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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象：高/中層管理人員、核心骨干員工、部門負(fù)責(zé)人、基層員工
課程費(fèi)用：電話咨詢（含：講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi)）
授課天數(shù)：2 天
授課形式：內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）
官網(wǎng)：www.verocapadvisors.com
微信咨詢：Karen（注明來意）
課程背景| Course Background
啤酒游戲，是MIT（美國麻省理工學(xué)院，Massachusetts Institute of Technology） 的Sloan 管理學(xué)院所發(fā)展出來的一種策略游戲。這種經(jīng)營決策的體驗(yàn)式游戲，就像是一個(gè)模擬實(shí)驗(yàn)室，可以將你在真實(shí)工作中的決策后果加速地體現(xiàn)在結(jié)果中，甚至比在真實(shí)組織里看到的更清楚。
啤酒游戲完全模擬真實(shí)世界中的產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系，并將需要考慮的影響決策的相關(guān)因素簡化——啤酒永不過期、無限的制造產(chǎn)能、無限的倉儲容量，無限的資金……即便如此，無論年齡、國籍、行業(yè)背景、產(chǎn)銷經(jīng)驗(yàn)，成千上萬不同的人的玩這個(gè)游戲卻都會觸發(fā)相同的危機(jī)，得到的結(jié)果也幾乎一樣；因此，這個(gè)游戲堪稱是學(xué)習(xí)系統(tǒng)思考、體會“系統(tǒng)”威力的經(jīng)典課程。正因?yàn)槠【朴螒虻慕?jīng)典性，在培訓(xùn)效果上，能讓課程形式更具豐富性、多元性、參與性；在培訓(xùn)內(nèi)容上，不但可以引申到系統(tǒng)思考、組織經(jīng)營等領(lǐng)域，還可以自然而然的牽引到戰(zhàn)略決策、變革管理、組織心態(tài)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力等等諸多方面。
課程收益| Program Benefits
ü 通過沙盤模擬現(xiàn)實(shí)經(jīng)營活動(dòng)察覺自身心智模式的盲點(diǎn)，警醒和反思自身的思維慣性
ü 掌握系統(tǒng)思考語言，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)從線性思考到系統(tǒng)思考的轉(zhuǎn)變
ü 學(xué)會觀察事件背后的結(jié)構(gòu)模式，透過現(xiàn)象尋找本質(zhì)
ü 理解系統(tǒng)思考對于所有職場工作、商業(yè)決策的價(jià)值與意義。
課程大綱| Course Outline
第一部分：啤酒游戲體驗(yàn)
1. 規(guī)則介紹
1） 啤酒游戲的背景及規(guī)則介紹
2） 團(tuán)隊(duì)成員角色分配
3） 熟悉沙盤盤面及操作流程（體驗(yàn)3輪）
2. 戰(zhàn)略會議
1） 團(tuán)隊(duì)召開戰(zhàn)略會議
2） 重新制定策略，多次嘗試過程和結(jié)果的變化
3. 運(yùn)營決策
1） 各角色配合模擬經(jīng)營
2） 完成50周的操作和運(yùn)營決策
3） 盡自己的智能獲取最大的利潤
第二部分：啤酒游戲數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與復(fù)盤
1. 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：
1） 團(tuán)隊(duì)分?jǐn)?shù)盤點(diǎn)與計(jì)算
2） 繪制經(jīng)營決策趨勢圖表
2. 團(tuán)隊(duì)復(fù)盤
1） 講師引導(dǎo)式提問
? 結(jié)果你意外嗎？什么原因造成這個(gè)結(jié)果？
? 參與過程中心情是怎樣的？
? 從這些數(shù)據(jù)你看到了什么？
? 從這些趨勢圖你有什么分析？
2） 學(xué)員分享式反思
? 我們的策略是什么？執(zhí)行過程中發(fā)生了什么？
? 市場是如何變化的？什么原因?qū)е铝藬?shù)據(jù)的劇烈震蕩？
? 下訂單之后多久可以拿到貨？對我們有什么影響？
? 更好的分?jǐn)?shù)可能是多少？如何做到？
? 啤酒游戲中角色之間的關(guān)系和我們工作有什么相似之處？
3. 講師點(diǎn)評及啟發(fā)
1） 沙盤現(xiàn)場點(diǎn)評
? 啤酒游戲的現(xiàn)場還原
? 盤點(diǎn)過程中的團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)及對應(yīng)的問題
? 從數(shù)據(jù)和趨勢圖表分析決策與結(jié)果的關(guān)系
2） 沙盤經(jīng)營啟發(fā)
? 從現(xiàn)象到本質(zhì)地揭示時(shí)間滯延、線性思考對游戲結(jié)果產(chǎn)生的巨大影響
? 跳脫到游戲外發(fā)現(xiàn)真實(shí)世界中的“系統(tǒng)結(jié)構(gòu)”及結(jié)構(gòu)對行為的影響
? 認(rèn)知邊界VS全局思考
? 供應(yīng)鏈中的牛鞭效應(yīng)
第三部分：啤酒游戲與系統(tǒng)思考
1. 結(jié)構(gòu)模式影響行為
1） 明確關(guān)鍵變量，建立系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
2） 深層洞察問題的產(chǎn)生以及改進(jìn)的希望
2. 用系統(tǒng)思考看世界
1） 系統(tǒng)思考觀察的是相互關(guān)聯(lián)結(jié)構(gòu)，而不是線性的因果鏈
2） 系統(tǒng)系統(tǒng)看清的是動(dòng)態(tài)的變化模式，而不是靜態(tài)的“快照圖像”
3） 撥云見霧：系統(tǒng)思考的環(huán)形思維方式
3. 系統(tǒng)思考的積木塊
1） 正反饋：發(fā)現(xiàn)微小變化是如何增長的
2） 負(fù)反饋：發(fā)現(xiàn)穩(wěn)定因素和地址的來源
3） 延遲：行動(dòng)和結(jié)果之間的間斷和空隙
課堂討論：以真實(shí)企業(yè)案例開啟學(xué)員對系統(tǒng)思考的認(rèn)知
第四部分 世界咖啡
啤酒游戲與企業(yè)經(jīng)營決策的結(jié)合
世界咖啡參考議題（也可采用企業(yè)實(shí)際經(jīng)營問題）
? 啤酒游戲和我們工作生活中的哪些情景相關(guān)？
? 啤酒游戲?qū)ξ覀兊膶?shí)際工作有什么關(guān)聯(lián)與啟發(fā)？
? 如何剖析結(jié)構(gòu)并找到關(guān)鍵策略？
? 如何應(yīng)對經(jīng)營決策中的預(yù)測不確定性？
? 應(yīng)對外界變革與組織動(dòng)蕩如何決策？
? 如何降低供應(yīng)鏈管理的風(fēng)險(xiǎn)？
? 如何設(shè)計(jì)良性發(fā)展的組織結(jié)構(gòu)/商業(yè)結(jié)構(gòu)？
講師背景| Introduction to lecturers
任潔老師
思維訓(xùn)練專家 教育學(xué)博士
國家一級企業(yè)培訓(xùn)師
美國AACTP國際注冊講師
博贊思維導(dǎo)圖全球認(rèn)證講師（TBLI）
《早該這樣用思維導(dǎo)圖》暢銷書作者
曾就職世界500強(qiáng)外企/咨詢公司
任潔老師擁有十余年大型跨國企業(yè)工作經(jīng)歷，先后服務(wù)于DELL（美資），Accenture（咨詢業(yè)）等世界500強(qiáng)外資企業(yè)。外企工作中結(jié)合中西方雙層系統(tǒng)管理工作流程及工具方法，致力于企業(yè)管理者的思維體系建設(shè)，思維工具運(yùn)用及創(chuàng)新思考等領(lǐng)域。已為逾千家企業(yè)，數(shù)萬名員工講授思維領(lǐng)域課程，并創(chuàng)造了多家企業(yè)受訓(xùn)學(xué)員滿意度最高記錄，被譽(yù)為“返聘女王”！
金牌思維課程：
《金字塔原理--結(jié)構(gòu)化思考與表達(dá)》
《職場通用思維導(dǎo)圖》
《創(chuàng)新型問題分析與解決©?》
《創(chuàng)新思維流程與工具》
《全局觀決策思維》
沙盤引導(dǎo)課程：
《系統(tǒng)思考之啤酒游戲沙盤》
《問題分析解決沙盤》
《全腦表達(dá)沙盤》
《世界咖啡引導(dǎo)技術(shù)》
國際認(rèn)證課程：
英國博贊思維導(dǎo)圖管理師認(rèn)證&《從邏輯到創(chuàng)新思維導(dǎo)圖©?》版權(quán)課授權(quán)講師認(rèn)證
能源通信：國家能源集團(tuán)、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、華北電力、中廣核、中石油、中石化、中海油、中法渤海地質(zhì)服務(wù)、葛洲壩集團(tuán)、神東煤炭、陜煤集團(tuán)、燕山鋼鐵、南京鋼鐵、國豐鋼鐵、超威能源、中國黃金、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國電信、三星通訊…
金融保險(xiǎn)：中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行、工商銀行、招商銀行、花旗銀行、光大銀行、廣發(fā)銀行、中國郵政、上海銀行、上海農(nóng)商行、大連銀行、華夏銀行、浦發(fā)銀行、民生銀行、廈門國際銀行、青島銀行、中原銀行、中國平安、中國人壽、PICC中國人民保險(xiǎn)集團(tuán)、陽光保險(xiǎn)、泰康人壽、太平人壽、太平洋保險(xiǎn)、浙商證券、國信證券…
醫(yī)療行業(yè)：輝瑞、西門子、華潤制藥、高濟(jì)醫(yī)療、福瑞達(dá)醫(yī)藥、上海醫(yī)藥、達(dá)安基因檢測、雙鶴制藥、國風(fēng)藥業(yè)、老百姓藥房集團(tuán)、歐姆龍…
生產(chǎn)制造業(yè)：大金、阿爾卑斯電子、利勃海爾、美的集團(tuán)、康佳集團(tuán)、鷹牌陶瓷、冠捷電子、群創(chuàng)光電、盈峰科技、方太集團(tuán)、創(chuàng)維集團(tuán)、心連心化工、江順模具、林德工程…
房地產(chǎn)建設(shè)：中建八局、恒大集團(tuán)、綠地集團(tuán)、華潤集團(tuán)、新天地集團(tuán)、寶能集團(tuán)、張江高科、深灣發(fā)展、公路投資集團(tuán)、上海魔方、億達(dá)地產(chǎn)、海昌集團(tuán)、深圳特發(fā)、朗豪東港、新東昌置地…
交通航空：中國航空、中國航發(fā)、沈飛集團(tuán)、成飛集團(tuán)中國鐵路、上海地鐵集團(tuán)、廣州地鐵設(shè)計(jì)院、上海地鐵、廈門地鐵、廣州白云機(jī)場、珠海機(jī)場集團(tuán)、青島機(jī)場、路投集團(tuán)、國投交通控股、山東港口、招商局工業(yè)集團(tuán)、中遠(yuǎn)船務(wù)；奔馳汽車、現(xiàn)代汽車、一汽集團(tuán)、東風(fēng)汽車、鄭州日產(chǎn)、東風(fēng)鴻泰、捷飛特、固特異、汽車之家…
職能建設(shè)：中國海關(guān)、中國檢驗(yàn)認(rèn)證集團(tuán)、央視國際、中建集團(tuán)、山西五建、重慶環(huán)保、大連海關(guān)、德泰水務(wù)…
電子互聯(lián)網(wǎng)：微軟（中國）、DELL集團(tuán)、美團(tuán)、愛普生、恒生電子、智米科技、小米、百度、歌爾科技、汽車之家、聯(lián)芯集成電路、ALPS（阿爾卑斯電子）；Intech-馬尼拉（境外授課）；埃森哲、凌光科技、億達(dá)信息、聯(lián)通支付、日沖信息……
服裝快消業(yè)：可口可樂、雅培、安踏、九陽、郎酒、百草味、旺旺集團(tuán)、伊利、飛鶴集團(tuán)、蒙牛乳業(yè)、康師傅、頂益食品、遼寧煙草、瑞表集團(tuán)、波司登、報(bào)喜鳥、韓國樂彩商貿(mào)、鷹牌陶瓷、漫咖啡、蜜雪冰城；中百倉儲…
高校大學(xué)：上海交通大學(xué)、南開大學(xué)、北京二外、浙江大學(xué)、湖南大學(xué)、廈門大學(xué)、大連理工大學(xué)、昆明大學(xué)、海南大學(xué)、內(nèi)蒙古大學(xué)、大連交通大學(xué)、東北財(cái)經(jīng)大學(xué)、哈爾濱工程大學(xué)、青島大學(xué)、東軟信息學(xué)院、云南師范學(xué)院…
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并對企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn)，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個(gè)領(lǐng)域，近千個(gè)案例，并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進(jìn)行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
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10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員
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輻射城市
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高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
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工廠運(yùn)營咨詢項(xiàng)目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目
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個(gè)人效能公開課
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