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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象:管理者
課程費用:電話咨詢(含:講師費、稅費、教材費、會務(wù)費、拍攝費)
授課天數(shù):2 天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):www.verocapadvisors.com
課程背景| Course Background
企業(yè)長期競爭力的根源之一,在于能夠源源不斷引進更前瞻的商業(yè)模式與運作流程,并將此先進模式及流程,快速移轉(zhuǎn)給相關(guān)人才,因此在企業(yè)內(nèi)部,建立一種完善且高效的『高師帶徒』導(dǎo)師輔導(dǎo)系統(tǒng),就變得非常重要了。
隨著中國快速發(fā)展的機遇,所有企業(yè)都以驚人速度在變革著,使得器業(yè)本身的人才培養(yǎng)與積累速度嚴(yán)重跟不上行業(yè)發(fā)展的速度,如此將嚴(yán)重制約企業(yè)本身的發(fā)展。
當(dāng)前各企業(yè)的各階層管理者責(zé)無旁貸的肩任起部門員工帶教與輔導(dǎo)的職責(zé),成為部門員工的職場或業(yè)務(wù)導(dǎo)師。然而;或是由于自己經(jīng)驗不足,或是自己的心態(tài)不對,或是自己的輔導(dǎo)與帶教手法不夠成熟,往往輔導(dǎo)與帶教效果不佳,甚至于造成職場溝通上的嚴(yán)重問題,使企業(yè)的人才養(yǎng)成工作,徒增成本,或浪費時間。
「會作不等于會教」是許多企業(yè)對于現(xiàn)職導(dǎo)師的感嘆,所以要想成為企業(yè)內(nèi)部受敬重的管理者(導(dǎo)師),除了本身會作之外,更應(yīng)該要會教,此次課程用意就在于,協(xié)助各階層管理者們成為會作且能教的導(dǎo)師。
課程收益| Program Benefits
l 協(xié)助導(dǎo)師正確認(rèn)識自己的職責(zé),并建立端正的帶教心態(tài)。
l 讓導(dǎo)師懂得掌握徒弟的個別特性,因人而異的做引導(dǎo)溝通。
l 讓導(dǎo)師認(rèn)清成人學(xué)習(xí)心理與學(xué)習(xí)特性,以便導(dǎo)師能找尋對的引導(dǎo)方法。
l 引導(dǎo)導(dǎo)師掌握制訂個別發(fā)展計劃的要領(lǐng),并能因此制訂出有效的發(fā)展計劃。
掌握日常帶教引導(dǎo)技巧,能正確示范、正確發(fā)問、正確引導(dǎo)思考、正確檢驗學(xué)習(xí)成效,協(xié)助受教者,能更有效的學(xué)習(xí)。
課程大綱| Course Outline
一、 優(yōu)秀導(dǎo)師的角色、職責(zé)與素質(zhì)
l 討論:企業(yè)為什么越來越需要培養(yǎng)更多導(dǎo)師(當(dāng)前企業(yè)競爭的現(xiàn)實環(huán)境分析)
l 導(dǎo)師在企業(yè)生存與發(fā)展的不同階段扮演的角色
l 導(dǎo)師必須承擔(dān)的職責(zé)
l 實作:規(guī)劃出自己心目中最想要的導(dǎo)師形象
l 優(yōu)秀導(dǎo)師必須具備的基本心態(tài)與認(rèn)識
l 四種類型導(dǎo)師如何具體開展自己的輔導(dǎo)與帶教工作
l 開展實際引導(dǎo)與指導(dǎo)工作前,導(dǎo)師對自己的二十個自問
l 自我測評:當(dāng)前自身的導(dǎo)師工作狀態(tài)檢測
二、 掌握徒弟基本狀態(tài)的相關(guān)工具(針對性輔導(dǎo)與帶教的根本)
l 對徒弟溝通風(fēng)格的分析工具:DISC(溝通風(fēng)格分析模型)
l 工作價值觀量表可能發(fā)揮的協(xié)助
l 幸福(工作)平衡輪方法能發(fā)揮的積極作用
l 敏感度訓(xùn)練對于導(dǎo)師的重要性
l 霍蘭德職業(yè)類型理論的實際運用
l GROW模型在導(dǎo)師帶教過程中的運用
l 自我總結(jié):我了解我的徒弟嗎?
三、 進行實際帶教前導(dǎo)師必須作的準(zhǔn)備
l 正確掌握徒弟發(fā)展?fàn)顟B(tài)(能力與意愿),制定針對性帶教計劃
l 掌握六化原則(崗位職責(zé)化、職責(zé)目標(biāo)化、目標(biāo)事件化、事件流程化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)口訣化)
l 現(xiàn)場演練:標(biāo)準(zhǔn)口訣化的實際操作
l 準(zhǔn)備相應(yīng)的故事與案例
l 現(xiàn)場演練:根據(jù)自身專業(yè)中某一動作,設(shè)計相應(yīng)故事與案例并發(fā)表
l 員工帶教指導(dǎo)計劃表的協(xié)助作用與制作要領(lǐng)
四、 帶教過程發(fā)問與引導(dǎo)法的效益
l 問題對于思考的貢獻(xiàn)
l 5R成果式提問的具體運用
l 引導(dǎo)過程導(dǎo)師該問哪些問題?
l 引導(dǎo)過程導(dǎo)師少問哪些問題?
l 善用發(fā)問技巧,協(xié)助員工思考
l 如何引導(dǎo)員工正確看待工作的價值與責(zé)任?
l 如何引導(dǎo)員工制訂挑戰(zhàn)性的目標(biāo)?
l 導(dǎo)師運用引導(dǎo)技巧的七個要點
l 如何在受教者的回應(yīng)過程中,另行創(chuàng)造問題?
五、 員工引導(dǎo)過程,導(dǎo)師高效溝通技巧
l 同理心在溝通過程中的實際運用
l 如何做到同理心的傾聽與回應(yīng)
l 非暴力溝通的意義與價值
l 運用反饋公式(場景+行為+影響),加強機會教育
l 如何實施激勵性的贊美?
l 如何實施建設(shè)性的批評?
l 如何有效引導(dǎo)員工總結(jié)工作經(jīng)驗?
l 如何有效激發(fā)員工的創(chuàng)意?
l 引導(dǎo)帶教過程紀(jì)錄表的具體運用
l 案例研究:根據(jù)提供案例,有效討論與提高
六、 實施帶教引導(dǎo)的五個重要程序
l 帶教引導(dǎo)前的解說技巧(如何精彩且深刻的解說)
n 營造良好的學(xué)習(xí)氛圍
n 設(shè)計高激勵性的開場白
n 根據(jù)對方程度進行解說
n 總分總的解說流程
l 實施示范時的基本動作與要領(lǐng)(如何有效示范)
n 肩并肩取代面對面
n 全面、局部、全面的示范步驟
n 重點要項的強化及重復(fù)示范技巧
l 有效引導(dǎo)受教者清楚說出作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)程序的話術(shù)
n 溫和指導(dǎo)取代嚴(yán)厲要求
n 啟發(fā)受教者回憶及思考
n 關(guān)鍵要點的重復(fù)與強調(diào)
l 有效督促受教者作對作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)程序的流程
n 全面、局部、全面的操作順序
n 啟發(fā)學(xué)習(xí)者創(chuàng)意的引導(dǎo)話術(shù)
n 強化學(xué)習(xí)者記憶的場景引導(dǎo)
l 運用持續(xù)追蹤,固化技術(shù)學(xué)習(xí)成效
l 現(xiàn)場演練:根據(jù)自身專業(yè),實施現(xiàn)場帶教示范
講師背景| Introduction to lecturers
資格認(rèn)證:
中國生產(chǎn)力中心經(jīng)營管理顧問師
中華專案管理學(xué)會認(rèn)證項目管理師
日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(JITA)認(rèn)證MTP合格優(yōu)秀講師
美國Training House MAP(主管管理才能評鑒)合格講師
美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會AACTP企業(yè)培訓(xùn)師國際認(rèn)證資 深教練
上海市人才服務(wù)行業(yè)協(xié)會 特聘百大專家
英國倫敦城市行業(yè)協(xié)會(City & Guilds)“國際職業(yè)培訓(xùn)師導(dǎo)師”
美國國際公共管理與人力資源管理協(xié)會(IPMA--HR)注冊培訓(xùn)師(IPMA—CP)
國家外國專家局培訓(xùn)中心(VCSAFEA)國家領(lǐng)導(dǎo)力高級專家(IPMA—CL)
PDP(Professional DynaMetric Programs: PDP?)國際人力資源管理教練
中國就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心 生涯規(guī)劃師
Marketplace企業(yè)經(jīng)營決策模擬授權(quán)指導(dǎo)顧問
王老師在戰(zhàn)略性人力資源管理、高階經(jīng)營管理人才領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)及培養(yǎng)、企業(yè)接班梯隊建設(shè)、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)績效改進與績效管理、企業(yè)內(nèi)部導(dǎo)師制度建立與導(dǎo)師培養(yǎng)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊伍搭建內(nèi)訓(xùn)師教學(xué)與課程開發(fā)能力提升、企業(yè)管理人員綜合管理技能培養(yǎng)等方面有豐富的企業(yè)實際工作經(jīng)驗,對很多行業(yè)的業(yè)務(wù)模式與經(jīng)營管理邏輯有實戰(zhàn)經(jīng)驗和深入研究,在理論與實踐工作兩方面,均具深度功力,尤以長年協(xié)助多國際企業(yè)集團總部規(guī)劃和運行各階層、各專長管理者系統(tǒng)培訓(xùn)之經(jīng)驗,累積國際企業(yè)管理培訓(xùn)相關(guān)工作經(jīng)驗與最 新方法,結(jié)合中國國情,淬煉出具中國特色的咨詢與培訓(xùn)理念、課程與培訓(xùn)手法。王老師以其豐富的教學(xué)經(jīng)驗,及對教學(xué)團隊動力的掌握方法,營造出教學(xué)氣氛活躍,教學(xué)成效良好的課程授課口碑,不斷致力于為企業(yè)提供更實戰(zhàn)性的咨詢式培訓(xùn)與實際經(jīng)營輔導(dǎo)協(xié)助。
面對瞬息萬變的經(jīng)營環(huán)境,王老師認(rèn)為,“人才”才是企業(yè)戰(zhàn)勝一切挑戰(zhàn)的根本。做為一名以協(xié)助企業(yè)提高績效表現(xiàn)做為個人一生志業(yè)的職業(yè)顧問與職業(yè)培訓(xùn)師而言,此時此刻更應(yīng)該傾全力協(xié)助企業(yè),以更全面、更科學(xué)、更系統(tǒng)化的方法,協(xié)助企業(yè)強化體質(zhì),特別是強化影響企業(yè)體質(zhì)強弱的關(guān)鍵因素—人才的綜合素質(zhì)。王老師將在這樣的信念支持下,與企業(yè)一起研究,深入為企業(yè)規(guī)劃更符合企業(yè)實際情況的所有可能協(xié)助方案。
王老師認(rèn)為,企業(yè)從事人才發(fā)展項目的主要意義在于協(xié)助相關(guān)人員提高綜合素質(zhì)與技能,能創(chuàng)造更好的工作績效,因此;咨詢與培訓(xùn)過程中王老師將結(jié)合具體案例,有系統(tǒng)的引導(dǎo)叁加者將理論與實務(wù)充分結(jié)合。同時;王老師也將結(jié)合當(dāng)前較為先進的學(xué)習(xí)項目設(shè)計思路及手法,分別在項目前期需求調(diào)研與改進意識激發(fā)、項目中的系統(tǒng)引導(dǎo)與有效學(xué)習(xí)、項目后期的落地追蹤與習(xí)慣改變等過程中,運用當(dāng)前大家較能接受的在線及線下相輔相乘的人性化學(xué)習(xí)技術(shù),有效促進企業(yè)人才發(fā)展項目的最終成果。
2023年王老師個人精選教學(xué)重點主題如下:
變革領(lǐng)導(dǎo)力︰變動時代領(lǐng)導(dǎo)人有效帶領(lǐng)變革的黃金八步驟(2天)
攻心至上的領(lǐng)導(dǎo)力修練︰中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力強化訓(xùn)練(2天)
帶人帶心的領(lǐng)導(dǎo)力︰個人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與敏感度提升訓(xùn)練(3-5天)
從專業(yè)麻雀成為管理鳳凰︰從專業(yè)走向管理的挑戰(zhàn)與應(yīng)有技能(2-3天)
經(jīng)理人的人才管理金冊︰非人力資源主管的人力資源管理技能(2-3天)
八面玲瓏的管理溝通高手︰中高層主管管理溝通技巧(1-2天)
團隊管理百分百︰建立和諧高效的工作團隊(1-2天)
執(zhí)行一點通︰執(zhí)行力提升的四項修練(1-2天)
找出組織的戰(zhàn)略圖︰戰(zhàn)略地圖解碼與執(zhí)行分解(2天)
從顛覆走向輝煌︰企業(yè)創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理(2-3天)
結(jié)構(gòu)化解決績效難題︰實戰(zhàn)型問題分析與解決技巧(2-3天)
對癥下藥強健體魄︰企業(yè)內(nèi)部診斷與組織績效改進(2-3天)
點石成金的輔導(dǎo)魔法︰員工輔導(dǎo)與教練式管理技巧(2天)
在問題浪尖突破績效︰全員叁與式績效問題改進Workshop(2-3天)
培訓(xùn)師的原力修練計劃︰企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)(初/中/進)階培訓(xùn)(各2-3天)
2023年王老師其他教學(xué)重點主題如下:
企業(yè)全員績效提升Workshop系列主題:
企業(yè)愿景與戰(zhàn)略規(guī)劃Workshop(3-5天)
企業(yè)核心價值提煉與企業(yè)文化建立Workshop(3-5天)
企業(yè)支持性關(guān)系與團隊溝通文化塑造Workshop(3-5天)
團隊信任關(guān)系強化與敏感度提升Workshop(3-5天)
企業(yè)潛在問題收集與解決Workshop(2-3天)
企業(yè)高層經(jīng)營管理課程系列:
企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營與創(chuàng)新管理(2天)
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行技巧(2天)
企業(yè)戰(zhàn)略地圖譯碼與執(zhí)行成效落地(2天)
愿景領(lǐng)導(dǎo)力-引領(lǐng)團隊奮戰(zhàn)的致勝關(guān)鍵(2天)
企業(yè)策略落實與組織績效改進Workshop(2天一夜)
基于BLM模型的戰(zhàn)略再規(guī)劃Workshop(2天)
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與個人領(lǐng)導(dǎo)魅力強化訓(xùn)練(2天一夜)
迎戰(zhàn)商場(企業(yè)商戰(zhàn)模式研討Workshop)(2天一夜)
企業(yè)中基層管理技能課程系列:
職業(yè)經(jīng)理人的天龍八部(八項管理技能)培訓(xùn)(3-5天)
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與敏感度訓(xùn)練(三天兩夜)
高效管理者的七大核心能力訓(xùn)練(2-3天)
新生代員工管理技巧(1-2天)
運用正念領(lǐng)導(dǎo)力,有效提升團隊執(zhí)行力(1天)
關(guān)鍵對話-運用對話技術(shù),激發(fā)團隊績效(2天)
標(biāo)準(zhǔn)版MTP主管管理技能訓(xùn)練(5天)
新任主管管理素質(zhì)提升培訓(xùn)(2天)
從專業(yè)高手到管理高手培訓(xùn)(1-2天)
中層干部管理技能培訓(xùn)(2天)
員工輔導(dǎo)與教練式管理技能(2天)
主管授權(quán)與有效激勵技巧培訓(xùn)(2天)
目標(biāo)制訂與年度計劃展開技巧(2天)
企業(yè)內(nèi)部診斷與績效改進技能培訓(xùn)(2天)
決策風(fēng)格與合理化決策技巧(2天)
部屬培育與工作教導(dǎo)技巧(OJT)(2天)
主管高效教練技能培訓(xùn)(2-3天)
高執(zhí)行力團隊建立與有效帶領(lǐng)技巧(2天)
企業(yè)創(chuàng)新思維與創(chuàng)新團隊建立技巧(2天)
企業(yè)流程管理與工作改善技巧(2天)
企業(yè)執(zhí)行力提升的四項修練(1天)
企業(yè)精細(xì)化管理的理念與技巧(2天)
管理類型項目管理理論與應(yīng)用實務(wù)(3-5天)
高效率管理溝通技巧(2天)
強化組織學(xué)習(xí)速度的復(fù)盤四大步驟(2天)
通用管理技能課程系列:
會議管理技巧(1天)
時間管理與工作效率提升技巧(1天)
實戰(zhàn)型問題分析與解決八步驟(2天)
思維羅盤-系統(tǒng)化思維培訓(xùn)(1-2天)
善用PDCA有效提高工作效能(2天)
結(jié)構(gòu)化思惟與有效表達(dá)技巧(1-2天)
當(dāng)責(zé)精神-構(gòu)建組織績效的內(nèi)驅(qū)力(1-2天)
工作總結(jié)與有效匯報技巧(1天)
推倒部門墻-跨部門沖突化解與有效協(xié)作技巧(1-2天)
逆商管理-保持工作激情的秘訣(1天)
壓力管理技巧(1天)
情緒管理技巧(1天)
上班族能量管理技巧(1天)
職場EQ與沖突管理技巧(1天)
簡報表達(dá)技巧(1-2天)
有效溝通與表達(dá)技巧(2-3天)
新員工職業(yè)化素質(zhì)強化訓(xùn)練(2-3天)
運用思維導(dǎo)圖協(xié)助信息整理與構(gòu)思(1-2天)
人力資源管理與內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)系列:
企業(yè)培訓(xùn)體系規(guī)劃與培訓(xùn)管理實務(wù)(2天)
部門工作目標(biāo)設(shè)置與績效考核實務(wù)(2天)
員工職涯咨商與輔導(dǎo)技能(2天)
企業(yè)導(dǎo)師制度建力與導(dǎo)師帶教技巧(2天)
員工選才面談技巧(1天)
員工績效面談技巧(1天)
培訓(xùn)師素質(zhì)與基礎(chǔ)表達(dá)與講授技巧(初級班2天)
課程開發(fā)與教案、教材編輯技巧(中級班2天)
引導(dǎo)技術(shù)在教學(xué)中的實踐運用(高級班2天)
有效引導(dǎo)與教學(xué)活潑化技巧(1-2天)
案例設(shè)計開發(fā)與引導(dǎo)技巧(1-2天)
組織經(jīng)驗萃取與提煉技巧(2天)
運用ORID技術(shù)進行學(xué)習(xí)反思(1-2天)
行動式學(xué)習(xí)方案設(shè)計與落地技巧(1-2天)
通訊相關(guān)行業(yè):
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中國移動:
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電子相關(guān)行業(yè):
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家用電器制造相關(guān)行業(yè):
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電機相關(guān)行業(yè):
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汽車相關(guān)行業(yè):
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汽車零備件相關(guān)行業(yè):
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金融相關(guān)行業(yè):
中國銀行:
中國銀行總行、中國銀行新疆分行、中國銀行無錫市分行、中國銀行吳中支行、中國銀行內(nèi)蒙古分行、中國銀行江蘇省分行、中國銀行蘇州市分行、中國銀行山東省分行、中國銀行河北省分行、中國銀行浙江省分行、中國銀行海南省分行、中國銀行青島分行、中國銀行臨淄分行、中國銀行寧波分行、中國銀行洛陽分行、中國銀行湖北分行、中國銀行數(shù)據(jù)中心、中銀金融商務(wù)有限公司西安分公司、中國銀行寧夏分行、中國銀行重慶分行、中國銀行膠州支行、中國銀行軟件中心、中銀金融商務(wù)有限公司、中國銀行陜西省分行、中國銀行河南省分行、中國銀行青海省分行、中銀金融商務(wù)有限公司合肥分公司、中國銀行上海市分行......
農(nóng)業(yè)銀行:
中國農(nóng)業(yè)銀行廣西區(qū)分行、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行浙江省分行、農(nóng)業(yè)銀行北京市分行營業(yè)部......
工商銀行:
中國工商銀行總行
建設(shè)銀行:
建設(shè)銀行常州分行、建設(shè)銀行四川省分行、中國建設(shè)銀行云南省分行......
中國郵政儲蓄銀行:
國家郵政局郵政儲匯局、中國郵政儲蓄銀行寧夏回族自治區(qū)分行、中國郵政儲蓄銀行山東省分行、中國郵政儲蓄銀行大連分行、郵儲銀行甘肅省分行、郵儲銀行杭州分行、郵儲銀行江蘇省分行、郵儲銀行陜西省分行、中國郵政儲蓄銀行北京市分行......
民生銀行:
中國民生銀行能源金融事業(yè)部、中國民生銀行深圳分行、民生銀行太原分行、民生銀行無錫分行、民生銀行廈門分行、中國民生銀行青海省分行、民生銀行呼和浩特分行、民生銀行總行同業(yè)金融部、民生銀行南京分行、民生銀行揚州分行、民生銀行常州分行......
招商銀行:
招商銀行信用卡中心、招商銀行總行、中國民生銀行南京分行、招商銀行無錫分行、招商銀行內(nèi)蒙古分行、招商銀行重慶分行......
中信銀行:
中信銀行信用卡中心、中信信誠資產(chǎn)管理有限公司、中信銀行銀川分行、中信銀行貴陽分行、中信銀行股份有限公司、中信銀行北京分行......
江蘇銀行:
江蘇銀行深圳市分行、江蘇銀行鎮(zhèn)江分行、江蘇銀行總行......
交通銀行:
交通銀行惠州分行、交通銀行總行。
浙商銀行:
浙商銀行總行、浙商銀行蘭州分行。
光大銀行:
光大銀行北京分行、光大銀行??诜中?、光大銀行上海市分行、光大銀行寧波市分行......
恒豐銀行:
恒豐銀行溫州分行、恒豐銀行成都分行。
寧波銀行:
寧波銀行、寧波銀行溫州分行。
中原銀行:
中原銀行總行、中原銀行漯河分行。
農(nóng)村商業(yè)銀行:
吳江農(nóng)村商業(yè)銀行、安徽農(nóng)村商業(yè)銀行、余姚農(nóng)村商業(yè)銀行、湖南星沙農(nóng)村商業(yè)銀行......
農(nóng)村信合社:
廣東省順德農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社、山東省農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社。
廈門銀行:
廈門銀行股份有限公司、廈門銀行福州分行。
其他銀行:
長沙市商業(yè)銀行、興業(yè)銀行、泉州市商業(yè)銀行、大連銀行、三菱東京日聯(lián)銀行(中國)有限公司、北京銀行股份有限公司、廣發(fā)銀行、華夏銀行天津分行、貴州銀行遵義分行、杭州銀行、南京銀行、貴陽銀行、杭州聯(lián)合銀行、東莞銀行股份有限公司、浦發(fā)銀行天津分行、南粵銀行、徽州銀行蕪湖分行、河北省銀行行業(yè)協(xié)會......
金融管理行業(yè):
遠(yuǎn)東國際租賃有限公司、中歐基金管理有限公司、銀河基金管理有限公司、泰信基金管理有限公司、廣發(fā)基金管理有限公司、上汽通用汽車金融有限責(zé)任公司、盛付通電子支付有限公司、寶付網(wǎng)絡(luò)科技(上海)有限公司、長安汽車金融有限公司、橫琴金投國際金融融資租賃有限公司、中國銀河金融控股有限責(zé)任公司......
證券行業(yè):
德恒證券有限責(zé)任公司、上海證券有限公司、德邦證券有限責(zé)任公司、申銀萬國證券股份有限公司、國泰君安證券股份有限公司、國都證券有限責(zé)任公司、中國證監(jiān)會、四川證券期貨業(yè)協(xié)會、興業(yè)證券股份有限公司、東吳證券股份有限公司、中國銀河證卷股份有限公司、中泰證券股份有限公司......
保險行業(yè):
中國人壽保險股份有限公司總公司、中國平安人壽保險股份有限公司、太平保險有限公司、美國友邦人壽廣州分公司、三井住友海上火災(zāi)保險(中國)有限公司、三星財產(chǎn)保險有限公司、中國人壽財產(chǎn)保險股份有限公司天津市分公司、太平財險陜西分公司、太平洋壽險青島分公司、太平洋財產(chǎn)保險蘇州分公司、都邦財產(chǎn)保險股份有限公司......
房產(chǎn)相關(guān)行業(yè):
中國金茂(集團)股份有限公司、SINCE重慶協(xié)信控股(集團)有限公司、北京嘉海集團、上海房屋銷售有限公司、北京金融街控股股份有限公司、上海塔星集團、融僑長江(重慶)房地產(chǎn)有限公司、上海古北(集團)有限公司、上海宏伊置業(yè)有限公司、重慶融匯地產(chǎn)(集團)有限公司、上海信義房屋中介諮詢有限公司、重慶隆鑫地產(chǎn)(集團)有限公司、福建正榮集團、復(fù)地集團江蘇分公司、AAI國際建筑師事務(wù)所、昆明銀湖景觀綠化有限公司、外灘金融中心、裕城投資控股有限公司、杭州濱江房產(chǎn)集團股份有限公司、獨墅聯(lián)盟、西安金輝商業(yè)、山水文園集團、山東綠城投資置業(yè)有限公司......
工程建設(shè)相關(guān)︰
中建三局西北分公司、中鐵二局置業(yè)公司、中鐵第一勘察設(shè)計院集團有限公司、中建八局東北公司、青島中建八局第四公司、重慶同程工程咨詢設(shè)計有限責(zé)任公司、中國建筑第四工程局有限公司、可濾康水處理設(shè)備貿(mào)易(上海)有限公司、華濟建設(shè)工程集團有限公司、中建六局、中建四局一公司、新疆路橋建設(shè)集團有限公司、中建三局西北公司......
醫(yī)療相關(guān)行業(yè):
美國禮來亞洲公司、北京國藥集團、上海醫(yī)藥(集團)有限公司、上海醫(yī)藥(集團)有限公司原料藥事業(yè)部、內(nèi)蒙古億利集團資源有限公司、天津博福-益普生制藥有限公司、三九制藥、河北以嶺醫(yī)藥集團、江蘇利康集團公司、(德商)卡樂康包衣股份有限公司、上海南翔醫(yī)院、紐迪希亞制藥(無錫)有限公司、國藥集團化學(xué)試劑有限公司、衛(wèi)材(中國)藥業(yè)有限公司、上海市嘉定區(qū)衛(wèi)生局、江蘇亞邦強生藥業(yè)有限公司、信誼嘉華藥業(yè)有限公司、上海百潤有限公司、葛蘭素史克(中國)投資有限公司、中美天津史克制藥有限公司、上海復(fù)旦大學(xué)附屬金山醫(yī)院、禮來蘇州制藥有限公司、上海三共制藥有限公司、華瑞制藥有限公司、上海日新醫(yī)藥發(fā)展有限公司、潤東科若華醫(yī)藥研究開發(fā)(上海)有限公司、禮來國際貿(mào)易(上海)有限公司、國藥控股有限公司、華潤山東醫(yī)藥有限公司、中美上海施貴寶制藥有限公司、華潤北藥集團北京醫(yī)藥股份有限公司、億騰醫(yī)藥(中國)有限公司、阿斯利康(中國)有限公司、浙江省第一醫(yī)院藥劑科、微創(chuàng)醫(yī)療器械(上海)有限公司、上海市精神衛(wèi)生中心、寧波瑞原生物科技有限公司、三生國健藥業(yè)(上海)股份有限公司、國藥控股股份有限公司、一心堂藥業(yè)集團有限公司、瑞聲達(dá)聽力技術(shù)(中國)有限公司、金斯瑞生物科技有限公司、上海臻景醫(yī)療美容醫(yī)院......
農(nóng)業(yè)畜牧相關(guān)行業(yè):
瑞士先正達(dá)(中國)投資公司、湖南唐人神集團、六和集團肉食事業(yè)部、六和集團獸藥事業(yè)部、六和集團總部、熙可集團、山東鳳祥股份有限公司、農(nóng)投種業(yè)......
飲料相關(guān)行業(yè):
三得利(中國)投資有限公司、北京新華聯(lián)集團公司、匯源果汁集團、安徽古井貢酒集團、福建雪津啤酒有限公司、南京中萃食品有限公司(Coca Cola)、哈爾濱啤酒集團有限公司、北京利樂包包裝有限公司、西安中萃可口可樂飲料有限公司、華潤雪花啤酒有限公司、廈門太古可口可樂飲料有限公司......
流通連鎖行業(yè):
上海來福士廣場、紅星美凱龍家具(徐州店)、紅星美凱龍家具(上海店)、紅星美凱龍家具(南京店)、紅星美凱龍家具(東營店)、紅星美凱龍家具(楊州店)、紅星美凱龍家具(濟南店)、北京海龍集團、特力屋(HOLA)美式家飾實用生活館、上海紅星眼鏡有限公司、好又多管理咨詢服務(wù)(上海)有限公司(好又多量販)、香港華地國際、重慶百貨大樓股份有限公司、江蘇華地企業(yè)集團有限公司、上海豫園旅游商城有限公司、上海福滿家(全家)股份有限公司、重慶商社集團有限公司、重慶燈瑪特?zé)麸椨邢薰?、上海德克士食品開發(fā)有限公司、上海頂匯商貿(mào)有限公司、上海蘇寧電器股份有限公司、特力(中國)商貿(mào)有限公司、蘇寧電器股份有限公司南京大區(qū)、法國安達(dá)屋公司上海辦事處、寶島眼鏡有限公司、萬千百貨股份有限公司、江蘇華地國際控股集團有限公司、英倫美家、新華都實業(yè)集團股份有限公司、上海老廟黃金有限公司......
石油與能源相關(guān)行業(yè):
??松梨冢ㄖ袊┩顿Y有限公司、中國航空油料集團公司、北京華油油氣技術(shù)開發(fā)有限公司、渤海石油天津分公司、中國石油東北銷售公司、天津市大港圣康石油技術(shù)開發(fā)有限公司、河南中原油田、上海東方儲罐有限公司、上海埔東國際機場航空油料有限責(zé)任公司、浙江能源集團、通威太陽能有限公司、中化能源科技有限公司、延長殼牌石油有限公司、北京華夏建龍礦業(yè)科技有限公司、棗礦集團柴里煤礦......
鋼鐵金屬相關(guān)行業(yè):
南京藍(lán)幟高科技公司、香港順萬昌集團公司、江蘇中聯(lián)科技集團、北京巴威公司、博思格鋼鐵中國、紹興精工鋼結(jié)構(gòu)股份有限公司(精工集團)、上海紫燕合金有限公司、常州鑫瑞特鋼有限公司、博思格建筑系統(tǒng)、上海聯(lián)合制罐有限公司、上海寶鋼集團公司、徐州羅特艾德回轉(zhuǎn)支承有限公司、江蘇大亞鋁業(yè)有限公司、寶鋼股份特鋼事業(yè)部、亞洲鋁業(yè)(中國)有限公司、圣戈班(徐州)鑄管有限公司、圣戈班(馬鞍山)鑄造有限公司、寶鋼新日鐵汽車板有限公司、中國寶武鋼鐵集團有限公司、東嶺集團股份有限公司、山東鋼鐵集團日照分公司、寶武炭業(yè)科技股份有限公司......
煙草相關(guān)行業(yè):
上海煙草(集團)公司、上海卷煙廠、上海煙草集團貿(mào)易中心、上海煙草進出口貿(mào)易股份有限公司、嘉興市煙草專賣局(分公司)、湖南中煙工業(yè)公司、上海煙草集團閔行煙草糖酒有限公司、上海煙草集團三產(chǎn)公司、上海煙草集團市場營銷中心、上海高揚國際煙草有限公司、上海煙草集團虹口煙草有限公司、奉賢煙草糖酒有限公司、黃浦煙草糖酒有限公司、普陀煙草糖酒有限公司、浦東煙草糖酒有限公司、楊浦煙草糖酒有限公司、嘉定煙草糖酒有限公司、太倉煙草糖酒有限公司......
機關(guān)團體:
上海市社會科學(xué)各界聯(lián)合會、蘇州工業(yè)園區(qū)報關(guān)有限公司、上海德人都高級人才顧問公司、市場總監(jiān)認(rèn)證辦公室吉林中心、青島貿(mào)易促進會、江蘇宜興市政府、昆山市人才市場EMBA班、煤炭科學(xué)研究總院、上海東方經(jīng)理人網(wǎng)、廈門市市委黨校、國家知識產(chǎn)權(quán)局、蘇州百拓生物技術(shù)服務(wù)有限公司、蒙城中小企業(yè)家領(lǐng)軍人才高級研修班、無錫市重點企業(yè)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新發(fā)展第三期培訓(xùn)班......
教育相關(guān)單位:
復(fù)旦大學(xué)EMBA班、交通大學(xué)EMBA班、世新大學(xué)進修推廣部(上海中心)、吉林大學(xué)經(jīng)濟管理研究所、上海交通大學(xué)高級經(jīng)理人常州研修班、復(fù)旦大學(xué)工商管理總裁高級研修班、復(fù)旦大學(xué)總裁班、清華大學(xué)工商管理總裁高級研修班、北京大學(xué)總裁班、北京昌平新東方外國語學(xué)校、西安歐亞學(xué)院......
化工相關(guān)行業(yè):
上海家化聯(lián)合股份有限公司、廣州藍(lán)月亮、上海依多科化工有限公司、江蘇雙登集團有限公司、伊默克電子化學(xué)貿(mào)易(上海)有限公司、申華化學(xué)工業(yè)有限公司、上海中科合臣股份有限公司、臺橡(南通)實業(yè)有限公司、臺橡宇部(南通)化學(xué)工業(yè)有限公司、遠(yuǎn)紡工業(yè)(上海)有限公司、亞東石化(上海)有限公司、REXAM雷盛(上海區(qū))、上海東洋炭素工業(yè)有限公司、賽拉尼斯(中國)投資有限公司、上海紫燕注塑成形有限公司、梅里埃生物制品(上海)有限公司、開德阜國際貿(mào)易(上海)有限公司、寧波三菱化學(xué)有限公司、美利肯企業(yè)管理上海有限公司、美高工業(yè)貿(mào)易有限公司、南京四新科技應(yīng)用研究所有限公司、常州華科聚合物股份有限公司、上海花王化學(xué)有限公司、兗礦國際焦化有限公司、盛瑞(常州)特種材料有限公司......
電力相關(guān)行業(yè):
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印刷相關(guān)行業(yè):
上海紫丹印務(wù)有限公司、上海新州包裝印刷有限公司、上海當(dāng)納利印刷有限公司......
紡織服裝行業(yè):
江蘇景盟針織企業(yè)股份有限公司、廣州景鴻針織企業(yè)股份有限公司、蘇州美山子制衣技術(shù)股份有限公司、上??铸埣徔椦b飾品有限公司、鹽城國際婦女時裝有限公司(黛安芬國際集團)、黑牡丹(集團)股份有限公司、普杰無紡布(中國)有限公司、馳馬拉鏈(無錫)有限公司、江蘇新民紡織科技股份有限公司、上海美特斯邦威服飾股份有限公司、上海伊都錦時裝中心有限公司、伊藤忠纖維貿(mào)易(中國)有限公司......
食品行業(yè):
北京百麥?zhǔn)称芳庸び邢薰尽⑻K州宏達(dá)制酶有限公司、上海福喜食品有限公司、上海棒約翰餐飲管理有限公司、上海太太樂食品有限公司、好麗友食品(上海)有限公司、鄭州白象食品集團、康師傅控股(天津頂益國際食品有限公司)、康師傅控股(廣州頂津食品有限公司)、百勝餐飲集團中國事業(yè)部、福建親親股份有限公司、頂新國際集團餐飲事業(yè)群、荷蘭皇家菲仕蘭公司、重慶天友乳業(yè)股份有限公司、上海旺旺食品集團有限公司、洽洽食品股份有限公司、上海雪榕生物科技股份有限公司......
物流行業(yè):
上海煙草儲運有限公司、上海海通國際汽車碼頭有限公司、上海海通國際汽車物流有限公司、夏暉物流(上海)有限公司、順豐速運有限公司、嘉里大通物流有限公司、長安民生物流股份有限公司、和記黃埔(中國)商貿(mào)有限公司、駕圖車聯(lián)網(wǎng)、上海海煙物流發(fā)展公司......
文化行業(yè):
華特迪斯尼(中國)公司、時尚雜志社、世界時裝(中國)有限公司、上海帕克筆有限公司、西安曲江文化產(chǎn)業(yè)投資(集團)有限公司、上海新索音樂有限公司、西安華商報社、思美傳媒股份有限公司、博文中國(上海)有限公司、中國集郵總公司、北京新東方教育科技(集團)有限公司、湖北楚天云有限公司、陜西廣電網(wǎng)絡(luò)傳媒集團......
機械行業(yè):
德國福樂偉股份有限公司上海代表處、普茨邁斯特機械(上海)有限公司、霍克復(fù)合材料(蘇州)有限公司、迪堡金融設(shè)備有限公司、佳能(蘇州)有限公司、海斯特叉車制造有限公司、兄弟機械(西安)有限公司、杭州厚達(dá)自動系統(tǒng)有限公司、濰柴動力股份有限公司、日立建機(中國)有限公司、哈柏司工業(yè)傳動設(shè)備(上海)有限公司、震坤行工業(yè)超市、喜德瑞采暖設(shè)備(上海)有限公司......
運動休閑行業(yè):
阿迪達(dá)斯大中華總部、廈門安踏貿(mào)易有限公司、寧波秉航電子科技有限公司......
辦公OA設(shè)備行業(yè):
富士施樂(中國)有限公司、佳能(中國)有限公司。
生活用品制造行業(yè):
王子制紙妮飄(蘇州)有限公司、金光紙業(yè)(中國)投資有限公司、和成欣業(yè)(中國)股份有限公司、柯勒(中國)投資有限公司......
酒店行業(yè):
錦江之星旅館有限公司、上海王寶和大酒店。
直銷行業(yè):
如新(中國)日用保健品有限公司、安利(中國)日用品有限公司。
其它:
香港喜悅集團、航天萬新有限公司、長征天民有限公司、上海弗列加濾清器有限公司、國際吉象人造林制品集團、中國電氣(集團)總公司、上海復(fù)星高科技(集團)有限公司、上海海虹實業(yè)(集團)有限公司、大亞科技集團有限公司、迪維歐科技(上海公司)、上海國際機場股份有限公司消防急救保障部、三菱麗陽(上海)管理有限公司、視康隱形眼鏡有限公司、北京外企人力資源服務(wù)上海有限公司、江蘇大亞集團、上海景鴻(集團)有限公司、上海浦東軟件園股份有限公司、上海化學(xué)工業(yè)區(qū)投資實業(yè)有限公司、無錫蘇南國際機場集團、江蘇愛康實業(yè)集團有限公司、李爾長安南京分公司、上海海欣集團股份有限公司、杭州藍(lán)然環(huán)境技術(shù)股份有限公司、合肥華泰集團股份有限公司、陜西東嶺工貿(mào)集團股份有限公司、寶信軟件股份有限公司軌道交通事業(yè)本部、羅斯設(shè)備無錫有限公司、歐派家居集團股份有限公司、龍盈智達(dá)(北京)科技有限公司......
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我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計咨詢方案,確保項目的順利進行。
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