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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象：公司基層主管
課程費用：電話咨詢（含：講師費、稅費、教材費、會務費、拍攝費）
授課天數(shù)：1 天
授課形式：內(nèi)訓
聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）
官網(wǎng)：www.verocapadvisors.com
微信咨詢：Karen（注明來意）
課程背景| Course Background
作為一個主管，首要任務就是心態(tài)的調(diào)整。在一個新的環(huán)境和新的崗位上，如何才能明確自身的定位，認清自己的職責，并在團隊當作扮演恰當?shù)慕巧且粋€關(guān)鍵。這就需要你首先經(jīng)歷自我認知的調(diào)整，明確當前你的目標，從而準確把我自己接下來的行為。
本課程將以TOC（瓶頸突破理論）中的核心“關(guān)鍵鏈”理論為主軸，通過幫助學員發(fā)現(xiàn)工作流程中的的關(guān)鍵性稀缺資源，進而圍繞稀缺資源開展工作安排，有效管理時間，提高團隊工作效率。
本課程將利用體驗式培訓幫助項目經(jīng)理共同探索如何制定目標，整合個體目標和組織目標，通過有效的溝通來確認自己在系統(tǒng)中的目標，并明確自己在組織中的定位，從而了解自己，什么而工作。在準確定位身份之后，再從能力和行為層面來推進執(zhí)行力的提升，利用有效的時間管理技能讓學員實現(xiàn)執(zhí)行力的提升，并學會利用自我激勵和自我教練技巧來分解目標并一步一步達成目標。
課程收益| Program Benefits
1. 認知制定目標對個人和企業(yè)成功的影響因素；
2. 通過有效的溝通，明確企業(yè)的目標，定位個人目標；
3. 利用GROW模型來自我監(jiān)督執(zhí)行，實現(xiàn)目標；
4. 使用時間管理工具，克服拖延癥；
5. 找到工作中的關(guān)鍵鏈，圍繞關(guān)鍵鏈安排日常工作；
6. 形成團隊中相互信任、良性沖突、兌現(xiàn)承諾、提升責任、聚焦結(jié)果的氛圍。
我們的目標：
利用寓教于樂的方式將知識點逐步導入。在明確個人在企業(yè)中目標的基礎(chǔ)上，明確自身的職責與角色，從而能夠有效利用時間，提升效率，并通過時間管理來提升執(zhí)行力，實現(xiàn)團隊高績效。通過講解、沙盤推演、練習和測評來確保學員能對知識融會貫通，并形成卓越的高績效團隊。
課程大綱| Course Outline
模塊主題 教學內(nèi)容 時長
模塊一 目標管理 沙盤：突破關(guān)鍵鏈：第一次推演
講解：目標設(shè)定的SMART原則
活動：這些目標怎么了？
講解：使用GROW模型來跟進目標
練習：GROW目標管理 3小時
模塊二 時間管理 沙盤：突破關(guān)鍵鏈：第二次推演
討論：時間管理四象限
講解：影響圈和關(guān)注圈
練習：一心多用與專注辦公
講解：從華羅庚的《統(tǒng)籌學》說起
討論：找到工作中的關(guān)鍵鏈（稀缺資源），突破關(guān)鍵鏈
講解：克服拖延癥 2小時
模塊三 行動計劃 沙盤：突破關(guān)鍵鏈：第三次推演
討論：發(fā)現(xiàn)工作任務中的關(guān)鍵鏈
講解：因人而異的時間管理模型
練習：制定工作中的目標以及時間管理 2小時
講師背景| Introduction to lecturers
游戲化管理培訓專家
PTT國際專業(yè)講師
英國Change First變革管理專家
企業(yè)管理沙盤設(shè)計師
NLP執(zhí)行師
CCDM職業(yè)規(guī)劃師
中英同聲傳譯/雙語講師
資質(zhì)介紹：
郭力老師擁有超過15年教育培訓經(jīng)驗， 10年專注于人力資源和人才發(fā)展管理。曾經(jīng)在全球500強的歐美咨詢、化工和服務行業(yè)從事員工培訓發(fā)展工作，出任大中華區(qū)和亞太區(qū)培訓負責人。郭力中英雙語流利，曾主導多款國際課程的中國本土化開發(fā)，并能夠熟練開展雙語授課。郭力老師擁有游戲化課程的開發(fā)能力，也可以根據(jù)客戶需求定制開發(fā)游戲化培訓。
授課風格：
郭力老師在培訓中特別注重體驗和領(lǐng)悟，通過精心設(shè)計的沙盤和游戲化體驗式練習讓學員在探索的過程中獲得領(lǐng)悟，進而再提綱挈領(lǐng)地導入知識點，確保學員能夠在輕松愉快的學習氛圍中充分掌握并學以致用。
1)核心團隊變革領(lǐng)導力沙盤
2)復盤+：項目管理沙盤
3)ZForce全面經(jīng)營、非財與戰(zhàn)略管理沙盤
4)問題分析解決引導與創(chuàng)新思維沙盤
5)超腦思維：溝通與表達沙盤
6)壓力山大不大情緒與壓力管理沙盤
7)荒野求生：目標制定與執(zhí)行力沙盤
8)突破關(guān)鍵鏈：高效的時間管理沙盤
9)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理沙盤
10)紫海戰(zhàn)略：戰(zhàn)略性資源管理沙盤
11)B2C市場營銷管理沙盤
12)茁越：一線班組長管理
13)言傳身“叫”：最全面的表情和肢體語言解讀
服務客戶：
郭力老師曾經(jīng)為多家世界知名企業(yè)和機構(gòu)提供過各類專題培訓。曾經(jīng)服務的客戶包括埃森哲、飛利浦、博世、龐巴迪、強生制藥、羅氏診斷、卡瓦盛邦、東方航空、普華永道、唯品會、上海交大MBA、同濟大學MBA、中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、中信銀行、花旗銀行、江蘇有線、江蘇郵政、上海地鐵、中國鐵路總公司、友邦保險、信誠保險、上汽集團、中國中車、遠東國際、日立電子等。
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領(lǐng)域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設(shè)計咨詢方案，確保項目的順利進行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓學員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
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高層團隊引導工作坊
中層管理內(nèi)訓
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人才梯隊建設(shè)咨詢項目
工廠運營咨詢項目
TTT內(nèi)訓師咨詢項目
領(lǐng)導力公開課
精益智造公開課
個人效能公開課
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