自于世界著名管理學(xué)家史蒂芬·柯維博士的研究結(jié)果,他被《時(shí)代周刊》評(píng)為“美國(guó)25個(gè)最具影響力人物”之一。這門(mén)課,已經(jīng)被世界500強(qiáng)企業(yè)作為培訓(xùn)的必修課。

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只有每一位員工都成為高效能的員工,企業(yè)才能真正成為高效能的企業(yè)。

習(xí)慣影響你的成功,有了好習(xí)慣,想不成功都難!


課程收益| Program Benefits

習(xí)慣一:  積極主動(dòng)—個(gè)人愿景的原則
習(xí)慣二:  以終為始—自我領(lǐng)導(dǎo)原則
習(xí)慣三:  要事第一—自我管理原則
習(xí)慣四:  雙贏思維—人際領(lǐng)導(dǎo)原則
習(xí)慣五:  知彼解己—移情溝通的原則
習(xí)慣六:  統(tǒng)合綜效—?jiǎng)?chuàng)造性合作的原則
習(xí)慣七:  不斷創(chuàng)新—自我更新的原則

課程大綱| Course Outline

七個(gè)習(xí)慣概論
1. 互動(dòng)體驗(yàn):人的思維定式
2. 習(xí)慣的重要性
3. 人類(lèi)成長(zhǎng)的三個(gè)階段:依賴(lài)期、獨(dú)立期、互賴(lài)期
4. 播種習(xí)慣,收獲成長(zhǎng)
習(xí)慣一:  積極主動(dòng)—個(gè)人愿景的原則
1. 案例分享:美國(guó)神經(jīng)與精神病學(xué)教授的故事
2. 人的影響圈與關(guān)注圈
3. 案例:優(yōu)秀企業(yè)家成功背后的心態(tài)
4. 做發(fā)光體,不做黑洞
5. 案例分析:?jiǎn)T工A和員工B的區(qū)別 
6. 正面邏輯與負(fù)面邏輯
7. 割草工的故事—用心做事,超出期望
8. 買(mǎi)土豆的故事--用腦做事,提高效率
9. 視頻欣賞:積極人生的典范
習(xí)慣二:  以終為始—自我領(lǐng)導(dǎo)原則
1. 案例:哈佛大學(xué)的研究報(bào)告
2. 訂立個(gè)人使命宣言:我想成為什么樣的人,成就什么樣的事業(yè)
3. 目標(biāo)管理SMART原則 
4. 計(jì)劃分解到可執(zhí)行的5W2H方法
5. 目標(biāo)計(jì)劃管理跟蹤工具--甘特圖的應(yīng)用
6. 計(jì)劃管理的PDCA管理循環(huán)
7. 案例分析:一個(gè)計(jì)劃實(shí)施無(wú)效的問(wèn)題根源在哪里
習(xí)慣三:  要事第一—自我管理原則
1. 忙人的告白
2. 時(shí)間的特性
3. 時(shí)間的八大竊賊
4. 艾森豪威爾原理(時(shí)間管理四象限)
5. 帕累托原理(二八法則)
6. 別讓瑣事?tīng)恐亲幼?br />7. 敢于說(shuō)“NO”
8. 認(rèn)識(shí)自己的生物鐘
9. 和自己約會(huì)(Quiet An  Hour)
10. 案例分析:一個(gè)員工為何手忙腳亂?
習(xí)慣四:  雙贏思維—人際領(lǐng)導(dǎo)原則
1. 互動(dòng):比一比,誰(shuí)能贏
2. 人際關(guān)系的六種模型
3. 什么是真正的贏
4. 雙贏是溝通協(xié)作的基礎(chǔ)
5. 尋找共贏的交叉點(diǎn)
6. 雙贏的情感賬戶(hù)
7. 利人利己的五要領(lǐng)
8. 案例分析:雙贏溝通的技巧
習(xí)慣五:  知彼解己—移情溝通的原則
1. 受人歡迎的五種溝通
2. 令人討厭的五種溝通
3. 有效溝通的四種心態(tài)
4. 有效的聆聽(tīng)與發(fā)問(wèn)
5. 換位思考,感同身受,重點(diǎn)復(fù)述,感性回應(yīng)
6. 溝通中的人性智慧
7. 優(yōu)質(zhì)溝通的五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
8. 現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):唐駿的面試題
習(xí)慣六:  統(tǒng)合綜效—?jiǎng)?chuàng)造性合作的原則
1. 聚焦目標(biāo),創(chuàng)造可能性
2. 敞開(kāi)胸懷,博采眾意
3. 團(tuán)隊(duì)的意義與特征
4. 團(tuán)隊(duì)角色的啟示:尊重差異,協(xié)作互補(bǔ)
5. 避免本位主義
6. 現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):解除抗拒五步曲
習(xí)慣七:  不斷創(chuàng)新—自我更新的原則
1. 學(xué)歷與學(xué)習(xí)力
2. 工作是真正學(xué)習(xí)的開(kāi)始
3. 需要更新的四個(gè)方面
4. 成功與成長(zhǎng)的關(guān)系
5. 自助成長(zhǎng)于他助成長(zhǎng)
6. 創(chuàng)造學(xué)習(xí)型組織
7. 案例學(xué)習(xí):優(yōu)秀企業(yè)是如何打造學(xué)習(xí)型組織。

注:本方案為初步方案,通常情況下,會(huì)在培訓(xùn)前與客戶(hù)做進(jìn)一步溝通,根據(jù)企業(yè)具體情況,調(diào)整成最符合企業(yè)實(shí)際情況的個(gè)性化方案。

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問(wèn)|何岸老師

講師簡(jiǎn)介 / About the Program Leader

何岸—MTP中層管理實(shí)戰(zhàn)派講師
中層管理者綜合能力、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、有效溝通  訓(xùn)練專(zhuān)家
中科院心理研究所 管理心理學(xué) 博士研究生
中國(guó)人民大學(xué) 工商管理(MBA)碩士
曾任500強(qiáng)企業(yè)高管  20年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)
CIPTT認(rèn)證國(guó)際注冊(cè)職業(yè)培訓(xùn)師
中國(guó)人民大學(xué)、廈門(mén)大學(xué)  MBA特聘講師
中國(guó)心理衛(wèi)生協(xié)會(huì)職業(yè)心理健康促進(jìn)委員會(huì) 特聘講師

職業(yè)背景
中科院心理所管理心理學(xué)博士研究生,中國(guó)人民大學(xué)工商管理碩士,曾任500強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)高管,從事企業(yè)管理二十年,有著豐富的企業(yè)管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),近年來(lái)專(zhuān)注中層干部綜合素質(zhì)和能力的提升?;诙嗄甑墓芾韺?shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),在知名企業(yè)國(guó)航、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中石油、中國(guó)銀行、交行、農(nóng)行、平安保險(xiǎn)、中建集團(tuán)、中鐵集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、格力電器、華潤(rùn)集團(tuán)、戴姆勒汽車(chē)、日立等做幾百場(chǎng)中層管理技能、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、有效溝通、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的培訓(xùn),客戶(hù)評(píng)價(jià)均在95%以上,返聘率高,是能真正解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題的實(shí)戰(zhàn)派講師。
     



培訓(xùn)課程 / Training courses

管理類(lèi)系列課程: 
        《MTP中層管理技能提升》              《“顧問(wèn)+教練”型領(lǐng)導(dǎo)力》
        《有效溝通》                          《如何培養(yǎng)和激勵(lì)下屬》
        《高效能人士七個(gè)習(xí)慣》                《90后員工管理》    
團(tuán)隊(duì)類(lèi)系列課程:
      《執(zhí)行到位的八大關(guān)鍵》                  《跨部門(mén)溝通與協(xié)作》
      《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理》              《目標(biāo)制定與執(zhí)行到位》
      《員工職業(yè)化心態(tài)與素質(zhì)提升》            《從校園人到企業(yè)人》
授課風(fēng)格/客戶(hù)評(píng)價(jià)
1.有500強(qiáng)企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)具體實(shí)操有很多實(shí)用實(shí)效的方法。
2.授課極具啟發(fā)性,是國(guó)內(nèi)少有的既懂顧問(wèn)技術(shù),又懂教練技術(shù)的老師,既能解決課堂上涉及的問(wèn)題,又能引發(fā)學(xué)員反思個(gè)人的心智模式,產(chǎn)生頓悟。
3.課堂上安排一定的自由問(wèn)答時(shí)間,面對(duì)學(xué)員在工作中常遇到的各種棘手問(wèn)題,從容給出成熟、系統(tǒng)的解決方案。
4.敏銳度極高,對(duì)所培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的整體狀況,有清晰敏銳的洞察,課后會(huì)給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者一些有價(jià)值的建議。
5.臺(tái)風(fēng)穩(wěn)健,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé),與學(xué)員有良好的互動(dòng),幽默互動(dòng)中既活躍了課堂氣氛,又透著智慧,有些見(jiàn)解讓人受益終生。



代表性客戶(hù) / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

知名企業(yè):國(guó)航、海航、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)航天、中海油、中石油、中國(guó)郵政、國(guó)家電網(wǎng)、中行、工行、農(nóng)行、交行、建行、中國(guó)人壽、太平財(cái)險(xiǎn)、平安保險(xiǎn)、民生財(cái)富、中建、中鐵、聯(lián)想集團(tuán)、格力電器、創(chuàng)維集團(tuán)、華潤(rùn)集團(tuán)、愛(ài)仕達(dá)、新浪網(wǎng)、智聯(lián)招聘、北汽、一汽、東風(fēng)汽車(chē)、東風(fēng)本田、戴姆勒、吉視傳媒、日立集團(tuán)、中國(guó)海關(guān)、長(zhǎng)江通訊、美麗中國(guó)
金融保險(xiǎn)業(yè):中國(guó)銀行、工行、交行、建行、農(nóng)行、民生銀行、中信銀行、中國(guó)郵儲(chǔ)銀行、廣發(fā)銀行、廈門(mén)銀行、南京銀行、渤海銀行、河北農(nóng)商行、貴陽(yáng)華創(chuàng)證券、山西證券、中國(guó)人保、太平財(cái)險(xiǎn)、平安保險(xiǎn)、華夏保險(xiǎn)、君龍人壽、生命人壽、泰康人壽、祥龍博瑞、民生財(cái)富、鴻坤財(cái)富、普信資產(chǎn)、諾遠(yuǎn)資產(chǎn)、阿拉丁、易生小貸、馬上金融消費(fèi)、長(zhǎng)安新生、海淀金融
行政事業(yè)單位:海南省交通廳、四川省科技廳、成都行政服務(wù)中心、廣電運(yùn)通、黑龍江農(nóng)墾局、信陽(yáng)郵政局、洛陽(yáng)郵政局、河南郵政總局、江西廣電、邢臺(tái)黨校、新世紀(jì)檢驗(yàn)認(rèn)證中心、煤科院、中輕局、北京自來(lái)水集團(tuán)、華鐵傳媒、順義區(qū)政府
醫(yī)藥行業(yè):國(guó)藥集團(tuán)、北京同仁堂、華潤(rùn)三九、齊魯制藥、陜西派昂醫(yī)藥、河南醫(yī)藥公司、河南拓新生物、哈藥集團(tuán)、北京九州通、威海百合生物、北京寶健、葵花藥業(yè)、北京史賽克、北京長(zhǎng)峰醫(yī)療、潤(rùn)美生物、威海吉威醫(yī)療、太福制藥、老桐君藥業(yè)、北京醫(yī)療服務(wù)中心、元新康復(fù)
房地產(chǎn)建筑行業(yè):中建三局、七局、八局、中鐵南方公司、中鐵三局、十一局、中交二航局、北京大地集團(tuán)、長(zhǎng)沙房產(chǎn)集團(tuán)、北京建裝公司、北京泓達(dá)裝飾公司、哈爾濱東易日盛、河南正弘置業(yè)房地產(chǎn)、三亞城投、深圳伙伴地產(chǎn)、深圳宏碩偉、長(zhǎng)沙怡生供暖、寰宇設(shè)計(jì)院、連云港城建
制造行業(yè):格力電器、大唐集團(tuán)、戴姆勒、歐瑪可、長(zhǎng)春一汽、青島一汽、東風(fēng)汽車(chē)、東風(fēng)本田、重慶立帆、廣西方盛實(shí)業(yè)、北京平和精工、桂林福達(dá)股份、創(chuàng)維集團(tuán)、光明乳業(yè)、港華燃?xì)?、河南博廣熱能、馬鞍山發(fā)電、華潤(rùn)新能源、華潤(rùn)電力、河南煤化建設(shè)集團(tuán)、青海五彩礦業(yè)、淮北礦業(yè)、酒鋼萬(wàn)達(dá)水泥、相山水泥、沈陽(yáng)中之杰、賒店老灑、新鳳祥集團(tuán)、杰克股份、凱迪環(huán)保、遠(yuǎn)東電纜、凱迪環(huán)保、優(yōu)先出銳(韓)、依農(nóng)馬達(dá)(日)、香江科技、南山鋁業(yè)、來(lái)賓鋁業(yè)、貴陽(yáng)熱力、錢(qián)江機(jī)器人、寧德時(shí)代、北京朗新明、華緯科技、向興集團(tuán)、順成集團(tuán)、愛(ài)仕達(dá)
IT行業(yè):中國(guó)航信、研祥科技、安信天行、武漢精測(cè)電子、泰德電子、星捷軟件、北京聯(lián)創(chuàng)達(dá)美、愛(ài)聽(tīng)卓樂(lè)、北京同創(chuàng)雙子、閨蜜網(wǎng)、紫藤科技、廣州云智易、北醒光子、蘇州通付盾、億訊
培訓(xùn)及其它:中國(guó)人力資源協(xié)會(huì)、國(guó)家心理管理師協(xié)會(huì)、智聯(lián)教育、派納教育、西經(jīng)教育、昊科教育、北外、尚格人力、有課啦、氧職吧、盛大松亭餐飲、廣州禮頓酒店、深圳豪麟、北京華星、美集物流
MBA類(lèi):中國(guó)人民大學(xué)、廈門(mén)大學(xué)、山東大學(xué)、大河商學(xué)院、青島海洋大學(xué)、沃德商學(xué)院、華中科大 MBA班


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識(shí)
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評(píng)估

服務(wù)優(yōu)勢(shì)

Service Advantages

  • 對(duì)行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類(lèi)企業(yè)的項(xiàng)目咨詢(xún)基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫(kù)及落地方案

    我們的咨詢(xún)方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫(kù),涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢(xún)項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢(xún)方案前,我們會(huì)為客戶(hù)匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢(xún)師,供客戶(hù)進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶(hù)需求及問(wèn)題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢(xún)方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問(wèn)

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績(jī)效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶(hù):世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)、合資工廠、國(guó)有企業(yè)、快速發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開(kāi)課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線(xiàn)課程

  • 20+

    輻射城市

線(xiàn)下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項(xiàng)目咨詢(xún)

    人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢(xún)項(xiàng)目

    工廠運(yùn)營(yíng)咨詢(xún)項(xiàng)目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢(xún)項(xiàng)目

  • 公開(kāi)課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開(kāi)課

    精益智造公開(kāi)課

    個(gè)人效能公開(kāi)課

線(xiàn)上業(yè)務(wù)

ONLINE BUSINESS

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái),加速人才培養(yǎng)
功能包含:作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學(xué)習(xí)、排名管理、微課上傳、直播等
700門(mén)在線(xiàn)課程,任選10門(mén)課程體驗(yàn),掃碼注冊(cè)體驗(yàn)


培訓(xùn)的客戶(hù)涵蓋多個(gè)行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái),加速人才培養(yǎng)

專(zhuān)屬云大學(xué),一鍵部署,智能配課,千人千面

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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師