1.點(diǎn)擊下面按鈕復(fù)制微信號
點(diǎn)擊復(fù)制微信號
珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象:團(tuán)隊(duì)管理者
課程費(fèi)用:電話咨詢(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))
授課天數(shù):2 天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):www.verocapadvisors.com
課程背景| Course Background
團(tuán)隊(duì)管理者對于問題解決與決策常有一種無力感。1. 競爭越來越激烈,花大力氣做的決策卻不見成效;2. 部門、團(tuán)隊(duì)問題重重,不知該從哪里入手3. 每次討論,大家都各持己見,沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),達(dá)不成公式4. 考慮不清楚問題原因,憑直覺做決策,做出來也不知道好不好5. 同樣的問題重復(fù)發(fā)生,不知如何控制和預(yù)防,遇到意外事件驚慌失措大多情況是因?yàn)槿鄙僖惶卓茖W(xué)的、強(qiáng)有力的解決問題的方法和工具的幫助。
團(tuán)隊(duì)管理者只好重復(fù)這樣解決問題的方式:拍腦袋決定、沿用舊方法、沒有預(yù)防措施、忙于到處救火……基于個人理性問題解決與決策、團(tuán)隊(duì)團(tuán)體問題與會議組織工具,本沙盤模擬將:1. 幫助個人、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)有效地制定高質(zhì)量的決策,系統(tǒng)化地解決問題2. 建立共共同的管理文化和語言并使團(tuán)隊(duì)達(dá)成共識
課程收益| Program Benefits
● 建立一套系統(tǒng)化的管理語言來解決問題與做決策,從而更有效地溝通、合作
● 清楚地理解如何來搜集、排序、組織、分析與確認(rèn)數(shù)據(jù)、信息、經(jīng)驗(yàn)與知識
● 掌握在緊急狀況與時間壓力下理性地處理問題與決策,并獲得良好的結(jié)果
● 能分析工作狀況并更好地設(shè)定優(yōu)先級
● 了解如何才能增加處理問題的確定性,并減少嘗試性錯誤
● 能更好地運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)來處理工作中的關(guān)鍵問題并制定解決方法
● 更好管理風(fēng)險(xiǎn),確保計(jì)劃得以順利實(shí)施、避免潛在問題并善于運(yùn)用潛在機(jī)會
課程大綱| Course Outline
第一講:基本思維模式
一、困惑混亂公式
二、思維的研究
1. 組織
2. 浮游物
3. 重新架構(gòu)
4. 汲取
三、理性思考公式
第一階段:思考模式—神秘村莊
第二講:沙盤演練第一輪—狀況分析SA
一、沙盤簡介
1. 沙盤自發(fā)學(xué)習(xí)
2. 沙盤盤面簡介
二、狀況分析流程
1. 拆解關(guān)注事項(xiàng)
2. 優(yōu)先級排序
3. 規(guī)劃下一步
三、沙盤演練
1. 沙盤演練:狀況分析
1)紙箱破洞
2)電梯關(guān)人
3)業(yè)績危機(jī)
2. 學(xué)員感悟和點(diǎn)評
第三講:沙盤演練第二輪—原因分析CA
一、原因分析流程
1. 描述問題
2. 找出可能的起因
3. 評估可能的起因并確認(rèn)
二、沙盤演練
1. 沙盤演練:原因分析
DELETA航空的紅斑危機(jī)
2. 沙盤演練:原因分析進(jìn)階
GM膠卷的危機(jī)
3. 沙盤演練:差異與變化
1)誰是小偷
2)快速偵破三個案件
4. 學(xué)員感悟和點(diǎn)評
第四講:沙盤演練第三輪—決策分析DA
一、決策分析流程
1. 明確決策目的
2. 評估可選方案
3. 評估風(fēng)險(xiǎn)作出決策
二、沙盤演練
1. 沙盤演練:決策分析
FORCE公司的火災(zāi)
2. 學(xué)員感悟和點(diǎn)評
第五講:沙盤演練第四輪—前景分析PA
一、前景分析流程
1. 預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)&機(jī)會
2. 預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)&促進(jìn)機(jī)會
3. 風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)救&機(jī)會利用
二、沙盤演練
1. 沙盤演練:前景分析
1)銀行問題
2)機(jī)會分析
2. 學(xué)員感悟和點(diǎn)評
第六講:沙盤演練第五輪—綜合演練
1. 角色分派
2. 沙盤演練
3. 學(xué)員感悟&點(diǎn)評
講師背景| Introduction to lecturers
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
OFFLINE BUSINESS
高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目
工廠運(yùn)營咨詢項(xiàng)目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目
領(lǐng)導(dǎo)力公開課
精益智造公開課
個人效能公開課
ONLINE BUSINESS
數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺,加速人才培養(yǎng)
功能包含:作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學(xué)習(xí)、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗(yàn),掃碼注冊體驗(yàn)
PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
Copyright © 2006-2023 PerfectPX All rights reserved. 蘇州珀菲特企業(yè)管理顧問有限公司 版權(quán)所有 蘇ICP備11056827號-1 蘇公網(wǎng)安備 32050702010145號