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企業(yè)內(nèi)訓課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓地址：
關(guān)鍵字：
職場高情商修煉五階實戰(zhàn)訓練營

參加對象：職場全體員工

課程費用：電話咨詢（含：講師費、稅費、教材費、會務(wù)費、拍攝費）

授課天數(shù)：2 天

授課形式：內(nèi)訓

聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）

官網(wǎng)：www.verocapadvisors.com

微信咨詢：Karen（注明來意）

課程背景| Course Background

職場是一個江湖，有江湖的地方就有紛爭，加強情商修煉，打造高情商職業(yè)模式就顯得尤為重要，職場人士間的最大的區(qū)別在于對情商的管理和運用。大量事實證明，職場之路的高和遠80%是由情商決定的，做一個有智慧的管理者和員工，情商管理來助力。

作為管理者不是簡單的發(fā)布命令，驗收結(jié)果，而是在制度和體系管理之余，更需要加入的是影響力，高情商管理模式就是一種巨大的影響力，潛移默化中彌補了制度生硬和缺乏溫度的不足。作為普通員工不是簡單的完成工作，面對結(jié)果，開啟下一個循環(huán)，新時代下的普通員工除了注重技能層面的修煉之外，情商修煉就是最重要的一環(huán)，高情商的職場員工會給客戶方等留下更職業(yè)的印象，這也是企業(yè)的一張名片。

無論是管理者還是普通員工，在提高情商管理的同時，加強情緒的管控，合理控制和釋放情緒同樣重要，這不僅是給周圍的人和環(huán)境創(chuàng)造一個和諧的氛圍，也是對自己負責，與人為善，與這個社會為善。

課程收益| Program Benefits

基層員工收益：

● 學會情商EQ的5個維度，結(jié)合工作情景實戰(zhàn)訓練，提升職業(yè)情商

● 掌握高情商的溝通技巧，滿足下級對上溝通的技術(shù)要求

● 提高員工對外環(huán)境下的職業(yè)素養(yǎng)，打造職場亮麗的素養(yǎng)名片

● 掌握壓力與情緒的自我管理方法與技巧；

管理者收益：

● 管理者高效溝通藝術(shù)、提升團隊凝聚力和績效；

● 掌握壓力與情緒的自我管理方法與技巧，身心愉悅，提高管理效能

● 提高工作績效與職業(yè)競爭力

課程大綱| Course Outline

第一講：解讀——職場高情商的邏輯密碼

圖片導(dǎo)入：情商的重要性

一、什么是職場情商？

1. IQ和EQ以及AQ的關(guān)系

2. 高情商對職場發(fā)展的重要性

二、探究高情商的五種能力

1. 了解自己情緒的能力

2. 管理自己情緒的能力

3. 自我激勵能力

4. 了解他人情緒的能力

案例練習：媽媽的年夜飯

5. 有良好的處理人際關(guān)系的能力

案例練習：這樣的員工要不要

現(xiàn)場測試：自我測評高情商能力

工具：測試問卷

 

第二講：疏導(dǎo)——職場高情商的情緒疏導(dǎo)

案例導(dǎo)入：這樣的領(lǐng)導(dǎo)你愛嗎？

視頻賞析：踢貓效應(yīng)

一、情緒的四種形態(tài)

1. 不知不覺：沒情商

案例：墜江的公交車

工具：DIAB法則

2. 后知后覺：低情商

案例：情滿四合院

工具：AMBR原則

3. 當知當覺：好情商

案例：李鴻章的軍令

工具：情緒管理角

4. 先知先覺：高情商

案例：老板的談話

工具：終極目標理論

二、情緒產(chǎn)生的三個過程

1. 認知層——主觀體驗

2. 生理層——生理喚醒

3. 表達層——外部行為

視頻賞析：辦公室的情緒試驗場

三、高情商人士的情緒壓力管理

名言導(dǎo)入：曾仕強談情緒管理

1. 情緒管理的五項原則

1）價值觀正確

2）做好自己

3）活在當下

4）實事求是

5）取舍有道

2. 增值情感賬戶

案例研討：都是借錢惹的禍

3. 標本兼治：先分析，后處理

4. 三種管理情緒的方法

1）自然——學會包容、自我修復(fù)

2）寵物——疏導(dǎo)心情、快樂至上

3）孩子——懂得釋放、關(guān)注當下

 

第三講：演繹——職場高情商對話模式的呈現(xiàn)

一、高情商溝通類型要點

1. 組織溝通的關(guān)鍵要點

案例研討：記者招待會

2. 個人溝通的關(guān)鍵要點

二、高情商溝通的兩個“拳頭”

拳頭一：表達力

案例練習：下屬的婚禮

工具：5W2H

1. 語言邏輯的訓練方法

案例練習：奧運五環(huán)

工具：總分總法

2. 溝通中避免漏斗原則

拳頭二：理解力

1. 如何理解對方的真實意圖？

2. 換位思考抓重點

案例研討：李經(jīng)理錯賣的電腦

工具：全腦圖

三、高情商卓越對話五步法

1. 對于問題：贊美提問

2. 對于人員：肯定動機

3. 對于問題：確認反饋

4. 對于答案：回答問題

5. 對于反應(yīng)：效果確認

 

第四講：修練——通往高情商職業(yè)者的三項修煉

修煉一：陽光心態(tài)修煉

1. 承擔責任

2. 堅持付出

3. 團隊合作

視頻案例：南飛的大雁

4. 心懷感恩

1）福報：感恩的收獲

2）智慧：感恩的體現(xiàn)

案例解析：感恩的福報

修煉二：良好習慣修煉

1. 雙贏思維：人際關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)的習慣

1）編輯雙贏劇本

2）塑造雙贏品格

體驗項目：紅黑商戰(zhàn)

2. 知彼解己：同理心溝通的習慣

1）同理心不是同情心

案例解析：汶川地震的輔導(dǎo)老師

2）同理心溝通的四大步驟

3. 主動積極：個人愿景的習慣

1）核心——重點在影響

2）方法——三觀來回應(yīng)

3）意義——成為轉(zhuǎn)型人

修煉三：職業(yè)行為修煉

體驗項目：三七21

 

第五講：應(yīng)用——職場高情商修煉的六大場景

一、請示方案先給方案

1. 準備三個以上不同方案

二、匯報工作先說結(jié)果

1. 工作結(jié)果如何提煉？

2. 如何讓匯報更有邏輯性？

三、布置工作說標準

1. 如何布置工作標準？

2. 如何達到標準一致性？

3. 遵循標準的QNCT原則

視頻賞析：好員工是如何養(yǎng)成的？

四、交接工作講道德

1. 做好三種交接（離職/輪崗/流程）

2. 列表核對

3. 下游提出標準

五、回憶工作說感受

1. 講故事，傳經(jīng)驗

2. 同級之間多肺腑之言

3. 下級積極主動對上溝通

六、關(guān)心下級問過程

1. 三情管理：平衡任務(wù)導(dǎo)向、人本導(dǎo)向

2. 注重思想：關(guān)注思想動態(tài)、教育調(diào)整

3. 管理內(nèi)容：計劃、領(lǐng)導(dǎo)、控制、監(jiān)督

 

學員行動計劃改進書：

 

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問| 趙志奎老師

講師簡介 / About the Program Leader

趙志奎老師  沙盤應(yīng)用管理專家
10年企業(yè)培訓管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
5年企業(yè)沙盤實踐經(jīng)驗
國際注冊ACI職業(yè)沙盤講師
國際注冊IPA職業(yè)高級沙盤講師
國家體驗式教育中級培訓師
《歡樂游戲人》（講師互動游戲案例大全）課堂發(fā)起人
曾任上海通善互聯(lián)網(wǎng)信息咨詢公司、上億課網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司，致力企業(yè)型發(fā)展人才培養(yǎng)
國家電網(wǎng)連續(xù)6年特邀講師，好利來（天津分公司）連續(xù)6年特邀講師，歌博鑄造集團連續(xù)5年特邀講師，索納克斯（中國區(qū)）連續(xù)8年特邀講師
擅長領(lǐng)域：沙盤系列——目標與計劃管理、跨部門溝通與協(xié)作、高績效團隊建設(shè)與管理等

趙志奎老師是一位實戰(zhàn)派講師，歷任企業(yè)管理層崗位，擁有10年的企業(yè)管理運營經(jīng)驗，堅持“從企業(yè)中來，到企業(yè)中去”的理念，善于把所學所想與理論知識融為一體，針對企業(yè)現(xiàn)存的痛點難點應(yīng)用沙盤推演形式逐一擊破。在10年的培訓實戰(zhàn)中，累計授課800場次，培訓學員達40000人次，課程滿意度90%以上。

實戰(zhàn)經(jīng)驗：
沙盤精英人才“輸送師”：針對企業(yè)培訓前期不確定、盲目培訓、培訓效果不容易落地等問題，組建沙盤培訓研究團隊，研發(fā)和設(shè)計了11款情景沙盤，并且錄制20余個常用的沙盤互動游戲視頻，為數(shù)百位培訓管理者提供培訓技術(shù)支持；同時，1年時間累計輔導(dǎo)培養(yǎng)180余名沙盤精英人才，為企業(yè)和社會輸出了一批沙盤培訓人才。
優(yōu)秀管理者“培育師”：設(shè)計員工培訓體系，講授《跨部門溝通與協(xié)作—模擬聯(lián)合國》《高績效團隊建設(shè)與管理—勇攀珠峰》《目標與計劃管理—吉塔行星》等課程，3年內(nèi)培養(yǎng)了5000多名優(yōu)秀管理者，此體系也被多家企業(yè)納入培訓體系中，深受歡迎；同時，為好利來連續(xù)3年做銷售沙盤啟動培訓，助力企業(yè)銷售額高達8000萬元；為昌宜鋁膜進行《沙盤培訓體系設(shè)計》《高情商助力職場發(fā)展》等課程培訓，培養(yǎng)了40+名企業(yè)內(nèi)部講師。

部分授課案例：
●《打造高績效團隊——勇攀珠峰》企業(yè)內(nèi)訓沙盤，累計授課38期
科學的設(shè)計和運用沙盤模型，讓學員在情景模擬中發(fā)現(xiàn)并解決問題，極高的提升了組織解決問題的能力，曾為紫金保險、匯智物業(yè)、歌博鑄造、津房置業(yè)等多家企業(yè)量身定制了主題沙盤，累計授課38余場。
●《目標與計劃管理——吉塔行星》企業(yè)管理沙盤，累計授課40余期
針對管理者的角色錯位、決策制定缺乏科學性、目標管理模糊等領(lǐng)導(dǎo)力缺失的問題，通過“直接、不逃避、面對、解決”這幾個關(guān)鍵詞闡述了課程的關(guān)鍵點，累計授課40余期。
●《職業(yè)素養(yǎng)提升——情緒壓力管理》企業(yè)內(nèi)訓，累計授課30余期
提升學員的情緒管控能力，快速進入職場，建立良好的合作氛圍。曾為中石油、中海油、珠江物業(yè)管理處、國家電力甘肅分公司、天津電力等企業(yè)授課超過26期，其中，助力中石油、國家電力甘肅分公司員工離職率較去年同期減少8%，業(yè)務(wù)好評率提高了7.3%。
●《企業(yè)全面經(jīng)營——打造高績效團隊》企業(yè)管理沙盤，累計授課14余期
老師運用符合實戰(zhàn)環(huán)境下的企業(yè)運營流程，從人力資源管理、運營管理、團隊管理和財務(wù)管理四個維度，全面闡述管理者應(yīng)該具備的管理素養(yǎng)。其中，助力天津市中建八局的6個工程建設(shè)項目核心團隊成員流失率降低了3個百分點，工程驗收通過率100%。
●《高情商助力產(chǎn)品銷售——業(yè)績?yōu)橥酢菲髽I(yè)內(nèi)訓，累計輔導(dǎo)300+家店
運用專業(yè)化的知識，提升銷售人員的高情商銷售模式，建立良好的買賣關(guān)系。曾為季康、好利來、喜芝多等企業(yè)授課超過18期，好利來天津近三年的中秋銷售指標從5000萬上升到8000萬，增長60%，后返聘3期，每期100余家店參加學習。
……


培訓課程 / Training courses

《吉塔行星——目標與計劃管理》

《模擬聯(lián)合國——跨部門溝通與協(xié)作》

《企業(yè)360°經(jīng)營管理——經(jīng)營者思維》

《勇攀珠峰——高績效團隊建設(shè)與管理》

《管理者的角色認知與技能提升——沙漠掘金》

《職場高情商修煉五階實戰(zhàn)訓練營》



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分服務(wù)客戶：

知名企業(yè)：國家電網(wǎng)、聯(lián)想集團、TCL、東風集團、同仁堂、中石油、中海油、中建三局、中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、好利來……

外資企業(yè)：歌博鑄造、歌美颯、西門子、約翰克蘭、松下萬寶、京瓷、美能達、日立電梯、三菱電機……

金融/證券：中國農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、平安保險、渣打銀行、紫金保險、光大銀行、金僑投資控股、西烏旗、世元金行、長江證券、信誠通財富、招商銀行、中財集團……

地產(chǎn)：萬達地產(chǎn)、融創(chuàng)地產(chǎn)、華潤地產(chǎn)、金隅地產(chǎn)、中駿地產(chǎn)、中南置地、榮盛地產(chǎn)、仁恒地產(chǎn)……

其它企業(yè)：中國國家女子籃球隊、中國女子乒乓球隊、遠洋貨運、徐工集團、泵業(yè)集團、中國遠洋海運集團有限公司、神華集團有限責任公司、太重集團、首汽約車、武漢默聯(lián)、創(chuàng)湖、山東曲姿減肥、新生活、南開大學、天津大學、索納克斯（中國）黑龍江商會、吉林商會、霍尼韋爾、天津奧斯特、智選假日酒店、伏能士、懷仁制藥、歡樂谷、百泰珠寶、世貿(mào)集團、長城博信、恩科技、神華軌道、一汽華利……


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項目調(diào)研
  • 方案設(shè)計
  • 達成共識
  • 項目實施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務(wù)優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領(lǐng)域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗深厚的咨詢團隊

    我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設(shè)計咨詢方案，確保項目的順利進行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是？人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么？承接組織績效提升與人才學習發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶：世界五百強企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計培訓學員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓課

    高層團隊引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓

    基層管理內(nèi)訓

  • 項目咨詢

    人才梯隊建設(shè)咨詢項目

    工廠運營咨詢項目

    TTT內(nèi)訓師咨詢項目

  • 公開課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開課

    精益智造公開課

    個人效能公開課

線上業(yè)務(wù)

ONLINE BUSINESS

數(shù)字化搭建企業(yè)學習平臺，加速人才培養(yǎng)
功能包含：作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學習、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗,掃碼注冊體驗


培訓的客戶涵蓋多個行業(yè)的知名企業(yè)

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數(shù)字化搭建企業(yè)學習平臺，加速人才培養(yǎng)

專屬云大學，一鍵部署，智能配課，千人千面

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