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企業(yè)內(nèi)訓課關鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓地址：
關鍵字：
團隊領導力

參加對象：

課程費用：電話咨詢（含：講師費、稅費、教材費、會務費、拍攝費）

授課天數(shù)：2 天

授課形式：內(nèi)訓

聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）

官網(wǎng)：www.verocapadvisors.com

微信咨詢：Karen（注明來意）

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|張明生老師

講師簡介 / About the Program Leader

教育背景
北京大學：EMBA
華中科技大學：工學碩士
曾到美國通用電氣，波音公司、英國羅羅公司學習人力資源管理

從業(yè)經(jīng)歷
16年 世界500強企業(yè)高管
——海航集團人力資源部總經(jīng)理
——海南航空公司人力資源部總經(jīng)理
——中國新華航空公司人力資源部總經(jīng)理
——揚子江航空公司副總裁
8年 政府官員
——湖北省黃岡市經(jīng)貿(mào)委干部科科長
3年 工程師
——江北造船廠高級工程師

專業(yè)資質(zhì)
首屆中國人力資源高峰論壇專家團成員
美國”*”認證講師
埃里克森“教練技術”認證講師
智慧NLP教練認證導師
英國利物浦咨詢高級顧問
清華大學啟迪之星（上海）創(chuàng)業(yè)導師

研究成果
張明生老師在30年工作實踐中，積累了528個管理案例，總結出一套獨特的管理模式——《可復制的績效模式》，該成果獲上海版權局核準知識產(chǎn)權（張明生身份證名為張平）
課程特色
1、大沙盤。張老師用30年企業(yè)管理實踐中收集的528個管理案例，總結提煉出一套獨特的管理模式——《可復制的績效模式》，將這一模式的所有的工具和方法在課程中呈現(xiàn)。所以整個課程是一個大沙盤，讓學員在課堂中體會如何做績效管理，現(xiàn)場體會，現(xiàn)場練習、現(xiàn)場消化。
2、小*。培訓的每一個知識點，都采取*的方式、讓學員聯(lián)系工作實際，發(fā)現(xiàn)問題、找到方法、提升能力，解決問題。
3、工作坊。應用建構主義和五星教學法，將管理游戲、案例討論、角色扮演融為一體，通過大量的體驗式教學活動引導學員共創(chuàng)學習成果。

培訓課程 / Training courses

《可復制的績效模式》——對象：企業(yè)董事長、總經(jīng)理、中高層管理者
《團隊建設與高效執(zhí)行力》——對象：企業(yè)董事長、總經(jīng)理、中高層管理者
《教練式領導力》——對象：企業(yè)董事長、總經(jīng)理、中高層管理者
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》——對象：企業(yè)中高層管理者
《盈利企業(yè)的人才模式》——對象：董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)
《人力資源管理與企業(yè)文化建設》——對象：企業(yè)董事長、總經(jīng)理、中高層管理者

代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

江南造船廠、上海電氣、上海聯(lián)通、中國電信、上海聯(lián)通、葛洲壩集團、中國石油、寶鋼集團、中國平安、太平保險、中國工商銀行、中國建設銀行、中國進出口銀行、中國銀行、交通銀行、招商銀行、蘇寧電器、中船重工、三星電子（韓資）、美卓機械（芬蘭）、天能集團、大金空調(diào)（日資）、沈陽鼓風機集團、王子紙業(yè)（日資）、日本電計（日資）、日立建機（日資）、四川能投、四川交投、青島交運、中鐵集團、索迪斯集團（法資）、協(xié)鑫集團、三花集團、遠東電纜、上海電器科學研究所、阿里巴巴、順網(wǎng)科技、鏈家網(wǎng)、起凡游戲、冀鐵集團、冀中能源、中石化、重慶燃氣集團、港華燃氣、譽康藥業(yè)、新華傳媒、紅星美凱龍、綠城集團、五礦物產(chǎn)、上海工業(yè)發(fā)展總公司......

服務流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項目調(diào)研
  • 方案設計
  • 達成共識
  • 項目實施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結合。

  • 經(jīng)驗深厚的咨詢團隊

    我們的咨詢團隊分布于各大領域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設計咨詢方案，確保項目的順利進行。

關于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是？人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么？承接組織績效提升與人才學習發(fā)展業(yè)務。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務的客戶：世界五百強企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計培訓學員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓課

    高層團隊引導工作坊

    中層管理內(nèi)訓

    基層管理內(nèi)訓

  • 項目咨詢

    人才梯隊建設咨詢項目

    工廠運營咨詢項目

    TTT內(nèi)訓師咨詢項目

  • 公開課

    領導力公開課

    精益智造公開課

    個人效能公開課

線上業(yè)務

ONLINE BUSINESS

數(shù)字化搭建企業(yè)學習平臺，加速人才培養(yǎng)
功能包含：作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學習、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗,掃碼注冊體驗


培訓的客戶涵蓋多個行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學習平臺，加速人才培養(yǎng)

專屬云大學，一鍵部署，智能配課，千人千面

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珀菲特企業(yè)管理
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