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企業(yè)內訓課關鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓地址:
關鍵字:
情商領導力,做有魅力的管理者

參加對象:基中層管理團隊、企業(yè)核心管理或技術團隊、中小企業(yè)高層;其他希望提升領導力,提高工作績效的職場精英。

課程費用:電話咨詢(含:講師費、稅費、教材費、會務費、拍攝費)

授課天數(shù):2 天

授課形式:內訓

聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)

官網(wǎng):www.verocapadvisors.com

微信咨詢:Karen(注明來意)

課程背景| Course Background

情商領導力是以情商為基礎的自我管理與下屬管理模式,倡導改變傳統(tǒng)的硬性管理(管人+理事)為情商領導(情緒+溝通),達到以情商促績效的目的。

合益集團(Hay)進行了一次研究,從全球范圍的2萬名高管中隨機選出3871位作為樣本,研究發(fā)現(xiàn),領導力的競爭力模式通常包含以情商為基礎的各項能力,貢獻率為80%-100%不等。2007年開始,哈佛大學、劍橋大學、斯坦福大學等將情商領導力納入MBA項目、全球卓越領導者項目等教育項目。浙大、清華、北大等高校總裁班也紛紛開設了情商領導力的相關課程。

美國的數(shù)據(jù)顯示:“情商領導力直接影響領導風格,進而影響組織氛圍,最終影響企業(yè)21%的利潤。”相反,低情商領導力的領導者將造成更多的問題,如低績效、團隊成員高離職率、高工作沖突、低效能等。

 

課程收益| Program Benefits

● 提高對情商領導力的認識和理解,拓展職場管理視野;

● 掌握情緒管理基本模式和改善方法,提升職場正能量和幸福感;

● 掌握時間管理、精力管理、失眠改善的方法,保持最佳工作狀態(tài);

● 養(yǎng)成領導風格權變思維習慣,有針對性的開展管理工作;

● 應對職場倦怠,打造職場心流,讓職業(yè)發(fā)展充滿動力;

● 掌握影響力提升的工具方法,成為有魅力的管理者或領導者。

課程大綱| Course Outline

第一講:情商領導力——管理者職場發(fā)展的關鍵

一、職場發(fā)展的關鍵在因素變化歷程

1. 管理層被雇傭往往是因為經(jīng)驗和智商,解雇則是因為情商

二、情商概述

1. 什么是情商?

2. 情商的構成

三、情商領導力概述

1.  什么是情商領導力?

2. 傳統(tǒng)領導力和情商領導力的區(qū)別?

案例:兩位領導者的反應

3. 為什么需要情商領導力?

案例:職場巨嬰

4. 情商領導力的構成

1)職場情緒管理

2)自我激勵與成長

3)團隊情商管理

4)影響力管理

 

第二講:職場情緒管理

一、覺察——職場情緒管理的第1步?

1. 什么叫覺察?

2. 覺察的內容

1)主觀體驗

2)認知

3)身體(表情和生理)

互動:覺察身體

4)行為

二、職場情緒管理模式1:認知模式

1. 認知心理學概述

案例:領導的批評

活動:誰氣死我了

2. 職場常見的消極認知

1)焦點負面認知

視頻:鵝龜對話

2)視角太小認知

互動:遇見

3)無效攀比心態(tài)

案例:實習生和銷售員的攀比

案例:勞動創(chuàng)造財富嗎?

4)價值觀單一心態(tài)

互動:工作帶來的價值在哪?

5)不能接納自我認知

案例:許老師的自我接納

三、職場情緒管理模式2:身心互動

1. 身心互動概述

2. 身心互動改善情緒的方法(10種以上)

現(xiàn)場演練:正念呼吸法

現(xiàn)場演練:冥想放松法

現(xiàn)場演練:身體掃描法

四、職場情緒管理專題:失眠

1. 職場精英易成“老失眠”

2. 失眠概述

3. 失眠的改善

1)搞清失眠的基礎

2)睡眠三要素

3)建立床與睡眠的條件反射

4)藥物

 

第三講:自我激勵與成長

一、領導風格

1. 領導者的六種風格

1)愿景型領導

2)教練型領導

3)親和型領導

4)民主型領導

5)領頭型領導

6)命令型領導

2. 領導風格的選擇

1)情境因素

2)下屬成熟度因素

二、時間和精力管理

1. 時間——最稀缺的資源

案例:忙碌綜合征

2. 恢復自控力

案例:棉花糖實驗

1)拒絕拖延

2)拒絕干擾

3. 保持精力

4. 常用方法

1)時間管理矩陣——要事優(yōu)先

2PDCA工作法

3OKR工作法

4)番茄工作法

5)復盤工作法

三、超越職業(yè)倦怠

1. 什么是職業(yè)倦???

2. 如何改善職業(yè)倦???

1)賦予工作更高的意義

案例:出租車司機

2)職場情緒管理

3)掌控工作

案例:銀行小姐姐

4)充電與成長

3. 打造職場心流

1)明確目標

2)即時反饋

3)能力匹配

4)保持主動

5)掌控樂趣

6)高度專注

7)超越自我

 

第四講:團隊情商管理

一、團隊與團隊情商

1. 什么是團隊和團隊情商?

2. 高團隊情商的影響因素

1)團隊領導者的高情商

2)彼此的同理心

3)合作與競爭

二、同理心——團隊情商的核心

1. 什么是同理心?

2. 如何增強同理心?

1)學會傾聽:傾聽的5個層次

2)學會共情

3)積極情緒感染

4)幫助他人進步

5)服務定位

6)集思廣益

3. 如何管理團隊情緒?

1)團隊領導者的積極情緒

2)做好情緒積極分子或消極分子的工作

3)用好群體非理性

4)日常的學習與分享

三、合作與競爭——團隊情商的動力

1. 團隊合作

1)目標一致

2)明確價值

3)尊重差異:互補而不是相同

4)積極主動溝通

2. 團隊競爭

1)惡性競爭與良性競爭

2)如何建立良性競爭關系?

 

第五講:影響力管理

一、影響力概述

1. 什么是影響力?

2. 影響力的來源

二、影響力提升共性技巧

1. 與上級保持良好的關系

2. 下屬與職位的匹配

互動:銷售員的核心素質有哪些?

3. 布置任務的藝術

4. 授權與監(jiān)督的平衡

5. 發(fā)脾氣的藝術

視頻:董明珠發(fā)脾氣

6. 激勵下屬的藝術

 

課程小結與答疑

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|許君老師

講師簡介 / About the Program Leader

許君老師   職場應用心理學專家

14企業(yè)管理、咨詢和心理輔導經(jīng)驗

管理心理學EMBA

國家二級心理咨詢師

上海理工大學企業(yè)管理碩士

喜馬拉雅大學認證講師

海南省中小企業(yè)服務中心專家導師

全球課程運營服務平臺智慧樹《心理健康》中國直播講師

高校人力資源和管理心理學兼職副教授(高校教師資格證)

曾任:上海隆申集團|人力資源總監(jiān)

曾任:上海復旦拓山管理軟件科技有限公司|(心理測量和教育)副總

R 省監(jiān)獄管理局、省武警邊防總隊、蔚藍國際、海南心理咨詢師協(xié)會等機構心理咨詢師證書培訓師

擅長領域:管理心理學、管理者效能、新員工賦能、情壓管理、逆商與情商、EAP

 

許老師擁有14年企業(yè)管理、咨詢和心理輔導經(jīng)驗,深諳心理學領域,憑借過硬的專業(yè)知識,將心理學理論方法引入管理領域,培訓累計超過300場,培訓學員23000多名,線上收聽人次超過1500萬,滿意度達95%。咨詢過的企業(yè)超過40家,擁有豐富的研究、分析和咨詢經(jīng)驗心理咨詢人數(shù)超過300人,幫助許多職場精英工作效能的精進和生活幸福感提升。

曾為上海大眾集團、中國人壽、光大銀行、58同城等企業(yè)進行《情緒與壓力管理》《做情緒的主人-逆商提升訓練》《溝通心理學》等課程培訓,其中,為上海大眾集團中層干部講授《做情緒的主人-逆商提升訓練》課程,當場返聘10期;同時,18個月內一對一管理心理輔導達40多人,輔導次數(shù)500多次。

同時,在喜馬拉雅電臺、優(yōu)酷、千聊、騰訊視頻、愛奇藝視頻視頻號、抖音等平臺投放《管理心理學-面試為什么要做自我介紹》(播放量為51.6萬次)《如何應對95后“閃辭一族”》(播放量為27.1萬次)《努力的陷阱:我很忙,但沒有收獲或收獲很小》(播放量為16.2萬次)等視頻。

曾在上海隆申集團,任職人力資源總監(jiān)期間,針對招聘人員招聘任務重、壓力大、士氣低落等問題,引入文字心理分析、圖畫心理分析等工具,幫助員工降低工作壓力,提高招聘技能,帶領團隊18個月內完成人員300%增長。同時,搭建在崗培訓體系,并每年固定培訓《領導心理學》《溝通心理學》《情緒和壓力管理》等系列課程10余場。

 

部分授課案例:

《心理健康與情緒壓力管理》企業(yè)內訓+公開課+1對1輔導,累計30+

課程結合前沿心理學實例和工具,幫助學員在培訓中識別自我的心理狀態(tài)、掌握多種心理健康和情緒壓力管理技巧方法,更好應對心理危機,提高工作效能和生活幸福感,曾為大地保險、湖南中煙、工商銀行濟南分行、上海全筑集團、上海交通大學、河南日報集團、山東魯商集團、某縣政府等授課超過30期,其中,大地保險員工離職率較去年同期減少13%,年度銷售額超增長8%,后被返聘14期。

● 《新員工職業(yè)素養(yǎng)》系列累計10+期

為新員工講授新入職場的角色變換、心態(tài)適應、自我管理、向上管理等,幫助學員提高職業(yè)素養(yǎng)和企業(yè)適應力,激發(fā)自我潛能。曾為上海興博隆精細化工、廈門電網(wǎng)、超星上海分公司、西藏甘露藥業(yè)等企業(yè)授課超過10期。其中,上海興博隆精細化工當年度銷售收入提高了21%,員工工作滿意度增長了13%,后返聘5期。

● 《新晉管理者的管理心理學課》系列累計10+期

結合心理學和管理學的前沿知識和管理經(jīng)驗,為新晉管理者、青年管理者、儲備干部等講授管理心理學在管理工作中的運用,包括管理對人性的假設、目標管理、團隊情商、授權、激勵、團隊執(zhí)行力等,幫助學員提高管理水平和團隊建設能力。曾為中國石化、北京聯(lián)合創(chuàng)宇房地產(chǎn)、嘉興銀行等單位授課10+期。其中,北京聯(lián)合創(chuàng)宇房地產(chǎn)當年度銷售收入提高了32%,銷售員離職率下降了27%,后返聘6期。

●《情商與逆商管理》系列,累計20+

教授學員如何提高個體或團隊的情商與逆商,其中包括情緒恢復力、高行動力、成長智慧、人際關系管理等。曾為上海大眾集團、上海汽車、株洲億都房地產(chǎn)有限公司、青海電網(wǎng)、光大銀行、海南廣城園林有限公司、海南省中小企業(yè)服務中心等企業(yè)授課超過20期。其中,上海大眾集團公司40%的學員得到晉升以及外派國外學習機會,后返聘10期。海南省中小企業(yè)服務中心50%以上學員所管理的公司年度銷售收入增長超過10%,平均銷售額增長60多萬,后返聘6期。

●《職場高效溝通》系列,累計10+

基于前沿管理心理學基礎和豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗,提升學員職場溝通技能,包括向上司匯報、與同事溝通、沖突溝通、銷售溝通等。曾為中國人壽、海南旅居網(wǎng)、蘇州華博、華夏保險安徽分公司、北京聯(lián)合創(chuàng)宇房地產(chǎn)西寧電網(wǎng)等企業(yè)授課10+期,其中,蘇州華博公司員工離職率下降27%,項目完成速度提高19%。華夏保險安徽分公司銀保渠道增員量年度第一。



培訓課程 / Training courses

01-EAP系列課程

《心理健康與情緒壓力管理》

做逆境的主人——逆商提升心理訓練

《職場積極心理學:為幸福而工作的心理奧秘》

《用心理咨詢技巧做員工談心談話》

02-管理心理學系列課程

《新晉管理者的管理心理課》

《情商領導力,做有魅力的管理者》

《管理心理學:管理者的道與術》

《領導力心理學:團隊凝聚力與高效建設工作坊》

《心理投射技術提升招聘面試效能》

《繪畫心理分析在管理中的運用》

03-職業(yè)素養(yǎng)系列課程

《新員工職場情商賦能:從校園人到職場人》

《精進四項職業(yè)素養(yǎng),打造職場競爭力》

《心態(tài)管理與職業(yè)規(guī)劃》

《性格色彩FPA與職場高效溝通》

《人格心理學:九型人格與與職場效能再提升》

DISC性格解析與職場效能再提升》

《職場高效溝通心理學》



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分服務客戶:

高校/政府單位:上海交通大學、上海理工大學、上海海洋大學、上海第二工業(yè)大學、海南中學、海南心理咨詢師協(xié)會、海南澄邁縣政府、海南昌江縣政府、海南省監(jiān)獄管理局……

金融行業(yè):中國人壽、國華人壽、大地保險、工商銀行濟南分行、光大銀行、上海中民融資擔保有限公司、嘉興銀行、臺州銀行、武進農村商業(yè)銀行、武進農村商業(yè)銀行、贛州銀行、龍南聯(lián)社……

地產(chǎn)行業(yè):北京聯(lián)合創(chuàng)宇房地產(chǎn)有限公司、海南旅居網(wǎng)有限公司、上海全筑集團、株洲億都房地產(chǎn)有限公司、海南廣城園林有限公司、中盛置業(yè)、合景泰富地產(chǎn)、世紀金源、中熙地產(chǎn)……

其他行業(yè):58同城、北京超星上海分公司、海南新健康美兆體檢醫(yī)院、南國人力集團、上海隆申企業(yè)發(fā)展集團、上海仝一節(jié)能科技股份有限公司、上海大眾、上海汽車、上海天亦居餐飲集團、上海興博隆精細化工有限公司、上海望虎、海拓科技、萬集科技、默克雪蘭諾、浪潮集團、上海天石測控設備有限公司、上海譽興貿易有限公司、新晨動力、金炬實業(yè)……


服務流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項目調研
  • 方案設計
  • 達成共識
  • 項目實施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結合。

  • 經(jīng)驗深厚的咨詢團隊

    我們的咨詢團隊分布于各大領域,擁有多年的業(yè)內從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設計咨詢方案,確保項目的順利進行。

關于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績效提升與人才學習發(fā)展業(yè)務。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務的客戶:世界五百強企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計培訓學員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內訓課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務

OFFLINE BUSINESS

  • 內訓課

    高層團隊引導工作坊

    中層管理內訓

    基層管理內訓

  • 項目咨詢

    人才梯隊建設咨詢項目

    工廠運營咨詢項目

    TTT內訓師咨詢項目

  • 公開課

    領導力公開課

    精益智造公開課

    個人效能公開課

線上業(yè)務

ONLINE BUSINESS

數(shù)字化搭建企業(yè)學習平臺,加速人才培養(yǎng)
功能包含:作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學習、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗,掃碼注冊體驗


培訓的客戶涵蓋多個行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學習平臺,加速人才培養(yǎng)

專屬云大學,一鍵部署,智能配課,千人千面

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