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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址:
關(guān)鍵字:
人員管理:卓越領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)模擬

參加對(duì)象:中層管理者,基層管理者

課程費(fèi)用:電話咨詢(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))

授課天數(shù):2 天

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)

官網(wǎng):www.verocapadvisors.com

微信咨詢:Karen(注明來(lái)意)

課程背景| Course Background

您的團(tuán)隊(duì)是否也存在這樣的問(wèn)題?團(tuán)隊(duì)成員之間缺乏信任,害怕成為別人的攻擊對(duì)象,彼此不愿意相互敞開(kāi)心扉、承認(rèn)自己的的錯(cuò)誤和弱點(diǎn)。團(tuán)隊(duì)成員間懼怕沖突,內(nèi)部無(wú)法進(jìn)行直接而激烈的思想交鋒,只是毫無(wú)針對(duì)性的討論以及無(wú)關(guān)痛癢的意見(jiàn)。團(tuán)隊(duì)成員間欠缺投入,不會(huì)公開(kāi)的辯論中表達(dá)自己的意見(jiàn),似乎在會(huì)議上達(dá)成一致卻在執(zhí)行中說(shuō)三道四。團(tuán)隊(duì)成員會(huì)逃避責(zé)任,就連最認(rèn)真負(fù)責(zé)的人發(fā)現(xiàn)同事的行為有損集體利益的時(shí)候,也會(huì)默不作聲。團(tuán)隊(duì)成員工作時(shí)無(wú)視結(jié)果,甚至把個(gè)人的需要(個(gè)人利益、職業(yè)前途或能力認(rèn)可)置于部門(mén)或公司利益之上。
基于團(tuán)隊(duì)五項(xiàng)障礙、卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五種習(xí)慣行為以及企業(yè)變革的6個(gè)階段形成卓越領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)模擬訓(xùn)練可以幫您和您的團(tuán)隊(duì)
1. 建立相互信任,團(tuán)隊(duì)成員把重點(diǎn)放到團(tuán)隊(duì)集體成績(jī)。
2. 在信任基礎(chǔ)上,團(tuán)隊(duì)成員間進(jìn)行直接辯論不影響氛圍、積極投入到?jīng)Q策和行動(dòng)中、從而在執(zhí)行中為自己行為負(fù)責(zé)
3. 意識(shí)到卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五種習(xí)慣行為的形成過(guò)程,形成自己的獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)力

課程收益| Program Benefits

● 認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)合作的重要性,使自己團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)與團(tuán)隊(duì)共同理念保持一致
● 體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)五項(xiàng)障礙對(duì)團(tuán)隊(duì)的危害
● 擁有工具和方法使團(tuán)隊(duì)形成:相互信任、良性沖突、兌現(xiàn)承諾、提升責(zé)任、聚焦結(jié)果的氛圍
覺(jué)察習(xí)慣行為、發(fā)現(xiàn)影響成為卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五種習(xí)慣行為的模式,找到獨(dú)特的自我成長(zhǎng)為卓越領(lǐng)導(dǎo)者的路徑
課程特色:
1. 獨(dú)特創(chuàng)新設(shè)計(jì)的沙盤(pán)模擬,讓參與學(xué)員收獲體驗(yàn)、獲得領(lǐng)悟,產(chǎn)生改變。
2. 根據(jù)企業(yè)變革的6個(gè)階段設(shè)計(jì)若干棘手的關(guān)鍵事件,每個(gè)問(wèn)題又面臨不同的選擇,并對(duì)你的團(tuán)隊(duì)成員造成不同影響?;陬I(lǐng)導(dǎo)者資源和精力的限制,促使團(tuán)隊(duì)你要決定采取什么選擇,才能用最大限度地展現(xiàn)你的領(lǐng)導(dǎo)力,將團(tuán)隊(duì)擰成一股繩,從而將敬業(yè)度調(diào)整到最好狀態(tài)。

課程大綱| Course Outline

第一講:初步了解沙盤(pán)
一、了解沙盤(pán)及其學(xué)習(xí)原理
1. 成人學(xué)習(xí)&學(xué)習(xí)的限制
2. 權(quán)力和領(lǐng)導(dǎo)力
3. 滿意度和敬業(yè)度
4. 領(lǐng)導(dǎo)力的五項(xiàng)行為
二、了解沙盤(pán)操作方式及規(guī)則
三、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的重要性
沙盤(pán)演練第一輪
討論:回顧第一輪決策,做出下面5輪應(yīng)對(duì)策略

第二講:第一大障礙——缺乏信任(相互戒備)
沙盤(pán)演練第二輪
1. 缺乏信任&充滿信任的團(tuán)隊(duì)成員表現(xiàn)具體分析
2. 建立信任方法
練習(xí):基于弱點(diǎn)的信任

第三講:第二大障礙——懼怕沖突(一團(tuán)和氣)
沙盤(pán)演練第三輪
1. 懼怕沖突&擁抱沖突團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)分析
2. 鼓勵(lì)和促進(jìn)積極討論的方式
練習(xí):建立沖突規(guī)條

第四講:第三大障礙——缺乏承諾(摸棱兩可)
沙盤(pán)演練第四輪
1. 缺乏承諾&全力投入的團(tuán)隊(duì)成員表現(xiàn)具體分析
2. 激發(fā)投入的方法探討和練習(xí)
練習(xí):設(shè)定議事規(guī)則

第五講:第四大障礙——逃避責(zé)任(低標(biāo)準(zhǔn))
沙盤(pán)演練第五輪
1. 逃避責(zé)任&勇于負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)成員表現(xiàn)具體分析
2. 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員責(zé)任感的方法探討和練習(xí)
練習(xí):團(tuán)隊(duì)有效性練習(xí)

第六講:第五大障礙——無(wú)視結(jié)果(地位和自我)
沙盤(pán)演練第六輪
1. 不重視團(tuán)隊(duì)目標(biāo)&重視目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)具體分析
2. 思考和探討激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員重視團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的方法與實(shí)踐
練習(xí):成果廣告牌
你的領(lǐng)悟,撰寫(xiě)下一步計(jì)劃,包含如何形成領(lǐng)導(dǎo)力的五項(xiàng)行為。

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問(wèn)|崔佳和老師

講師簡(jiǎn)介 / About the Program Leader

崔佳和老師思維技術(shù)實(shí)戰(zhàn)專家
企業(yè)沙盤(pán)演練教練
EAP中級(jí)咨詢師
博贊思維導(dǎo)圖管理師
國(guó)家二級(jí)心理咨詢師
TCL大學(xué)思維技術(shù)類特聘認(rèn)證講師
曾任:ZTE中興通訊丨國(guó)際客服經(jīng)理
曾任:CSC中科健集團(tuán)丨售后渠道區(qū)域主管
現(xiàn)任:某大型通訊公司l客服管理部部長(zhǎng)
《思維導(dǎo)圖》、《結(jié)構(gòu)性思維》、《全腦表達(dá)沙盤(pán)》、《變革領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)》、《項(xiàng)目管理沙盤(pán)》版權(quán)認(rèn)證講師
崔佳和老師19年大型國(guó)企、通訊企業(yè)(先后在大洋洲、亞洲、歐洲、北美等多個(gè)國(guó)家海外工作6年),售后全流程從站端到生產(chǎn)商、從研發(fā)到最后三售后結(jié)束等方面、國(guó)內(nèi)&國(guó)際渠道拓展等方面的多維度崗位的工作經(jīng)歷,讓崔老師更精準(zhǔn)把控企業(yè)實(shí)質(zhì)需求,將西方先進(jìn)思維技術(shù)工具理念本土化,將翻轉(zhuǎn)課堂、沙盤(pán)演練、情景模擬、全腦激蕩學(xué)習(xí)、觀察與反饋等方法貫穿課程過(guò)程中,正真落地企業(yè)的績(jī)效提升。曾為T(mén)CL集團(tuán)旗下TCL多媒體、TCL通訊、TCL移動(dòng)、TCL空調(diào)等產(chǎn)業(yè),20多家子公司,進(jìn)行思維技術(shù)類課程輪訓(xùn),共計(jì)33期,累計(jì)學(xué)員2000人,滿意度高達(dá)90%。

工作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
世界500強(qiáng)--ZTE中興通訊股份有限公司
●歷任維修站站長(zhǎng)、國(guó)內(nèi)區(qū)域管理經(jīng)理、國(guó)際區(qū)域管理經(jīng)理、國(guó)際客服經(jīng)理以及客服管理部部長(zhǎng)等職務(wù)。建立澳大利亞、斯里蘭卡、葡萄牙、美國(guó)、西班牙、意大利,巴西,俄羅斯多個(gè)國(guó)家物流中心,成功策劃和實(shí)施VDF等跨國(guó)運(yùn)營(yíng)商全球銷售項(xiàng)目售后策劃和實(shí)施,創(chuàng)建各類操作標(biāo)準(zhǔn)流程和監(jiān)督體系。
●從內(nèi)訓(xùn)師到培訓(xùn)高級(jí)顧問(wèn),每月定期為集團(tuán)內(nèi)各產(chǎn)業(yè)的員工培訓(xùn)及新員工授課,主講課程包括:《結(jié)構(gòu)性思維》、《思維導(dǎo)圖,從邏輯到創(chuàng)新》系列課程、《TOC瓶頸突破》系列課程、《全腦表達(dá)沙盤(pán)》、《團(tuán)隊(duì)突圍沙盤(pán)模擬》、《問(wèn)題分析和解決沙盤(pán)模擬》、《項(xiàng)目管理沙盤(pán)--體悟沙盤(pán)全階段,提升項(xiàng)目管理能力》等
CSC中科健集團(tuán)
●歷任華東區(qū)域管理、三星渠道華南區(qū)域管理、全國(guó)渠道主管,重建科健全國(guó)售后服務(wù)模式,并構(gòu)建未來(lái)科健手機(jī)售后新模式,進(jìn)行5家省級(jí)分公司運(yùn)營(yíng)監(jiān)控及其下屬加盟站的業(yè)務(wù)管理、運(yùn)營(yíng),維修站的規(guī)范運(yùn)營(yíng),其中指導(dǎo)全國(guó)三星業(yè)務(wù),達(dá)成2000萬(wàn)年?duì)I業(yè)額及200多萬(wàn)利潤(rùn)指標(biāo)。

成功案例:
★《結(jié)構(gòu)性思維與績(jī)效改善》60期
曾為T(mén)CL集團(tuán)跨各個(gè)產(chǎn)業(yè)58個(gè)部門(mén)進(jìn)行員工結(jié)構(gòu)性思維培訓(xùn),成功產(chǎn)出上百個(gè)問(wèn)題解決提案,其中有30%落地執(zhí)行,在提升全員溝通效率、工作效率的同時(shí)也提升組織績(jī)效。
★《心中有數(shù),手中有招,工作有效--思維導(dǎo)圖在職場(chǎng)中的應(yīng)用》50多期
針對(duì)研發(fā)UE、UI、結(jié)構(gòu)、硬件、軟件等開(kāi)發(fā)人員,結(jié)合大量情景演練,切實(shí)提升策劃案提質(zhì)量、行政管理的效率、計(jì)劃&規(guī)劃的有效執(zhí)行落地,促進(jìn)組織績(jī)效提升,使研發(fā)后的產(chǎn)品銷量有確實(shí)的提升。
★《用結(jié)構(gòu)性思維從零開(kāi)始打造你的精品課程》20多期
針對(duì)新晉管理者和有意成為培訓(xùn)師將近500人,通過(guò)后期打卡進(jìn)度其中90%以上的人員在課程結(jié)束后的21天完成的一門(mén)課件開(kāi)發(fā)。60%以上成為兼職培訓(xùn)師,15%成為企業(yè)內(nèi)專職培訓(xùn)師。
★《全腦表達(dá)沙盤(pán)》20期
通過(guò)沙盤(pán)模擬演練,生動(dòng)還原工作場(chǎng)景,讓學(xué)員有帶入感,曾為云創(chuàng)科技、顯示科技中基層管理者150人左右進(jìn)行表達(dá)的刻意訓(xùn)練,80%學(xué)習(xí)后反應(yīng):瞬間表達(dá)有了框架,在非常短的時(shí)間內(nèi)有邏輯、有條理、有情感,給匯報(bào)對(duì)象和溝通對(duì)象以專業(yè)的職業(yè)形象。
授課風(fēng)格:
培訓(xùn)中強(qiáng)調(diào)理論與實(shí)際的結(jié)合,不僅關(guān)注“知”,而且注重“行”,結(jié)合大量工具,采用案例分析、角色扮演等多樣化授課方法,將課程與目前的工作場(chǎng)景及現(xiàn)實(shí)情況緊密相連,進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì),結(jié)構(gòu)清晰,內(nèi)容深入淺出,落地實(shí)戰(zhàn),可用性極強(qiáng)。

培訓(xùn)課程 / Training courses

★結(jié)構(gòu)性思維系列: < br > 《結(jié)構(gòu)性思維—— 企業(yè)績(jī)效改善》 < br > 《結(jié)構(gòu)性思維—— 思考更清晰· 表達(dá)更準(zhǔn)確》 < br > 《結(jié)構(gòu)性思維—— 從零開(kāi)始打造你的精品課程》 < br > ★思維導(dǎo)圖系列: < br > 《思維導(dǎo)圖, 從邏輯到創(chuàng)新》 < br > 《思維導(dǎo)圖在職場(chǎng)中的應(yīng)用》 < br > ★沙盤(pán)系列: < br > 《全腦表達(dá)沙盤(pán)》 < br > 《團(tuán)隊(duì)突圍沙盤(pán)模擬》 < br > 《問(wèn)題分析和解決沙盤(pán)模擬》 < br > 《項(xiàng)目管理沙盤(pán)--體悟沙盤(pán)全階段, 提升項(xiàng)目管理能力》

代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

TCL集團(tuán)、云南華坪供電局丶大長(zhǎng)江集團(tuán)、江鈴汽車、上海申龍客車、青島海信百貨、超宇興科技公司、泰科國(guó)際、三雄極光、唯一衛(wèi)浴、鑫輪磨具、立邦涂料、富昌興電子、日本米思米機(jī)械、廣東省電信工程有限公司、天石測(cè)控、黃河電力投資公司、逸際邦精密儀器、山東比德文電動(dòng)車有限公司、鑫森電子、日立建機(jī)、廣州中之豪集團(tuán)、龍騰光電、東方通信、深圳駕培集團(tuán)、神州數(shù)碼、墨馬服飾有限公司、萬(wàn)集科技、浪潮集團(tuán)、佛山供電局、艾美特電器、江蘇牧羊集團(tuán)、緒光集團(tuán)、徠斯機(jī)器人、NTY、上海中之豪箱包公司、茂業(yè)百貨溫嶺市供電公司集體企業(yè)丶深圳巴士集團(tuán)、CSC中科健集團(tuán)、發(fā)塑膠玩具、廣州志高空調(diào)、新疆美克集團(tuán)、德陽(yáng)美豐化工集團(tuán)、弗魯克機(jī)械、麗珠集團(tuán)、默沙東、ZTE中興通訊股份有限公司、霍尼韋爾、西頓照明、深圳彩虹集團(tuán)、法爾勝集團(tuán)、中海石油、精誠(chéng)工控、阿克蘇諾貝爾、力諾集團(tuán)股份有限公司、麗斯達(dá)有限公司、南京梅山鋼鐵集團(tuán)、上海百聯(lián)集團(tuán)、揚(yáng)子石化、新安江水力發(fā)電廠、默克雪蘭諾、保利協(xié)鑫、立汰新材料、三星集團(tuán)、海中華造船長(zhǎng)、云南原生生物工程、上海譽(yù)興、弗魯克機(jī)械、粵港運(yùn)輸、勝代機(jī)械、上海高齊汽車配件……

部分學(xué)員評(píng)價(jià):
在輕松、活躍氛圍中引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行自我思考、積極參與討論和練習(xí)中,引導(dǎo)學(xué)員自我體驗(yàn)到內(nèi)在思維模式并逐漸顯化在外,更能給出清晰的操作步驟,結(jié)合頭腦思考路徑和方法、步驟可以容易應(yīng)用到工作中問(wèn)題的解決。
——萬(wàn)達(dá)物業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理
有理論有技能,有思維有操作,有場(chǎng)景有步驟,應(yīng)用輕松、容易刻意練習(xí),提升了學(xué)員的思考和創(chuàng)意,課堂氣氛活躍、自由,充分大量的練習(xí),讓每個(gè)學(xué)員發(fā)現(xiàn)自己都有創(chuàng)意的天賦,引導(dǎo)學(xué)員既能看到全局也能深入到細(xì)微之處。
——TCL空調(diào)培訓(xùn)經(jīng)理
學(xué)習(xí)到有這樣一套工具可以幫我解決一些復(fù)雜的問(wèn)題,包括優(yōu)先智慧、思維智慧、原因、方案、核查智慧等。開(kāi)拓了思路,增強(qiáng)了解決問(wèn)題的靈活性。
——某通訊公司學(xué)員
輕松的三國(guó)殺游戲、嚴(yán)肅的框架、有力量的故事渲染,居然能有機(jī)的被老師融合得恰到好處,厲害。
——恒峰信息技術(shù)有限公司CEO
第一次接觸崔老師的沙盤(pán)課程,很新穎,全程都是思想激昂的狀態(tài),課程時(shí)間也過(guò)得非常快,意猶未盡,打破了很多思想格局,受益匪淺。
——榮事達(dá)商學(xué)院院長(zhǎng)
想當(dāng)初設(shè)計(jì)第一門(mén)課程的時(shí),因?yàn)楦鞣N繁忙業(yè)務(wù)導(dǎo)致半年也沒(méi)出成果,直到最后迫不得已要上課了才完成。用2天的時(shí)間一步步的把一個(gè)零基礎(chǔ)的學(xué)員打造出一門(mén)基本完成的課程,從而大大縮短了成為培訓(xùn)師或兼職培訓(xùn)師的時(shí)間。
——NCA集團(tuán)人才發(fā)展中心總監(jiān)

服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識(shí)
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評(píng)估

服務(wù)優(yōu)勢(shì)

Service Advantages

  • 對(duì)行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫(kù)及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫(kù),涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問(wèn)題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問(wèn)

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績(jī)效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶:世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)、合資工廠、國(guó)有企業(yè)、快速發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開(kāi)課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項(xiàng)目咨詢

    人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目

    工廠運(yùn)營(yíng)咨詢項(xiàng)目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目

  • 公開(kāi)課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開(kāi)課

    精益智造公開(kāi)課

    個(gè)人效能公開(kāi)課

線上業(yè)務(wù)

ONLINE BUSINESS

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái),加速人才培養(yǎng)
功能包含:作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學(xué)習(xí)、排名管理、微課上傳、直播等
700門(mén)在線課程,任選10門(mén)課程體驗(yàn),掃碼注冊(cè)體驗(yàn)


培訓(xùn)的客戶涵蓋多個(gè)行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái),加速人才培養(yǎng)

專屬云大學(xué),一鍵部署,智能配課,千人千面

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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師