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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址：
關(guān)鍵字：
人員管理：雷厲風(fēng)行結(jié)果導(dǎo)向 ——贏在高效執(zhí)行與團(tuán)隊(duì)協(xié)作

參加對(duì)象：企業(yè)高級(jí)管理人員、核心管理干部及員工骨干等

課程費(fèi)用：電話咨詢（含：講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi)）

授課天數(shù)：2 天

授課形式：內(nèi)訓(xùn)

聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）

官網(wǎng)：www.verocapadvisors.com

微信咨詢：Karen（注明來(lái)意）

課程背景| Course Background

本課程管理干部和骨干員工為核心，從執(zhí)行力定義、執(zhí)行不力原因、心態(tài)和行動(dòng)上提升執(zhí)行力四個(gè)方面，全方位打造管理者和骨干員工的執(zhí)行力。結(jié)合行為風(fēng)格DISC模型、MKASH模型和四動(dòng)力模型，讓學(xué)員在日常工作中調(diào)心態(tài)、學(xué)知識(shí)、練技能、促執(zhí)行！進(jìn)而提高個(gè)人工作能力，提升企業(yè)績(jī)效水平！
新的世紀(jì)將是一個(gè)高度合作、競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，首要核心是必須打造一支能力過(guò)硬、相互協(xié)作的團(tuán)隊(duì)。那么，如何在本位思想較為嚴(yán)重的中國(guó)文化氛圍下打造這樣一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)呢？

課程收益| Program Benefits

● 意識(shí)：使學(xué)員從思維上意識(shí)到執(zhí)行力不力是個(gè)人發(fā)展的最大障礙是企業(yè)管理的最大黑洞
● 知識(shí)：讓學(xué)員學(xué)習(xí)執(zhí)行力的定義、執(zhí)行不力原因和提升執(zhí)行力的MKASH和差距分析7步模型
● 技能：全面提升學(xué)員的執(zhí)行心態(tài)；用行動(dòng)、溝通、目標(biāo)、運(yùn)營(yíng)和團(tuán)隊(duì)五個(gè)策略提升執(zhí)行力
● 理念：一課四訓(xùn)的教學(xué)理念（預(yù)訓(xùn)+正訓(xùn)+自訓(xùn)+復(fù)訓(xùn)）讓學(xué)員牢固掌握，學(xué)以致用
● 落地：531落地實(shí)施計(jì)劃（5個(gè)收獲點(diǎn)、3個(gè)行動(dòng)項(xiàng)、1項(xiàng)立刻去做的事）助力落地實(shí)施

課程大綱| Course Outline

第一講：執(zhí)行力的定義、障礙分析及提升執(zhí)行力模型
一、請(qǐng)給我結(jié)果
1. 結(jié)果思維：結(jié)果思維的行為表現(xiàn)
2. 結(jié)果的價(jià)值：對(duì)個(gè)人及組織的價(jià)值與重要性
3. 如何給結(jié)果：以始為終
案例分析：月月評(píng)先的行政中心和財(cái)務(wù)成本中心副總監(jiān)為何降職？
二、執(zhí)行力定義與標(biāo)準(zhǔn)的覺察與反思
1. 執(zhí)行力強(qiáng)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
2. 個(gè)人執(zhí)行力強(qiáng)的體現(xiàn)
3. 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力強(qiáng)的體現(xiàn)
體驗(yàn)活動(dòng)：目標(biāo)與執(zhí)行
三、執(zhí)行不力的障礙分析
1. 不愿意
2. 不擅長(zhǎng)
3. 不會(huì)干
4. 說(shuō)不清
5. 聽不懂
案例分析：一個(gè)老大難的團(tuán)隊(duì)如何成功轉(zhuǎn)型？
四、提升個(gè)人執(zhí)行力的MKASH模型
1. 動(dòng)機(jī)：解決愿不愿干的問(wèn)題
2. 知識(shí)：解決知不知道咋干的問(wèn)題
3. 執(zhí)行：解決干不干的問(wèn)題
4. 技能：解決干不干得好的問(wèn)題
5. 習(xí)慣：解決能不能固化，會(huì)不會(huì)再犯的問(wèn)題

第二講：提升執(zhí)行力的方法
一、行動(dòng)是提升執(zhí)行力的核心策略
1. 提升執(zhí)行力的24字訣
1）執(zhí)行前：決心第一、成敗第二
2）執(zhí)行中：速度第一、完美第二
3）執(zhí)行后：結(jié)果第一、理由第二
2. 高執(zhí)行行為風(fēng)格認(rèn)知
1）DISC執(zhí)行風(fēng)格認(rèn)知
2）不同風(fēng)格的員工執(zhí)行特點(diǎn)及執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)
3）不同風(fēng)格的員工執(zhí)行力提升方向
DISC性格測(cè)試+視頻分享+案例分析：一個(gè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行里低下的基本原因
二、溝通能力是提升執(zhí)行力的支持策略
1. 溝通中影響執(zhí)行的“浮現(xiàn)假設(shè)”心理
2. 用結(jié)構(gòu)化表達(dá)提升編碼水平
3. 用4級(jí)傾聽提升解碼水平
4. 用3維提問(wèn)澄清模糊信息
三、時(shí)間管理和目標(biāo)計(jì)劃管理是提升執(zhí)行力的支持策略
1. 時(shí)間管理提升
1）四象限法
2）A4紙工作法
3）番茄燉青蛙法
四、提升運(yùn)營(yíng)管理水平是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)策略
1. 制度化
2. 查核化：會(huì)議+滴答清單
3. 獎(jiǎng)懲化
1）績(jī)效考核獎(jiǎng)懲分明：善人賞惡人罰則國(guó)必治
2）正向激勵(lì)與負(fù)向激勵(lì)
3）力度到位：罰要膽戰(zhàn)心驚、獎(jiǎng)要感動(dòng)淚流

第三講：團(tuán)隊(duì)的準(zhǔn)確定義
1. 什么是團(tuán)隊(duì)？
2. 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征？
3. 工作團(tuán)隊(duì)與工作群體的區(qū)別？

第四講：如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)協(xié)作
一、團(tuán)隊(duì)協(xié)作八大關(guān)鍵點(diǎn)
1. 甲方四大關(guān)鍵點(diǎn)
1）心態(tài)共贏
2）標(biāo)準(zhǔn)清晰
3）過(guò)程檢查
4）事后感恩
2. 乙方四大關(guān)鍵點(diǎn)
1）了解期望
2）注重承諾
3）過(guò)程反饋
4）超出期望
二、樹立積極思維
1. 把“關(guān)注圈”變成“影響圈”
2. 把“抱怨”變成“愿望”
體驗(yàn)活動(dòng)：Areyouready?

課程回顧與總結(jié)：
一、答疑與互動(dòng)交流：Q&A時(shí)間
二、531行動(dòng)轉(zhuǎn)化落地實(shí)施計(jì)劃
1. 學(xué)員課后寫出至少5個(gè)（多者不限）課程中的收獲點(diǎn)
2. 列出3個(gè)指導(dǎo)實(shí)際工作的學(xué)以致用的行動(dòng)項(xiàng)
3. 聚焦1個(gè)立刻去做行動(dòng)，包含詳盡具體的行動(dòng)步驟
4. 以“PDCA”來(lái)督促培訓(xùn)成果的落地實(shí)施，做到有計(jì)劃、有實(shí)施、有查核、有總結(jié)
5. 以1個(gè)月為期限（時(shí)間可根據(jù)情況調(diào)整）促使學(xué)員改變，督導(dǎo)者最終給出評(píng)估意見
備注：此方案為初步方案。老師會(huì)在培訓(xùn)前，與機(jī)構(gòu)或企業(yè)做進(jìn)一步溝通，根據(jù)企業(yè)具體情況，調(diào)整成最符合企業(yè)實(shí)際情況的個(gè)性化定制方案。

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問(wèn)|曾秋香老師

講師簡(jiǎn)介 / About the Program Leader

曾秋香老師   團(tuán)隊(duì)效能發(fā)展教練
中國(guó)學(xué)習(xí)力研究院特聘講師
新加坡（FNS）認(rèn)證引導(dǎo)教練
國(guó)際行動(dòng)學(xué)習(xí)（CALF)首批認(rèn)證催化師
豫見行動(dòng)學(xué)習(xí)工作室首席催化引導(dǎo)師
曾任：河南某地產(chǎn)集團(tuán)人力資源總監(jiān)
曾任：河南某五星級(jí)酒店人力資源總監(jiān)/內(nèi)訓(xùn)師
曾任：中國(guó)人壽保險(xiǎn)河南分公司丨銷售總監(jiān)/培訓(xùn)總監(jiān)
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：管理者核心能力修煉、角色認(rèn)知、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、跨部門溝通、行動(dòng)學(xué)習(xí)、引導(dǎo)技術(shù)。
曾老師在12年大型上市公司（金融/五星級(jí)酒店/地產(chǎn)）管理實(shí)踐中，先后擔(dān)任銷售經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、行政人力資源總監(jiān)、副總經(jīng)理等職務(wù)，深諳企業(yè)運(yùn)營(yíng)及企業(yè)發(fā)展對(duì)各級(jí)管理者的要求及任職資格，在管理者人才培育、組織績(jī)效提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)三等方面有著非常豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和廣闊的視野，在職期間授課近千場(chǎng)次，培訓(xùn)學(xué)員3萬(wàn)余人。
在5年的管理培訓(xùn)/咨詢經(jīng)驗(yàn)中，擅長(zhǎng)行動(dòng)學(xué)習(xí)催化技術(shù)和引導(dǎo)技術(shù)，課程非常實(shí)戰(zhàn)。為建業(yè)集團(tuán)公司、綠城集團(tuán)、永恒置業(yè)、楷林集團(tuán)、江山地產(chǎn)、中天九建、六合物業(yè)、中石油河南公司、中國(guó)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行、興業(yè)銀行等上百家企業(yè)做過(guò)人才發(fā)展培養(yǎng)體系設(shè)計(jì)、卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等培訓(xùn)/咨詢項(xiàng)目，與江山地產(chǎn)、建業(yè)物業(yè)、裕源康實(shí)業(yè)等十余家企業(yè)有連續(xù)三年年度課程合作，返聘率達(dá)90%。

部分返聘案例：
★ 裕源康醫(yī)療實(shí)業(yè)集團(tuán)公司《引爆團(tuán)隊(duì)效能——卓越中層管理者的四項(xiàng)修煉》+《行動(dòng)學(xué)習(xí)訓(xùn)后轉(zhuǎn)化落地》，連續(xù)3年持續(xù)返聘，全集團(tuán)輪訓(xùn)20次，累計(jì)80天
★ 河南建業(yè)物業(yè)管理集團(tuán)公司（上市公司）《引爆團(tuán)隊(duì)效能——卓越中層管理者的四項(xiàng)修煉》，連續(xù)3年持續(xù)返聘，課程輪訓(xùn)18次，累計(jì)72天
★ 江山地產(chǎn)有限公司《破除藩籬——跨部門溝通與協(xié)作》+《找準(zhǔn)定位——管理者的“角色認(rèn)知”與“658價(jià)值定位”》+《行動(dòng)學(xué)習(xí)訓(xùn)后轉(zhuǎn)化落地》連續(xù)2年持續(xù)返聘，課程輪訓(xùn)11次，累計(jì)66天
★ 中石油河南分公司（上市公司）《管理利器——高效管理工具實(shí)操訓(xùn)練》，連續(xù)2年持續(xù)返聘，課程輪訓(xùn)10次，累計(jì)20天
★ 大宋官窯公司《知人善任——非人力資源的人力資源管理》+《高效密碼——三維高效溝通與協(xié)作》，連續(xù)2年返聘，課程輪訓(xùn)11次，累計(jì)44天
★ 河南六合物業(yè)《高效密碼——三維高效溝通與協(xié)作》+《解放管理者——有效授權(quán)控制》，連續(xù)2年返聘，課程輪訓(xùn)10次，累計(jì)40天
★ 永恒置業(yè)集團(tuán)《知人善任——非人力資源的人力資源管理》+《管理利器——高效管理工具實(shí)操訓(xùn)練》+《訓(xùn)后轉(zhuǎn)化落地》，連續(xù)2年返聘，輪訓(xùn)6期，累計(jì)36天

授課風(fēng)格：
國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的集“實(shí)戰(zhàn)派+咨詢式+落地化”三位一體的“引導(dǎo)式培訓(xùn)師”
實(shí)戰(zhàn)派——實(shí)踐豐富，結(jié)合行業(yè)案例特性，個(gè)性化培訓(xùn)
咨詢式——量體裁衣，根據(jù)客戶具體需求，定制化培訓(xùn)
落地化——注重效果，把握學(xué)員實(shí)際問(wèn)題，輔導(dǎo)式培訓(xùn)


培訓(xùn)課程 / Training courses

《全腦思維與問(wèn)題解決》 < br > 《行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊— 共創(chuàng)愿景與使命》 < br > 《破除藩籬—— 跨部門溝通與高效協(xié)作》 < br > 《讓溝通變得簡(jiǎn)單高效—— 結(jié)構(gòu)化三維溝通》 < br > 《職場(chǎng)幸福力提升—— 情緒壓力管理與調(diào)節(jié)技術(shù)》 < br > 《教練領(lǐng)導(dǎo)力—— 運(yùn)用GROW模型輔導(dǎo)下屬成長(zhǎng)》 < br > 《引爆團(tuán)隊(duì)效能—— 高效管理者四項(xiàng)核心技能修煉》 < br > 《雷厲風(fēng)行 & nbsp;結(jié)果導(dǎo)向—— 贏在高效執(zhí)行與團(tuán)隊(duì)協(xié)作》

代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

銀行、保險(xiǎn)：工商銀行河南分行、中國(guó)銀行河南分行、建設(shè)銀行河南分行、農(nóng)業(yè)銀行河南分行、郵政儲(chǔ)蓄河南分行、中信銀行、興業(yè)銀行、中國(guó)人壽保險(xiǎn)、新華保險(xiǎn)、長(zhǎng)城保險(xiǎn)、工商銀行，建設(shè)銀行，長(zhǎng)春郵政儲(chǔ)蓄銀行，中國(guó)人壽保險(xiǎn)，平安保險(xiǎn)、新華保險(xiǎn)，利安保險(xiǎn)，富德生命人壽保險(xiǎn)、昆明富滇銀行、等等……
房地產(chǎn)、建筑： 杭州南都集團(tuán)、河南省國(guó)土資源廳、鄭州市土地儲(chǔ)備中心、河南建業(yè)物業(yè)管理有限公司（管理培訓(xùn)年度合作）、綠城河南公司（管理培訓(xùn)項(xiàng)目合作）河南楷林置業(yè)有限公司、河南江山地產(chǎn)公司（年度合作）、河南永恒置業(yè)有限公司（項(xiàng)目合作）、河南五建公司、河南中盟集團(tuán)、中天九建公司、六合物業(yè)管理有限公司（項(xiàng)目合作）……
電力、煙草：呼和浩特中國(guó)電力、石家莊中國(guó)電力、國(guó)家電網(wǎng)河南省公司、中電投河南分公司、河南電力設(shè)計(jì)研究所、河南通訊設(shè)計(jì)院、大唐電力河南分公司、昆明中煙、北海煙草、金華煙草、荊州煙草、湖北煙草、十堰市煙草局、韶關(guān)煙草、河南開封煙草局、廣東湛江煙草專賣局、廣豐卷煙廠……
商業(yè)/連鎖行業(yè)：裕達(dá)福福精品商場(chǎng)、河南金順鑫化妝品、步步高河南分公司、寶視達(dá)眼鏡、河南鮮易供應(yīng)鏈公司、銀基商貿(mào)城、校妝網(wǎng)……
其他行業(yè)： 深圳移動(dòng)、南京艾佳生活、武漢東風(fēng)乘用車、 黃河勘測(cè)設(shè)計(jì)院、河南華英農(nóng)業(yè)發(fā)展股份有限公司、裕達(dá)國(guó)貿(mào)酒店（五星級(jí)）、河南海博恩醫(yī)療科技集團(tuán)、河南裕源康實(shí)業(yè)有限公司（年度合作）……

服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識(shí)
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評(píng)估

服務(wù)優(yōu)勢(shì)

Service Advantages

  • 對(duì)行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫(kù)及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識(shí)，又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn)，我們積累了豐富的案例庫(kù)，涉及18個(gè)領(lǐng)域，近千個(gè)案例，并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前，我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇，根據(jù)客戶需求及問(wèn)題，定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問(wèn)

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是？人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么？承接組織績(jī)效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶：世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)、合資工廠、國(guó)有企業(yè)、快速發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項(xiàng)目咨詢

    人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目

    工廠運(yùn)營(yíng)咨詢項(xiàng)目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目

  • 公開課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開課

    精益智造公開課

    個(gè)人效能公開課

線上業(yè)務(wù)

ONLINE BUSINESS

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái)，加速人才培養(yǎng)
功能包含：作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學(xué)習(xí)、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗(yàn),掃碼注冊(cè)體驗(yàn)


培訓(xùn)的客戶涵蓋多個(gè)行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái)，加速人才培養(yǎng)

專屬云大學(xué)，一鍵部署，智能配課，千人千面

1.點(diǎn)擊下面按鈕復(fù)制微信號(hào)

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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師