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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象:研發(fā)部、市場部、產(chǎn)品部,高潛員工、所有想提升思維能力的人、企業(yè)管理人員、中基層管理者。(人數(shù)需40人以下)
課程費用:電話咨詢(含:講師費、稅費、教材費、會務(wù)費、拍攝費)
授課天數(shù):2 天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):www.verocapadvisors.com
課程背景| Course Background
愛玩是人的天性!工作沒動力、產(chǎn)品好無聊、學(xué)習(xí)沒興趣、不好玩、不想做的事,用「游戲化」全搞定!在臺灣桌游不只好玩,愈來愈多老師也用來輔助教學(xué)。專注力、創(chuàng)造力、邏輯思考等能力,都能從不同的桌上游戲中,慢慢的培養(yǎng)出來。游戲化學(xué)習(xí)的本質(zhì)仍是學(xué)習(xí)而非游戲。為了提升學(xué)習(xí)動機(jī),故以教育為骨干加上吸引人的游戲性,良好的游戲化設(shè)計會在教育與游戲性間找到最佳平衡點,玩中學(xué)。良好的游戲化學(xué)習(xí)設(shè)計能確實提升學(xué)習(xí)成效。游戲化學(xué)習(xí)有效提升學(xué)習(xí)動機(jī)后,學(xué)生會在游戲的過程中不知不覺地學(xué)習(xí)、復(fù)習(xí)甚至預(yù)習(xí)新的知識,長久下來,學(xué)習(xí)成效也會因此上升。游戲溶入教學(xué)之中已成趨勢,游戲中教學(xué),透過游戲和課程內(nèi)容的結(jié)合能引發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)動機(jī),達(dá)到有效率的學(xué)習(xí)。 Google、樂高、eBay、三星、思科等企業(yè)都搶著學(xué)!
此課程將從促進(jìn)團(tuán)隊溝通的合作游戲中,觀察如何有效解題并增進(jìn)彼此的情感交流,讓桌游成為凝聚動力的管道。另外,在游戲過程中的對話和策略選擇、想像力的啟發(fā),玩家們不同思維的碰撞,產(chǎn)生創(chuàng)新思維的火花,讓團(tuán)隊更有創(chuàng)造力。桌游透過故事情境、角色扮演搭建虛擬的世界,讓玩家在輕松的氣氛中跳脫生活的束縛,更樂于表達(dá)真實的一面。王圣凱老師研究游戲化教學(xué)多年,畢業(yè)于臺北教育大學(xué)玩具與游戲設(shè)計研究所,碩士論文:人名記憶之桌面游戲設(shè)計,碩士論文是研發(fā)了一款用游戲來提升記人名能力的桌游。另外,還有出版一款提升記憶數(shù)字訊息能力的卡牌游戲?,F(xiàn)今全球教育趨勢素養(yǎng)導(dǎo)向教學(xué)、游戲化教學(xué),王圣凱老師不斷提升教學(xué)技巧與運用更符合學(xué)生學(xué)習(xí)效益的教學(xué)方法。
課程收益| Program Benefits
● 善用游戲化教學(xué)幫助提升學(xué)員學(xué)習(xí)動機(jī)與學(xué)習(xí)成就
● 掌握創(chuàng)新企業(yè)運營管理思維
● 以實際演練體會「系統(tǒng)思考」如何進(jìn)行問題解決與經(jīng)營管理
● 增進(jìn)彼此認(rèn)識展現(xiàn)高效團(tuán)隊合作力
● 擺脫線性思考,學(xué)會放射式思維分析問題與解決問題
● 學(xué)會如何跳脫傳統(tǒng)與框架思考
● 練習(xí)研發(fā)出創(chuàng)新的商品或服務(wù)
課程大綱| Course Outline
第一講:個人特質(zhì)與團(tuán)隊中的角色扮演
一、透過圖像繪制寫下個人特質(zhì)、現(xiàn)況檢視與未來目標(biāo)
1. 繪制人物卡
2. 組內(nèi)分享個人特長
3. 厘清彼此的差異
4. 介紹團(tuán)隊中不同角色特質(zhì)
二、認(rèn)識同仁喜好、尋找彼此共同點
1. 面對選擇如何選擇
2. 猜測他人的選擇
3. 交流彼此的不同點
三、了解自己、認(rèn)識他人
1. 游戲:真心話不冒險
2. 更深入了解彼此優(yōu)、缺點
3. 周哈里窗理論與團(tuán)隊溝通
4. 討論未來合作方式
第二講:創(chuàng)新企業(yè)運營管理與系統(tǒng)思考
一、創(chuàng)造力與美第奇效應(yīng)跳脫傳統(tǒng)與框架思考
1. 創(chuàng)造力的定義與重要性
2. 小組透過桌上游戲激發(fā)創(chuàng)意的火花
游戲:創(chuàng)意桌游體驗
3. 美第奇效應(yīng)介紹:文蕓復(fù)興時期
4. 仿生學(xué)概念
工具演練:美第奇效應(yīng)創(chuàng)新發(fā)明
二、創(chuàng)新企業(yè)運營管理
1. 應(yīng)創(chuàng)造哪些產(chǎn)業(yè)從未提供的因素?
2. 哪些因素應(yīng)拉高到遠(yuǎn)高于產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?
3. 產(chǎn)業(yè)內(nèi)習(xí)以為常的因素有哪些應(yīng)予消除?
4. 哪些因素應(yīng)降低至遠(yuǎn)低于產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?
三、系統(tǒng)思考促進(jìn)高效團(tuán)隊合作
1. 愿景與現(xiàn)況
2. 創(chuàng)新張力vs情緒張力
3. 動態(tài)復(fù)雜性(Dynamic Complexity)
今天的問題來自昨天的解決方案
4. 解決企業(yè)常見跨部門問題
四、企業(yè)管理技能--平衡探詢與對話
1. 多種角色互動模式
游戲:團(tuán)隊合作--紙高塔
2. 平衡探詢: 回顧與對話
3. 心智模型:U型理論
4. 推論的階梯
第三講:問題分析解決沙盤與游戲化知識主題解決問題
一、邏輯思維
1. 桌游體驗-閃靈快手
2. 邏輯訓(xùn)練-桌游體驗
3. 工具應(yīng)用: 邏輯思維分析問題
游戲啟發(fā)與學(xué)習(xí):提升分析問題能力
二、思維導(dǎo)圖面對問題全面與理性分析找到最佳策略
1. 放射狀的思維做問題分析
2. 找到核心問題后索所多元的解決方法
三、雙值分析實務(wù)演練增進(jìn)思考與判斷力
1. 桌游引導(dǎo)思考:
游戲:學(xué)員透過印加寶藏游戲中了解決定一件事情,要考量的可控因素與不可控因素。
2. 雙值分析規(guī)則
1)YES:優(yōu)點、缺點
2)No:優(yōu)點、缺點
3. 示范教學(xué):舉實例說明
4. 雙值分析評分方法:5分制、10分制
5. 做出最佳決策
現(xiàn)場演練與小組討論:工作上問題分析與解決
四、高效開會技巧
1. 白帽:客觀的事實
2. 綠帽:創(chuàng)新與行動
3. 黃帽:只看優(yōu)點
4. 黑帽:懷疑、批判
5. 紅帽:抒發(fā)情感
6. 藍(lán)帽:系統(tǒng)與理性的整合
工具演練:小組六頂思考帽練習(xí)
第四講:問題對策擬定與輸出成果
一、5-Why問題分析法與魚骨圖
1. 5-Why問題分析法
2. 魚骨圖簡介
二、加權(quán)優(yōu)選矩陣分析法
1. 多方案評價優(yōu)劣技巧
2. 加權(quán)優(yōu)選矩陣分析法實務(wù)演練
三、綜合練習(xí)狀況題
1. 問題分析
2. 用對工具思考解決方案
3. 問對問題方法自來
工具演練與小組分享:目標(biāo)達(dá)成方法思考題
四、設(shè)立個人行動計劃
幫助同仁們訂定行動計劃,將所有應(yīng)用在工作上
課程總結(jié):
1. 重要知識點回顧
互動:問與答
講師背景| Introduction to lecturers
王圣凱老師 思維導(dǎo)圖職場應(yīng)用實戰(zhàn)專家
15年資深思維訓(xùn)練授課經(jīng)驗
世界腦力錦標(biāo)賽、世界思維導(dǎo)圖錦標(biāo)賽|國際裁判
英國博贊集團(tuán)-托尼博贊授權(quán)認(rèn)證講師(TBLI)
美國GDCF全球職涯發(fā)展師
美國AACTP國際注冊行動學(xué)習(xí)促動師(ICF)
2015年俄羅斯阿基米德國際發(fā)明展暨發(fā)明競賽金牌獎得主
2019第11屆世界思維導(dǎo)圖錦標(biāo)賽臺灣賽組委會執(zhí)行主席
連續(xù)6年擔(dān)任世界腦力錦標(biāo)賽評委
曾任:中國生產(chǎn)力中心|咨詢顧問/特約講師
曾任:中華思維導(dǎo)圖協(xié)會|理事長
曾任:國際青年商會臺灣總會|講師/參議員
《思維導(dǎo)圖在職場中的應(yīng)用©》版權(quán)課作者
《心智圖思考力》《記得住就能翻轉(zhuǎn)人生》作者
《結(jié)構(gòu)性思維》《問題解決與引導(dǎo)技術(shù)/全腦表達(dá)沙盤》認(rèn)證講師
《左圓右方©創(chuàng)新思維與能力訓(xùn)練》認(rèn)證講師
王圣凱老師長期專注于思維導(dǎo)圖,在創(chuàng)新思維,結(jié)構(gòu)性思維,問題分析與解決訓(xùn)練,沙盤等領(lǐng)域多有研究,致力于將理論與企業(yè)實際情況相結(jié)合,擁有15年思維訓(xùn)練實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾為平安保險,光大銀行,中國煙草,中石化,國家電網(wǎng),Nike耐克,特步,DHL,中國銀行,中國工商銀行,東風(fēng)乘用車,中國人壽,東本儲運物流,中國郵政集團(tuán)等大型國際知名企業(yè)進(jìn)行課程培訓(xùn),每年訓(xùn)練課程達(dá)100+場,受訓(xùn)學(xué)員超過5萬人。
★ 師從思維導(dǎo)圖發(fā)明人托尼博贊,為博贊親自認(rèn)證弟子,思維導(dǎo)圖國際認(rèn)證講師,具備最為正統(tǒng)、專業(yè)的思維導(dǎo)圖教學(xué)方式。同時擁有15年思維導(dǎo)圖、記憶法、結(jié)構(gòu)性思維、問題分析與解決等課程內(nèi)容的專業(yè)授課經(jīng)驗,授課學(xué)員5萬人以上,課程滿意度高達(dá)95%以上。
★ 2018年世界思維導(dǎo)圖錦標(biāo)賽評委,連續(xù)4年世界腦力錦標(biāo)賽國際評委,連續(xù)3屆均擔(dān)任世界腦力運動錦標(biāo)賽臺灣代表隊的總教練,其中2017年世界腦力錦標(biāo)賽中,帶領(lǐng)的臺灣團(tuán)隊榮獲團(tuán)體第五名榮耀,并培育出臺灣首位記憶大師何俊霖,及上千名優(yōu)秀記憶學(xué)員。
★ 作為臺灣記憶運動推廣領(lǐng)航者,擔(dān)任臺灣記憶運動協(xié)會理事長4年期間,曾連續(xù)舉辦3屆臺灣記憶運動錦標(biāo)賽,以及超過70場公益課程,幫助無數(shù)弱勢孩子與偏鄉(xiāng)兒童,掌握學(xué)習(xí)效率與方法,提升個人學(xué)習(xí)力。并曾在2015年帶領(lǐng)團(tuán)隊參加俄羅斯阿基米德國際發(fā)明展暨發(fā)明競賽,同時榮獲金牌獎得主。
部分授課案例:
●《思維導(dǎo)圖》500+期
資深思維導(dǎo)圖授課經(jīng)驗,到目前為止累計培訓(xùn)500+期。在中國煙草,光大銀行,中石化,國家電網(wǎng),DHL,東風(fēng)乘用車,東本儲運物流,特步,汕頭電信,中國郵政集團(tuán),中國人壽,鴻達(dá)興業(yè)集團(tuán)有限公司,北京法國電信研發(fā)中心,溫州市保險行業(yè)協(xié)會,云南子元集團(tuán),新鳳鳴集團(tuán)股份有限公司,中國生產(chǎn)力中心,合肥經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)公用事業(yè)發(fā)展公司等多家知名企業(yè)講授思維導(dǎo)圖在職場上的應(yīng)用,企業(yè)授課經(jīng)驗豐富。此外,身為世界思維導(dǎo)圖錦標(biāo)賽國際一級評委及在臺灣出版思維導(dǎo)圖在職場應(yīng)用一書,對于思維導(dǎo)圖有深度的研究。
●《結(jié)構(gòu)性思維》200+期
《結(jié)構(gòu)性思維》課程廣泛受銀行業(yè),IT行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),金融業(yè),電信行業(yè),王老師在工商銀行,中國銀行,中國移動,鄭州銀行,平安保險,國家電網(wǎng),姜堰農(nóng)商行,華潤五豐,興隆信用社,廣東必達(dá)保安系統(tǒng)有限公司,小欖鎮(zhèn)工業(yè)總公司,中國輕工業(yè)聯(lián)合會教育培訓(xùn)部,新鄉(xiāng)平原航工設(shè)備有限公司等企業(yè)上過課。
●《全腦記憶》300+期
王圣凱老師15年前,在大學(xué)三年級時就學(xué)習(xí)了全腦記憶,思維導(dǎo)圖與全腦式速讀,在大學(xué)四年級開始授課,最開始就是教授全腦記憶法,在臺灣100+學(xué)校曾邀請王老師分享全腦記憶法,另外,為上班族,成人開設(shè)過多期全腦記憶公開課,有效地提升教材的學(xué)習(xí)力與記憶力。王老師在中國煙草,國家電網(wǎng),上海地鐵維護(hù)保障有限公司,北京電信,廣州睿踐管理咨詢有限公司,小欖鎮(zhèn)工業(yè)總公司,中國鑄造中心,中華工商研究院,上銀科技,永達(dá)保險經(jīng)紀(jì)人,光泉食品,中華征信所等企業(yè)上過課。
《思維導(dǎo)圖在職場中的應(yīng)用》
《思維導(dǎo)圖與問題分析解決能力提升》
《結(jié)構(gòu)化思維與匯報表達(dá)》
《邏輯思維》
《金字塔原理與問題分析解決能力提升》
《創(chuàng)新思維與能力訓(xùn)練》
《游戲化學(xué)習(xí)高效團(tuán)隊合作與企業(yè)運營管理》
《結(jié)構(gòu)化思維與高效表達(dá)沙盤》
部分服務(wù)過的客戶:
中國銀行,平安保險,國家電網(wǎng),中國煙草,中國移動,光大銀行,中石化,Nike耐克,特步,DHL,中國工商銀行,東風(fēng)乘用車,中國人壽,東本儲運物流,中國郵政集團(tuán),中油碧辟,青海電力,廣州白云機(jī)場,浙江麗水銀保監(jiān)局,中國輕工業(yè)聯(lián)合會教育培訓(xùn)部,鄭州銀行,上海地鐵維護(hù)保障有限公司,太平洋人壽,華潤五豐有限公司,北京電信,陜西信產(chǎn),中建西部建設(shè),和信精密,前海人壽保險股份有限公司,天翼物聯(lián)公司,北部港口集團(tuán),華僑城集團(tuán),綠佳車業(yè)科技股份有限公司,興粵水利,松下,日立建筑物,日立樓宇,好太太科技集團(tuán),鴻達(dá)興業(yè)集團(tuán)有限公司,東陽市供電局,北京法國電信研發(fā)中心,新生命干細(xì)胞股份有限公司,溫州市保險行業(yè)協(xié)會,珠海連盛電子有限公司,四川航空工業(yè)川西機(jī)器有限責(zé)任公司,姜堰農(nóng)商行,興隆信用社,云南子元集團(tuán),新鳳鳴集團(tuán)股份有限公司,北京天騏,小欖鎮(zhèn)工業(yè)總公司,上海明蟬教育科技有限公司,金馬科技娛樂設(shè)備股份有限公司,中數(shù)通信息有限公司,廈門知智培訓(xùn),新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)第五師,新鄉(xiāng)平原航工設(shè)備有限公司,中國建設(shè)中心,合肥經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)公共事業(yè)發(fā)展公司,武漢斯高特,廣州睿踐管理咨詢有限公司,惠商學(xué)院,重慶兩江物業(yè)管理有限公司,揭陽華眾總裁班,中華工商研究院,上銀科技,永達(dá)保險經(jīng)紀(jì)人,光泉食品,中華征信所,龍巖股份有限公司,廣州惠智管理顧問,傳程企管,Sogo百貨,大銀科技,奧璐佳瑙科技股份有限公司,昱凱科技,元晶太陽能科技,寰勁科技股份有限公司,中國端子電業(yè)股份有限公司,早安股份有限公司,南山人壽,錠嵂保險經(jīng)紀(jì)人,文心建設(shè),寶佳機(jī)構(gòu),美正紙器,大夏紙業(yè),歐德家具,名統(tǒng)百貨,臺灣知識庫,優(yōu)實安全衛(wèi)生管理顧問有限公司,費思特國際美容,小林發(fā)廊,快樂麗康,臺灣康勵,桃園華航飯店,關(guān)渡醫(yī)院,工業(yè)技術(shù)研究院,外貿(mào)協(xié)會,新北市衛(wèi)生局,農(nóng)業(yè)委員會水土保持局臺北分局,資策會,虎尾就業(yè)中心,高雄市青創(chuàng)基地,桃園市消防隊,桃園市就業(yè)服務(wù)處,新竹就業(yè)中心,香園紀(jì)念教養(yǎng)院,桃園家扶中心,關(guān)渡關(guān)懷站,蘆竹樂齡學(xué)習(xí)中心,扶輪社,國際青年商會,加盟獅子會,財團(tuán)法人自強工業(yè)科學(xué)基金會,紳士協(xié)會,健言社,青創(chuàng)會,陽光社會褔?yán)饡?,中小企總會,臺灣玉山科技協(xié)會
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計咨詢方案,確保項目的順利進(jìn)行。
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累計培訓(xùn)學(xué)員
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高層團(tuán)隊引導(dǎo)工作坊
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