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郭一諾老師  教練式管理專家

世界五百強央企28年工作及管理經(jīng)歷

國內(nèi)知名連鎖便利品牌河北區(qū)域創(chuàng)始人

原中國石化集團新業(yè)務專家?guī)斐蓡T

曾任：世界500強央企省區(qū)公司大客戶中心丨總監(jiān)

曾任：世界500強央企省區(qū)公司非油品中心丨總監(jiān)

※ 國際教練聯(lián)合會（ICF）認證PCC級專業(yè)教練

※ 國際認證英國高管教練學院《STC系統(tǒng)性團隊》教練

※ 埃里克森國際教練學院認證ACTP教練/分享大使/領導力教練

※ 《可復制的領導力》版權課授權講師、訓練營認證輔導導師

※ 日產(chǎn)訓認證《MTP企業(yè)管理提升》高級培訓師

※ 正大集團/中國平安/國家電網(wǎng)/揚翔股份等數(shù)家世界500強及知名企業(yè)高管教練

擅長領域：教練型領導力、高效團隊管理、中層管理者技能提升、MTP企業(yè)管理、新員工職業(yè)規(guī)劃、行動學習、教練型輔導……

實戰(zhàn)經(jīng)驗：

郭一諾老師在世界五百強央企扎根28年，歷經(jīng)營銷管理、新業(yè)務開發(fā)、大客戶管理等崗位，一直專注于績效提升、團隊管理、賦能領導力、大客戶關系管理等領域的研究與實戰(zhàn)。立足于提升組織績效，運用引導、NLP、團隊教練等技術融入管理賦能中，致力于為企業(yè)解決實際問題。

——在企業(yè)任職時的“管理效能偉績”，致力于做一位“實戰(zhàn)落地”的管理者

■曾獨自開發(fā)煉化企業(yè)在北京市、山西省臨汾市、晉城市、河北省保定市等省份區(qū)域市場高標號汽油客戶，為企業(yè)年增加高標號汽油銷售20萬噸，累計增加銷售近200萬噸，增加創(chuàng)收近百億元。近幾年帶領團隊致力于直分銷客戶開發(fā)管理工作，累計實現(xiàn)成品油銷售近500萬噸，創(chuàng)收逾400億元。

■作為企業(yè)全國首批開展非油品新業(yè)務的開拓者，建立一支120人的全省營銷運營團隊，將管理教練知識運用于團隊管理中，讓這支“小白團隊”迅速成為一支有戰(zhàn)斗力的隊伍。

■作為易捷河北省區(qū)初創(chuàng)團隊的領導者，帶領團隊推動新業(yè)務從零起步，3年累計開店1730+家，8年內(nèi)便利店年營業(yè)額從10萬元提高到20億元，年平均增輻40%以上。

■曾主導企業(yè)專業(yè)人才隊伍的搭建，為團隊開展《教練式管理技術》、《教練型領導》、《教練式溝通——打造職場溝通力》等課程賦能，并三次帶領團隊參加集團業(yè)務競賽，助力團體獲得前三甲，個人選手獲得金牌1名，銀牌2名，銅牌3名，團隊參賽選手獲得金銀銅牌比例達到50%。

——在公益事業(yè)的“貢獻”，致力做一位“教練式管理”的知識傳播者

■組織參與10+項公益項目：主要有“中山大學GBTC畢業(yè)生職業(yè)規(guī)劃”、“深圳職院卓越青年”、“美麗中國支教老師”、“海外留學生生涯規(guī)劃”、“恩派”大學生美好行動、“根與芽”環(huán)保青年領袖等，直接支持近100人；作為埃里克森公益品牌“與愛同行”核心組成員，深受公益組織的高層認可，也為學校在素質(zhì)教育方面做出一份貢獻。

■開展50+場公益課程：全國美麗中國支教項目-《教練式高效溝通》、加拿大女仕界項目-《如何反饋更有效》、河南省-《打造精彩路演》、河北省-《可復制的領導力》、《管理者角色》、《中小企業(yè)高效團隊的打造》、美麗中國-《有效溝通與反饋》、《人際關系管理》、根與芽-《打造精彩路演》、埃里克森-《跨部門高效溝通》等。

部分授課案例：

→曾為中國石化以及旗下子公司講授《教練式溝通——打造職場溝通力》、《大客戶管理》、《高績效團隊六招致勝》、《突破性思維》等課程，累計60+期

→曾為高新科技企業(yè)、張家口卷煙廠、谷連天等講授《可復制的領導力》公開課，累計10+期

→曾為中國郵政講授《教練型領導》、《可復制的領導力》、《高效團隊管理》等課程，累計7+期

→曾為建設銀行講授《可復制的領導力》、《LAC——教練型賦能領導力》等課程，累計4+期

→曾為國家電網(wǎng)講授《系統(tǒng)性問題分析與解決》課程，累計4+期

→曾為新源集團講授《高效團隊之員工輔導與激勵》、《教練型賦能領導力》課程，累計4+期

→曾為華圣集團講授《管理者角色認知》、《教練型賦能領導力》等課程，累計4+期

→曾為石藥集團、樊登書課等講授《TTT-內(nèi)訓師的淬煉之旅/精通之旅》課程，累計3+期

→曾為新百集團企業(yè)講授《游戲提升領導力》、《管理者角色認知》課程，累計3+期

→曾為辛集青創(chuàng)中心企業(yè)講授《高效溝通》課程，累計3+期

→曾為華潤集團講授《問題分析與解決》、《行動學習》課程，累計3+期；

→曾為中國石油講授《便利店品類管理》、《中層管理者能力提升》等課程，累計3+期

→曾為正大集團講授《管理者的創(chuàng)造性思維》等課程，累計2+期

《LAC——教練型賦能領導力》

《復制卓越——可復制的領導力》

《思維進化——領導力系統(tǒng)性思維》

《承上啟下——中層干部的管理躍升》

《賦能成長——教練式員工輔導技巧與激勵》

《群策群力——高績效團隊建設與卓越管理》

《整裝啟航——新員工角色定位與職涯規(guī)劃》

《中流砥柱——管理者角色認知與決策力提升》

企業(yè)：國家電網(wǎng)、中國電信、正大集團、華潤集團、中國郵政、中國人壽、伊利集團、中國石化、平安保險、中密控股、重通集團、中國南車、新源國際、華圣集團、新百集團、康龍集團、石藥集團、方勝科技、弘策信息、鼎立科技、龍禹集團、多彩貴州、唐山鋼鐵、建設銀行、興業(yè)銀行、博洛尼家具、張家口卷煙廠、中國聯(lián)通……

政府單位：河北省中小企業(yè)平臺、河北科技企業(yè)園區(qū)、石家莊創(chuàng)業(yè)園區(qū)、辛集市團委、辛集市青創(chuàng)中心……

院校：廣東中山大學、深圳職院、蘭州大學、河北地大、河南信陽職院、新東方（北京）、石家莊長安外國語……

部分授課評價：

郭老師講的教練型賦能領導力，內(nèi)容新穎、引發(fā)深思；活動豐富、投入度高，工具方法干貨多，現(xiàn)場輔導確保掌握，不僅有方法論，氛圍也很活躍，大家都學的很開心也很有收獲。

——重通集團  李副總經(jīng)理

郭老師講的教練型領導力，我們之前從未聽過，收獲了很多新的知識、理念、工具，尤其是正向思維、成果導向給我觸動很大，企業(yè)的發(fā)展要依靠管理者的認知升級，這門課程對我們今后的工作會有極大幫助。

——中密控股  陳董事長

老師的管理課程，非常實用，我們和老師一起做了大量的課前調(diào)研和準備工作，基于企業(yè)的現(xiàn)狀和實際問題，開展多輪討論，找尋符合的解決方案，幫助我們解決了很多痛點問題。

——建設銀行  張支行長

郭老師講的領導者的系統(tǒng)性思維給我們帶來了很多不同的思維維度和視角，拓寬了思維跑道、拉伸了思維張力，豐富了解決問題、提升決策力的系統(tǒng)性思維，受益匪淺，希望今后能繼續(xù)深入學習。

——中國人壽  黃副總

感覺上老師的課程，與其他老師不一樣。實戰(zhàn)型的內(nèi)容特別多，案例也很棒。很少遇到這么好的管理課程老師，不會枯燥的講課，互動性極強。引導學員參與，讓我們聽的津津樂道，受益匪淺感，感謝老師的課程。

——達西創(chuàng)業(yè)園  王總經(jīng)理

郭老師的課，專業(yè)性強、形式活潑多樣，我的投入度特別高。夢想家、實干家、智慧批評家三角色的換位演練，給我?guī)硇碌陌l(fā)現(xiàn)，打開了我的思路，讓我看到原來覺得寸步南行的經(jīng)營工作中還有這么多的可能方案。以前真是一葉障目，現(xiàn)在是茅塞頓開，思維突破啦！

——中國石化  崔經(jīng)理

聽過兩次郭老師的領導力課程，每次都意猶未盡。課程不僅有專業(yè)理論，又有生動的案例分析，還有最前沿的教練思維；特別受學員歡迎的就是角色演練、游戲互動；在演練中換位思考，在游戲中帶來發(fā)現(xiàn)。真是高品質(zhì)的培訓！

—新源集團  周總裁助理

企業(yè)培訓課程內(nèi)容豐富，案例、示范、游戲、活動設計、團隊引導就像滿漢全席，一諾老師針對每種類型的課程都給了相應的妙招。學員們參與特別主動，有的學員的變化簡直令人難以置信。這樣注重實戰(zhàn)應用的課真是太好了！

——石藥集團  楊HRD

今天的溝通課效果太好了！不僅教會了志愿者高效溝通，還學會了深度聆聽、情感認同、大腦原理，這些不僅對提高溝通能力有幫助，還對工作和家庭生活幫助極大，因為改變的是人的思維。

——辛集團委  王部長

學員說以前培訓一天坐的屁股疼，聽郭老師的課感覺時間過的很快。課堂氛圍好，大家互動積極、討論熱烈，工具方法現(xiàn)場實踐，確保學會能用，都說收獲很大！

——中國郵政  李總