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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象：營銷管理者、中基層管理者、團隊管理者等
課程費用：電話咨詢（含：講師費、稅費、教材費、會務費、拍攝費）
授課天數(shù)：2 天
授課形式：內訓
聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）
官網(wǎng)：www.verocapadvisors.com
微信咨詢：Karen（注明來意）
課程背景| Course Background
《美國覺氏企業(yè)調查報告》顯示：世界500強94％的CEO，把培養(yǎng)人才成功以及企業(yè)管理成功，都歸因于“心態(tài)的改變”，而非其他。一個企業(yè)完全可以通過改變管理者心態(tài)，提高員工的行動力，打造強有力的團隊，進而提升企業(yè)的生產競爭力！
然而，天底下最難的事，莫過于要改變一個人，因為要改變一個人，首先得改變他的心，要改變他的心，首先要讓他醒覺，沒有醒覺，就不會有改變，沒有改變，企業(yè)就不會成長，人心就會渙散，人心渙散，人力資本就會流失，人力資本流失，企業(yè)生產競爭力的提升，便無從談起，——陽光心態(tài)是關鍵！
《團隊共振巔峰訓練營》的訓練課程，通過系統(tǒng)、科學、高效的身心體驗方式，讓學員迅速走向改變，并自然而然地向著有利于企業(yè)價值提升的心態(tài)，如積極、主動、負責、創(chuàng)新、敬業(yè)、感恩、忠誠等迅速轉變，從而激活企業(yè)的人力資本，讓學員的行動力提升，使企業(yè)生產競爭能力，成倍地提升。
課程收益| Program Benefits
● 了解健康、積極、樂觀的心態(tài)的形成；
●掌握學會什么是健康、積極、樂觀的六星級心態(tài)；
● 賦予管理者能力，改變管理者面對員工如何有效的對待問題、處理問題的態(tài)度；
● 塑造管理者的陽光心態(tài)，增強抗壓能力，建立積極的工作觀與人生觀；
● 通過統(tǒng)一管理者的思維、價值觀，從而影響團隊成員，讓一群來自不同經歷，不同背景的
人能圍繞同一個目標向前邁進；
● 用正確的觀念和負責任的心態(tài)經營家人、同事和朋友的關系，提升幸福感；
● 保持感恩之心回饋公司，提高公司業(yè)績，和公司、客戶一起共贏。
課程大綱| Course Outline
第一講：社會競爭壓力分析
一、大環(huán)境給中國造成的影響
1. 中美貿易戰(zhàn)對于中國的經濟形勢影響分析
2. 疫情對于中國未來就業(yè)形勢深入分析
3. 國內進行深化改革帶來的整體影響
二、當今環(huán)境下的實況分析
1. 獅子和斑馬的故事（得到了什么啟示）
2.一切的根源都來自于人
3. 人的思維分析
4. 社會的浮躁來自于三個層面
1）心態(tài)不正
2）雇傭思想
3）心理脆弱
第二講：職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)良好心態(tài)模式
一、心態(tài)決定成功
二、獨特的心態(tài)模式
1. 心態(tài)是真正的主人
2. 人不能成為環(huán)境的傀儡
3. 別被消極的情緒“纏繞”
4. 把心態(tài)調整到最佳狀態(tài)
三、清除消極的思想垃圾
案例分析：一位普通職業(yè)者能夠被跨國公司邀請
四、高績效團隊的五大心態(tài)危機
1. 定位模糊
2. 目標缺失
3. 動力失滯
4. 情感滯結
5. 健康焦慮
五、高績效團隊應有的七大心態(tài)
1. 歸零心態(tài)
2. 陽光心態(tài)
3. 積極心態(tài)
4. 老板心態(tài)
5. 共贏心態(tài)
6. 空杯心態(tài)
7. 感恩心態(tài)
六、高績效團隊的五大心態(tài)管理法則
1. 認知法則
2. 溝通法則
3. 激情法則
4. 聚焦法則
5. 堅持法則
視頻：心態(tài)對人的一生改變
第三講：樹立正確的觀念和巔峰激勵模式
一、什么是正確的觀念和陽光的心態(tài)?
1. 案例論證正確的觀念和陽光的心態(tài)對人生有什么有利的影響
2. 為什么要建立正確的觀念和陽光的心態(tài)
二、正確的觀念和陽光的心態(tài)從哪里來?
1. 想法決定悲喜情緒
2. 樂觀奠定成功的事業(yè)
3. 樂觀的身體不生病
三、企業(yè)的核心本質
1. 管人和理事，事是人去做的
2. 人的思想
3. 人和事的關系
4. 人的積極性
案例啟發(fā)：六只猴子的故事
四、管理者具備的人格魅力
1. 了解團隊及每個人的性格分析
1）活潑型
2）完美型
3）力量型
4）和平型
2. 面對團隊溝通的技巧
1）面對上級如何溝通
2）面對下級如何進行溝通給與鼓勵
3）面對同級如何有效配合
3. 優(yōu)秀的管理者威信如何建立
4. 溝通過后的團隊執(zhí)行力提升
5. 團隊的核心本質是什么
第四講：塑造成功、積極的“六星級”心態(tài)
一、積極主動
做好工作積極主動是最重要也是最關鍵的因素—成功人士的習慣
視頻分享：《心態(tài)讓自己更加優(yōu)秀》
二、責任心
1. 今天努力工作是為了什么？——為了子女、為了家庭、為了幸福！
2. 除了錢之外你還圖什么？——馬斯諾五大層次需求，人都是希望被尊重被認可的，請拿出我們對工作、對團隊、對客戶、對企業(yè)、對家庭的責任心，我們將收獲尊重與認可！
三、自信心
1. 成功的三要素：信心、品格、知識
案例：從小白一年崛起到總經理
四、充滿熱情
1. 熱情的感染力
2. 日本經營之神稻盛和夫認為一個人在工作中成功的方程式：成功=人格理念X熱情X能力，其中熱情是發(fā)動機。
五、熱愛學習
1. 如何學習，深度學什么？寬度又學什么？學習能給您帶來什么？
六、堅持不懈
1. 人才與庸才的分別就在于是否能夠堅持到底，美國推銷員協(xié)會根據(jù)數(shù)據(jù)調研把堅持不懈當作銷售人員成功的不二法則。
恐懼突破：挑戰(zhàn)內心的安逸和恐懼
第五講：學會感恩，打造團隊忠誠度，讓團隊邁向幸福人生的成功路
一、為什么凝聚感恩文化
討論：為什么要感恩？感恩什么？
解碼：一個人的成就和命運與父親母親關系的影響
二、感恩一切萬物
1. 感恩大自然的福佑
2. 感恩父母的養(yǎng)育
3. 感恩師長的教誨
4. 感恩公司之栽培
5. 感恩同事之互助
三、自我省思
1. 回溯生命的旅程
2. 省思盤點人生現(xiàn)階段
3. 省思人生及工作的真正意義
4. 忠誠于企業(yè)、忠誠于領軍人、忠誠于自己內心。
感悟：感恩是生命中最重要的能量之一，也是企業(yè)凝聚力的核心要素，一群沒有感恩心的團隊，不可能成為一個有凝聚力和競爭力的企業(yè)；一個沒有感恩心的團隊，不可能擁有陽光心態(tài)和發(fā)展前途。
第六講：我與公司一起成長
一、樹立人生奮斗目標的重要性
1. 個人目標與公司目標匹配
2. 個人目標與部門目標吻合
3. 個人目標與團隊匹配相符
4. 個人短中長期的目標分解與團隊的關系
二、制定人生目標的五原則
1. 信念
2. 目標
3. 行為
4. 反思
5. 創(chuàng)新
三、人生奮斗成長之路
1. 領袖的特質
2. 領袖的規(guī)律
3. 領袖的思維
4. 領袖的風采
互動：領袖的榜樣力量
講師背景| Introduction to lecturers
韓鵬老師 中層管理實戰(zhàn)專家（巔峰團隊訓練）
12企業(yè)高層管理經驗
中國企業(yè)培訓萬里行首席講師
山東大學、浙江大學客座講師
企業(yè)總裁智囊團首席顧問、上百家企業(yè)資深顧問
曾任：北京某大型教育集團 副總裁
擅長領域：狼性團隊文化打造、心態(tài)激勵、MTP管理、領導力執(zhí)行力
韓鵬老師獲得以下職稱：
▲中國人力資源人才信息管理中心（電力工程管理師、電力營銷管理師、金融培訓師）
▲人力資源教育培訓職業(yè)能力中心（研學實踐教育導師、企業(yè)管理師）
▲中國商業(yè)聯(lián)合會商業(yè)職業(yè)技能鑒定指導中心（企業(yè)培訓師（高級））
10多年的企業(yè)管理咨詢和企業(yè)授課經驗不僅讓老師涉足全國多個大中小城市，也曾先后為盾安集團、蘇寧集團、申通快遞、泰山特曲、伊力特、蒙牛集團、雪花啤酒、華德利控股集團等數(shù)十家企業(yè)進行了系統(tǒng)的管理改造和系統(tǒng)升級，更是被天能集團、華德利控股集團、中盛商業(yè)管理集團、天天快遞、申通快遞、魯能集團等數(shù)十家客戶多次邀請進駐企業(yè)進行培訓提升，團隊打造，管理提升、深度輔導。
項目咨詢案例：
HDL控股集團 2016年4月-11月
針對公司的組織架構、流程梳理、崗位分析、績效考核等，韓老師進行了內部的管理改造，通過8個月的輔導，公司的組織更加清晰、流程更加順暢、職責權利更加明確，員工工作的積極性大幅度提高，公司銷售額從12億提升到19億。集團老總非常滿意，更是邀請老師為集團旗下的各個事業(yè)部進行內訓。
HF包裝 2018年5月-10月
通過內部梳理、外部調研分析，韓老師進行了營銷的咨詢輔導，針對內部的管理分析梳理，營銷的市場分析、客戶結構調整、產品梳理、團隊梳理逐個客戶分析，老師精準分析，最終從原來的1300家客戶壓縮到370家客戶，實現(xiàn)了銷售額從1.3億提升到了1.8億，陳總多次邀請韓老師為其企業(yè)做管理和營銷的常年顧問。
RSG食品公司 2017年3月-10月
一個新成立的品牌，通過韓老師8個月的輔導，從原來的3人到后來的70余人，不僅人數(shù)上的增加，老師通過公司的戰(zhàn)略定位、組織梳理、管理流程、人力資源流程等，拿出來了團隊的建設辦法和管理準側以及營銷的具體思路，當年完成銷售額8000余萬元，企業(yè)周總多次邀請韓老師走進企業(yè)為企業(yè)的管理干部和營銷團隊培訓。
AP工貿 2015年-至今
國內第一梯業(yè)品牌，連續(xù)四年邀請韓老師為企業(yè)年會進行設計，通過韓老師的會議設計、營銷策劃、經銷商培訓，現(xiàn)場銷講促進等，連續(xù)四年年會現(xiàn)場訂貨火爆，每年現(xiàn)場的訂貨都在千萬以上，2018年年會現(xiàn)場完成了2000余萬元的成交額。
部分返聘案例：
曾為天天快遞公司培訓《提升客服管理技能和服務質量》課程培訓，返聘35次；
曾為浙江華德利控股集團公司進行《打造高績效管理團隊》課程培訓，返聘23次；
曾為中盛商業(yè)管理集團公司進行《打造高績效管理團隊》課程培訓，返聘19次；
曾為藍達工藝制品有限公司《打造高績效管理團隊》課程培訓，返聘15次；
曾為高密瑞進建材有限公司《你為誰而工作》課程培訓，返聘10次；
曾為浙江睿高新材料股份有限公司《打造高績效管理團隊》課程培訓，返聘9次；
曾為浙江大學總裁班《企業(yè)管理鐵三角》課程培訓，返聘5次；
曾為德通科技《打造高績效管理團隊》課程培訓，返聘22次；
曾為盾安集團《打造中層管理新思路》課程培訓，返聘11次；
曾為杭刃工具進行《主管內功修煉》課程培訓，返聘8次；
曾為山西美年大健康《打造高績效團隊》課程培訓，返聘3次；
曾為農業(yè)銀行、農商銀行、平安銀行、招商銀行、杭州聯(lián)合銀行、臺州銀行、交通銀行等銀行培訓《職業(yè)化訓練與執(zhí)行力》課程培訓，返聘11次；
曾為湖北國家電網(wǎng)（武漢、孝感、咸寧、荊州、隨州）進行《中高層干部職業(yè)素養(yǎng)與執(zhí)行力提升培訓》課程培訓，返聘8次；
曾為中國人壽、中國平安、陽光財險、太平洋、中國人保、人壽財險等保險公司《狼性文化打造》課程培訓，返聘8次；
曾為中鐵十七局，中建八局，中鐵十四局、中國水電集團等企業(yè)培訓《管理者全面管理技能提升》課程培訓，返聘7次；
《全員正能量與巔峰心態(tài)激勵》
《管理者全面管理技能提升》
《中高層干部職業(yè)素養(yǎng)與執(zhí)行力提升培訓》
《團隊建設與管理》
《高效跨部門溝通與協(xié)作》
《團隊共振巔峰訓練營》
《愛崗敬業(yè)-責任擔當——鑄造員工陽光心態(tài)》
《新時代新員工職業(yè)化訓練》
部分服務企業(yè)：
銀行、金融：中國平安、招商銀行、中國銀行、中國農業(yè)銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、招商銀行、中國農業(yè)銀行重慶村鎮(zhèn)銀行、民生銀行、富滇銀行、菏澤農村信用聯(lián)社、郴州市農村信用聯(lián)社，瀘州商業(yè)銀行、貴陽農商行、臺州銀行、六盤水農信社、眉山農行、永州農商行、中國人壽臺州分公司、中國平安山東分公司等
大型企業(yè)：中建八局浙江分公司、中國移動、中鐵十四局、中鐵十七局西安分公司、十堰東風零部件、娃哈哈集團、阿里巴巴、浙大網(wǎng)新、寶鋼集團、青島啤酒、盾安集團、蘇寧集團、老板電器、奧普集團、順豐快遞、蒙牛乳業(yè)、恒源祥、天能集團、天天快遞、申通快遞、吉利汽車、茅臺股份、綠城集團、濟南鋼鐵、航民集團、圣丹實業(yè)集團、圣山實業(yè)、永盛集團、發(fā)達齒輪箱集團001集團、老板電器、娃哈哈、夢迪集團、國家電網(wǎng)武漢供電局、孝感供電局、咸寧供電局、荊州供電局、國家電網(wǎng)吉林分公司、中國華電黃石公司、株洲高科集團、等
制造企業(yè)：無錫德松科技、華德利控股集團、恒生印染、新寶控股、藍達工藝、恒鑫紡織、超越飼料、晨陽紙業(yè)、德通科技、 高豐電器、紅旗機械、解放機械、戶田聯(lián)合實業(yè)、龍欣印染、蒙努實業(yè)、盛名機電、巨邦高新、恒生印染、桑萊特衛(wèi)浴、珠格萊鏡藝、睿高新材料、瑞進建材、新泰正大熱電、鼎鑫電氣科技、泰安科力電氣、焱鑫礦用材料、亞迪家私、佳聯(lián)機械、海欣海綿、盛華香料、順成機械、圣菲丹紡織品、益民食品有限公司、華一塑膠、東冠空調、鼎泰建設、華亨紡織、福特寶鞋業(yè)、龍洞電子、華昌液壓機械、光彩絲線整理、杭化播摩造紙化學品、啟明星生物營養(yǎng)、中意光學玻璃、黨灣建筑工程、陌上花針織、飛達海綿、匯能生物技術、易維特電器、至卓通訊科技、新晨顏料、鴻利企業(yè)、盛發(fā)紡織印染、浙江富康集團、騰獅織造、良紡紡織等
家居/服飾：浙江君昊家具、迪歐家私、新世紀家紡、永達木業(yè)、允兒服飾、美安服飾、尊者服飾、三思服飾、豐源家紡、美安服飾、鳳凰羽絨制品、巴威利服飾、盛意時裝（杭州）、賽可繡品服飾
食品/日用品：祖名食品、、姚生記食品、泰山啤酒、長沙劍南春、八鮮禽業(yè)、天地人和休閑用品、華源豆制品、綠神食品、小球星兒童用品、新亞休閑用品
貿易企業(yè)：中盛商業(yè)管理集團、奧鵬工貿、銀色世紀、伊力特、泰山特曲、酒鬼酒、海之圣、夢迪進出口、中國建材網(wǎng)、衛(wèi)國礦業(yè)、亞星物流、中國鋁業(yè)網(wǎng)、依宇控股、南盛貿易、金鼎廣告、亞星物流、中盛購物、萬達百貨、NK中國等
保險公司：中國人壽、中國平安、陽光保險、太平洋保險、泰康人壽、人壽財險、安邦保險、中國人保、新華保險、紫金保險、新華保險等
綜合：山西美年達大健康、中衛(wèi)利安隆、蘭州紅海人力、杭州南都能源等
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結出一系列深入的觀點和經驗。
我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經過多年的經驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結合。
我們的咨詢團隊分布于各大領域，擁有多年的業(yè)內從業(yè)經驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設計咨詢方案，確保項目的順利進行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓學員
現(xiàn)有公開課
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精益智造公開課
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