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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象：企業(yè)管理者
課程費用：電話咨詢（含：講師費、稅費、教材費、會務費、拍攝費）
授課天數(shù)：2 天
授課形式：內(nèi)訓
聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）
官網(wǎng)：www.verocapadvisors.com
微信咨詢：Karen（注明來意）
課程背景| Course Background
為什么美好的企業(yè)戰(zhàn)略總是難以成為美麗的現(xiàn)實呢？
為什么經(jīng)由論證的目標總是難以變成具體的結(jié)果呢？
為什么無懈可擊的方案和設計總是難以成為真正的利益和績效呢？
為什么煞費苦心的制度和流程總是一次又一次變成了紙上談兵呢？
……
畢竟，事情總是要有人“去做”才能完成的，
因此，執(zhí)行的學問也就是“做”的學問。
是研究：選擇什么樣的人、
采用什么樣的方式、
依據(jù)什么樣的標準、
最終達成什么樣結(jié)果的學問。
通過《保證執(zhí)行》的課程：
您將清晰的發(fā)現(xiàn)阻礙企業(yè)完美執(zhí)行的問題所在；
明確各層級管理者在執(zhí)行過程中的職責和能力要求；
完善管理制度中導致執(zhí)行不力的缺失；
建立至上而下的執(zhí)行組織和執(zhí)行文化。
課程收益| Program Benefits
課程收益：
1、理解執(zhí)行的重要性，并在管理層中達成共識。
2、掌握并運用執(zhí)行的四種工具，進而分析企業(yè)的執(zhí)行黑洞。
3、明確管理者的執(zhí)行角色，檢討自身在執(zhí)行不力的結(jié)果中所應承擔的責任。
4、把握科學的執(zhí)行原理，有跡可循的提高執(zhí)行的成功率。
5、檢討執(zhí)行的評價體系，對有利于執(zhí)行結(jié)果的評估予以界定。
6、提供建構(gòu)執(zhí)行力組織的建議和標準。
課程方式：
1．小班訓練、講學互動
2．游戲體驗、團隊競賽
3．分析診斷、實戰(zhàn)答疑
4．小組研討、心得分享
課程大綱| Course Outline
第一單元：執(zhí)行為什么那么重要？
關于執(zhí)行力的思考
高效執(zhí)行不是講道理，而是有措施有成效
企業(yè)執(zhí)行力的現(xiàn)狀
企業(yè)執(zhí)行力低下現(xiàn)象
蝸?，F(xiàn)象
呆鵝現(xiàn)象
蟑螂現(xiàn)象
烏龜現(xiàn)象
貓咪現(xiàn)象
九頭鳥現(xiàn)象
孔雀現(xiàn)象
蠶繭現(xiàn)象
馬虎現(xiàn)象
決策*執(zhí)行=業(yè)績，執(zhí)行力是能力的“變現(xiàn)”
你要一流的點子還是一流的執(zhí)行
執(zhí)行力是現(xiàn)代企業(yè)競爭的核心
執(zhí)行力的三個關鍵點
方向
能力
接口
第二單元：方向篇：目標管理決定執(zhí)行有力
管理者個人的目標：構(gòu)建領導力
管理者與領導者的區(qū)別
固定思維模式與影響力
領導力的五個行為準則
做事要合理
做事有差異
做事先做人
做事講誠信
做事能尊重
構(gòu)建領導者的洞察力，剖析員工的心理密碼
頭部語言
手腳語言
謊言信息
管理者管理的目標：統(tǒng)一價值觀
設定目標的重要性
以客戶為導向不是口號而要化作措施去做
日常工作要有輕重緩急
目標四象限原理
SMART原則
目標固然重要，但過程更要控制
結(jié)果偏見原理給我們的思考
統(tǒng)一價值觀與行為規(guī)范
建立職業(yè)化概念
讓員工職業(yè)化要培養(yǎng)習慣
尋找工作動機
“盯”他，而不是“講過了”
“練”他，不讓他說“不會”
“逼”他，沒有“不可能”
敢于承擔責任
第三單元：能力篇：能力變現(xiàn)叫執(zhí)行力
成為團隊才能談執(zhí)行力
團隊與群體的區(qū)別
高效團隊的特征
團隊成員的個性分析
四種性格分析
建立成員個性分析表
溝通能力左右執(zhí)行質(zhì)量
管理溝通的四個原則
信息傳遞要講方法
情感交流至高境界
績效改善才是目的
始終印象讓人接受
管理溝通的技能要求
不要以為聽懂了
答案就在問題里
答復之前想清楚
說話藝術顯水平
管理溝通的障礙解決
心情處理法
異議處理法
反饋處理法
激勵員工更有執(zhí)行力
激勵的重要性
激勵的難點
激勵的種類概述
用博弈法改善激勵效果
十六條博弈法則
講師背景| Introduction to lecturers
專業(yè)背景
世博會合作講師
交大、財大、復旦等多所大學合作講師
著有《三分靠本事，七分靠溝通》
商戰(zhàn)名家網(wǎng)核心專家
實戰(zhàn)經(jīng)驗
二十年銷售與管理實戰(zhàn)背景
曾任：萬能達集團大區(qū)經(jīng)理、銷售總監(jiān)
AMEKAI大區(qū)經(jīng)理
現(xiàn)任：上海幸益展覽展示有限公司總經(jīng)理
授課特點
張老師是目前國內(nèi)可以將實戰(zhàn)與授課結(jié)合到淋漓盡致的一流導師。課程邏輯的精雕細琢讓學員思路清晰&案例解讀的精準辛辣值得學員反復咀嚼，授課方式的新穎多變&課程內(nèi)容的旁征博引結(jié)合，妙語如珠的詞語&極富感召力的授課風格，讓學員在歡聲笑語中，感知學習的快樂，感受一波波的共鳴，感到改變的迫切性。
頂尖銷售之一：大客戶銷售策略
< p > 頂尖銷售之二： 銷售路徑優(yōu)化 < /p>頂尖銷售之三：王牌談判
頂尖銷售之四：專業(yè)銷售技巧
< p > 頂尖銷售之五： 察言觀色 < /p>頂尖銷售之六：優(yōu)質(zhì)服務
頂尖銷售之七：銷售團隊管理
< p > 受歡迎的人之一： 有效溝通\ 跨部門溝通 < /p>受歡迎的人之二：魅力演講
星巴克，可口可樂，安利，如新，歐萊雅，強生，蒂森克虜伯，立邦，中美史克，賽諾菲，羅氏，輝瑞，阿斯利康，拉法基，巴斯夫阿爾卡特，ABB，3M，SAP，博世，美敦力，偉創(chuàng)力，微創(chuàng)，施耐德，普利司通，霍尼韋爾，江森，飛利浦，惠普，信諾，百思買，UT斯達康，圣戈班集團，?？?，松下，日立，三菱，西門子，佳能，杜邦，三星，臺積電，歐尚集團，聯(lián)合利華，國家電網(wǎng)，中國電力集團，中國醫(yī)藥集團，中國化工集團，中國建材集團，中國航天，中國電信，中國移動，盛大網(wǎng)絡，巨人集團，阿里巴巴，聯(lián)想，太平洋保險，平安保險，新華人壽，中國人壽，大都會人壽，中國銀行，建行，工行，交行，廣發(fā)，招行，興業(yè)，光大，上海證券，國泰君安，德邦證券，柯達，永樂，家樂福，紅星美凱龍，新世界百貨集團，百聯(lián)集團，東方商廈，中糧集團，寶鋼，中石化，中石油，東方雨虹，順朝鋼鐵，均和集團，華潤集團，美的，格蘭富，捷安特，金橋集團，綠地，萬科，復地，保利地產(chǎn)，永達集團，新疆廣匯，上海集裝箱集團，東航，南航，吉祥航空，海航，上汽，一汽，北汽，沃爾沃，延鋒偉世通，林德，萬向集團，伊利，蒙牛，光明乳業(yè) ……
1、聽君一席話，勝讀十年書。（如新中國）
2、行云流水的授課、深入淺出的教學，妙語如珠、知識淵博，實操性非常之強。謝謝張老師。（中國銀行）
3、聽張老師課前，覺得我還需要別人告訴我怎么銷售？聽完后：以前自己做銷售就像幼稚園無知幼童。（佳能）
4、培訓一個多星期了，苦不堪言。但是聽說張老師又來授課，大家精神倍增，太棒的感覺?。ㄉ虾ｋ娖骷瘓F）
5、建議這樣的課辦成系列學習班，讓我們?nèi)救硕紒砺?，希望張老師能多給我們聽您課的機會。（林德）
6、張老師的“溝通與協(xié)調(diào)”課程，讓我覺得時間過得太快。無論是風格還是內(nèi)容，都值得我去建議身邊的朋友：有機會一定要去聽聽他的課。（上汽集團）
7、聽張老師的課，你會不斷地笑：微笑、會心一笑、哈哈大笑，在幽默中感受他犀利的見解，感受心里被刺了一下的恍然。結(jié)束課程時，所有學員不由自主經(jīng)久不息的掌聲，是收獲的喜悅，更是衷心的感謝?。ò怖袊?/span>
8、學到了更深一部的客戶心理學，對于研討客戶心理評估方面的收獲很大。掌握顧客心理，對于今后如何合理提供服務很有好處。這是我在交大學習中聽過的最好的一堂課。（新世界集團）
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團隊分布于各大領域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設計咨詢方案，確保項目的順利進行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
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功能包含：作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學習、排名管理、微課上傳、直播等
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