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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象:國企、外企、民企、政府機關(guān)、事業(yè)單位、高等學(xué)府及社會組織(人數(shù):60人以內(nèi))
課程費用:電話咨詢(含:講師費、稅費、教材費、會務(wù)費、拍攝費)
授課天數(shù):2 天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):www.verocapadvisors.com
課程背景| Course Background
情緒與壓力管理是現(xiàn)代職業(yè)人必須具備的一項能力。
企業(yè)員工能否做好工作,能否與人友好相處15%靠智商,85%靠情商。而情商中最重要的就是如何處理好情緒與壓力。
作為職業(yè)人,我們每天都在面對著自己或他人的情緒,面對著各種各樣的壓力情緒和壓力對我們的生活有什么影響。如何調(diào)整自己的情緒,平衡工作與生活,塑造良好的心態(tài),是職場人需要不斷學(xué)習(xí)和修煉的。
我們?nèi)绾螐淖陨沓霭l(fā),讓自己成為一個樂在職場的情緒壓力調(diào)節(jié)高手?第一代培訓(xùn)我們傳播知識,第二代培訓(xùn)我們講授技能,陳煒博老師的培訓(xùn)方式是第三代培訓(xùn)——運用豐富的經(jīng)驗和應(yīng)用心理學(xué)科學(xué)落地實戰(zhàn)為導(dǎo)向,通過2天的培訓(xùn)讓學(xué)員現(xiàn)場對自我情緒壓力進(jìn)行提升!在對待家庭和工作中能更有效的管理情緒壓力從而更好的快樂工作,幸福生活!讓我們共同步入學(xué)習(xí)和改變的快樂旅途……
課程依據(jù)的心理學(xué)底層理論:發(fā)展心理學(xué);社會心理學(xué);精神動力學(xué);人本-積極心理學(xué);行為認(rèn)知-格式塔心理學(xué)派、行為主義心理學(xué)派。
課程收益| Program Benefits
● 理解情緒和壓力的本質(zhì)和來源
● 增強正面情緒,處理負(fù)面情緒,解除心理上的限制性信念
● 掌握有效的自我激勵和激勵他人的方法
● 掌握保持積極正面的心態(tài)、減輕工作壓力、煥發(fā)工作激情、激發(fā)主動性與創(chuàng)造性
● 掌握行之有效的壓力管理策略,學(xué)會各種有效的放松方法(杜絕知道做不到)
● 開心工作,贏在職場快樂生活,享受人生
課程大綱| Course Outline
前言:現(xiàn)代職業(yè)人的必修能力——情緒與壓力管理
一、新時代下職業(yè)人的情緒壓力問題
1. 后疫情時代職業(yè)人面臨情緒壓力
2. 國家新發(fā)展中職業(yè)人面臨情緒壓力
二、失控的情緒壓力的危害
1. 危害上下級關(guān)系
2. 危害客戶關(guān)系
3. 危害家庭關(guān)系
三、現(xiàn)代情緒與壓力管理三維能力模型解析
第一力:覺察力
1)知情:認(rèn)知情商,明確現(xiàn)有壓力狀態(tài)
2)識情:識別困擾工作、生活的負(fù)面情緒
第二力:擺脫力
1)移情:壓力移除,提升身心能量
2)調(diào)情:狀態(tài)調(diào)整,提升自我內(nèi)修
第三力:復(fù)元力
1)控情:掌控身心健康,復(fù)元四項常態(tài)
2)明情:明晰心理困惑,輕松工作與生活
3)傳情:綻放自我優(yōu)勢,傳遞積極狀態(tài)
破冰:尋找壓力小組長
游戲:正向狀態(tài)你我他
體驗:舉起能量盾牌
視頻:情緒對職業(yè)人的危害
第一力:覺察力——精準(zhǔn)識別情緒引發(fā)的問題
覺察力第一層:知情——認(rèn)知情商,明確現(xiàn)有壓力狀態(tài)
1. 情商決定關(guān)系,關(guān)系決定人生狀態(tài):情商是理解人及與人相處的能力
2. 情商核心:個人情商——明確自我情緒狀態(tài)
情商測試:測測自我情緒覺察能力,壓力應(yīng)對能力
3. 我的情商我做主:辨識自我正負(fù)情緒,壓力狀態(tài)
測評游戲:我的EQ高不高?
測評游戲:了解當(dāng)下我的壓力
體驗:情商大考驗
覺察力第二層:識情——識別負(fù)面情緒
1. 負(fù)面情緒的危害
1)危害工作狀態(tài)
2)危害心理健康
3)危害身體健康
案例:救人無救卻沒自救的醫(yī)生
2. 識別自我負(fù)面情緒
1)負(fù)面情緒的3大壓力源
a個人內(nèi)心
b人際交往
c公司職場
2)職場情緒識別技術(shù):微表情
體驗:微表情讀心術(shù)
3)應(yīng)對激動情緒二步法:心理建設(shè)——跳出陷阱
實戰(zhàn)演練:真實場景下如何處理激動情緒
3. 識別自我負(fù)面“情緒模式”
1)影響關(guān)系的“隱藏情緒模式”
游戲體驗:人生抉擇二選一
案例:《誰是誰非?》不敢走進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)辦公室的下屬、受不了批評的小張
2)識別自我負(fù)面的“情緒模式”
案例:正向關(guān)系VS負(fù)向關(guān)系
第二力:擺脫力——快速擺脫負(fù)面能量,做一個抗壓達(dá)人
擺脫力第一層:移情——壓力移除,提升身心工作正能量
1. 感知自我負(fù)面壓力狀態(tài)
體驗:壓力狀態(tài)感知
2. 感知工作與生活動力能量
心理游戲:動力能量感知
3. 壓力移除解碼應(yīng)用十法
——生理減壓
方法一:手掌按摩法
方法二:吹氣球法
方法三:安穩(wěn)睡眠法
——認(rèn)知減壓
方法四:頭腦風(fēng)暴法
方法五:自我內(nèi)觀法
方法六:目標(biāo)分解法
方法七:快速轉(zhuǎn)移目標(biāo)法
——行為解壓
方法八:正念呼吸法
方法九:手勢暗示法
方法十:提升能量行動法
工具:10類壓力情緒對應(yīng)分析圖
練習(xí):現(xiàn)場練習(xí)10種解壓法
擺脫力第二層:調(diào)情——狀態(tài)調(diào)整,提升自我內(nèi)修
1. 調(diào)整內(nèi)心的理念
1)調(diào)整事業(yè)理念
2)調(diào)整快樂理念
3)調(diào)整躺平理念
4)調(diào)整金錢理念
2. 調(diào)整內(nèi)心的沖突與動力
1)人本心理:馬斯洛需求圖
2)調(diào)整內(nèi)在需求點與沖突點
現(xiàn)場解讀:自我需求與沖突
3)調(diào)整內(nèi)在潛能的按鈕
實戰(zhàn)演練:遇到經(jīng)驗主義,如何應(yīng)對
3. 調(diào)整老舊經(jīng)驗主義的陷阱
1)經(jīng)驗主義特點與危害
2)克服經(jīng)驗陷阱的清理二步法
游戲體驗:人生工作競選會
心理體驗:找出“我”的潛能按鈕
第三力:復(fù)元力——煥發(fā)工作與生活動力,傳遞正向狀態(tài)
復(fù)元力第一層:控情——掌控身心健康,復(fù)元五項減壓常態(tài)
1. 掌控主人翁心態(tài)
1)人力資源衰減理論
2)職場人本心態(tài):崗位股份制
3)建立工作效能模型
2. 掌控飲食&運動減壓常態(tài)
1)飲食&運動現(xiàn)狀
2)建立飲食%運動效能模型
3. 掌控情感&職場減壓常態(tài)
1)情感&職業(yè)現(xiàn)狀
2)建立情感&職業(yè)效能模型
案例:職業(yè)定位不清晰的小李
測試:主人翁心態(tài)自我評估
體驗&解讀:身心健康地圖解析表
現(xiàn)場演練:設(shè)計工作效能模型、設(shè)計飲食%運動效能模型、設(shè)計情感&職業(yè)效能模型
復(fù)元力第二層:明情——明晰心理困惑,輕松工作與生活
1. 明晰工作發(fā)展心理預(yù)期
1)抓住當(dāng)下即是未來
2)工作預(yù)期與人生的心理發(fā)展
2. 明晰身、心健康預(yù)期
1)身心健康的聯(lián)系
2)身體健康與面部,肩頸對應(yīng)圖
3)身心健康現(xiàn)狀感知
3. 明晰工作與家庭的平衡預(yù)期
1)需求排序與工作生活平衡匹配表
2)工作生活平衡排序
心理繪畫:我的人生路
案例:為什么我的職業(yè)生涯總是不順利
冥想體驗:身心深度掃描
心理游戲:排序我的工作生活平衡
心理體驗與解析:一次改善自我壓力&關(guān)系的心理旅行
復(fù)元力第三層:傳情——綻放自我優(yōu)勢,傳遞積極狀態(tài)
第一步:盤點自我心理資本
1)自我優(yōu)勢與心理能量
2)厘清自我優(yōu)勢的意義
第二步:釋放內(nèi)在積極優(yōu)勢
1)運用優(yōu)勢暗示的潛意識力量
2)學(xué)會積極的自我評價
第三步:成功必要心態(tài),傳遞積極狀態(tài)
1)成功心態(tài)定義與意義
2)情感連接與成功心態(tài)
3)自信塑造關(guān)系,關(guān)系決定成功
心理體驗:我的內(nèi)在優(yōu)勢
游戲:我的資本賬戶
練習(xí):A-Z正念法
游戲1:信任大反攻
游戲2:贊美的游戲
體驗:心動與行動
課程回顧與總結(jié)
1. 回顧與展望情緒壓力“三力模型”
2. 人生幸福三訣
案例:幸福的兩個“神”邏輯
寄語:你對了世界就對了
講師背景| Introduction to lecturers
陳煒博老師 職場心理學(xué)應(yīng)用專家
國家二級心理咨詢師/企業(yè)EAP指導(dǎo)師
華大應(yīng)用心理研究院情緒壓力管理專家
美國全人健康認(rèn)證教練、美國組織變革火箭模型認(rèn)證教練
復(fù)旦大學(xué)、同濟大學(xué)、上海財經(jīng)大學(xué)、華東師范大學(xué)特邀講師
曾任:日本近鐵集團(tuán)(世界500強)|中國大陸區(qū)總部人員管理負(fù)責(zé)人
曾任:華師大應(yīng)用心理研究院|人力資源主任、企業(yè)EAP顧問
曾任:美國柯來特信息系統(tǒng)有限公司|SAP人力資源項目主管
★ 2000+職場心理咨詢、600+企業(yè)心理培訓(xùn):建工集團(tuán)返聘30+期、郵儲銀行返聘20期、中國國際航空返聘20期、大眾汽車返聘20期……
★ 擅長領(lǐng)域:情壓心理學(xué)、情商管理、陽光心態(tài)建設(shè)、管理者情商、職場正能量、EAP心理輔導(dǎo)、幸福家庭等
★ 課程體系:陳老師打造有“個人情商-人際情商-組織情商”的培訓(xùn)課程體系和獨特的情緒壓力管理“三力模型”,通過課程培訓(xùn)、工作坊、咨詢的三種方式,以心理學(xué)實用技術(shù)為主線,賦能超10萬職場精英運用心理學(xué)提升正狀態(tài)效能。
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
陳老師擁有近20年的企業(yè)管理與培訓(xùn)經(jīng)驗,擅長運用心理學(xué)的技術(shù),賦能員工正狀態(tài)工作。在任職鐵集團(tuán)期間,結(jié)合自我驅(qū)動、自我鞭策、IQ-EQ等能力,對內(nèi)部員工進(jìn)行合理崗位配置,并與政府建立見習(xí)人員人事系統(tǒng),年均節(jié)省集團(tuán)人力資源成本60萬。
同時老師富有豐富的企業(yè)咨詢經(jīng)驗,曾服務(wù)2000+如字節(jié)跳動、普華永道等行業(yè)頭部企業(yè)員工,開展職場心理咨詢,服務(wù)行業(yè)分布高達(dá)90%,覆蓋各層級員工、管理者:
為150+家企業(yè)開展【員工情壓調(diào)整】:寶鋼集團(tuán)變革的員工心態(tài)調(diào)整項目、福喜食品安全突發(fā)事件員工心態(tài)調(diào)整項目、迪士尼客戶糾紛事件員工心態(tài)調(diào)整項目、南航疫情嚴(yán)峻期一線機組的情壓調(diào)整、安徽郵儲銀行理財經(jīng)理高壓情緒疏導(dǎo)……
為100+家企業(yè)開展【高情商溝通輔導(dǎo)】:新余鋼鐵基層員工和老組長之間的溝通管理沖突、南航疫情嚴(yán)峻期強化思想工作的情商管理溝通提升項目……
為10+家企業(yè)【導(dǎo)入積極執(zhí)行力】:博洋艾夫斯電商企業(yè)三倍速執(zhí)行力培訓(xùn)、百草傳奇企業(yè)三倍速執(zhí)行力咨詢項目、飛龍家電集團(tuán)企業(yè)企業(yè)三倍速執(zhí)行力咨詢項目、恩氟佳化工三倍速執(zhí)行力咨詢項目、新華國柜三倍速執(zhí)行力咨詢項目……
《職場心理賦能:情緒與壓力管理》
《職場心理賦能:陽光心態(tài)與樂在工作》
《職場心理賦能:幸?;閼僦乒ぷ鲃恿Α?
《職場情商賦能:高情商實戰(zhàn)溝通技巧》
《職場情商賦能:管理心理與管理情商》
《職場情商賦能:組織情商賦能團(tuán)隊凝聚力》
金融類:中國銀行(上海支行、江蘇南京分行、江蘇鹽城分行、浙江杭州分行、陜西西安分行)、中國建設(shè)銀行(黑龍江支行、北京宣武支行、江蘇常州培訓(xùn)、江蘇無錫分行、山東濰坊分行、江西南昌分行、江蘇淮安分行)、中國工商銀行(上海軟件開發(fā)中心、浙江桐廬分行、杭州蕭山分行、安徽黃山支行、江蘇江陰分行)、中國農(nóng)業(yè)銀行(上海靜安分行、上海青浦分行、昆明分行、湖北十堰分行)、中國郵政儲蓄銀行(浙江杭州分行培訓(xùn)總部、福建廈門分行、江蘇蘇州分行、江蘇鎮(zhèn)江分行、安徽蕪湖分行)、農(nóng)商銀行(鄭州新鄭分行、石家莊分行、溫州青田分行、曲阜分行、太倉分行)、交通銀行(上??头行摹⑸虾P庞每ㄖ行模?、興業(yè)銀行上海培訓(xùn)中心、泰隆商業(yè)銀行上海分行、富國銀行上海分行、北京銀行信用卡中心、光大銀行天津分行、齊魯銀行濟南分行、花旗銀行上海分行、上海結(jié)算所、成都交投、中國外匯交易中心、上海清算所、上海證券交易所、國際貨幣交易中心、上海金融辦、首創(chuàng)證券、金投投資集團(tuán)、吉致汽車金融、保利金融、重陽投資、華泰證券
事業(yè)單位類:四川省交通廳、寶山建交委、新疆某機關(guān)、上海某武警部隊、上海造幣廠、太倉總工會、柳州市交警大隊、崇明區(qū)政府、某國企紀(jì)檢部、靜安稅務(wù)局、上海水上稽查、婦聯(lián)巾幗園、城投原水、重慶科技局、上海人民廣播電臺、黃浦婦聯(lián)、浦東婦聯(lián)、崇明婦聯(lián)、徐匯婦聯(lián)、青浦婦聯(lián)、金山婦聯(lián)
科研高校類:華大應(yīng)用心理研究院、上海財經(jīng)大學(xué)、上海同濟大學(xué)、華東師范大學(xué)、復(fù)旦
大學(xué)、上海師范大學(xué)、中醫(yī)藥大學(xué)、上海健康醫(yī)學(xué)院
航空運輸類:中國國際航空公司、中遠(yuǎn)集團(tuán)、中海運輸、南方航空、中國航信、中國民航、東方航空、成都地鐵集團(tuán)、中國貨運航空、上海機場有限公司、中國海洋石油、上海地鐵
集團(tuán)
制造工程類:大眾汽車、通用汽車、捷豹路虎、大陸汽車、歐拓汽車、寶鋼集團(tuán)、寶鋼人才開發(fā)院、寶武集團(tuán)、新余鋼鐵、康明斯、英格索蘭、通力電梯、弗爾德工業(yè)、沙伯基礎(chǔ)、凱隆工程、阿特拉斯科普柯、鼎哲照明
醫(yī)療醫(yī)藥類:強生醫(yī)療、美年健康、杭州眼力健、阿斯利康、中南大學(xué)湘雅醫(yī)院、柏薈醫(yī)療、金典醫(yī)療、尼普洛、因美納、雅培中國、百特醫(yī)療、百匯醫(yī)療、醫(yī)盟匯、華大醫(yī)療、醫(yī)達(dá)
家康、銳健健康、賽諾醫(yī)療、賽諾菲
建筑地產(chǎn)類:建工集團(tuán)、園林集團(tuán)、萬科地產(chǎn)、城地建設(shè)、龍湖地產(chǎn)、江蘇泰林、上海建筑設(shè)計總院、易居地產(chǎn)、晉陵地產(chǎn)、中國聯(lián)合工程、國盛置業(yè)
軟件科技:IBM(國際商業(yè)機器公司)、寶信軟件、偉世通、恒生電子、京東方科技、三星
集團(tuán)、惠而浦、惠普、科迪華、海康威視、歐冶、聯(lián)想集團(tuán)
消費服務(wù)類:上海迪斯尼、東方商廈、美團(tuán)網(wǎng)、泰康人壽、星巴克、高偉律師事務(wù)所、康寶萊上海總公司、順豐快遞、中國人壽、可口可樂、歐萊雅、寶潔中國、梅林集團(tuán)、優(yōu)衣庫、
仟溢勤強、倍酪滋、月滿悅月子中心
其他類:中國移動(遼寧沈陽分公司、遼寧阜新分公司、安徽阜陽分公司、安徽滁州分公司)、美國杜邦、聯(lián)合利華、丹尼斯克、德國巴斯夫、優(yōu)利德、中國石化、云南能投、液空中國、
上海上實、武漢單色舞蹈中心、中智關(guān)愛通、字節(jié)跳動、字節(jié)心晴、快手短視頻、企想家、
創(chuàng)客巴士
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計咨詢方案,確保項目的順利進(jìn)行。
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高層團(tuán)隊引導(dǎo)工作坊
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