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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對(duì)象：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、安全總監(jiān)、安全處長(zhǎng)、安全主任、安全經(jīng)理
課程費(fèi)用：電話咨詢（含：講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi)）
授課天數(shù)：1 天
授課形式：內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）
官網(wǎng)：www.verocapadvisors.com
微信咨詢：Karen（注明來(lái)意）
課程背景| Course Background
杜邦安全文化是建立在杜邦二百多年于高危環(huán)境中進(jìn)行安全生產(chǎn)累積起來(lái)的豐富安全知識(shí)和成功經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上的，是一套行之有效的安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制。杜邦公司也被稱為世界上最安全的地方。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)到位中高級(jí)管理層（管理者）的安全管理理念和管理能力決定著企業(yè)的安全管理水準(zhǔn)；安全是企業(yè)也是個(gè)人成長(zhǎng)的核心，其績(jī)效也反映著公司隱形的業(yè)績(jī)，一把火、一場(chǎng)事故或許會(huì)讓一切不復(fù)存在，您是否覺(jué)得“環(huán)境、健康、安全”與您遙遠(yuǎn)？踐行安全領(lǐng)導(dǎo)力會(huì)給企業(yè)的安全管理帶來(lái)神奇的變化，作為公司的中高層管理者必須掌握環(huán)境、健康安全管理的重要性；環(huán)境職業(yè)健康安全管理的基礎(chǔ)概念；知道自己的安全領(lǐng)導(dǎo)力水平；掌握安全領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展模型與建設(shè)思路；掌握安全領(lǐng)導(dǎo)力和安全執(zhí)行的工具方法。
本課程旨在通過(guò)學(xué)習(xí)杜邦先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)，安全領(lǐng)導(dǎo)力的體現(xiàn)來(lái)解決國(guó)內(nèi)本土企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)的優(yōu)化和改進(jìn)以及提高安全領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)知水平。
課程收益| Program Benefits
● 熟悉世界級(jí)的安全管理理念，為管理層實(shí)施個(gè)人安全領(lǐng)導(dǎo)力提供指導(dǎo)；
● 明確中高層領(lǐng)導(dǎo)在卓越的安全管理過(guò)程中的角色和職責(zé)；
● 理解和接受“個(gè)人安全責(zé)任和承諾”，為下一步的工作制定行動(dòng)計(jì)劃
課程大綱| Course Outline
經(jīng)驗(yàn)分享：安全影響力的強(qiáng)項(xiàng)與擔(dān)心
第一講：杜邦安全領(lǐng)導(dǎo)力
1. 安全管理的推動(dòng)因素
2. 杜邦重視安全
1）杜邦因可持續(xù)發(fā)展而重視安全
2）杜邦因商業(yè)影響而重視安全（良好的安全=良好的業(yè)績(jī)）
3）杜邦因道德規(guī)范而重視安全
3. 杜邦的安全規(guī)則
4. 杜邦的安全文化
5. 杜邦的核心價(jià)值
6. 領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)安全的承諾
小組討論：我們的安全目標(biāo)是什么？
第二講：世界級(jí)的安全管理理念
理念1：杜邦安全管理體系的22個(gè)要素
理念2：顯而易見(jiàn)的管理層承諾
理念3：杜邦的安全管理體系
分享：安全承諾的標(biāo)志
理念4：可見(jiàn)的管理層承諾
理念5：有感領(lǐng)導(dǎo)的特性
小組展示：
描述能展現(xiàn)你對(duì)安全的承諾的行動(dòng)或行為
列出你認(rèn)為最有影響力的三個(gè)行動(dòng)或行為
第三講：關(guān)鍵領(lǐng)域與原則
前言：安全原則及方針
領(lǐng)域一：目標(biāo)與職責(zé)設(shè)定
1. 安全愿景及挑戰(zhàn)性的目標(biāo)和計(jì)劃
2. 安全目標(biāo)的制定
分享：高標(biāo)準(zhǔn)的安全表現(xiàn)
原則：安全是直線組織的職責(zé)
3. 管理層的職責(zé)
小組練習(xí)：在下列21項(xiàng)職責(zé)中，請(qǐng)進(jìn)行職責(zé)分析
4. 安委會(huì)的組織架構(gòu)
原則：循序漸進(jìn)的激勵(lì)
領(lǐng)域二：發(fā)展與管理
1. 績(jī)效考核
2. 有效的雙向溝通
3. 持續(xù)的安全培訓(xùn)和發(fā)展
4. 事故報(bào)告及調(diào)查
領(lǐng)域三：安全觀察
1. 檢查和觀察的區(qū)別
2. 觀察的范圍
方法：觀察六步法
小組練習(xí)：Bradley曲線分析
實(shí)操演練：安全行動(dòng)計(jì)劃
小組練習(xí)：請(qǐng)每組找出目前公司內(nèi)最需要優(yōu)先改進(jìn)的三個(gè)安全管理上的問(wèn)題（12個(gè)要素中）
1）用SMART的方法訂定行動(dòng)計(jì)劃
2）個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃---舉例
3）改變安全文化策略
小組練習(xí)：請(qǐng)每組進(jìn)行討論，制定一份行之有效的安全行動(dòng)計(jì)劃
課程總結(jié)
講師背景| Introduction to lecturers
孫大益 安全管理專家
19年專業(yè)安全生產(chǎn)咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)安全管理專家
濟(jì)南市安監(jiān)局安科中心安全生產(chǎn)講師
CMS指令管理實(shí)施顧問(wèn)、導(dǎo)師
曾任：中國(guó)人民解放軍空軍某部|安檢主任
曾任：星火國(guó)際傳媒集團(tuán)|企管部主任、商學(xué)院院長(zhǎng)
曾任：安監(jiān)局|教培中心主任
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：安全領(lǐng)導(dǎo)力、安全管理、雙體系搭建、安全文化建設(shè)等
『專業(yè)資歷』HSE管理工具應(yīng)用、BBS行為觀察、雙體系搭建、人因錯(cuò)誤控制
『專業(yè)理論發(fā)表』
? 【新安法下的安全管理模型】獲國(guó)家應(yīng)急管理部領(lǐng)導(dǎo)肯定與好評(píng)
? 【“自行車”理論】得到專家學(xué)者以及企業(yè)家們的高度認(rèn)同
? 【“往上走，向右看”的行為改善法則與新時(shí)期安全管理模型】獲國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)中心審批保護(hù)
10年軍旅生涯，6年專業(yè)培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，3年政府安監(jiān)系統(tǒng)安全培訓(xùn)實(shí)施負(fù)責(zé)人，積累一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)高危行業(yè)特點(diǎn)與安全管理難點(diǎn)有深入掌握，有杜邦經(jīng)驗(yàn)研究支撐，國(guó)內(nèi)案例研究成果結(jié)合，因材施教，應(yīng)用性提高明顯。應(yīng)政府及央企國(guó)企及大型企業(yè)需求，老師負(fù)責(zé)過(guò)多項(xiàng)安全項(xiàng)目，并出色完成驗(yàn)收，其中：
01-為日照港集團(tuán)（大型國(guó)企）主持策劃安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建工作，通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收（通過(guò)率僅15%）；
02-為大港油田集團(tuán)（央企）主持策劃雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，通過(guò)集團(tuán)公司驗(yàn)收；
03-為國(guó)網(wǎng)濟(jì)南市供電公司（央企）主持策劃安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建工作，通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收；
04-為山東百年電力集團(tuán)（知名安全生產(chǎn)企業(yè)）主持策劃“零事故”現(xiàn)場(chǎng)打造方案，獲集團(tuán)實(shí)施應(yīng)用實(shí)施；
05-為山東銀光集團(tuán)（火炬計(jì)劃高新科技企業(yè)）主持策劃安全培訓(xùn)體系，獲董事會(huì)高度認(rèn)可并落地實(shí)施；
06-為山東中煙集團(tuán)主持策劃“精益安全”體系方案，獲集團(tuán)落地實(shí)施應(yīng)用；
07-為將軍集團(tuán)（大型煙草多元化企業(yè)集團(tuán)）主持策劃基于杜邦的安全管理實(shí)施方案，制定為應(yīng)急管理手冊(cè)呈現(xiàn)并全員使用；
08-應(yīng)邀參加全國(guó)企業(yè)家活動(dòng)日，并作“新安法下的安全管理模型”主題分享，受到國(guó)資委和應(yīng)急管理部領(lǐng)導(dǎo)高度肯定。
09-為濟(jì)南市安監(jiān)局安科中心擔(dān)任安全生產(chǎn)講師，指導(dǎo)省管企業(yè)和駐魯央企安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除潛在隱患，并協(xié)助政府領(lǐng)導(dǎo)做好省屬企業(yè)安全培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)電力能源、非煤礦山、金屬冶煉、建筑施工、危化生產(chǎn)、生產(chǎn)制造、道路交通等行業(yè)企業(yè)的培訓(xùn)實(shí)施工作，累計(jì)培訓(xùn)50+場(chǎng)，學(xué)員約3000+人。
部分授課案例：
服務(wù)于電力、化工、煤礦、制造等多個(gè)企業(yè)及黨政機(jī)關(guān)與國(guó)企央企；對(duì)豐田精益安全管理和杜邦安全管理模式深入研究；研創(chuàng)版權(quán)內(nèi)容；累計(jì)培訓(xùn)企業(yè)500余家，受訓(xùn)學(xué)員5萬(wàn)余人。其中：
? 為國(guó)家電網(wǎng)系統(tǒng)培訓(xùn)《安全領(lǐng)導(dǎo)力》等課程累計(jì)70多場(chǎng)次，其中山東電力集團(tuán)10+期
? 為5大電力集團(tuán)所屬企業(yè)培訓(xùn)《安全文化》等課程200余場(chǎng)次：其中蒙東集團(tuán)返聘10+期，甘電投集團(tuán)返聘10+期
? 為石油化工行業(yè)培訓(xùn)《杜邦安全》等課程100余場(chǎng)次：其中中石化管道公司返聘10+場(chǎng)，大港油田返聘5+場(chǎng)
? 為礦業(yè)培訓(xùn)《零事故現(xiàn)場(chǎng)打造》等課程100余場(chǎng)次：其中山東黃金集團(tuán)返聘5+期，神華集團(tuán)神木公司返聘5+場(chǎng)
? 為制造業(yè)培訓(xùn)《雙體系構(gòu)建》等課程100余場(chǎng)次：其中山東玲瓏輪胎集團(tuán)返聘5+場(chǎng)，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)返聘5+場(chǎng)
? 為其他行業(yè)《安全管理》等課程50余場(chǎng)次：其中日照港集團(tuán)返聘5+場(chǎng)
《生命重于泰山——新時(shí)期安全生產(chǎn)全過(guò)程管理模式解構(gòu)》
《EHS安全管理體系建設(shè)》
《安全領(lǐng)導(dǎo)力與安全執(zhí)行力提升》
《安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制實(shí)務(wù)》
《安全承諾與安全觀察》
《2021版安全生產(chǎn)法解讀》
電力能源行業(yè)：華能四川水電有限公司，華能瀾滄江水電有限公司景洪水電廠，遼寧省國(guó)網(wǎng)錦州供電公司，內(nèi)蒙古電力集團(tuán)，蘭州電力公司，武威供電局，漯河電廠，湖北省孝感供電局，寧波錦州電力，貴州省國(guó)網(wǎng)施秉供電局，寧夏電力公司、深圳電廠、銀川電力、陜西華電蒲城發(fā)電有限責(zé)任公司、金湖縣供電公司、媽灣電力、粵電集團(tuán)、廣安電廠、天津供電局、靖遠(yuǎn)電廠、富春江水利電廠、昆明華電、江蘇國(guó)信揚(yáng)州發(fā)電、甘肅張掖供電局、青海電力、青海尖扎供電公司、青海海西公司公司、云南宣威電力、廣西靈山電力、貴州普定供電公司、云南祿勸電力、云南魯布革水力發(fā)電廠、新疆天上電力股份有限公司、瑪納斯發(fā)電分公司、中電投貴州金元集團(tuán)股份有限公司、江西中電電力、伊敏電廠、吳忠供電公司、寧夏發(fā)電集團(tuán)有限責(zé)任公司、景洪供電公司、廣西合浦供電公司、緊水灘水電廠、廣西合浦供電公司、清江發(fā)電集團(tuán)、北流供電公司、東儀廠、田東供電公司、江陰電廠、北流供電公司、重慶萬(wàn)州供電公司、國(guó)投云南大朝山水電有限公司、神東電力有限責(zé)任公司、鞍山電力公司、廈門電力公司、貴州威寧供電公司、蘭考供電公司、那曲供電公司、成都電業(yè)局等
礦業(yè)：蒙西鋁業(yè)公司、云南馳宏鋅鍺股份有限公司、馳宏鋅鍺云煤能源公司、神華集團(tuán)，神東集團(tuán)，山東圣泉煤化工集團(tuán)，
石油化工行業(yè)：天津大港油田、大港油田管道公司、中石油測(cè)井（西安）公司、山東玉皇化工集團(tuán)、東明石化、中石油山東管道公司、齊魯石化等；
煙草行業(yè)：中煙廣州分公司、中煙山東公司、將軍集團(tuán)、青島頤中煙草公司、山東涌泉煙草印務(wù)公司等；
交通運(yùn)輸行業(yè)：中航重工城固、日照港集團(tuán)、黃驊港、濱州港、山東交運(yùn)集團(tuán)
建筑施工行業(yè)：中建八局、中鐵十四局、北京建工、蓬建集團(tuán)、山東路橋、中建集團(tuán)（西安）公司等；
鋼鐵制造行業(yè)：包頭鋼鐵、太原鋼鐵、山東鋼鐵、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、山東重工、中
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識(shí)，又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn)，我們積累了豐富的案例庫(kù)，涉及18個(gè)領(lǐng)域，近千個(gè)案例，并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前，我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇，根據(jù)客戶需求及問(wèn)題，定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開(kāi)課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
OFFLINE BUSINESS
高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目
工廠運(yùn)營(yíng)咨詢項(xiàng)目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目
領(lǐng)導(dǎo)力公開(kāi)課
精益智造公開(kāi)課
個(gè)人效能公開(kāi)課
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