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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對(duì)象:管理者
課程費(fèi)用:電話咨詢(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))
授課天數(shù):2 天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):www.verocapadvisors.com
課程背景| Course Background
隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越劇烈,在企業(yè)中的分工變得越來(lái)越細(xì),每個(gè)人平時(shí)都各有自己的專(zhuān)屬工作,一旦有特定任務(wù)需要,便立即需要與其他同事或單位,以項(xiàng)目的方式建立起合作關(guān)系,在這種狀況之下,如果不能有機(jī)且立即地與其他人通力合作,就會(huì)對(duì)績(jī)效的達(dá)成造成極大的阻礙。
然而;合作共贏遠(yuǎn)沒(méi)有我們想象中容易,在企業(yè)的實(shí)際例子中,因?yàn)闊o(wú)法有效合作,造成總體績(jī)效下滑的狀況屢見(jiàn)不鮮,使許多人視與人合作為異途。在此次一天的時(shí)間里,我們將以更輕松的方式引導(dǎo)大家正確認(rèn)識(shí)提高執(zhí)行力,創(chuàng)造高質(zhì)量合作關(guān)系的方式與方法,希望為日后大家與人高質(zhì)量合作建立基礎(chǔ)。
課程收益| Program Benefits
1. 引導(dǎo)大家正確認(rèn)識(shí)高質(zhì)量合作關(guān)系的重要性,同時(shí)理解自己心目中認(rèn)同的合作關(guān)系要建為何?
2. 引導(dǎo)大家知道如何與他人建立信任關(guān)系,并從中可以更有效地與他人合作。
3. 引導(dǎo)大家知道目標(biāo)的制定,對(duì)于合作關(guān)系的建立是相當(dāng)重要的基礎(chǔ)條件,知道如何有效形成集體的目標(biāo)。
4. 讓大家可以掌握制定計(jì)劃的基本原則,可以用計(jì)劃來(lái)有效規(guī)范大家的動(dòng)作,并強(qiáng)化大家的效率。
5. 讓大家知道在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程,必須經(jīng)常交流與主動(dòng)反饋,才能確保大家在狀況共有化的狀況之下工作。
6. 引導(dǎo)大家理解陽(yáng)光思維,對(duì)于化解為難,有效強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)向心力的重要性。
課程大綱| Course Outline
單元名稱(chēng) |
單元內(nèi)容 |
單元目標(biāo) |
進(jìn)行方式 |
建立高品質(zhì)合作關(guān)系的重要性與意義 |
1. 如何定義合作共蠃關(guān)系(組織之間、組織內(nèi)部) 2. 怎樣的合作共蠃關(guān)系才是高品質(zhì)? 3. 合作共蠃關(guān)系能帶來(lái)何種效益? 4. 破壞合作共蠃關(guān)系的可能原因有哪些? 5. 打造高執(zhí)行力的合作關(guān)系五大關(guān)鍵要點(diǎn) |
1. 讓叁加者理解,只有建立良好的合作關(guān)系,才能為企業(yè)創(chuàng)造優(yōu)良的績(jī)效 2. 協(xié)助叁加者認(rèn)識(shí),只有憑藉更多元且平等的溝通,才能推動(dòng)高品質(zhì)合作關(guān)系的建立 3. 運(yùn)用紅黑旗游戲讓學(xué)員體會(huì),合作關(guān)系建立過(guò)程可能發(fā)生的一切考驗(yàn) |
活動(dòng) 講演 |
開(kāi)賬戶-建立信任關(guān)系 |
1. 喬哈里窗對(duì)自我了解的影響 2. 如何有效了解他人? 3. 信任關(guān)系對(duì)合作共贏的影響 4. 如何在對(duì)方心中為情感賬戶加分? 5. 如何避免無(wú)心的過(guò)失所導(dǎo)致的信任關(guān)系下降? |
1. 讓大家了解為有信任自己也信任他人,才有可能在團(tuán)隊(duì)中開(kāi)展良好合作關(guān)系 2. 探討強(qiáng)化信任關(guān)系的相關(guān)方法,有效強(qiáng)化信任關(guān)系 |
講演 討論 練習(xí) |
定目標(biāo)-協(xié)同效應(yīng)的基礎(chǔ) |
1. 目標(biāo)對(duì)合作的重要性 2. 建立好目標(biāo)的SMART法則 3. 目標(biāo)的溝通與互動(dòng)技巧 4. 調(diào)研在目標(biāo)溝通過(guò)程的重要性 5. 目標(biāo)的堅(jiān)持與調(diào)整方法 |
1. 讓大家了解訂立共同目標(biāo)的重要,并掌我目標(biāo)設(shè)定的有效化思路 2. 能夠充分了解合作過(guò)程中,如何進(jìn)一步優(yōu)化及調(diào)整目標(biāo) |
講演 實(shí)作 活動(dòng) |
作計(jì)劃-分工與整合的基礎(chǔ) |
1. 集體創(chuàng)意思考,凝聚對(duì)計(jì)劃的集體智慧與共識(shí) 2. 風(fēng)險(xiǎn)考慮在計(jì)劃制定過(guò)程的重要性 3. 如何針對(duì)計(jì)劃作針對(duì)性的化整為零思考 4. 時(shí)間進(jìn)度在計(jì)劃過(guò)程如何規(guī)劃與掌控 5. 任務(wù)分工注意要點(diǎn) |
1. 讓大家知道唯有做好完善的計(jì)劃,才能確保合作過(guò)程中的執(zhí)行力 2. 讓大家熟悉制定高效計(jì)劃的相關(guān)工具,能好好做好計(jì)劃 |
活動(dòng) 講演 討論 |
勤交流-受命與反饋 |
1. 過(guò)程中如何主動(dòng)提供各種信息協(xié)助團(tuán)隊(duì)理解 2. 傾聽(tīng)技能在工作交流中的重要性 3. 復(fù)述與澄清在降低誤解過(guò)程中的重要性 4. 信息反饋如何精簡(jiǎn)扼要 5. 有效協(xié)調(diào)的方法 |
1. 讓大家知道,只有充分的互動(dòng)與交流,才有可能讓合作關(guān)系質(zhì)量提高,進(jìn)一步創(chuàng)造高執(zhí)行力 2. 熟悉各種過(guò)程交流與協(xié)調(diào)的相關(guān)方法 |
活動(dòng) 講演 實(shí)例討論 |
愿共享-激勵(lì)與分享的秘訣 |
1. 鼓勵(lì)與贊美在激發(fā)合作關(guān)系方面的正面性 2. 批評(píng)與責(zé)備對(duì)于合作關(guān)系的負(fù)面影響 3. 正面價(jià)值觀對(duì)于合作關(guān)系的影響 |
1. 理解在互動(dòng)過(guò)程中,正面思為對(duì)合作可以帶來(lái)正面的效應(yīng) 2. 理解如何有效避免負(fù)面思為對(duì)合作關(guān)系的影響 |
講演 討論 |
在合作中不斷優(yōu)化職業(yè)化素養(yǎng)與組織效能 |
1. 運(yùn)用合作關(guān)系有效發(fā)覺(jué)自己的盲點(diǎn),進(jìn)而不斷優(yōu)化自己的溝通與合作方法 2. 組織統(tǒng)合綜效建立的基礎(chǔ),以大我取代小我 3. 善用集體力量,追求效益極大化 |
1. 協(xié)助叁加者能夠更系統(tǒng)地強(qiáng)化對(duì)于合作創(chuàng)造雙蠃的認(rèn)識(shí) 2. 不斷優(yōu)化自己的戰(zhàn)斗能力 |
講演 |
講師背景| Introduction to lecturers
資格認(rèn)證:
中國(guó)生產(chǎn)力中心經(jīng)營(yíng)管理顧問(wèn)師
中華專(zhuān)案管理學(xué)會(huì)認(rèn)證項(xiàng)目管理師
日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)(JITA)認(rèn)證MTP合格優(yōu)秀講師
美國(guó)Training House MAP(主管管理才能評(píng)鑒)合格講師
美國(guó)培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)AACTP企業(yè)培訓(xùn)師國(guó)際認(rèn)證資 深教練
上海市人才服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì) 特聘百大專(zhuān)家
英國(guó)倫敦城市行業(yè)協(xié)會(huì)(City & Guilds)“國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師導(dǎo)師”
美國(guó)國(guó)際公共管理與人力資源管理協(xié)會(huì)(IPMA--HR)注冊(cè)培訓(xùn)師(IPMA—CP)
國(guó)家外國(guó)專(zhuān)家局培訓(xùn)中心(VCSAFEA)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)力高級(jí)專(zhuān)家(IPMA—CL)
PDP(Professional DynaMetric Programs: PDP?)國(guó)際人力資源管理教練
中國(guó)就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心 生涯規(guī)劃師
Marketplace企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策模擬授權(quán)指導(dǎo)顧問(wèn)
王老師在戰(zhàn)略性人力資源管理、高階經(jīng)營(yíng)管理人才領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)及培養(yǎng)、企業(yè)接班梯隊(duì)建設(shè)、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)績(jī)效改進(jìn)與績(jī)效管理、企業(yè)內(nèi)部導(dǎo)師制度建立與導(dǎo)師培養(yǎng)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍搭建內(nèi)訓(xùn)師教學(xué)與課程開(kāi)發(fā)能力提升、企業(yè)管理人員綜合管理技能培養(yǎng)等方面有豐富的企業(yè)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)很多行業(yè)的業(yè)務(wù)模式與經(jīng)營(yíng)管理邏輯有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和深入研究,在理論與實(shí)踐工作兩方面,均具深度功力,尤以長(zhǎng)年協(xié)助多國(guó)際企業(yè)集團(tuán)總部規(guī)劃和運(yùn)行各階層、各專(zhuān)長(zhǎng)管理者系統(tǒng)培訓(xùn)之經(jīng)驗(yàn),累積國(guó)際企業(yè)管理培訓(xùn)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)與最 新方法,結(jié)合中國(guó)國(guó)情,淬煉出具中國(guó)特色的咨詢與培訓(xùn)理念、課程與培訓(xùn)手法。王老師以其豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),及對(duì)教學(xué)團(tuán)隊(duì)動(dòng)力的掌握方法,營(yíng)造出教學(xué)氣氛活躍,教學(xué)成效良好的課程授課口碑,不斷致力于為企業(yè)提供更實(shí)戰(zhàn)性的咨詢式培訓(xùn)與實(shí)際經(jīng)營(yíng)輔導(dǎo)協(xié)助。
面對(duì)瞬息萬(wàn)變的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,王老師認(rèn)為,“人才”才是企業(yè)戰(zhàn)勝一切挑戰(zhàn)的根本。做為一名以協(xié)助企業(yè)提高績(jī)效表現(xiàn)做為個(gè)人一生志業(yè)的職業(yè)顧問(wèn)與職業(yè)培訓(xùn)師而言,此時(shí)此刻更應(yīng)該傾全力協(xié)助企業(yè),以更全面、更科學(xué)、更系統(tǒng)化的方法,協(xié)助企業(yè)強(qiáng)化體質(zhì),特別是強(qiáng)化影響企業(yè)體質(zhì)強(qiáng)弱的關(guān)鍵因素—人才的綜合素質(zhì)。王老師將在這樣的信念支持下,與企業(yè)一起研究,深入為企業(yè)規(guī)劃更符合企業(yè)實(shí)際情況的所有可能協(xié)助方案。
王老師認(rèn)為,企業(yè)從事人才發(fā)展項(xiàng)目的主要意義在于協(xié)助相關(guān)人員提高綜合素質(zhì)與技能,能創(chuàng)造更好的工作績(jī)效,因此;咨詢與培訓(xùn)過(guò)程中王老師將結(jié)合具體案例,有系統(tǒng)的引導(dǎo)叁加者將理論與實(shí)務(wù)充分結(jié)合。同時(shí);王老師也將結(jié)合當(dāng)前較為先進(jìn)的學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)思路及手法,分別在項(xiàng)目前期需求調(diào)研與改進(jìn)意識(shí)激發(fā)、項(xiàng)目中的系統(tǒng)引導(dǎo)與有效學(xué)習(xí)、項(xiàng)目后期的落地追蹤與習(xí)慣改變等過(guò)程中,運(yùn)用當(dāng)前大家較能接受的在線及線下相輔相乘的人性化學(xué)習(xí)技術(shù),有效促進(jìn)企業(yè)人才發(fā)展項(xiàng)目的最終成果。
2023年王老師個(gè)人精選教學(xué)重點(diǎn)主題如下:
變革領(lǐng)導(dǎo)力︰變動(dòng)時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)人有效帶領(lǐng)變革的黃金八步驟(2天)
攻心至上的領(lǐng)導(dǎo)力修練︰中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)化訓(xùn)練(2天)
帶人帶心的領(lǐng)導(dǎo)力︰個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與敏感度提升訓(xùn)練(3-5天)
從專(zhuān)業(yè)麻雀成為管理鳳凰︰從專(zhuān)業(yè)走向管理的挑戰(zhàn)與應(yīng)有技能(2-3天)
經(jīng)理人的人才管理金冊(cè)︰非人力資源主管的人力資源管理技能(2-3天)
八面玲瓏的管理溝通高手︰中高層主管管理溝通技巧(1-2天)
團(tuán)隊(duì)管理百分百︰建立和諧高效的工作團(tuán)隊(duì)(1-2天)
執(zhí)行一點(diǎn)通︰執(zhí)行力提升的四項(xiàng)修練(1-2天)
找出組織的戰(zhàn)略圖︰戰(zhàn)略地圖解碼與執(zhí)行分解(2天)
從顛覆走向輝煌︰企業(yè)創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理(2-3天)
結(jié)構(gòu)化解決績(jī)效難題︰實(shí)戰(zhàn)型問(wèn)題分析與解決技巧(2-3天)
對(duì)癥下藥強(qiáng)健體魄︰企業(yè)內(nèi)部診斷與組織績(jī)效改進(jìn)(2-3天)
點(diǎn)石成金的輔導(dǎo)魔法︰員工輔導(dǎo)與教練式管理技巧(2天)
在問(wèn)題浪尖突破績(jī)效︰全員叁與式績(jī)效問(wèn)題改進(jìn)Workshop(2-3天)
培訓(xùn)師的原力修練計(jì)劃︰企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)(初/中/進(jìn))階培訓(xùn)(各2-3天)
2023年王老師其他教學(xué)重點(diǎn)主題如下:
企業(yè)全員績(jī)效提升Workshop系列主題:
企業(yè)愿景與戰(zhàn)略規(guī)劃Workshop(3-5天)
企業(yè)核心價(jià)值提煉與企業(yè)文化建立Workshop(3-5天)
企業(yè)支持性關(guān)系與團(tuán)隊(duì)溝通文化塑造Workshop(3-5天)
團(tuán)隊(duì)信任關(guān)系強(qiáng)化與敏感度提升Workshop(3-5天)
企業(yè)潛在問(wèn)題收集與解決Workshop(2-3天)
企業(yè)高層經(jīng)營(yíng)管理課程系列:
企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)與創(chuàng)新管理(2天)
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行技巧(2天)
企業(yè)戰(zhàn)略地圖譯碼與執(zhí)行成效落地(2天)
愿景領(lǐng)導(dǎo)力-引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)奮戰(zhàn)的致勝關(guān)鍵(2天)
企業(yè)策略落實(shí)與組織績(jī)效改進(jìn)Workshop(2天一夜)
基于BLM模型的戰(zhàn)略再規(guī)劃Workshop(2天)
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)魅力強(qiáng)化訓(xùn)練(2天一夜)
迎戰(zhàn)商場(chǎng)(企業(yè)商戰(zhàn)模式研討Workshop)(2天一夜)
企業(yè)中基層管理技能課程系列:
職業(yè)經(jīng)理人的天龍八部(八項(xiàng)管理技能)培訓(xùn)(3-5天)
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與敏感度訓(xùn)練(三天兩夜)
高效管理者的七大核心能力訓(xùn)練(2-3天)
新生代員工管理技巧(1-2天)
運(yùn)用正念領(lǐng)導(dǎo)力,有效提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力(1天)
關(guān)鍵對(duì)話-運(yùn)用對(duì)話技術(shù),激發(fā)團(tuán)隊(duì)績(jī)效(2天)
標(biāo)準(zhǔn)版MTP主管管理技能訓(xùn)練(5天)
新任主管管理素質(zhì)提升培訓(xùn)(2天)
從專(zhuān)業(yè)高手到管理高手培訓(xùn)(1-2天)
中層干部管理技能培訓(xùn)(2天)
員工輔導(dǎo)與教練式管理技能(2天)
主管授權(quán)與有效激勵(lì)技巧培訓(xùn)(2天)
目標(biāo)制訂與年度計(jì)劃展開(kāi)技巧(2天)
企業(yè)內(nèi)部診斷與績(jī)效改進(jìn)技能培訓(xùn)(2天)
決策風(fēng)格與合理化決策技巧(2天)
部屬培育與工作教導(dǎo)技巧(OJT)(2天)
主管高效教練技能培訓(xùn)(2-3天)
高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)建立與有效帶領(lǐng)技巧(2天)
企業(yè)創(chuàng)新思維與創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建立技巧(2天)
企業(yè)流程管理與工作改善技巧(2天)
企業(yè)執(zhí)行力提升的四項(xiàng)修練(1天)
企業(yè)精細(xì)化管理的理念與技巧(2天)
管理類(lèi)型項(xiàng)目管理理論與應(yīng)用實(shí)務(wù)(3-5天)
高效率管理溝通技巧(2天)
強(qiáng)化組織學(xué)習(xí)速度的復(fù)盤(pán)四大步驟(2天)
通用管理技能課程系列:
會(huì)議管理技巧(1天)
時(shí)間管理與工作效率提升技巧(1天)
實(shí)戰(zhàn)型問(wèn)題分析與解決八步驟(2天)
思維羅盤(pán)-系統(tǒng)化思維培訓(xùn)(1-2天)
善用PDCA有效提高工作效能(2天)
結(jié)構(gòu)化思惟與有效表達(dá)技巧(1-2天)
當(dāng)責(zé)精神-構(gòu)建組織績(jī)效的內(nèi)驅(qū)力(1-2天)
工作總結(jié)與有效匯報(bào)技巧(1天)
推倒部門(mén)墻-跨部門(mén)沖突化解與有效協(xié)作技巧(1-2天)
逆商管理-保持工作激情的秘訣(1天)
壓力管理技巧(1天)
情緒管理技巧(1天)
上班族能量管理技巧(1天)
職場(chǎng)EQ與沖突管理技巧(1天)
簡(jiǎn)報(bào)表達(dá)技巧(1-2天)
有效溝通與表達(dá)技巧(2-3天)
新員工職業(yè)化素質(zhì)強(qiáng)化訓(xùn)練(2-3天)
運(yùn)用思維導(dǎo)圖協(xié)助信息整理與構(gòu)思(1-2天)
人力資源管理與內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)系列:
企業(yè)培訓(xùn)體系規(guī)劃與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)(2天)
部門(mén)工作目標(biāo)設(shè)置與績(jī)效考核實(shí)務(wù)(2天)
員工職涯咨商與輔導(dǎo)技能(2天)
企業(yè)導(dǎo)師制度建力與導(dǎo)師帶教技巧(2天)
員工選才面談技巧(1天)
員工績(jī)效面談技巧(1天)
培訓(xùn)師素質(zhì)與基礎(chǔ)表達(dá)與講授技巧(初級(jí)班2天)
課程開(kāi)發(fā)與教案、教材編輯技巧(中級(jí)班2天)
引導(dǎo)技術(shù)在教學(xué)中的實(shí)踐運(yùn)用(高級(jí)班2天)
有效引導(dǎo)與教學(xué)活潑化技巧(1-2天)
案例設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)與引導(dǎo)技巧(1-2天)
組織經(jīng)驗(yàn)萃取與提煉技巧(2天)
運(yùn)用ORID技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)反思(1-2天)
行動(dòng)式學(xué)習(xí)方案設(shè)計(jì)與落地技巧(1-2天)
通訊相關(guān)行業(yè):
中國(guó)電信:
上海市電信公司、上海電信有限公司長(zhǎng)途通信事業(yè)部、山東省電信公司、上海金山電信局、四川電信實(shí)業(yè)有限公司、湖北黃石電信有限責(zé)任公司、中國(guó)電信陜西公司、湖北省電信、江蘇省電信公司無(wú)錫分公司、新疆省和田電信、浙江省電信公司、天津市電信公司......
中國(guó)移動(dòng):
重慶移動(dòng)通信服務(wù)公司、新疆移動(dòng)通信有限責(zé)任公司、江蘇移動(dòng)通信有限責(zé)任公司、江蘇移動(dòng)通信有限責(zé)任公司無(wú)錫分公司、中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)上海有限公司、中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)上海有限公司南郊分公司、四川移動(dòng)通信有限責(zé)任公司內(nèi)江分公司、內(nèi)蒙古移動(dòng)通信有限責(zé)任公司、桂林省移動(dòng)通信有限責(zé)任公司、江西移動(dòng)通信有限責(zé)任公司、黑龍江移動(dòng)通信有限責(zé)任公司、陜西省移動(dòng)通信有限責(zé)任公司、四川移動(dòng)通信有限責(zé)任公司5G研究院、昆明移動(dòng)通信有限責(zé)任公司、怒江移動(dòng)通信有限責(zé)任公司、蘭州移動(dòng)通信有限責(zé)任公司、山東省移動(dòng)通信有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)院、景德鎮(zhèn)移動(dòng)通信有限責(zé)任公司、云南省移動(dòng)通信有限責(zé)任公司、青海省移動(dòng)通信有限責(zé)任公司、四川移動(dòng)通信有限責(zé)任公司成都分公司、山東省移動(dòng)通信有限責(zé)任公司泰安分公司......
中國(guó)聯(lián)通:
浙江聯(lián)通有限公司、江西聯(lián)通有限責(zé)任公司、天津聯(lián)通有限公司、甘肅聯(lián)通有限公司、廣東省聯(lián)通有限公司、江蘇省聯(lián)通有限公司、吉林省聯(lián)通有限公司、海南省聯(lián)通有限公司、山東省聯(lián)通有限公司荷澤分公司、內(nèi)蒙古聯(lián)通通信有限公司鄂爾多斯市分公司......
中國(guó)網(wǎng)通:
中國(guó)網(wǎng)絡(luò)通信有限公司福建分公司
中國(guó)鐵塔:
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通訊設(shè)備:
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資訊電腦相關(guān)行業(yè):
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互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)行業(yè):
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在線游戲相關(guān)行業(yè):
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電子相關(guān)行業(yè):
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家用電器制造相關(guān)行業(yè):
三星空調(diào)、TCL集團(tuán)有限公司、三星電子(中國(guó))投資公司、格力電器湖北銷(xiāo)售公司、格力電器(重慶)有限公司、三星(中國(guó))投資有限公司上海分公司、寧波基德電器有限公司、方太集團(tuán)股份有限公司、蘇州三星電子家電有限公司、大金(中國(guó))投資有限公司、祐富百盛電器(深圳)有限公司......
電機(jī)相關(guān)行業(yè):
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汽車(chē)相關(guān)行業(yè):
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汽車(chē)零備件相關(guān)行業(yè):
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金融相關(guān)行業(yè):
中國(guó)銀行:
中國(guó)銀行總行、中國(guó)銀行新疆分行、中國(guó)銀行無(wú)錫市分行、中國(guó)銀行吳中支行、中國(guó)銀行內(nèi)蒙古分行、中國(guó)銀行江蘇省分行、中國(guó)銀行蘇州市分行、中國(guó)銀行山東省分行、中國(guó)銀行河北省分行、中國(guó)銀行浙江省分行、中國(guó)銀行海南省分行、中國(guó)銀行青島分行、中國(guó)銀行臨淄分行、中國(guó)銀行寧波分行、中國(guó)銀行洛陽(yáng)分行、中國(guó)銀行湖北分行、中國(guó)銀行數(shù)據(jù)中心、中銀金融商務(wù)有限公司西安分公司、中國(guó)銀行寧夏分行、中國(guó)銀行重慶分行、中國(guó)銀行膠州支行、中國(guó)銀行軟件中心、中銀金融商務(wù)有限公司、中國(guó)銀行陜西省分行、中國(guó)銀行河南省分行、中國(guó)銀行青海省分行、中銀金融商務(wù)有限公司合肥分公司、中國(guó)銀行上海市分行......
農(nóng)業(yè)銀行:
中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣西區(qū)分行、中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行浙江省分行、農(nóng)業(yè)銀行北京市分行營(yíng)業(yè)部......
工商銀行:
中國(guó)工商銀行總行
建設(shè)銀行:
建設(shè)銀行常州分行、建設(shè)銀行四川省分行、中國(guó)建設(shè)銀行云南省分行......
中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行:
國(guó)家郵政局郵政儲(chǔ)匯局、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行寧夏回族自治區(qū)分行、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行山東省分行、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行大連分行、郵儲(chǔ)銀行甘肅省分行、郵儲(chǔ)銀行杭州分行、郵儲(chǔ)銀行江蘇省分行、郵儲(chǔ)銀行陜西省分行、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行北京市分行......
民生銀行:
中國(guó)民生銀行能源金融事業(yè)部、中國(guó)民生銀行深圳分行、民生銀行太原分行、民生銀行無(wú)錫分行、民生銀行廈門(mén)分行、中國(guó)民生銀行青海省分行、民生銀行呼和浩特分行、民生銀行總行同業(yè)金融部、民生銀行南京分行、民生銀行揚(yáng)州分行、民生銀行常州分行......
招商銀行:
招商銀行信用卡中心、招商銀行總行、中國(guó)民生銀行南京分行、招商銀行無(wú)錫分行、招商銀行內(nèi)蒙古分行、招商銀行重慶分行......
中信銀行:
中信銀行信用卡中心、中信信誠(chéng)資產(chǎn)管理有限公司、中信銀行銀川分行、中信銀行貴陽(yáng)分行、中信銀行股份有限公司、中信銀行北京分行......
江蘇銀行:
江蘇銀行深圳市分行、江蘇銀行鎮(zhèn)江分行、江蘇銀行總行......
交通銀行:
交通銀行惠州分行、交通銀行總行。
浙商銀行:
浙商銀行總行、浙商銀行蘭州分行。
光大銀行:
光大銀行北京分行、光大銀行海口分行、光大銀行上海市分行、光大銀行寧波市分行......
恒豐銀行:
恒豐銀行溫州分行、恒豐銀行成都分行。
寧波銀行:
寧波銀行、寧波銀行溫州分行。
中原銀行:
中原銀行總行、中原銀行漯河分行。
農(nóng)村商業(yè)銀行:
吳江農(nóng)村商業(yè)銀行、安徽農(nóng)村商業(yè)銀行、余姚農(nóng)村商業(yè)銀行、湖南星沙農(nóng)村商業(yè)銀行......
農(nóng)村信合社:
廣東省順德農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社、山東省農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社。
廈門(mén)銀行:
廈門(mén)銀行股份有限公司、廈門(mén)銀行福州分行。
其他銀行:
長(zhǎng)沙市商業(yè)銀行、興業(yè)銀行、泉州市商業(yè)銀行、大連銀行、三菱東京日聯(lián)銀行(中國(guó))有限公司、北京銀行股份有限公司、廣發(fā)銀行、華夏銀行天津分行、貴州銀行遵義分行、杭州銀行、南京銀行、貴陽(yáng)銀行、杭州聯(lián)合銀行、東莞銀行股份有限公司、浦發(fā)銀行天津分行、南粵銀行、徽州銀行蕪湖分行、河北省銀行行業(yè)協(xié)會(huì)......
金融管理行業(yè):
遠(yuǎn)東國(guó)際租賃有限公司、中歐基金管理有限公司、銀河基金管理有限公司、泰信基金管理有限公司、廣發(fā)基金管理有限公司、上汽通用汽車(chē)金融有限責(zé)任公司、盛付通電子支付有限公司、寶付網(wǎng)絡(luò)科技(上海)有限公司、長(zhǎng)安汽車(chē)金融有限公司、橫琴金投國(guó)際金融融資租賃有限公司、中國(guó)銀河金融控股有限責(zé)任公司......
證券行業(yè):
德恒證券有限責(zé)任公司、上海證券有限公司、德邦證券有限責(zé)任公司、申銀萬(wàn)國(guó)證券股份有限公司、國(guó)泰君安證券股份有限公司、國(guó)都證券有限責(zé)任公司、中國(guó)證監(jiān)會(huì)、四川證券期貨業(yè)協(xié)會(huì)、興業(yè)證券股份有限公司、東吳證券股份有限公司、中國(guó)銀河證卷股份有限公司、中泰證券股份有限公司......
保險(xiǎn)行業(yè):
中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司總公司、中國(guó)平安人壽保險(xiǎn)股份有限公司、太平保險(xiǎn)有限公司、美國(guó)友邦人壽廣州分公司、三井住友海上火災(zāi)保險(xiǎn)(中國(guó))有限公司、三星財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)有限公司、中國(guó)人壽財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司天津市分公司、太平財(cái)險(xiǎn)陜西分公司、太平洋壽險(xiǎn)青島分公司、太平洋財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)蘇州分公司、都邦財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司......
房產(chǎn)相關(guān)行業(yè):
中國(guó)金茂(集團(tuán))股份有限公司、SINCE重慶協(xié)信控股(集團(tuán))有限公司、北京嘉海集團(tuán)、上海房屋銷(xiāo)售有限公司、北京金融街控股股份有限公司、上海塔星集團(tuán)、融僑長(zhǎng)江(重慶)房地產(chǎn)有限公司、上海古北(集團(tuán))有限公司、上海宏伊置業(yè)有限公司、重慶融匯地產(chǎn)(集團(tuán))有限公司、上海信義房屋中介諮詢有限公司、重慶隆鑫地產(chǎn)(集團(tuán))有限公司、福建正榮集團(tuán)、復(fù)地集團(tuán)江蘇分公司、AAI國(guó)際建筑師事務(wù)所、昆明銀湖景觀綠化有限公司、外灘金融中心、裕城投資控股有限公司、杭州濱江房產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司、獨(dú)墅聯(lián)盟、西安金輝商業(yè)、山水文園集團(tuán)、山東綠城投資置業(yè)有限公司......
工程建設(shè)相關(guān)︰
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醫(yī)療相關(guān)行業(yè):
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農(nóng)業(yè)畜牧相關(guān)行業(yè):
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飲料相關(guān)行業(yè):
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流通連鎖行業(yè):
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石油與能源相關(guān)行業(yè):
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鋼鐵金屬相關(guān)行業(yè):
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煙草相關(guān)行業(yè):
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機(jī)關(guān)團(tuán)體:
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教育相關(guān)單位:
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化工相關(guān)行業(yè):
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電力相關(guān)行業(yè):
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印刷相關(guān)行業(yè):
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紡織服裝行業(yè):
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食品行業(yè):
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物流行業(yè):
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文化行業(yè):
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機(jī)械行業(yè):
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運(yùn)動(dòng)休閑行業(yè):
阿迪達(dá)斯大中華總部、廈門(mén)安踏貿(mào)易有限公司、寧波秉航電子科技有限公司......
辦公OA設(shè)備行業(yè):
富士施樂(lè)(中國(guó))有限公司、佳能(中國(guó))有限公司。
生活用品制造行業(yè):
王子制紙妮飄(蘇州)有限公司、金光紙業(yè)(中國(guó))投資有限公司、和成欣業(yè)(中國(guó))股份有限公司、柯勒(中國(guó))投資有限公司......
酒店行業(yè):
錦江之星旅館有限公司、上海王寶和大酒店。
直銷(xiāo)行業(yè):
如新(中國(guó))日用保健品有限公司、安利(中國(guó))日用品有限公司。
其它:
香港喜悅集團(tuán)、航天萬(wàn)新有限公司、長(zhǎng)征天民有限公司、上海弗列加濾清器有限公司、國(guó)際吉象人造林制品集團(tuán)、中國(guó)電氣(集團(tuán))總公司、上海復(fù)星高科技(集團(tuán))有限公司、上海海虹實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司、大亞科技集團(tuán)有限公司、迪維歐科技(上海公司)、上海國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司消防急救保障部、三菱麗陽(yáng)(上海)管理有限公司、視康隱形眼鏡有限公司、北京外企人力資源服務(wù)上海有限公司、江蘇大亞集團(tuán)、上海景鴻(集團(tuán))有限公司、上海浦東軟件園股份有限公司、上?;瘜W(xué)工業(yè)區(qū)投資實(shí)業(yè)有限公司、無(wú)錫蘇南國(guó)際機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、江蘇愛(ài)康實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司、李爾長(zhǎng)安南京分公司、上海海欣集團(tuán)股份有限公司、杭州藍(lán)然環(huán)境技術(shù)股份有限公司、合肥華泰集團(tuán)股份有限公司、陜西東嶺工貿(mào)集團(tuán)股份有限公司、寶信軟件股份有限公司軌道交通事業(yè)本部、羅斯設(shè)備無(wú)錫有限公司、歐派家居集團(tuán)股份有限公司、龍盈智達(dá)(北京)科技有限公司......
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我們擁有幾百家各類(lèi)企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫(kù),涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問(wèn)題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
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10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開(kāi)課
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輻射城市
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高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
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人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目
工廠運(yùn)營(yíng)咨詢項(xiàng)目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目
領(lǐng)導(dǎo)力公開(kāi)課
精益智造公開(kāi)課
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