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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對(duì)象：總經(jīng)理、中層管理者、內(nèi)部員工
課程費(fèi)用：電話咨詢（含：講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi)）
授課天數(shù)：2 天
授課形式：內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）
官網(wǎng)：www.verocapadvisors.com
微信咨詢：Karen（注明來(lái)意）
課程背景| Course Background
中產(chǎn)階級(jí)崛起，消費(fèi)水平升級(jí)，若不提供高品質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù)，難以持續(xù)發(fā)展；
人工智能普及，萬(wàn)物互聯(lián)，對(duì)職業(yè)能力的要求越來(lái)越高，不匠心將難以生存；
時(shí)代的主旋律：經(jīng)濟(jì)適應(yīng)慢一些節(jié)奏，企業(yè)培養(yǎng)細(xì)一點(diǎn)耐心，個(gè)人每日精進(jìn)。
課程收益| Program Benefits
1) 感悟工匠精神的內(nèi)涵，認(rèn)知工匠哲學(xué)的偉大，明白死磕極致的迫切，立志成為一名匠人；
2) 學(xué)習(xí)匠人的思維和行為，像匠人一樣的做事：能工巧匠的心思，將工作做深、做透；
3) 深刻領(lǐng)悟“酒香不怕巷子深”和“不自主研發(fā)難生存”等思想內(nèi)涵；致力于產(chǎn)品（服務(wù)）及研發(fā)方向，著力于品質(zhì)本身，實(shí)現(xiàn)作品之美與商業(yè)之美；
4) 幫助企業(yè)培育工匠文化和構(gòu)建工匠制度，幫助領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)和發(fā)揮舵手的力量。
課程大綱| Course Outline
第1章 讀透匠意——升級(jí)組織文化和個(gè)人情懷
1. 問(wèn)題討論：
? 8000萬(wàn)人口的德國(guó)為什么能誕生2300個(gè)世界品牌？
? 為什么工匠精神兩次寫(xiě)入黨中央的政府報(bào)告？
? 人們眼中的工匠精神是怎樣的？腦海中會(huì)想到哪些關(guān)鍵詞？
2. 何謂工匠精神——工匠精神育成模型；
? 熱愛(ài)：愛(ài)到勝過(guò)所帶來(lái)的錢(qián)；
? 極致：把99%變成99.99%；
? 嚴(yán)謹(jǐn)：不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，絕不交貨；
? 敬業(yè)：一生一技，一技一生；
? 創(chuàng)新：創(chuàng)造無(wú)法匹敵的卓越。
3. 匠人的宣言——六個(gè)基本要義（案例：拼布大師金媛善）
? 熱愛(ài)自己的工作，絕無(wú)高低貴賤之慮；
? 每臨工作現(xiàn)場(chǎng)，必有莊敬之意；
? 長(zhǎng)期探尋此業(yè)精髓，力達(dá)更高境界；
? 以此業(yè)為生，但不為錢(qián)而放棄標(biāo)準(zhǔn)；
? 一旦結(jié)識(shí)高手，必敬慕之，學(xué)習(xí)之；
? 祈望自己所為和作品能比壽命更長(zhǎng)。
4. 匠人的基本要求——六項(xiàng)行為轉(zhuǎn)變（案例：《莊子》梓慶作鐻）
? 少一些心浮氣躁，多一些純粹精業(yè)；
? 少一些投機(jī)取巧，多一些腳踏實(shí)地；
? 少一些急功近利，多一些專注持久；
? 少一些粗制濫造，多一些優(yōu)品精品；
? 有業(yè)精于勤，不追求極致不罷休的氣派；
? 有十年如一日，反復(fù)磨練方成器的信仰。
5. 捫心自問(wèn)：“像匠人那樣做事”你可以嗎？/案例：魯班和墨子
第2章 鑄造匠魂——勤于守、勇于破、善于離
問(wèn)題1：為什么輸給了那些不比我們聰明也不比我們勤奮的人？
1. 守：如何匠心供奉，丟掉浮躁的自己，成為潛精研修的職人？
a) 三項(xiàng)原則：一根筋、10000小時(shí)和刻意練習(xí)；
b) 八項(xiàng)修煉：如何成為一個(gè)超牛逼的人？
? 專業(yè)：練好生命中的“木人樁”——案例：葉問(wèn)與詠春拳
? 死磕：不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)絕不交貨——案例：木匠的故事
? 情懷：讓作品比生命更長(zhǎng)——案例：亨利安家族的齒輪
? 精進(jìn)：窮盡一生磨練技能——案例：“壽司之神”小野二郎
? 嚴(yán)謹(jǐn)：差之毫厘也要計(jì)較——案例：治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膮问逑嫦壬?/span>
? 執(zhí)著：用笨功夫練就真本事——案例：京劇大師梅蘭芳
? 淡定：經(jīng)得起誘惑、耐得住寂寞——案例：《泰坦尼克號(hào)》導(dǎo)演卡梅隆
? 佛性：人品比技術(shù)更重要——案例：秋山木工學(xué)校
問(wèn)題2：為什么有的人很堅(jiān)持了，努力了，但是，其結(jié)果仍不理想？
2. “破”：如何突破原來(lái)的范式，戒掉依賴前人經(jīng)驗(yàn)的習(xí)慣？
a) 案例思考：為什么中華老字號(hào)漸漸衰敗，傳統(tǒng)匠人落寞？
b) 突破方法：培養(yǎng)批判性思維、突破四個(gè)范式和養(yǎng)成四個(gè)習(xí)慣；
c) 注意事項(xiàng)：成功的羈絆、路徑的依賴、利潤(rùn)的負(fù)面效應(yīng)。
3. “離”：如何從0到1的創(chuàng)造，成就“青勝于藍(lán)”的人生？
a) 創(chuàng)新方法論1：換道超車、交叉共建法、第一性原理；
b) 創(chuàng)新方法論2：逆向工作法、減法策略、乘法策略。
第3章 修煉匠心——不忘初心，臻于至善
1. 從錢(qián)談起：你擁有正確的金錢(qián)觀嗎？
2. 做新時(shí)代的“五心”人；
a) 價(jià)值心：重視貢獻(xiàn)——如何創(chuàng)造客戶價(jià)值？
b) 結(jié)果心：以終為始——人生三個(gè)基本問(wèn)題；
c) 作品心：行為名片——如何做好每一個(gè)行為？
d) 匠系心：樂(lè)在工作——如何釋放工作中的快樂(lè)？
e) 戀愛(ài)心：愛(ài)上工作——如何抱著工作睡覺(jué)？
3. 堅(jiān)決不做這五類人：
a) 差不多先生——差不多就是差很多；
b) 將就先生——生活不要將就，要講究；
c) 抄襲先生——抄襲是恥辱，是慢性自殺；
d) 無(wú)所謂先生——活干不好，丟不起人；
e) 關(guān)系先生——人脈是吸引來(lái)的，放棄無(wú)用社交。
第4章 研習(xí)匠術(shù)——從“完成目標(biāo)”到“創(chuàng)造驚喜”
1. 7R執(zhí)行體系——如何打造所向無(wú)敵的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力；
2. 接力棒機(jī)制——無(wú)縫對(duì)接，讓問(wèn)題扼殺在萌芽中；
3. “三個(gè)不要”——遠(yuǎn)離問(wèn)題＼“三個(gè)萬(wàn)一”——減少問(wèn)題；
4. 三現(xiàn)工作法——如何務(wù)實(shí)且精益地解決問(wèn)題？
5. 五WHY法——追問(wèn)五個(gè)WHY，找到根本原因；
6. 七個(gè)不放過(guò)——做好這七件事，讓問(wèn)題得到徹底解決；
7. 五字要訣法——把握這五個(gè)關(guān)鍵，構(gòu)建牛逼的執(zhí)行力。
第5章 打磨匠品——精益求精，死磕極致
Q 這是一個(gè)產(chǎn)品為王的時(shí)代，好產(chǎn)品會(huì)說(shuō)話。與其冥思苦想營(yíng)銷點(diǎn)子，不如解決用戶的極端需求。
1. 案例：什么叫一生只做好一件事？若林克彥和永不松動(dòng)的螺絲；
2. 企業(yè)能量模型：60分的產(chǎn)品，90分的營(yíng)銷，還是90分產(chǎn)品，60分的營(yíng)銷？
3. 產(chǎn)品研發(fā)邏輯：不自主研發(fā)，企業(yè)難生存
a) 遵循刺猬理念——努力成為行業(yè)的一根針；
b) 自主研發(fā)——寧可慢三年，也要走自主研發(fā)的道路；
c) 專注技術(shù)升級(jí)——技術(shù)是1，營(yíng)銷是后面的0。
4. 產(chǎn)品打磨邏輯：好產(chǎn)品會(huì)說(shuō)話
a) 用戶思維——一切以用戶為中心；
b) 簡(jiǎn)約思維——簡(jiǎn)約即美，少即是多；
c) 試錯(cuò)思維——讓錯(cuò)誤來(lái)改變錯(cuò)誤者；
d) 迭代思維——快速迭代，不斷更新。
第6章 精進(jìn)匠思——深度思考，逼近本質(zhì)
1. 舉一反三法：如何找到事物的骨架和外衣？
2. 第二答案法：別被大腦的第一反應(yīng)迷惑；
3. 第三選擇法：突破二元思維的困境，走進(jìn)新天地；
4. 二維四象限：太極生兩儀，兩儀生四象；
5. 思維導(dǎo)圖：讓思維插上會(huì)飛翔的翅膀；
6. 頭腦風(fēng)暴法：讓數(shù)量帶動(dòng)質(zhì)量，用點(diǎn)子激發(fā)點(diǎn)子；
7. 德?tīng)柗品ǎ喝绾斡萌四X云計(jì)算做決策？
第7章 培育匠氣——生于制度，孕于文化
Q 工匠精神不是呼叫出來(lái)，而是培育出來(lái)的。它不是口號(hào)，無(wú)法呼叫出來(lái)，需要匠心領(lǐng)導(dǎo)者像園丁一樣松土、澆水、施肥、剪枝進(jìn)行精心栽培。它有賴于文化的精心培育與機(jī)制的成熟建設(shè)，從而形成充滿匠心的工匠文化。
引言：華為的工匠文化，錢(qián)學(xué)森之問(wèn)與李約瑟之問(wèn)；
1. 思考：為什么我國(guó)的工匠精神差點(diǎn)失傳？而日本的工匠精神傳承較好？
2. 莫因工匠精神的浪漫，掩蓋工匠制度的缺失；
3. 工匠文化案例：華為和德勝洋樓；
4. 如何培育工匠文化？
a) 領(lǐng)導(dǎo)者是第一推動(dòng)力；
b) 提升工匠的“地位”；
c) 塑造工匠文化的六步曲。
5. 小結(jié)：工匠精神不是從頭腦里灌輸進(jìn)去，而是從心底里長(zhǎng)出來(lái)的；不是從上往下壓出來(lái)的，而是從下面往上高漲起來(lái)的。
講師背景| Introduction to lecturers
培訓(xùn)匠人、經(jīng)管作家
團(tuán)隊(duì)賦能體系打造專家
新工匠精神的提出者與倡導(dǎo)者，10年工匠文化研究歷程和10年職業(yè)培訓(xùn)生涯，浙江大學(xué)主講教授，浙江工業(yè)大學(xué)特聘教授；清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)等特聘專家。
足跡遍布全國(guó)100多個(gè)城市，受訓(xùn)企業(yè)達(dá)2600多家，受訓(xùn)人員超29萬(wàn)人次，平均每年約200場(chǎng)培訓(xùn)，成為浙江大學(xué)最受歡迎的管理類客座教授之一，被譽(yù)為“最佳執(zhí)行企業(yè)教練”。
阿里巴巴、華為、三一等企業(yè)的特聘培訓(xùn)師；曾任大型臺(tái)資企業(yè)總經(jīng)理室經(jīng)理職務(wù)、總裁助理職務(wù)；曾任中國(guó)知名民營(yíng)企業(yè)總經(jīng)理職務(wù)；曾獲“中國(guó)管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物、全球500強(qiáng)華人講師”等榮譽(yù)。
出版書(shū)籍有《賦能工作法：打造一支自驅(qū)動(dòng)的高效團(tuán)隊(duì)》《守破離：如何成為一個(gè)精進(jìn)的人》、《咫尺匠心：新工匠是怎樣煉成的》、《為結(jié)果而戰(zhàn)：打造以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行模式》已成為公眾號(hào)、今日頭條等自媒體名人，常年堅(jiān)持寫(xiě)作，文章被各大媒體轉(zhuǎn)載，集以理論與實(shí)踐于一身。課程以實(shí)操性見(jiàn)長(zhǎng)，以學(xué)員為主體，引導(dǎo)與啟發(fā)學(xué)員，培訓(xùn)滿意度在95分以上。
大量走訪日本、德國(guó)等企業(yè)，研究其工匠文化。如今以傳播匠道為己任，為企業(yè)提供工匠精神培訓(xùn)、工匠文化構(gòu)建及管理能力提升方面的服務(wù)，成為該領(lǐng)域的首選教練。
出版著作：
《守破離：如何成為一個(gè)精進(jìn)的人》
《咫尺匠心：新工匠是怎樣煉成的》
《為結(jié)果而戰(zhàn)：打造以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行模式》
《賦能工作法：打造一支自驅(qū)動(dòng)的高效團(tuán)隊(duì)》
授課風(fēng)格：
1. 授課深入淺出，實(shí)用性強(qiáng)，內(nèi)容更新及時(shí)、思維邏輯嚴(yán)謹(jǐn)；善于把控現(xiàn)場(chǎng)氣氛。通過(guò)經(jīng)典案例、實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)將培訓(xùn)課程與案例融會(huì)貫通，運(yùn)用情境模擬與教練型輔導(dǎo)，增強(qiáng)學(xué)員參與性互動(dòng)性，幫助學(xué)員迅速達(dá)成改善和提升技能的目的，保證了課程實(shí)戰(zhàn)性、實(shí)用性、實(shí)操性；
2. 運(yùn)用工具，實(shí)戰(zhàn)落地。在培訓(xùn)過(guò)程中，指導(dǎo)學(xué)員運(yùn)用和操作工具，幫助學(xué)員掌握真正的實(shí)戰(zhàn)技能，引導(dǎo)學(xué)員培養(yǎng)良好的素質(zhì)，使學(xué)員在運(yùn)用中更自信、更積極、更有行動(dòng)力，同時(shí)能夠落實(shí)到實(shí)際工作中，從而有效地保證培訓(xùn)效果的持久性。
3. 通過(guò)情境模擬的設(shè)計(jì)，結(jié)合管理過(guò)程中出現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題，讓學(xué)員參與分析、分組探討，講師引導(dǎo)與提煉；以學(xué)員為主，運(yùn)用“感性+理性+互動(dòng)”完美結(jié)合的呈現(xiàn)手法，讓學(xué)員參與其中，在互動(dòng)演練情境模擬的愉快氛圍中總結(jié)、思考、反思、升華。
1. 《大國(guó)工匠——工匠精神培育與再造》
2. 《團(tuán)隊(duì)賦能工作法》
3. 《扁平化管理》
4. 《7R執(zhí)行力體系建設(shè)》
5. 《8E領(lǐng)導(dǎo)力模型構(gòu)建》
6. 《打造企業(yè)新中層》
7. 《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代變革領(lǐng)導(dǎo)力》
8. 《有效管理決策》
9. 《數(shù)字化時(shí)代的協(xié)同管理》
10. 《怎樣當(dāng)好副職領(lǐng)導(dǎo)》
11. 《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
12. 《內(nèi)部客戶服務(wù)》
合作院校：浙江大學(xué)、清華大學(xué)、廈門(mén)大學(xué)、中國(guó)海洋大學(xué)、上海交通大學(xué)、山東師范大學(xué)、浙江工業(yè)大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、湖南郵電職業(yè)技術(shù)學(xué)院、寧波理工學(xué)院、重慶醫(yī)藥高等?？茖W(xué)院、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院、長(zhǎng)沙經(jīng)理學(xué)院、江蘇理工學(xué)院……
互聯(lián)網(wǎng)IT：阿里巴巴、聯(lián)想集團(tuán)、鳳凰網(wǎng)、1號(hào)店、餓了么、杭州壹網(wǎng)壹創(chuàng)科技股份、寬岱電訊科技、超干軟件、麥杰科技、雷訊網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、北京華夏視科圖像技術(shù)、杭州天寬科技公司、杭州天寬科技、上海楊浦科技集團(tuán)、2345網(wǎng)絡(luò)科技、江西飛尚科技有限公司、北京濱松光子技術(shù)有限公司、南昌市企業(yè)電子商務(wù)協(xié)會(huì)、廈門(mén)雅迅網(wǎng)絡(luò)股份、浙江平湖鴻禧光伏科技有限公司、浙江宇都網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、吉林創(chuàng)惠科技有限公司、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心、山東世潤(rùn)德……
機(jī)械電子：三一重工、中國(guó)兵器、方正集團(tuán)、東方汽車、福田戴姆勒汽車、北京汽車股份、北京寶沃汽車、晨龍集團(tuán)、奧托尼克斯、天寶電子、嘉興萬(wàn)正電子、美的電器、西南兵器、浙江八達(dá)銅業(yè)、無(wú)錫聚輝、深圳航嘉、東信和平、雷茲互感器（上海）、江淮動(dòng)力、北京大恒、湖南中旺、浙江恒豐泰、北京巴威公司、杭州浩瀚機(jī)電設(shè)備、浙能嘉華發(fā)電、寧波鋼鐵、浩澤環(huán)保、上海坦達(dá)座椅、野風(fēng)集團(tuán)、梅花鎖業(yè)、大賽璐安全系統(tǒng)（江蘇） 美的集團(tuán)、知豆電動(dòng)車、德國(guó)博西華、杭州濾清器、龍記集團(tuán)、上海沃爾沃建筑設(shè)備、新鳳鳴集團(tuán)、蘇州熱工技術(shù)、浙江飛葉智能科技有限公司、日立電梯貴州分公司、西湖電子集團(tuán)、中航鋰電（洛陽(yáng)）有限公司、北京市北分儀器技術(shù)有限責(zé)任公司、杜肯新材料（武漢）集團(tuán)、LG新港新技術(shù)……
建筑房產(chǎn)：中建五局、湖南中民筑友（上市公司）、奔騰建設(shè)、五建集團(tuán)、六建集團(tuán)、振龍房地產(chǎn)、金果灣生態(tài)旅游、和記黃埔地產(chǎn)、中鐵隧道集團(tuán)、永聯(lián)建設(shè)工程、西溪國(guó)家濕地公園、東宏地產(chǎn)、北京墨臣、江西洪大、重慶高科、杭州二輕集團(tuán)、浙能房地產(chǎn)、山西高速公路、銀川盛世華新置業(yè)公司、寧波建筑行業(yè)人力資源經(jīng)理班、亨特道格拉斯（中國(guó)）投資有限公司、重慶康德、云南大朝房地產(chǎn)公司、寧波中冠工程造價(jià)事務(wù)所、山東萬(wàn)鑫建設(shè)、中山火炬開(kāi)發(fā)區(qū)臨海工業(yè)園、寶盛集團(tuán)、深圳紅杉集團(tuán)、深圳印象城、湖州凱恩涂層有限公司、浙江金昌房地產(chǎn)集團(tuán)……
醫(yī)院醫(yī)藥：南陽(yáng)第九人民醫(yī)院、廣東眾生藥業(yè)、山東新華醫(yī)療器械、山東齊發(fā)藥業(yè)、江蘇華蘭藥用、邦宇制藥、新華制藥、積大醫(yī)藥、淮安市淮陰區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、重慶市婦幼保健院、鄭州大橋醫(yī)院、北京積大藥業(yè)有限公司、北大醫(yī)療淄博院、江蘇康緣藥業(yè)股份有限公司、浙江九洲藥業(yè)股份有限公司……
通信郵政：中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)移動(dòng)終端、西雙版納移動(dòng)、浙江華為、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、中國(guó)郵政、沈陽(yáng)電信工程公司、淳安聯(lián)通公司、中訊郵電、滁州移動(dòng)、連云港移動(dòng)、重慶電信、上海貝電、中國(guó)移動(dòng)設(shè)計(jì)院河北分公司、北京移動(dòng)、南昌移動(dòng)、楚雄移動(dòng)、合肥移動(dòng)、溫州聯(lián)通、山東電信、河池聯(lián)通、中訊郵電設(shè)計(jì)院、湖北移動(dòng)業(yè)支中心、上海浦東電信……
銀行金融：工商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、興業(yè)銀行、浙江省交通銀行、浦發(fā)銀行、農(nóng)村信用聯(lián)社、貴陽(yáng)烏當(dāng)信用聯(lián)社、恒泰農(nóng)合銀行、徽商期貨、光大永明人壽、上海交通銀行新區(qū)支行、上海交通銀行金山支行、招商銀行深圳分行、河北銀行、德陽(yáng)信用社、寧波東海融資租賃、中國(guó)銀行梅州分行、山東蘭山農(nóng)村合作銀行、工商銀行四川省分行、常山縣村鎮(zhèn)聯(lián)合銀行、農(nóng)業(yè)銀行呼叫中心（天津）、招商銀行深圳分行、寧波通商銀行……
電力能源： 國(guó)家電網(wǎng)、海南電網(wǎng)、寧夏煤電、寧夏煤業(yè)集團(tuán)、中國(guó)南方電網(wǎng)、神華國(guó)華、塔里木油田、延邊油田、協(xié)鑫礦業(yè)、牛山礦業(yè)、開(kāi)封供電局、鎮(zhèn)江供電、長(zhǎng)沙礦冶研究院、中國(guó)石油華東化工、臨沂宏達(dá)集團(tuán)、東方日升、蕭山供電局、浙江中源能源集團(tuán)、德潤(rùn)集團(tuán)、河南環(huán)宇賽爾、錢(qián)江電氣集團(tuán)、中南水電勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院、華強(qiáng)化工、東方電纜、中國(guó)石油、長(zhǎng)春四平供電、廣西電網(wǎng)、福建省天玉方圓礦業(yè)、鄭州磴槽集團(tuán)、河南能源化工集團(tuán)銷售總公司…..
食品農(nóng)業(yè)：可口可樂(lè)、浙江農(nóng)都、黑龍江農(nóng)墾總局、雪花啤酒、年年富、上海紐貝滋營(yíng)養(yǎng)乳品、頂益食品、大連振新川連、農(nóng)標(biāo)普瑞納、南京雀巢、湖北枝江酒業(yè)、青島飲料集團(tuán)、浙江新迪嘉禾食品、陜西石羊(集團(tuán))、麥斯樂(lè)食品、湖南糧食集團(tuán)、中糧面業(yè)（海寧）有限公司……
紡織服裝：杉杉集團(tuán)、雅戈?duì)?、桐鄉(xiāng)桐昆集團(tuán)、僑蒙服飾、浪莎襪業(yè)、夢(mèng)娜襪業(yè)、寶娜絲襪業(yè)、繡錦集團(tuán)、上海貝爾尼尼服飾、怡創(chuàng)印染、新光飾品、三星地質(zhì)珠寶、港福珠寶、寧波一航……
交通物流：海航集團(tuán)、國(guó)航集團(tuán)、上海軌道、安富轎車駁運(yùn)、中理國(guó)際、上海遠(yuǎn)州集團(tuán)、天津航道局、浙江省交通投資集團(tuán)、韓泰輪胎、寧波交通投資集團(tuán)、寧波明日控股集團(tuán)、中交上航局航道建設(shè)公司、揚(yáng)帆集團(tuán)、山西高速公路、寧波交通規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院、貴州云關(guān)公路、夏暉物流、華策汽車、東風(fēng)汽車車架廠、深圳順豐速運(yùn)公司、杭州幸?？燔嚬?yīng)鏈有限公司、南方高速……
政府國(guó)企：長(zhǎng)沙市政府、棗莊市委、嘉興人事局 、東陽(yáng)公安局、寧波海事局、東莞社會(huì)保障局、中原法院、福建莆田市荔城區(qū)、東莞勞動(dòng)保障局、山東微湖監(jiān)獄、江陰市人力資源與社會(huì)保障局、貴州清鎮(zhèn)市政府、蘇州圖書(shū)館、深圳市龍崗區(qū)黨務(wù)、溫州機(jī)場(chǎng)、海南儋州市委、廣東肇慶市委、山西運(yùn)城工商局、貴陽(yáng)政法、重慶渝中區(qū)法院、重慶工商局、鄒城衛(wèi)生局、山東青州組織部、重慶市縣衛(wèi)生局、金鄉(xiāng)縣財(cái)政局、重慶衛(wèi)生監(jiān)管局、桐鄉(xiāng)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院、貴州石化輕紡工會(huì)、溫州瑞安農(nóng)林局、新疆喀什政府、寧波國(guó)家高新區(qū)、上海廣播電視臺(tái)、湖南省鐵路運(yùn)輸檢察機(jī)關(guān)、東錢(qián)湖辦公室、浙江煙草局、浙江省氣象局、中國(guó)國(guó)航、鎮(zhèn)海規(guī)劃局、大連機(jī)場(chǎng)、南昌郵政局、濰坊某區(qū)委、杭州市社會(huì)保險(xiǎn)管理局、浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司、杭州常青夕照區(qū)塊整體征收工作指揮部人員、蘇州吳江區(qū)旅游局、上海長(zhǎng)江口商場(chǎng)、廣西財(cái)稅局、江西郵政局、山東濰坊市青年企業(yè)家協(xié)會(huì)……
其 他：杭州進(jìn)出口貿(mào)易、萬(wàn)尚進(jìn)出口貿(mào)易、江蘇蘇美達(dá)國(guó)際貿(mào)易、中首控股、江西新陽(yáng)陶瓷、金牌亞洲陶瓷、北京新中源陶瓷公司、廣州特地陶瓷……寧波申江控股集團(tuán)、寧波華東城集團(tuán)、浙商雜志、中國(guó)小商品城集團(tuán)、海南白馬、南寧桂邕輝、湖北數(shù)字證書(shū)認(rèn)證管理中心、山東家庭號(hào)、紅星美凱龍、江蘇體彩、廣州公誠(chéng)物業(yè)、龍巖金葉復(fù)烤、圣山集團(tuán)、駝人集團(tuán)、桐鄉(xiāng)波力科技復(fù)材用品、寧波原水集團(tuán)、寧波鄞州區(qū)城投、杭州四季青、珠海清華科技園、杭州西溪賓館、寶盛集團(tuán)/寶盛酒店、千鳥(niǎo)湖集團(tuán)、天津歐諾印刷包裝、富德生命人壽湖南分公司、桑德（天津）再生資源投資控股有限公司、江西和美集團(tuán)、香港太平再保險(xiǎn)有限公司、深圳中航集團(tuán)、海航實(shí)業(yè)有限公司、歐派櫥柜、索菲亞衣柜、寶泰菱塑料（南通）有限公司、福建曠遠(yuǎn)集團(tuán)
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我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識(shí)，又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn)，我們積累了豐富的案例庫(kù)，涉及18個(gè)領(lǐng)域，近千個(gè)案例，并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前，我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇，根據(jù)客戶需求及問(wèn)題，定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
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