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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象:中層管理者
課程費用:電話咨詢(含:講師費、稅費、教材費、會務(wù)費、拍攝費)
授課天數(shù):1 天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):www.verocapadvisors.com
課程背景| Course Background
如何在資源有限的情況下:壓成本、增產(chǎn)量、提速度、升質(zhì)量……?
如何快速抓住問題的本質(zhì)和重點,精準(zhǔn)、有效的解決?
如何在一次課程中就能激發(fā)員工創(chuàng)意解決當(dāng)下企業(yè)面臨的難題?
創(chuàng)新,企業(yè)基業(yè)長青之本
要注重創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,緊緊扭住創(chuàng)新這個牛鼻子,強化創(chuàng)新體系和創(chuàng)新能力建設(shè),推動科技創(chuàng)新和經(jīng)濟社會發(fā)展深度融合,塑造更多依靠創(chuàng)新驅(qū)動、更多發(fā)揮先發(fā)優(yōu)勢的引領(lǐng)型發(fā)展。
——習(xí)近平主席
或者創(chuàng)新,或者消亡。尤其是在技術(shù)推動型產(chǎn)業(yè),再也沒有比成功消失得更快的了。
——《時代周刊》總編比爾·薩波里托
企業(yè)員工為什么要認(rèn)證左圓右方創(chuàng)新引導(dǎo)師課程?
? 人才市場變化速度快
① 職業(yè)多樣化
全新職業(yè):網(wǎng)紅,短視頻運營,自媒體人....
裂變職業(yè):策略PM,數(shù)據(jù)PM,活動PM,Saas,PM,中臺PM.....
② 技能更新快
2030年中國至少1.18億人要學(xué)習(xí)新技能、適應(yīng)與機器分工,其中700-1200萬人需
徹底轉(zhuǎn)換職業(yè)。
③ 人員流動快
現(xiàn)在一個人可能在一家公司平均只待一年多
? 企業(yè)“造血”(自己培養(yǎng)人才)難度大
① 老帶新工作中學(xué)習(xí)
時間長,結(jié)果因人而異
② 員工自我學(xué)習(xí)
自驅(qū)性因人而異,不可控
③ 集中培訓(xùn)
研發(fā)適應(yīng)性課程時間長,轉(zhuǎn)化低
? 企業(yè)員工最先應(yīng)該學(xué)什么?
最應(yīng)該學(xué)習(xí)底層的核心能力,這是企業(yè)全員都應(yīng)該掌握的,尤其從蠻力到巧勁,創(chuàng)新式解決問題的能力。
創(chuàng)新引導(dǎo)師認(rèn)證可以給哪些企業(yè)賦能?
具有企業(yè)內(nèi)部2年以上培訓(xùn)組織經(jīng)驗
具有企業(yè)內(nèi)部1年以上團(tuán)隊管理經(jīng)驗
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師
課程收益| Program Benefits
? 從企業(yè)角度
一次性投入永久受益
一批人學(xué)習(xí)全員復(fù)制
一個課程無限延伸
? 從個人角度
深度學(xué)習(xí)高度啟發(fā)
底層能力學(xué)習(xí)跨職能應(yīng)用
高效工具學(xué)習(xí)上升機會獲取
? 從內(nèi)訓(xùn)師角度
獲得10年以上優(yōu)秀講師團(tuán)隊手把手帶教
獲得一次第二曲線的職業(yè)發(fā)展可能
學(xué)習(xí)的不只是課程,是背后的設(shè)計理念
獲得的不只是技能,是可遷移的能力
課程大綱| Course Outline
第一步:尋找契機,設(shè)定目標(biāo)
從“我習(xí)慣了”到“可以更好”
做事 V.S.做成事
破解限制性信念
從“熟視無睹”到“把握機會”
利用資源:資源盤點
把握機會:機會收集
解決問題:設(shè)定目標(biāo)
從“問題思維“到“目標(biāo)思維”
yes,and
目標(biāo)設(shè)定三原則
成果產(chǎn)出:《創(chuàng)新契機分析圖》
第二步、目標(biāo)鎖定,分析需求
從“無從下手”到“聚焦重點”
分析很難理解,分解比較容易
借助經(jīng)典框架,用套路助分解
從“單打獨斗”到“眾擎易舉”
盤點已經(jīng)存在的利益相關(guān)人
挖掘需要爭取的潛在利益相關(guān)人
從“面面俱到”到“深度鏈接”
挖掘利益相關(guān)人的需求
聚焦關(guān)鍵相關(guān)人的關(guān)鍵需求
成果產(chǎn)出:《目標(biāo)相關(guān)人需求地圖》
第三步:需求聚焦,激發(fā)創(chuàng)意
創(chuàng)意借用:從“行業(yè)慣性”到“跨界啟發(fā)”
美第奇效應(yīng)
同業(yè)借用是捷徑
異業(yè)借用易突破(異業(yè)同題)
舉一反三:從“糾結(jié)形式”到“靈活變通”
把握本質(zhì),透過形式看原理
橫向思考,突破思維的瓶頸
3)“廣深高速”,組合拳應(yīng)用,快速激發(fā)團(tuán)隊產(chǎn)出解決方案
成果產(chǎn)出:《關(guān)鍵需求點創(chuàng)新方案》、《關(guān)鍵需求點擴展方案思維導(dǎo)圖》
第四步:創(chuàng)意決策,達(dá)成共識
設(shè)定標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一語境
意見相左時,制定標(biāo)準(zhǔn)是關(guān)鍵
關(guān)鍵利益相關(guān)人的關(guān)鍵需求
四大核心標(biāo)準(zhǔn)
評估方案,排序分區(qū)
標(biāo)準(zhǔn)前置
矩陣思維/象限思維
成果產(chǎn)出:《目標(biāo)相關(guān)人共識方案》
講師背景| Introduction to lecturers
沈宏老師 思維技術(shù)輔導(dǎo)訓(xùn)練專家
14年企業(yè)管理、培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗
曾任:新東方教育科技集團(tuán)(深圳)丨培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
曾任:中信銀行股份有限公司(信用卡中心)丨培訓(xùn)經(jīng)理
→ 持多項相關(guān)專業(yè)資歷證書:左圓右方創(chuàng)新©授權(quán)認(rèn)證、英國博贊©思維導(dǎo)圖認(rèn)證、英國博贊©超級記憶認(rèn)證、Mind Master認(rèn)證
→ 中信銀行、招商證券、華拓科技等多家企業(yè)特邀創(chuàng)新思維講師
→ 曾服務(wù)招商證券、工商銀行、中信銀行等眾多大中型企業(yè),累計培訓(xùn)場次300多場
→ 擅長領(lǐng)域:創(chuàng)新思維、思維導(dǎo)圖、高效匯報與表達(dá)、問題分析與解決、創(chuàng)新人才培養(yǎng)……
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
沈宏老師14年來一直專注于職場思維訓(xùn)練領(lǐng)域的研究與實踐,擅長將工具與結(jié)構(gòu)化思維、創(chuàng)新思維等相結(jié)合應(yīng)用于實際工作與培訓(xùn)中,以激發(fā)員工自我革新、自我成長為目的,為企業(yè)打造可傳承的管理體系以及創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系。
01-曾針對新東方(深圳)分公司業(yè)務(wù)團(tuán)隊的現(xiàn)狀,打造【系統(tǒng)創(chuàng)新思維】訓(xùn)練營
——成果:將創(chuàng)新與業(yè)務(wù)融為一體,推動員工思維技術(shù)運的用能力,實現(xiàn)從思維創(chuàng)新到業(yè)績創(chuàng)新,促進(jìn)業(yè)績增長30%以上。
02-曾針對中信銀行信用卡中心的業(yè)務(wù)發(fā)展,搭建培訓(xùn)體系,并打造【創(chuàng)新人才培養(yǎng)】項目
——成果:主導(dǎo)開發(fā)《思維導(dǎo)圖在職場中的應(yīng)用》、《自我管理的思維工具》、《高效問題分析與解決能力訓(xùn)練》等10+課程。
——成果:為企業(yè)全面進(jìn)行【創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理】提升等系列課程賦能,年孵化50+創(chuàng)新人才,助力企業(yè)解決創(chuàng)新人才不足的問題。
《系統(tǒng)思維與科學(xué)決策》
《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》
《結(jié)構(gòu)化思維與高效表達(dá)》
《高效問題分析與解決能力提升》
《圖勝千言——思維導(dǎo)圖法在職場中的應(yīng)用》
《深度思考,高效表達(dá)——金字塔原理的五大修煉》
《左圓右方©創(chuàng)新思維與能力訓(xùn)練》
中國工商銀行(廣州、深圳)、中信銀行(北京、上海、深圳、廣州、東莞、蘇州、杭州、南京、成都、重慶、長春、沈陽、青島、濟南、濰坊、威海、廈門、南昌、長沙、鄭州、太原、西安、昆明、??冢?、招商銀行(廣州、深圳)、招商信諾、招商證券、華夏銀行、中國平安、太平洋保險、通聯(lián)支付(深圳、合肥)、樊登讀書、新東方教育、海天教育、富安娜、真愛夢想、易貝、鴻聯(lián)九五、春天科技、華拓科技(深圳、合肥)、東方航空、廈門航空、國航貝塔斯曼、摩爾貓貓、廣東開平奔達(dá)紡織、廣西糖業(yè)、廣東邦普循環(huán)、湖南湘科控股、中國航發(fā)中傳機械、廣州優(yōu)尼精密、深圳派特科技、無錫益多環(huán)保熱電、衡陽正大、湖南天泉草業(yè)、深圳卓錦材料、廣東愛和陶瓷業(yè)、上海信達(dá)銀泰置業(yè)、湖南路橋建設(shè)集團(tuán)、武漢時代商業(yè)地產(chǎn)、湖南五新隧道智能裝備、萬盛昌水業(yè)、箭牌糖果公司、匯源果汁等
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計咨詢方案,確保項目的順利進(jìn)行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
OFFLINE BUSINESS
高層團(tuán)隊引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊建設(shè)咨詢項目
工廠運營咨詢項目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項目
領(lǐng)導(dǎo)力公開課
精益智造公開課
個人效能公開課
ONLINE BUSINESS
數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺,加速人才培養(yǎng)
功能包含:作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學(xué)習(xí)、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗,掃碼注冊體驗
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