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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象：中基層管理者、高潛員工、主管、企業(yè)全員
課程費用：電話咨詢（含：講師費、稅費、教材費、會務(wù)費、拍攝費）
授課天數(shù)：2 天
授課形式：內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）
官網(wǎng)：www.verocapadvisors.com
微信咨詢：Karen（注明來意）
課程背景| Course Background
● 深入分析組織執(zhí)行力不強，工作效率低的原因
● 培養(yǎng)企業(yè)干部和員工的結(jié)果導(dǎo)向和全局意識
● 提升企業(yè)干部和員工的目標(biāo)管理能力和技巧
● 強化企業(yè)干部和員工的責(zé)任意識，關(guān)注工作細節(jié)，敢于承擔(dān)責(zé)任
● 掌握系統(tǒng)化思考和分析解決問題的方法，提升工作效率
課程效果：
1. 通過打亂學(xué)員分組的形式，模糊學(xué)員本身職位和部門等原始信息，讓全體學(xué)員以歸零的心態(tài)投入學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn)任務(wù)之中；
2. 通過完成挑戰(zhàn)任務(wù)以及必要的獎懲機制，加強學(xué)員之間的團隊協(xié)作意識以及集體榮譽感，產(chǎn)生共同使命感，培養(yǎng)主動擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R，進而提升中層管理者的職業(yè)素養(yǎng)和管理能力；
3. 通過使用時間軸、計劃矩陣、目標(biāo)矩陣等工具掌握一種“共同做事，交叉管理”的系統(tǒng)化思維方法；
4. 通過案例分析及情景模擬等互動環(huán)節(jié)，加強學(xué)員之間獲取資源和支持的能力，學(xué)會換位思考和尊重彼此，提升跨部門溝通的效率和質(zhì)量，實現(xiàn)高效協(xié)作和資源共享。
課程收益| Program Benefits
學(xué)員培訓(xùn)后將擁有一個工具包，提升以下技能：
● 時間管理——時間軸
● 分派及制定計劃——計劃矩陣
● 設(shè)定及管理目標(biāo)——目標(biāo)矩陣
● 與他人合作，有效獲取資源——觀察/反饋技巧
課程大綱| Course Outline
第一講：團隊組建
1. 破冰+組建+集體展示
2. 培訓(xùn)規(guī)則及任務(wù)說明
3. 領(lǐng)取任務(wù)+責(zé)任書
第二講：思考問題方式
1. 傳統(tǒng)思維方式
2. P-A-R循環(huán)模式（三個步驟）
3. 系統(tǒng)化思考和解決問題方式（SA）
附：
小組任務(wù)1（制作大課教室比例圖，15-20分鐘）
任務(wù)回顧、組內(nèi)分享、小組代表展示、集中點評
小組任務(wù)2（進行一次窗戶調(diào)查，15-20分鐘）
任務(wù)回顧、組內(nèi)分享、小組代表展示、集中點評
第三講：時間管理
小節(jié)導(dǎo)入：時間管理作為當(dāng)今職場人士必備的一項技能，經(jīng)常容易被忽略，學(xué)習(xí)掌握一種工具和方法。
1. 傳統(tǒng)工作中的時間觀念和運用
2. 平衡思考與行動之間的關(guān)系
3. 如何理解和使用時間軸
附：
小組討論（任務(wù)1+任務(wù)2與時間軸關(guān)系，5-10分鐘）
第四講：任務(wù)類型識別
小節(jié)導(dǎo)入：日常工作中，我們會遇到很多不同類型的任務(wù)，如何區(qū)分并采用對應(yīng)的策略和解決方案很重要。）
1. 開放式任務(wù)
2. 封閉式任務(wù)
3. 循環(huán)式任務(wù)
附：
小組討論（不同任務(wù)的特點及解決方案，5-10分鐘）
第五講：計劃矩陣
小節(jié)導(dǎo)入：如何制定工作計劃，如何將已知信息和所需信息有機結(jié)合，作為制定計劃的參考依據(jù)。
1. 已知信息（經(jīng)驗、技能、預(yù)算、時間）
2. 所需信息（觀點、可能性、資源、風(fēng)險）
3. 需要做什么事情（不同階段的子任務(wù)或活動，順序）
4. 計劃（5W1H原則）
5. 計劃矩陣的作用和好處
6. 如何使用計劃矩陣
附：
小組討論（最近工作的一項工作計劃，5-10分鐘）
第六講：目標(biāo)矩陣
（執(zhí)行任何一項工作，都需要首先明確工作目標(biāo)，你是否會使用目標(biāo)管理？又是否知道如何衡量目標(biāo)是否成功實現(xiàn)？目標(biāo)矩陣將幫助你解決以上困惑。）
1. 如何確定任務(wù)目標(biāo)
2. 利益涉及者范圍（相關(guān)性）
3. 成功標(biāo)準(zhǔn)（SMART原則）
4. 結(jié)果導(dǎo)向（可能有多個交付值）
5. 目標(biāo)矩陣的作用和好處
6. 如何使用目標(biāo)矩陣
附：
小組任務(wù)3（買一只狗，15-20分鐘）
任務(wù)回顧、組內(nèi)分享、小組代表展示、集中點評
小組任務(wù)4（制作紅酒支架，25-30分鐘）
任務(wù)回顧、組內(nèi)分享、小組代表展示、集中點評
第七講：觀察與反饋
1. 觀察時的思維模式
2. 有效反饋技巧
3. 加入與引導(dǎo)
4. 傾聽技術(shù)指導(dǎo)
5. 工作中的教練技術(shù)運用
附：
小組任務(wù)5（制作一系列新的有用的標(biāo)志，15-20分鐘）
任務(wù)回顧、組內(nèi)分享、小組代表展示、點評分享
小組任務(wù)6（制作一批紙帽子，15-20分鐘）
任務(wù)回顧、組內(nèi)分享、小組代表展示、點評分享
第八講：有效溝通（可選）
小節(jié)導(dǎo)入：管理工作中70%的時間用于溝通，而工作中70%的問題也是因為溝通不暢造成，溝通對于執(zhí)行的有效性可見非一般。
1. 影響溝通的有效性
2. 如何避免溝通障礙
3. 接受上級指令
4. 向上匯報工作
5. 如何獲得資源和支持（跨部門溝通技巧）
6. 做一個執(zhí)行型下屬
附：
案例分析（10分鐘的思考）
小組討論、集中點評
播放視頻（不一樣的O型圈）
小組討論、代表展示、集中點評
情景模擬（跨部門溝通）
互動體驗、階段分享、集中點評
第九講：課程總結(jié)與回顧
小組項目復(fù)盤與關(guān)鍵球傳遞分享
講師背景| Introduction to lecturers
袁野老師 思維訓(xùn)練專家
知名互聯(lián)網(wǎng)公司高級講師
中國海洋石油總公司特聘講師
《結(jié)構(gòu)性思維》、《捷思妙言》、《思維導(dǎo)圖》認證講師
曾任：TCL 歐洲業(yè)務(wù)中心高級培訓(xùn)主管
曾任：殼牌(中國)石油集團 人力資源顧問
曾任：中國海洋石油總公司 伊朗分公司人力資源部經(jīng)理
現(xiàn)任：知名互聯(lián)網(wǎng)公司l企業(yè)大學(xué) 高級培訓(xùn)經(jīng)理
袁野老師專注思維領(lǐng)域的探索與研究，對于如何運用創(chuàng)新思維分析和解決問題、如何培養(yǎng)系統(tǒng)化思考及邏輯表達的能力，如何突破傳統(tǒng)思維創(chuàng)造全腦活力激發(fā)，如何發(fā)揮《舌尖上的力量》實現(xiàn)完美表達等方面，都具有非常豐富的實踐經(jīng)驗。在教學(xué)中善于將行動學(xué)習(xí)、翻轉(zhuǎn)課堂、沙盤演練、情景模擬、全腦激蕩學(xué)習(xí)、觀察與反饋等方法貫穿學(xué)習(xí)過程始終，讓學(xué)員主動獲得學(xué)習(xí)體驗的快樂，忌說教重引導(dǎo)，幫助學(xué)員實現(xiàn)舉一反X，所學(xué)知識落地開花的最佳狀態(tài)。主講內(nèi)訓(xùn)課程上百場，輔導(dǎo)學(xué)員逾萬名，幫助無數(shù)企業(yè)的員工提升思考、分析、計劃、表達和溝通全方位的綜合能力，實現(xiàn)職業(yè)人生的神奇蛻變!
職業(yè)經(jīng)歷：
☛ 12年大型央企、國企、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、合資企業(yè)及海外工作經(jīng)歷，具備互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、石油化工行業(yè)、傳統(tǒng)制造業(yè)、科技電子行業(yè)等領(lǐng)域的實戰(zhàn)經(jīng)驗。作為公司的內(nèi)聘講師，負責(zé)集團公司在全國各地分公司的員工培訓(xùn)及新員工培訓(xùn)項目的授課，主講課程包括：《結(jié)構(gòu)性思維》、《思維導(dǎo)圖》、《問題分析與解決》、《非暴力溝通》、《系統(tǒng)化思考與目標(biāo)管理落地》、《創(chuàng)新思維實戰(zhàn)與訓(xùn)練》、《舌尖上的力量》及《商務(wù)英語口語與寫作》等。
☛ 亦曾服務(wù)于全球電視機行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)之一TCL多媒體民營企業(yè)，歷任培訓(xùn)經(jīng)理、分公司經(jīng)理、高級人力資源顧問等職，設(shè)立并形成專屬于歐洲業(yè)務(wù)中心的國際化培訓(xùn)體系。
☛ 擔(dān)任深圳大學(xué)、深圳廣播電視大學(xué)、惠州市社會科學(xué)聯(lián)合會、惠州大亞灣區(qū)團委特聘講師。
☛ 在行資深行家（輔導(dǎo)職場人士、大學(xué)生百余人），同時擔(dān)任同行人力資源論壇、分答、職前通、荔枝微課等平臺《邏輯思維》、《捷思妙言》、《結(jié)構(gòu)性思維》、《舌尖上的力量》等課程的特約分享嘉賓，單次講座分享最多在線收聽人數(shù)過萬人。
☛《非暴力溝通》入選惠州市社科普及專家?guī)欤严群鬄閺V東省各地政府的共青團、工會、婦聯(lián)等組織開展“和諧家庭讓愛融通”、“找回內(nèi)心的愛與平和”、“親子教育溫暖溝通”專場分享會60余場，幫助和影響家庭超過100個，獲得廣泛的社會好評和關(guān)注。
☛ 現(xiàn)就職于國內(nèi)知名互聯(lián)網(wǎng)公司，企業(yè)大學(xué)，從事培訓(xùn)項目管理和咨詢開發(fā)顧問工作。多次被互聯(lián)網(wǎng)同行業(yè)公司邀請授課和分享，在行業(yè)內(nèi)有一定知名度和影響力。
培訓(xùn)特色：
● 培訓(xùn)課程在嚴格細致的客戶需求調(diào)查基礎(chǔ)上，進行科學(xué)設(shè)計，結(jié)構(gòu)清晰，內(nèi)容深入淺出，再配合生動形象的講解與分析，能達到很好的培訓(xùn)效果。更為精彩的是講師的現(xiàn)場點評，針對學(xué)員情境表現(xiàn)進行分析與指導(dǎo)，對各種難題進行現(xiàn)場回復(fù)，給學(xué)員留下深刻的印象。
● 培訓(xùn)中強調(diào)理論與實際的結(jié)合， 不僅關(guān)注“知”，而且注重“行”， 在理論闡述的基礎(chǔ)上，結(jié)合具體的案例分析、角色扮演等方法，讓學(xué)員不僅了解知識，更通過一系列的練習(xí)，掌握具體的方法與技巧，在實際工作中進行運用，加深學(xué)員的理解，增強實戰(zhàn)技巧，以提高培訓(xùn)的效果。
● 作為一名在跨國公司和大型國企工作多年的專業(yè)培訓(xùn)顧問，將豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和理論基礎(chǔ)與開發(fā)設(shè)計課程有機結(jié)合，充分分析客戶和受眾學(xué)員的思維特點和行為特性等具體需求，將課程與目前的工作場景及現(xiàn)實情況緊密相連，具有更好的培訓(xùn)效果和可操作性。
《問題分析與解決》
《創(chuàng)新思維訓(xùn)練與方法》
《系統(tǒng)化思考與目標(biāo)管理落地》
《高效思維導(dǎo)圖職場應(yīng)用訓(xùn)練》
《舌尖上的力量—公眾表達實戰(zhàn)訓(xùn)練》
《捷思妙言—結(jié)構(gòu)化思考 · 形象化表達》
《結(jié)構(gòu)性思維—思考更清晰 · 表達更準(zhǔn)確》
《邏輯思考，完美表達—TED演講技術(shù)訓(xùn)練》
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Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領(lǐng)域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設(shè)計咨詢方案，確保項目的順利進行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
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高層團隊引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊建設(shè)咨詢項目
工廠運營咨詢項目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項目
領(lǐng)導(dǎo)力公開課
精益智造公開課
個人效能公開課
ONLINE BUSINESS
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