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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址:
關(guān)鍵字:
勞務(wù)公司 & 勞務(wù)工 的有效管理

參加對象:公司各級層主管:如部門經(jīng)理、部門主管、課長、系長、主任等主管

課程費(fèi)用:電話咨詢(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))

授課天數(shù):2 天

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)

官網(wǎng):www.verocapadvisors.com

微信咨詢:Karen(注明來意)

課程大綱| Course Outline

未來制造型企業(yè)的用工趨勢     

 中國勞動力人口趨勢?

 勞動力在企業(yè)成本中構(gòu)成比重?

 合法化和規(guī)范化企業(yè)的運(yùn)營壓力?

 市場訂單需求的不確定性?

 日本企業(yè)用工模式過三十的轉(zhuǎn)變?

 中國未來企業(yè)用工趨勢

 。。。。。。?

第二章  勞務(wù)公司管理問題梳理與法律風(fēng)險

什么是勞務(wù)公司?

為什么社會會存在勞務(wù)公司?

勞務(wù)公司的盈利模式?

勞務(wù)公司的類型?

不同類型公司的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)?

勞務(wù)公司的作用和價值?

勞務(wù)公司挖的“十個大坑”?

與勞務(wù)公司存在的法律風(fēng)險?

第三章  如何選擇靠譜的勞務(wù)公司及合同簽訂

 尋找勞務(wù)公司的有效途徑?

 勞務(wù)公司的資質(zhì)鑒定要求?

 對勞務(wù)公司的審核技巧?

 與勞務(wù)公司的面談要點(diǎn)?

 勞務(wù)公司的選擇維度?

 “不靠譜”的勞務(wù)公司存哪些通用的問題點(diǎn)?

與勞務(wù)公司簽訂合同前需要回避的幾大風(fēng)險?

與勞務(wù)公司雙方的權(quán)利與義務(wù)約定?

合法、有效勞務(wù)合同的案例展示?

  勞務(wù)公司的有效控制

 案例:只會收錢不擔(dān)責(zé)任的勞務(wù)公司?

 控制勞務(wù)公司有效條件?

 如何從條件到條款?

 勞務(wù)公司的控制方法?

 勞務(wù)公司的管理技巧

  勞務(wù)工的有效管理

管理勞務(wù)工幾大難點(diǎn)?

勞務(wù)工有效定位?

勞務(wù)工的培訓(xùn)?

勞務(wù)工的日常管理事項?

勞務(wù)工的更換和清退

勞務(wù)工背后的人才選聘

  常見勞務(wù)糾紛的十大狀況及對策

勞務(wù)工要求與正式工同等待遇對策及解決?

勞務(wù)工工傷對策及解決?

勞務(wù)工到法律部門維權(quán)對策及解決?

勞務(wù)工與勞務(wù)公司合謀騙公司對策及解決?

。。。。。

。。。

。。。

  第七章   答疑與討論

 

 

 

 

 

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|周新奇老師

講師簡介 / About the Program Leader

高級培訓(xùn)顧問:周新奇

日本豐田汽車公司的精益培訓(xùn)師

 

日本夏普公司的制造主管

 

林達(dá)廣告宣傳印刷有限公司制造廠經(jīng)理

 

企業(yè)社會責(zé)任股份有限公司的長期合伙人顧問

 

一汽-大眾汽車股份有限責(zé)任公司的長期合作伙伴顧問

 

徐州建筑機(jī)械集團(tuán)(XCMG)的長期合作伙伴顧問

 

現(xiàn)代莫比斯有限公司的長期合作伙伴顧問

 

韓國三星集團(tuán)的長期合作伙伴顧問

 

“網(wǎng)絡(luò)講師”的客座講師

中國項目管理培訓(xùn)師聯(lián)盟(CPMTA)認(rèn)證講師

 

創(chuàng)造者的精益現(xiàn)場生產(chǎn)培訓(xùn)

 

周先生領(lǐng)導(dǎo)了多家企業(yè)各種生產(chǎn)管理體系的設(shè)計和推廣工作,成功推動了多個專業(yè)的現(xiàn)場管理項目,如5S、精益生產(chǎn)、TPM、TWI和優(yōu)秀團(tuán)隊的建設(shè)。他擁有12年的實(shí)際生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和7年的項目咨詢經(jīng)驗(yàn),已成為中國生產(chǎn)管理領(lǐng)域的領(lǐng)先專家。

 

周先生領(lǐng)導(dǎo)了多家企業(yè)各種生產(chǎn)管理體系的設(shè)計和推廣工作,成功推動了許多專業(yè)的現(xiàn)場管理項目,如5S、精益生產(chǎn)、TPM、TWI和優(yōu)秀團(tuán)隊的建設(shè)。

 

周先生在許多制造企業(yè)的生產(chǎn)管理領(lǐng)域的一些咨詢和培訓(xùn)項目中發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)作用。專業(yè)推進(jìn)精益生產(chǎn)的項目,曾幫助浙江一家民營企業(yè)重新布局和改善工作場所。在周先生的幫助下,該企業(yè)在當(dāng)年節(jié)省了5億多元的成本。

憑借對學(xué)生和客戶的高度責(zé)任感,周先生成為了一名得到客戶高度認(rèn)可的專業(yè)講師。他的培訓(xùn)服務(wù)的回購率高達(dá)70%。



培訓(xùn)課程 / Training courses

精益生產(chǎn)系列中的課程類別

 

v 1.精益求精

v 2.一體式流量平衡生產(chǎn)

v 3.值流映射

v 4.看板拉系統(tǒng)

v 5.5S

v 6.視覺管理

v 7.TPM

v 8.單分鐘模具交換(SMED)

 

質(zhì)量系列

v 1.解決現(xiàn)場質(zhì)量問題的技能

v 2.質(zhì)量控制圈(QCQ)

v 3.七個基本的質(zhì)量工具

v 4.八個學(xué)科來解決問題

v 5.全面質(zhì)量管理

v 6.七個新的基本質(zhì)量工具



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服務(wù)客戶分類及所培訓(xùn)的課程:

電子電信業(yè)服務(wù)客戶:

歌爾集團(tuán)(TWI–JI&JM&JR

杭州怡得樂電子有限公司 (5S – 之目視化管理)

上海昌海德通端接件有限公司 TWI –JI&JM&JR

信萬(吳江)電子塑膠有限公司 TWI –JI&JR

及成電子(昆山)有限公司 TWI – JI

蘇州信越聚合有限公司組裝車間 (解決現(xiàn)場質(zhì)量問題的技巧)

蘇州信越聚合有限公司噴涂車間 (解決現(xiàn)場質(zhì)量問題的技巧)

蘇州信越聚合有限公司后道車間 (解決現(xiàn)場質(zhì)量問題的技巧)

蘇州信越聚合有限公司熱處理車間 (解決現(xiàn)場質(zhì)量問題的技巧)

均龍(吳江)電子有限公司 (IE – 現(xiàn)場效率損失分析與改善)

英微達(dá)纖維(上海)有限公司 (從技術(shù)走向管理)

山西凱特電子科技有限公司 (5S 之目視化管理)

佳通科技(蘇州)有限公司 (5S 之目視化管理)

江蘇常熟海倫電子有限公司 (精益生產(chǎn) – 價值流分析)

迎新科技(中國)有限公司 (IE –現(xiàn)場效率損失分析與改善)

上海廣中電子電器配件有限公司( TWI - JS

上海神明控制工程有限公司 TWI – JS

敦南科技(無錫)有限公司( 生產(chǎn)主管技能訓(xùn)練

蘇州康鉑塑料科技有限公司(IE – 工業(yè)工程分析與改善)

蘇州京東方茶谷電子有限公司 (中層主管技能訓(xùn)練

泰克科技(蘇州)有限公司 (解決現(xiàn)場質(zhì)量問題的技巧)

阿海琺輸配電(上海)互感器有限公司 (現(xiàn)場七大浪費(fèi)及改善對策)

上海老港申菱電子電纜有限公司 (精益生產(chǎn) – 如何推行精益)

天瀚科技(吳江)有限公司 (TWI – JI

志超科技(蘇州)有限公司 (TWI -JI&JM&JR)

諾基亞西門子通信(上海)有限公司 (TWI – JI&JR)

蘇州板硝子電子有限公司 (IE – 現(xiàn)場效率損失分析與改善)

上海鷹峰電子科技有限公司(金牌管理者培訓(xùn))

蘇州板硝子電子有限公司 (PMC – 生產(chǎn)計劃與物料控制)

上海微電子裝備有限公司 (5S –成功實(shí)施 )17批次

廈門ABB開關(guān)有限公司 (解決現(xiàn)場質(zhì)量問題的技巧)

武漢長飛光纖光纜有限公司 (金牌管理者)

揚(yáng)州阿斯塔導(dǎo)線有限公司(JI&JM&JR)

飛利浦(中國)投資有限公司 (TPM)

荷貝克電源系統(tǒng)(武漢)有限公司8D問題分析與解決)

超科林半導(dǎo)體設(shè)備(上海)有限公司(一線主管技能訓(xùn)練)

微密科技(宜興)有限公司 (一線主管技能訓(xùn)練)

住友電工(蘇州)電子線制品有限公司( TWI - JI)

住友電工(蘇州)電子線制品有限公司(現(xiàn)場七大浪費(fèi)及改善對策)

機(jī)械制造業(yè)服務(wù)客戶:

寶山鋼鐵南京梅山分廠 (5S 之打造目視化工廠)

格林策巴赫機(jī)械(上海)有限公司 (金牌管理者培訓(xùn))

蘇州廣泰精密有限公司 PMC – 生產(chǎn)計劃與物料控制)

梅賽爾(昆山)切割機(jī)有限公司 (精益生產(chǎn) – 如何推行精益)

梅賽爾(昆山)切割機(jī)有限公司 (金牌管理者培訓(xùn))

永康協(xié)恒實(shí)業(yè)有限公司 (精益生產(chǎn) – 八大利器)

梅賽爾(昆山)切割機(jī)有限公司 (解決現(xiàn)場質(zhì)量問題的技巧)

瓦盧瑞克曼內(nèi)斯曼無縫鋼管(常州)有限公司 (精益生產(chǎn) – 如何推行精益)

威娭姆輸送機(jī)械國際貿(mào)易(上海)有限公司 (精益生產(chǎn) – 車間“一個流”生產(chǎn))

韶關(guān)宏大齒輪有限公司 (TWI – JI&JM&JR&JS)

廈門豪富太古宇航有限公司 (TPM)

溫州市甌海瞿溪摩托車配件廠 (精益生產(chǎn) – 看板管理)

華新特種鋼有限公司 (TWI - JI&JM&JR&JS)

常州法力諾長城焊管有限公司 (精益生產(chǎn) - 價值流分析)

瓦姆(常州)石油天然氣勘探開發(fā)特殊設(shè)備有限公司 5S 目視化管理)

資勇五金制品(太倉)有限公司 TWI – JI&JM&JR

江蘇德威機(jī)械設(shè)備有限公司(5S 目視化管理 )

蘇州澳克機(jī)械有限公司 (解決現(xiàn)場質(zhì)量問題的技巧)

大連海密梯克泵業(yè)有限公司 (精益生產(chǎn) – 八大利器)

上海海灣石化有限公司 (TPM)

世偉洛克(常熟)流體系統(tǒng)科技有限公司 (精益生產(chǎn) – 八大利器)4批次

小松(常州)工程機(jī)械有限公司 ( IE 現(xiàn)場改善技巧)

中船江南重工股份有限公司( 5S 之目視化管理)

中船江南重工股份有限公司(精益生產(chǎn) – 八大利器)

中船江南重工股份有限公司(精益生產(chǎn) - 價值流分析)

中船江南重工股份有限公司(精益生產(chǎn) – 看板管理)

中船江南重工股份有限公司(精益生產(chǎn) – 車間如何實(shí)現(xiàn)“一個流”生產(chǎn))

中船江南重工沒份有限公司(精益生產(chǎn) – “多品種、小批量”生產(chǎn)模式)

中船江南重工股份有限公司(TWI – JM)

曼透平機(jī)械(常州)有限公司 (解決現(xiàn)場質(zhì)量問題的技巧)

無錫康明斯渦輪增壓技術(shù)有限公司 5S 目視化管理)

江蘇海峰電力機(jī)械集團(tuán)股份有限公司 (精益生產(chǎn) - “多品種、小批量”生產(chǎn)模式)

江蘇海峰電力機(jī)械集團(tuán)股份有限公司 (精益生產(chǎn) – 車間如何實(shí)現(xiàn)“一個流”生產(chǎn))

江蘇海峰電力機(jī)械集團(tuán)股份有限公司 (解決現(xiàn)場質(zhì)量問題的技巧)

英格索蘭(常州)工具有限公司(TWI – JI&JM&JR)

國家電網(wǎng)許繼集團(tuán)有限公司 ( TWI – JI&JM&JR)

合肥永升機(jī)械有限公司 TWI – JI)

浙江紅旗機(jī)械有限公司國營九四一廠 5S 之目視化管理)

浙江儀表有限公司國營九二六廠(5S 之目視化管理)

諸暨盾安換熱器有限公司 (5S 推行實(shí)務(wù))

無錫金都設(shè)備有限公司 (生產(chǎn)問題分析與解決)

江蘇鴻達(dá)福石油設(shè)備有限公司 ( 5S 推行實(shí)務(wù))

江陰市江順模具有限公司 (TWI – JI&JR)

徐州徐工隨車起重機(jī)有限公司 (JI&JR)項目

上海浦東漢威閥門有限公司 (5S 之目視化管理)

英格索蘭(中國)工業(yè)設(shè)備制造有限公司 (一線主管技能訓(xùn)練 2批次)

南通愛爾思輕合金精密成型有限公司 (精益生產(chǎn)戰(zhàn)工具)

杭州賽富特設(shè)備有限公司(5S 推行實(shí)務(wù))

諸暨盾安人工環(huán)境有限公司( TWI – JI&JM&JR)

徐工集團(tuán)徐州筑路機(jī)械有限公司(TWI – JI&JM)

艾默生費(fèi)希爾調(diào)節(jié)器(上海)有限公司(TPM)

上海電氣益達(dá)機(jī)械有限公司(5S 推行實(shí)務(wù))

上海安川電動機(jī)有限公司(主管如何培育部屬)

橫河電機(jī)(蘇州)有限公司 ( TWI – JI & JR)

萬高(南通)電機(jī)制造有限公司(一線主管培訓(xùn))

蘇州世紀(jì)福科技有限公司( 一線主管硬性技能培訓(xùn))

歌爾聲學(xué)股份公司( TWI)

汽車行業(yè)服務(wù)客戶:

豐田合成(張家港)塑料制品有限公司 (TWI – JI&JM&JS&JR

霍尼韋爾汽車零部件服務(wù)(上海)有限公司 (精益生產(chǎn) – 七大浪費(fèi)及改善對策)

德國奔馳汽車(北京)有限公司 TWI –JI&JM&JR)

本特勒長瑞汽車系統(tǒng)(長春)有限公司 (TPM)

長安福特馬自達(dá)發(fā)動機(jī)有限公司  (精益生產(chǎn) – 車間如何實(shí)現(xiàn)“一個流”生產(chǎn))

長春一汽四環(huán)汽車泵有限公司 (TPM)

庫博賽陽(蕪湖)汽車配件有限公司 (IE- 現(xiàn)場效率損失分析與改善)

上??剖肋_(dá)華陽汽車電器有限公司 (TWI – JI&JM&JR)

馬可訊(南通)車輪有限公司 (精益生產(chǎn) - 價值流分析)

長春派格汽車塑料技術(shù)有限公司 (TPM)

韓國曉星集團(tuán)南通變壓器有限公司 TWI –JI&JM&JR

長春富維-江森自控汽車飾件系統(tǒng)有限公司 ( TWI – JI

浙江永康強(qiáng)廣劍鋁業(yè)有限公司 (精益生產(chǎn) – 看板管理)

浙江永康拓新工貿(mào)汽配有限公司 (精益生產(chǎn)咨詢項目)

浙江康茂機(jī)械有限公司 5S 之目視化管理)

恒盛汽車軸承有限公司 (精益生產(chǎn)系列課程)

上?,F(xiàn)代摩比斯汽車零部件有限公司 (金牌管理者培訓(xùn))兩批次

現(xiàn)代汽車(上海)有限公司 (金牌管理者培訓(xùn))兩批次

錦湖輪胎(南京)有限公司 (金牌管理者培訓(xùn))

長春一汽富維江森自控汽車金屬零部件有限公司 (TPM)

偉巴思特車頂供暖系統(tǒng)(上海)有限公司 TWI – JM&JR)

天納克陵川(重慶)排氣系統(tǒng)有限公司 (TWI – JI&JR$JM)

長春富維-江森自控汽車飾件系統(tǒng)有限公司 ( 從技術(shù)走向管理)

邦迪管路系統(tǒng)(長春)有限公司(TWI – JM&JI)

蒂森克虜伯富奧汽車轉(zhuǎn)向柱(長春)有限公司(TWI – JM&JI)

勞士領(lǐng)汽車配件(長春)有限公司(TWI – JM&JI)

勞士領(lǐng)汽車配件(長春)有限公司 (TPM)

大陸汽車電子(長春)有限公司(TPM)

高田汽車電子(上海)有限公司 (工廠安全)

南京喬豐汽車工業(yè)技術(shù)開發(fā)有限公司 (金牌管理者)

無錫摩比斯汽車零部件有限公司 (TWI – JR)

上海馬勒工業(yè)過濾器(上海)有限公司 (5S 實(shí)戰(zhàn)技能)

蒂森克虜伯富奧汽車轉(zhuǎn)向柱(長春)有限公司 (TPM)

大陸汽車電子(長春)有限公司 (TWI – JI&JM)

無錫吉興汽車部件有限公司 (生產(chǎn)主管技能訓(xùn)練)

長春海拉車燈有限公司 (一線主管技能訓(xùn)練)

本特勒長瑞汽車系統(tǒng)(長春)有限公司 (TPM)

江蘇摩比斯汽車零部件有限公司 (一線主管技能訓(xùn)練)

上?,F(xiàn)代摩比斯汽車零部件有限公司 (一線主管技能訓(xùn)練)

長春塔奧金環(huán)汽車制品有限公司 (TPM)

蒂森克虜伯富奧汽車轉(zhuǎn)向柱(長春)有限公司(從技術(shù)走向管理)

邦迪管路系統(tǒng)(天津)有限公司 (一線管理者人員管理技能)

一汽通用商務(wù)車有限公司 (一線主管管理技能培訓(xùn))

上?,F(xiàn)代摩比斯汽車零部件有限公司 (現(xiàn)場改善技能提升)

無錫現(xiàn)代摩比斯汽車零部件有限公司(現(xiàn)場改善技能提升)

江蘇現(xiàn)代摩比斯汽車零部件有限公司(現(xiàn)場改善技能提升)

邦迪管路系統(tǒng)(長春)有限公司 (一線管理者管理技能培訓(xùn))

卡思馬汽車系統(tǒng)(上海)有限公司 (一線管理者培訓(xùn))

湖北吉興汽車部件有限公司 (TWI – JI&JR&JM)

恩坦華汽車零部件(鎮(zhèn)江)有限公司 (一線管理者管理技能訓(xùn)練)

蕪湖集瑞聯(lián)合重工有限公司( 一線班組技能訓(xùn)練)

李爾長春汽車內(nèi)飾件系統(tǒng)有限公司(一線班組技能訓(xùn)練)

長春富奧石川島增壓器有限公司 (TWI – JI&JR&JM)

揚(yáng)州保來得科技實(shí)業(yè)有限公司 ( 精益生產(chǎn)八大利器)

揚(yáng)州保來得科技實(shí)業(yè)有限公司 ( 價值流和看板拉動)

揚(yáng)州保來得科技實(shí)業(yè)有限公司 ( TPM – 全員設(shè)備保全)

蒂森克虜伯富奧汽車轉(zhuǎn)向柱(長春)有限公司(金牌管理者培訓(xùn))

長春蓋爾瑞孚艾斯曼汽車零部件有限公司(精益生產(chǎn)八大利器

電器行業(yè)服務(wù)客戶:

南京艾歐史密斯熱水器  (TWI - JI)                

揚(yáng)州飛利浦照明有限公司 (IE - 現(xiàn)場效率損失分析與改善)

博西華電器(南京)有限公司 TWI -JS )10批次

南京夏普電子有限公司 TWI – JI&JM&JR)

光榮電子(蘇州)有限公司 TWI –JI&JM&JR

上海紫江集團(tuán)有限公司 (從技術(shù)走向管理)

慈溪賽億電器集團(tuán) (5S 之目視化管理 )

巴西恩布拉雪花壓縮機(jī)(北京)有限公司 (TWI – JR 3批次)

無錫博西威家用電器有限公司(TWI – JS ) 3批次

奧林巴斯貿(mào)易(上海)有限公司 (精益生產(chǎn)系列課程)

大金空調(diào)(上海)有限公司(金牌管理者培訓(xùn))

杭州九陽小家電有限公司 (TPM)

美的集團(tuán)威靈(蕪湖)電機(jī)制造有限公司 (精益生產(chǎn)與八大利器)

海信(南京)電器有限公司 (TWI – JR)

特靈空調(diào)系統(tǒng)(中國)有限公司 (一線主管技能訓(xùn)練)

美的集團(tuán)合肥美的冷柜產(chǎn)品有限公司 (IE – 工業(yè)工程)

海信(南京)電器有限公司( 8D 問題分析與解決)

冶金化工服務(wù)客戶:

法國圣戈班依索維爾中國 – 北京固安工廠 (5S 及 目視化)

法國圣戈班集團(tuán)南京圣韓玻璃有限公司 TWI – JI&JR

泰國正大集團(tuán)浦城生化有限公司 TWI – JI&JR

歐文斯科寧復(fù)合材料(北京)有限公司 TWI – JI

歐文斯科寧復(fù)合材料(杭州)有限公司 TWI – JR

歐文斯科寧(南京)建筑材料有限公司 5S 及目視化管理 )

建大輪胎(昆山)有限公司 5S 及 目視化管理 )

建大輪胎(昆山)有限公司 (解決現(xiàn)場質(zhì)量問題的技巧)

杭州格林香料化學(xué)有限公司 (中層主管技能訓(xùn)練)

弓箭玻璃器皿(南京)有限公司 (精益生產(chǎn) – 價值流分析)

上海國際油漆有限公司 (TWI – JI&JM)

中國中廣核工程公司 (精益生產(chǎn) – 八大利器)

南京美瑞制藥有限公司 (中層主管技能訓(xùn)練)

宛西制藥集團(tuán)(TQM全面質(zhì)量管理)

上海旭東海普制藥有限公司 (中層主管培訓(xùn))

泰國正大集團(tuán)浦城正大生化有限公司 ( TWI – JM)

山特維克硬質(zhì)材料(無錫)有限公司 (精益生產(chǎn)八大利器)

新能源行業(yè)服務(wù)客戶:

艾德太陽能科技(徐州)有限公司 TWI – JI&JR)

威泰能源(蘇州)有限公司 (IE –工業(yè)工程)

徐州協(xié)鑫太陽能材料有限公司 (TWI – JI&JR&JM&JS)

江陰愛康太陽能器材有限公司 (精益生產(chǎn) - 價值流分析)

鎮(zhèn)江環(huán)太硅有限公司 (IE - 現(xiàn)場效率損失分析與改善)

江蘇常州天合光能有限公司 (TWI - JI&JR)

江蘇常州天合光能有限公司 (價值流)

其他行業(yè)服務(wù)客戶:

江蘇南通三潤服飾有限公司 (精益生產(chǎn) – 價值流分析)

臺灣旺旺集團(tuán)(中國)有限公司 TWI – JI

上海福喜食品有限公司 TWI - JI&JS&JR&JI

江蘇力寶建材工業(yè)有限公司(精益生產(chǎn) – 車間如何實(shí)現(xiàn)“一個流”生產(chǎn))

民豐特種紙股份有限公司 (精益生產(chǎn))

協(xié)順紡織有限公司 (精益生產(chǎn) – 八大利器)

鷹牌控股實(shí)業(yè)(河源)有限公司 IE – 現(xiàn)場效率損失分析與改善)

常熟盛客郎集團(tuán)(解決現(xiàn)場質(zhì)量問題的技巧)

上海福喜食品有限公司 (中層主管技能訓(xùn)練)

上海西西艾爾氣霧推進(jìn)劑制造與罐裝有限公司合肥分公司(精益生產(chǎn) – 八大利器) 

浙江夢娜襪業(yè)股份有限公司 (從技術(shù)走向管理)

浙江義烏浪莎襪業(yè)有限公司 (從技術(shù)走向管理)

農(nóng)夫山泉(建德)新安江飲料有限公司 ( TWI – JR)

長春長客-龐巴迪軌道車輛有限公司 (管理者系統(tǒng)管理知識培訓(xùn))

杭州雅馬哈樂器有限公司 (解決現(xiàn)場質(zhì)量問題的技巧)

南車長客-南車株洲電力機(jī)車有限公司 (精益班組建設(shè))

上海國際機(jī)場股份有限公司 (精益經(jīng)營)

南車長客-南車株洲電力機(jī)車有限公司 ( 5S 和 目視化管理)



服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項目調(diào)研
  • 方案設(shè)計
  • 達(dá)成共識
  • 項目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務(wù)優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢團(tuán)隊

    我們的咨詢團(tuán)隊分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計咨詢方案,確保項目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶:世界五百強(qiáng)企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

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  • 項目咨詢

    人才梯隊建設(shè)咨詢項目

    工廠運(yùn)營咨詢項目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項目

  • 公開課

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數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺,加速人才培養(yǎng)
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Karen /鄭老師