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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象：新晉管理者、儲備干部、中高層管理者等
課程費(fèi)用：電話咨詢（含：講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi)）
授課天數(shù)：2 天
授課形式：內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）
官網(wǎng)：www.verocapadvisors.com
微信咨詢：Karen（注明來意）
課程背景| Course Background
現(xiàn)代企業(yè)面臨著更加巨大的挑戰(zhàn)，面對國際環(huán)境的不確定性，雖然有悠久歷史的管理智慧，但也需要新式管理理念的植入，在一帶一路全球聯(lián)動大市場大趨勢下，意味著不確定因素增加，各種挑戰(zhàn)不斷；而新生代80/95/00后們有作為有思想個性的生力軍走進(jìn)職場，明顯增加了企業(yè)的活力，同事也增加了管理的難度。
再這樣的背景之下，傳統(tǒng)的“管”和“理”的方式也要隨之升級進(jìn)化，方可應(yīng)對受到的威脅和挑戰(zhàn)，需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力和管理者立足高點(diǎn)，看到遠(yuǎn)點(diǎn)，適應(yīng)新變化和常態(tài)波動，學(xué)習(xí)新理念，運(yùn)用新方法，從而最大限度地調(diào)動新生代員工的工作熱情和積極性、主動性、創(chuàng)新性，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，發(fā)揮影響力，達(dá)成有效共識，完成組織績效。所以，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和管理者需要不斷的修煉領(lǐng)導(dǎo)智慧，提升管理能力，完善經(jīng)營能力，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型和升級，身為管理者，行為領(lǐng)導(dǎo)人，在更大程度上，多方面發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)能力，展現(xiàn)管理水平。畢竟管理著重于“事”，領(lǐng)導(dǎo)著重于“人”，它們有著很大的不同，理念不同，方法不同，所以讓領(lǐng)導(dǎo)人會管理，讓管理者會領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)既做到科學(xué)管理不忽略人性，又能做到人性對話又能保持底線。
課程收益| Program Benefits
● 認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)力對管理者的重要性；
● 學(xué)習(xí)掌握提升領(lǐng)導(dǎo)力的方法與技巧；
● 培養(yǎng)下屬，激勵共行，共啟愿景；
● 熟悉領(lǐng)導(dǎo)者在團(tuán)隊(duì)管理過程中的原則和方式；
課程大綱| Course Outline
導(dǎo)入視頻：播放視頻，領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的演講視頻
第一講：
領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)識與分析
1. 領(lǐng)導(dǎo)力現(xiàn)狀分析
2. 領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力的定義
3. 領(lǐng)導(dǎo)力組成3個因素
4. 領(lǐng)導(dǎo)與管理：領(lǐng)導(dǎo)力=影響力、領(lǐng)導(dǎo)力與權(quán)力
提問：領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別？你理解的領(lǐng)導(dǎo)力？
第二講：卓越領(lǐng)導(dǎo)力基本素養(yǎng)
1. 優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者必備素質(zhì)
2. 卓越領(lǐng)導(dǎo)力4種核心品質(zhì)
3. 領(lǐng)導(dǎo)力塑造6個方面
小組討論：領(lǐng)導(dǎo)者高領(lǐng)導(dǎo)力的品質(zhì)有哪些？最重要的是什么？
講師背景| Introduction to lecturers
云潭老師 職場效能提升訓(xùn)練專家
12年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
NLP教練技術(shù)管理專家
國家二級人力資源管理師
企業(yè)大學(xué)行動學(xué)習(xí)實(shí)戰(zhàn)落地專家/家庭教育指導(dǎo)師
國際注冊ACI職業(yè)沙盤認(rèn)證師/RTC 性格分析師認(rèn)證
曾任：中國人壽（河南區(qū)）、中油聯(lián)合（中石油合資）、銀基集團(tuán)（香港上市公司）等大型公司高管崗位
擅長領(lǐng)域：中層管理技能、領(lǐng)導(dǎo)力提升、高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理溝通、情景沙盤、教練技術(shù)、行動學(xué)習(xí)、結(jié)構(gòu)力修煉……
云潭老師具有12年的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，擅長從實(shí)務(wù)出發(fā)，以輔導(dǎo)落地進(jìn)行輔導(dǎo)授課，有效結(jié)合客戶需求，緊貼業(yè)務(wù)進(jìn)行內(nèi)部運(yùn)營管理體系建構(gòu)，培育可持續(xù)發(fā)展模型，不斷迭代的進(jìn)化模式，卓有成效的培養(yǎng)“新代”管理者，從人性出發(fā)，獲得公司上下一致認(rèn)同，多次獲得企業(yè)內(nèi)部“優(yōu)秀管理經(jīng)理人獎”、“導(dǎo)師帶徒精優(yōu)獎”、“名優(yōu)講師前十名”等，可謂碩果累累。曾為銀基集團(tuán)成功建設(shè)商學(xué)院，培養(yǎng)傳統(tǒng)管理者轉(zhuǎn)型教練型管理者高達(dá)40多人，累計(jì)主導(dǎo)設(shè)計(jì)運(yùn)營管理、學(xué)習(xí)項(xiàng)目方案等50多個，積極倡導(dǎo)公司內(nèi)部線上、線下精品課程100余門，獨(dú)創(chuàng)培訓(xùn)帶訂單成交模式。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
☆ 中國人壽（河南）（世界500 強(qiáng)）：任職期間，帶領(lǐng)個險(xiǎn)和團(tuán)險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)無一年不達(dá)成目標(biāo)，榮獲河南信陽中國人壽“2009優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎”、“河南區(qū)人才孵化獎”等榮譽(yù)，2010年信陽單場保險(xiǎn)說明會突破300萬業(yè)績。
☆ 銀基集團(tuán)（香港上市公司）：任職期間，基于集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃，銀基集團(tuán)成功建設(shè)商學(xué)院，培養(yǎng)傳統(tǒng)管理者轉(zhuǎn)型教練型管理者高達(dá)40多人，累計(jì)主導(dǎo)設(shè)計(jì)運(yùn)營管理、學(xué)習(xí)項(xiàng)目方案等50多個，積極倡導(dǎo)公司內(nèi)部線上、線下精品課程100余門；成功主導(dǎo)和協(xié)助樂海水世界、溫泉酒店、冰雪世界等多項(xiàng)項(xiàng)目的籌建和運(yùn)營。個人設(shè)計(jì)開發(fā)了一套《P—TTT基于經(jīng)驗(yàn)沉淀的培訓(xùn)師塑造之旅》系列課程，依據(jù)DISC開發(fā)了一套中層管理人員《人性管理SOS》系列，課程分別累計(jì)授課30多場和20多場。
部分授課案例：
▲商丘國網(wǎng)《高端情境式體驗(yàn)沙盤推演》8期、《能說會道——公眾演講與表達(dá)技巧修煉》3期
▲湖北國網(wǎng)《高端情境式體驗(yàn)沙盤推演》6期、《新員工行動學(xué)習(xí)培養(yǎng)》4期、《高效溝通技巧》、《問題分析與改善工具應(yīng)用》4期
▲中旅銀行《壓力與時間管理》3期、《高效溝通技巧》、《新員工管理》
▲銀基集團(tuán)《公眾演講與表達(dá)技巧修煉》4期、《跨部門溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作》3期
▲中國人壽《高績效團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力訓(xùn)練》、《高效溝通技巧》、《壓力與時間管理》
▲新田集團(tuán)《高端情境式體驗(yàn)沙盤推演》8期、《能說會道——公眾演講與表達(dá)技巧修煉》、《中層管理者核心技能訓(xùn)練》
▲鄭州華林物業(yè)《中層管理者核心技能訓(xùn)練》、《行動學(xué)習(xí)三板斧——團(tuán)隊(duì)解決問題的利器》
▲濮陽供電公司《高效溝通技巧》、《中層管理者的角色認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)力》《結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練》
▲河南國網(wǎng)《問題分析與解決》、《360度高效溝通》5期
▲洛陽醫(yī)藥《情緒壓力管理》《高效溝通》、《新員工培訓(xùn)體系建設(shè)》
▲內(nèi)蒙古國網(wǎng)《中層管理者核心技能突破》、《溝通的四項(xiàng)能力+團(tuán)隊(duì)解決問題的利器》、《目標(biāo)與計(jì)劃管理》
▲普羅旺世物業(yè)集團(tuán)《能說會道——公眾演講與表達(dá)技巧修煉》、《教練型領(lǐng)導(dǎo)力修煉》
▲山西合聚工貿(mào)集團(tuán)《時間管理與效能提升》微沙盤、《勇攀高峰沙盤》
▲中油聯(lián)合天然氣《新員工管理》、《結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練》、《執(zhí)行力》
▲中國移動《中層管理干部管理能力提升與高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《知己知彼的人際溝通》
▲鄭州地產(chǎn)《公眾演講與表達(dá)技巧修煉》、《教練型領(lǐng)導(dǎo)力修煉》
《360度高效管理溝通》
《一能三會—教練型管理者修煉秘笈》
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力五項(xiàng)修煉》
《目標(biāo)與計(jì)劃管理》
《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理》
《高效執(zhí)行力—讓執(zhí)行長眼睛讓結(jié)果會說話》
《讓下屬有計(jì)可施—部屬培育與工作指導(dǎo)》
部分服務(wù)客戶：
福建六建、鄭州地產(chǎn)集團(tuán)、濮陽華信地產(chǎn)集團(tuán)、駐馬店鵬宇地產(chǎn)、新田地產(chǎn)、美盛地產(chǎn)、清華園地產(chǎn)、濟(jì)源千城房產(chǎn)、通訊新天地商貿(mào)、銀基商貿(mào)、錦榮商貿(mào)、鑫苑物業(yè)、開封楓華物業(yè)、鄭州華林物業(yè)、鄭州美湖苑、民安物業(yè)、華強(qiáng)物業(yè)、普羅旺世物業(yè)、西安山水物業(yè)、老管家物業(yè)、商丘國網(wǎng)、開封國網(wǎng)、濟(jì)源國網(wǎng)、新鄉(xiāng)國網(wǎng)、安陽電力職業(yè)培訓(xùn)中心、湖北神農(nóng)架供電公司、元寶山供電公司、河南林州供電公司、濮陽供電公司、湖北國網(wǎng)、內(nèi)蒙古國網(wǎng) 、河南國網(wǎng)、銀基集團(tuán)、福建福清文旅、建業(yè)文旅、黃河兩岸文旅、山西合聚工貿(mào)集團(tuán)、隆慶祥集團(tuán)、中油聯(lián)合天然氣、中國人壽、平安人壽、中國移動、中旅銀行、洛陽醫(yī)藥……
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并對企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn)，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領(lǐng)域，近千個案例，并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進(jìn)行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開課
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輻射城市
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中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目
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TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目
領(lǐng)導(dǎo)力公開課
精益智造公開課
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