1.點擊下面按鈕復制微信號
點擊復制微信號
珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象：企業(yè)中高層干部和管理人員
課程費用：電話咨詢（含：講師費、稅費、教材費、會務費、拍攝費）
授課天數：1 天
授課形式：內訓
聯系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）
官網：www.verocapadvisors.com
微信咨詢：Karen（注明來意）
課程收益| Program Benefits
工作坊收益
理解非職權影響力在職場溝通與協(xié)作中的價值與本質
了解在工作中打造非職權影響力的基礎與前提
能夠應用工具與方法在工作中提升自己的非職權影響力
目標學員
需要提升非職權影響力的職場人士；期望提升工作中溝通協(xié)作品質的職場人士
工作坊特點
從跨部門溝通協(xié)作的痛點著手，圍繞非職權影響力的“心法”“技法”兩個方面，切中要害
通過體驗式活動，使學員樂于參與在游戲的情境中，同時，聯系實際工作場景進行探討，有很強的代入感。在活動中學習，在行動中思考。
課程大綱| Course Outline
9:00-9:15
第一節(jié)：熱身破冰
1、開場熱身
2、組成學習團隊
熱身活動：九宮格
9:15-12:00
第二節(jié)：打造非職權影響力基石
1、非職權影響力兩大基石：信任-利益
2、建立信任關系：樹立專業(yè)形象；增值信任賬戶
方式：
1、體驗式活動：加油站
2、活動后的復盤研討
3、工作案例分析研討
13:00-17:00
第三節(jié)：打造非職權影響力基石
聚焦共同利益
-挖掘立場背后的利益
-我的利益相關人
-利益相關人分析：痛點、需求
方式：
1、體驗式活動：銀河系
2、利益相關人畫像
3、工作案例分析研討
第四節(jié)：影響說服策略
關鍵對話：
1、關注你的真正目的
2、理解對方的需求
3、建立共同目的
4、坦誠表達（事實/感受/觀點）
方式：
1、對話情境體驗與練習
2、工作案例分析研討
3、角色扮演
講師背景| Introduction to lecturers
樂嘉菁 Cindy
講師學歷
- 香港大學 企業(yè)教練與領導力培育 研究生
- 復旦大學 心理學 學士
認證資質
- 國家二級心理咨詢師
- 美國CPP MBTI認證施測師
- DDI認證講師
- 情境領導 認證講師
- 國際Scrum聯盟 敏捷領導力(CAL1) 認證
- 團隊引導師 行動學習教練 培訓師
- INIFAC 國際引導學院 CCF 認證資 深引導師
- IAF 國際引導者協(xié)會 CPF 認證專業(yè)引導師
- IAF 國際引導者協(xié)會 2017年度引導影響力大獎 引導團隊成員
- WIAL 國際行動學習協(xié)會 認證行動學習教練
工作經驗
- 擁有500強跨國公司18年的工作經驗，在銷售、市場、人力資源等多個領域擔任管理工作。
- 根據公司業(yè)務戰(zhàn)略目標建立各個崗位、職能的人才發(fā)展梯隊及培養(yǎng)計劃。
- 作為業(yè)務顧問、團隊教練為企業(yè)內各類職能部門做問題診斷與輔導。
引導經驗
- 目前國內為數不多的同時獲得兩大國際引導認證機構認證的引導師。
- 曾為百余家不同行業(yè)的企業(yè)、機構設計、引導工作坊共計200余場，參與者人數累計3000人。
- 工作坊主題涉及：策略共識、企業(yè)文化共建、團隊融合、年度方案共創(chuàng)等。
- 為企業(yè)、教育機構培養(yǎng)內部引導師500余人次。
核心能力發(fā)展課程
- 《HR引導力》
- 《管理者引導力》
- 《引導工作坊設計與應用》
- 《探詢技術在引導中的應用》
授課風格
- 具有親和力和感染力，同時具備邏輯性。
- 應用引導技術、體驗活動，提高學員參與度，通過自我思考提升對課程內容的理解與內化。
- 結合引導工作坊、行動學習等方式提升項目效能。
管理課程：《睿變-新經理新起點》、《賦能型管理者》、《專業(yè)輔導技術》
職場溝通課程：《共啟合奏之路-協(xié)作與溝通》、（團隊版、跨部門版、項目經理版、新任經理版）、《沖突管理》
引導課程：《專業(yè)引導技術》、《引導工作坊設計與應用》、《引導中的團隊動力發(fā)展》、《探詢技術在引導中的應用》
培訓師課程：《引導式培訓師》、《專業(yè)講師訓練營》
【制藥醫(yī)療行業(yè)】
阿斯利康、禮來、葛蘭素、羅氏制藥、惠氏制藥、默沙東制藥、UCB優(yōu)時比制藥、輝瑞制藥、賽諾菲制藥、雷度米特醫(yī)療設備、GE醫(yī)療、賽默飛科技、羅氏診斷、美敦力醫(yī)療、博士倫、波士頓科學、BD醫(yī)療、梅里埃、美動醫(yī)療、愛爾康、勃林格殷格翰。
【高新產業(yè)】
中芯國際、旭創(chuàng)科技、晶科能源、陽光電源。
【銀行保險行業(yè)】
農業(yè)銀行、中信銀行、交通銀行、中國人壽、招商信諾、招商銀行、平安集團。
【汽車行業(yè)】
大陸集團、福特汽車、一汽、舍弗勒、路虎捷豹、上汽通用、耐士特、松芝、采埃孚、弗吉亞、奧托立夫、泰克電子。
【互聯網行業(yè)】
阿里巴巴阿里云、美團大眾點評、美麗說、云鵲醫(yī)、房多多。
【教育、公益機構與院?！?/p>
復旦大學商學院、華東師范大學、浙江水利水電學院、中國紅十字會、真愛夢想基金會、新東方教育、百特教育、弋果美語。
【其他行業(yè)】
瑞安集團、華壽物業(yè)、龍湖地產、中國電信、中國船舶集團、揚子江船業(yè)、上海家化集團、豫園股份、銳思科人才、悅城人才、德國菲林格爾、瑞士萬通科技、尚層建筑、臥龍集團、LG 化工、SONY電子、雅馬哈電子、APP 金光集團、芬美意、漢高、飛利浦照明、UPM、聯合利華、蒙牛、米其林、克頓傳媒、華數傳媒、SMG、中海殼牌、霍尼韋爾、泰克科技、德國福維克。
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數據庫、多年的行業(yè)經驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結出一系列深入的觀點和經驗。
我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經過多年的經驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結合。
我們的咨詢團隊分布于各大領域，擁有多年的業(yè)內從業(yè)經驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據客戶需求及問題，定制化地設計咨詢方案，確保項目的順利進行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓學員
現有公開課
現有內訓課
現有在線課程
輻射城市
OFFLINE BUSINESS
高層團隊引導工作坊
中層管理內訓
基層管理內訓
人才梯隊建設咨詢項目
工廠運營咨詢項目
TTT內訓師咨詢項目
領導力公開課
精益智造公開課
個人效能公開課
ONLINE BUSINESS
數字化搭建企業(yè)學習平臺，加速人才培養(yǎng)
功能包含：作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學習、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗,掃碼注冊體驗
PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
熱線咨詢
周一至周日9:00-18:00
微信咨詢（注明來意）
周一至周日8:00-20:00
Copyright © 2006-2023 PerfectPX All rights reserved. 蘇州珀菲特企業(yè)管理顧問有限公司 版權所有 蘇ICP備11056827號-1 蘇公網安備 32050702010145號
關注公眾號微信咨詢