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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象：中基層管理者、高潛員工、主管、研發(fā)部、市場部、產(chǎn)品部等
課程費用：電話咨詢（含：講師費、稅費、教材費、會務費、拍攝費）
授課天數(shù)：2 天
授課形式：內(nèi)訓
聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）
官網(wǎng)：www.verocapadvisors.com
微信咨詢：Karen（注明來意）
課程背景| Course Background
眾所周知，人與人之間在能力上并沒有多大的差別，之所以在學習、工作中分出伯仲，原因就在于思維方式和思考模式的不同。而企業(yè)中的問題，90％都是思考方式的問題。企業(yè)運作效率低下，戰(zhàn)略不清、溝通不暢、組織不力…大多數(shù)都與思維方式、思考模式有關。大多數(shù)企業(yè)缺乏系統(tǒng)、規(guī)范的途徑和有效的思維工具，來全面迅速地解決問題與梳理思路。
通過思維導圖應用的課程，學員可以實現(xiàn)快速記憶、理清思路、發(fā)現(xiàn)問題根本原因，讓工作績效徹底升級、甚至顛覆，快速地提出真正有效的解決之策并徹底執(zhí)行，去挑戰(zhàn)一個又一個不可能。開始不一樣的思考，才能與眾不同；采取不一樣的策略，才能顛覆陳舊。
課程收益| Program Benefits
● 幫助員工在工作中形成廣泛應用導圖思維法分析與解決問題的習慣
● 實現(xiàn)工作思路思維清晰、目標明確，可運用思維導圖法高效工作
● 學員會通過思維導圖實現(xiàn)系統(tǒng)邏輯思維與發(fā)散創(chuàng)新思維結合與切換
● 掌握科學的方法，打破思想的束縛，開啟無限的創(chuàng)造力
課程大綱| Course Outline
第一講：大腦吸收信息的原理
一、思維導圖法學習步驟
1. Un-Do
2. Re-Do
3. Do
二、大腦如何吸收信息——影響記憶的三個因素
因素一：重復
因素二：差異
因素三：關聯(lián)
互動游戲：你能記住多少詞？
三、實現(xiàn)知識的長期記憶——記憶編碼的三個技巧
技巧一：組織化
技巧二：首字法
技巧三：圖像法
案例：如何做到組織化
第二講：思維導圖法的關鍵應用原則
一、活化思維的思維導圖法
1. 關鍵能力：聯(lián)想力與想象力
2. 階層結構：水平思考與垂直思考
3. 特征屬性：自由聯(lián)想與邏輯聯(lián)想
二、思維導圖法的操作四原則
原則一：關鍵字
原則二：發(fā)散性思考結構
原則三：色彩
原則四：圖像
三、思維導圖工具的繪制規(guī)則
1. 心——中心圖關聯(lián)主題
2. 線——線條有機與流暢
3. 詞——關鍵詞概括總結
4. 像——圖像突顯出重點
5. 色——顏色豐富有含義
6. 構——結構分類有原則
練習：一周時間規(guī)劃
第三講：思維導圖的應用（一階）——個人效能提升
一、知識輸入與創(chuàng)意輸出
1. 輸入記筆記與輸出做筆記區(qū)別
輸入記筆記：整理信息輸入大腦（Taking）
輸出做筆記：輸出腦內(nèi)觀點想法（Making）
2. 用思維導圖做讀書筆記
1）決定文章重點四原則和五技巧
2）思維導圖見樹見林閱讀八步法
練習：短文思維導圖筆記練習
3. 用思維導圖做演講輸出
1）確認核心主題
2）把握大綱結構
3）延伸內(nèi)容細節(jié)
4）想關聯(lián)加插圖
二、時間管理與任務規(guī)劃
1. 必做想做——先列好
2. 分類項目——定優(yōu)先
3. 重要事項——寫日期
4. 日歷清單——做呈現(xiàn)
第四講：思維導圖的應用（二階）——組織效能提升
一、問題分析與解決
1. 發(fā)現(xiàn)問題，設定目標
2. 分析焦點，查找原因
3. 集思廣益，創(chuàng)新方案
4. 抓住關鍵，制定計劃
5. 結構表達，清晰匯報
練習：問題焦點分析
二、創(chuàng)新策劃與設計
1. 創(chuàng)新策劃的5W2H
1）WHY-思考目的
2）WHAT-確定目標
3）WHEN-選擇時間
4）WHERE-選擇地點
5）HOW MUCH-預算和次數(shù)
6）WHO-相關人員
7）HOW-如何實施
練習：公司讀書會創(chuàng)新活動策劃
2．創(chuàng)新設計的自由聯(lián)想法
方法：3333自由聯(lián)想法
練習：公司產(chǎn)品創(chuàng)意標語的設計
第五講：思維導圖的應用（三階）——綜合效能提升
一、演示匯報與知識管理
1. 運用思維導圖演示的三種形式
1）用思維導圖直接演示
2）以思維導圖作為大綱
3）以思維導圖做主內(nèi)容
2. PPT中運用思維導圖法的原則
1）一個關鍵詞原則：一次只講一概念
2）重要點加圖原則：突顯重點強記憶
3）發(fā)散性思考結構：目錄首頁做鏈接
3. 用思維導圖工具管理數(shù)字檔案
1）樹狀結構為主
2）網(wǎng)狀脈絡為輔
二、系統(tǒng)思考與會議管理
1. 思維導圖的系統(tǒng)思考優(yōu)勢-見樹又能見林
1）整體性優(yōu)勢：一目了然觀全局
2）關聯(lián)性優(yōu)勢：分類層次有結構
3）動態(tài)性優(yōu)勢：添加修改更靈活
2. 思維導圖的會議解決方案-拯救無效會議
1）組織者：用思維導圖做好會議規(guī)劃
2）參與者：用迷你導圖準備發(fā)言內(nèi)容
3）主持者：用思維導圖引導會議流程
4）記錄者：用思維導圖共享會議紀要
延展：思維導圖軟件的運用
1）Mindmaster軟件使用講解
2）iMindmap軟件使用介紹
講師背景| Introduction to lecturers
沈宏老師 思維技術輔導訓練專家
14年企業(yè)管理、培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗
曾任：新東方教育科技集團（深圳）丨培訓負責人
曾任：中信銀行股份有限公司（信用卡中心）丨培訓經(jīng)理
→ 持多項相關專業(yè)資歷證書：左圓右方創(chuàng)新©授權認證、英國博贊©思維導圖認證、英國博贊©超級記憶認證、Mind Master認證
→ 中信銀行、招商證券、華拓科技等多家企業(yè)特邀創(chuàng)新思維講師
→ 曾服務招商證券、工商銀行、中信銀行等眾多大中型企業(yè)，累計培訓場次300多場
→ 擅長領域：創(chuàng)新思維、思維導圖、高效匯報與表達、問題分析與解決、創(chuàng)新人才培養(yǎng)……
實戰(zhàn)經(jīng)驗：
沈宏老師14年來一直專注于職場思維訓練領域的研究與實踐，擅長將工具與結構化思維、創(chuàng)新思維等相結合應用于實際工作與培訓中，以激發(fā)員工自我革新、自我成長為目的，為企業(yè)打造可傳承的管理體系以及創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系。
01-曾針對新東方（深圳）分公司業(yè)務團隊的現(xiàn)狀，打造【系統(tǒng)創(chuàng)新思維】訓練營
——成果：將創(chuàng)新與業(yè)務融為一體，推動員工思維技術運的用能力，實現(xiàn)從思維創(chuàng)新到業(yè)績創(chuàng)新，促進業(yè)績增長30%以上。
02-曾針對中信銀行信用卡中心的業(yè)務發(fā)展，搭建培訓體系，并打造【創(chuàng)新人才培養(yǎng)】項目
——成果：主導開發(fā)《思維導圖在職場中的應用》、《自我管理的思維工具》、《高效問題分析與解決能力訓練》等10+課程。
——成果：為企業(yè)全面進行【創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理】提升等系列課程賦能，年孵化50+創(chuàng)新人才，助力企業(yè)解決創(chuàng)新人才不足的問題。
《系統(tǒng)思維與科學決策》
《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》
《結構化思維與高效表達》
《高效問題分析與解決能力提升》
《圖勝千言——思維導圖法在職場中的應用》
《深度思考，高效表達——金字塔原理的五大修煉》
《左圓右方©創(chuàng)新思維與能力訓練》
中國工商銀行（廣州、深圳）、中信銀行（北京、上海、深圳、廣州、東莞、蘇州、杭州、南京、成都、重慶、長春、沈陽、青島、濟南、濰坊、威海、廈門、南昌、長沙、鄭州、太原、西安、昆明、?？冢?、招商銀行（廣州、深圳）、招商信諾、招商證券、華夏銀行、中國平安、太平洋保險、通聯(lián)支付（深圳、合肥）、樊登讀書、新東方教育、海天教育、富安娜、真愛夢想、易貝、鴻聯(lián)九五、春天科技、華拓科技（深圳、合肥）、東方航空、廈門航空、國航貝塔斯曼、摩爾貓貓、廣東開平奔達紡織、廣西糖業(yè)、廣東邦普循環(huán)、湖南湘科控股、中國航發(fā)中傳機械、廣州優(yōu)尼精密、深圳派特科技、無錫益多環(huán)保熱電、衡陽正大、湖南天泉草業(yè)、深圳卓錦材料、廣東愛和陶瓷業(yè)、上海信達銀泰置業(yè)、湖南路橋建設集團、武漢時代商業(yè)地產(chǎn)、湖南五新隧道智能裝備、萬盛昌水業(yè)、箭牌糖果公司、匯源果汁等
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結合。
我們的咨詢團隊分布于各大領域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設計咨詢方案，確保項目的順利進行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓學員
現(xiàn)有公開課
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