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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址:
關(guān)鍵字:
賦能職場——情緒壓力管理

參加對象:企業(yè)骨干員工

課程費用:電話咨詢(含:教材、會務(wù)、午餐、茶點、稅費)

授課天數(shù):2 天

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)

官網(wǎng):www.verocapadvisors.com

微信咨詢:Karen(注明來意)

課程背景| Course Background

當(dāng)代職場,企業(yè)在追求業(yè)績高速增長的同時,更加看重人的價值。所謂視人為人是基于對人性的深深理解與尊重,將人作為核心生產(chǎn)要素去驅(qū)動、維護(hù)、運營與珍貴。情壓管理是人生課題,這不僅關(guān)系到職場人的身心健康,工作狀態(tài),精神風(fēng)貌,更是企業(yè)高績效達(dá)成,運營效率提升,企業(yè)文化共建的必要條件。

如果員工的情緒壓力不能妥善管理,往往會給企業(yè)正常的經(jīng)營管理帶來如下困擾:業(yè)績下達(dá)阻力巨大。員工對于不斷加碼的任務(wù)目標(biāo)反抗激烈,抑或是放棄躺平;企業(yè)用工關(guān)系緊張,誤會加深,矛盾固化;員工工作效率低下,難以聚焦專注,工作的思考深度,意愿強(qiáng)度,能力使用受到影響,工作質(zhì)量明顯下降;員工狀態(tài)直接影響組織氛圍,積極的正能量會相互加持,消極的負(fù)能量也會彼此影響,從而加大了組織的管理成本。

本課程旨在幫助企業(yè)員工調(diào)適和消解壓力狀態(tài),升級心智模式建立人生的責(zé)任和效能感,運用冰山的解讀來認(rèn)知情緒的產(chǎn)生從而管理情緒,最終實現(xiàn)員工狀態(tài)調(diào)適,組織氛圍正向,企業(yè)業(yè)績提升的目標(biāo)。

課程收益| Program Benefits

組織側(cè)

 構(gòu)建和諧用工關(guān)系:關(guān)注員工的身心健康與組織目標(biāo)協(xié)同發(fā)展,與員工共同分享組織發(fā)展過程中的機(jī)會與紅利;

 凝聚正向組織氛圍:最大程度激發(fā)人性中善意的部分,激發(fā)員工向美、向善、向上的生命動力,建設(shè)凝聚共識、積極向上且有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊;

 驅(qū)動服務(wù)組織績效:揭開問題的面紗,激活人性原力,調(diào)適員工應(yīng)對職場情緒壓力狀態(tài)下的心智模式,以掌控者而非受害者的姿態(tài),更有選擇的經(jīng)營自己的職場人生,活出高配的人生品質(zhì),服務(wù)于組織績效達(dá)成。

學(xué)員側(cè)

 認(rèn)識壓力與情緒對人的影響,激發(fā)學(xué)習(xí)動機(jī),調(diào)動管理愿望;

 運用對手變戰(zhàn)友的3句話建立和諧的關(guān)系;

 運用ABC認(rèn)知情緒療法調(diào)整不合理信念,讓情緒表達(dá)適切且具有建設(shè)性;

 運用一致性溝通四步法,低傷害高建設(shè)的表達(dá)自己的請求,實現(xiàn)情壓管理。

課程大綱| Course Outline

第一講:認(rèn)知情壓管理——激活學(xué)習(xí)動力

問題導(dǎo)入:您現(xiàn)實的情緒壓力管理場景是什么?什么樣的情境比較容易體驗到壓力巨大,情緒失控?

一、壓力與情緒的關(guān)系

1. 壓力產(chǎn)生情緒,情緒加重壓力

案例雕塑:小王的一天(疊加型壓力與情緒的產(chǎn)生)

2. 應(yīng)對壓力的四種方式及兩個循環(huán)

雕塑:面對壓力,你的應(yīng)對方式是什么?

1)壓力的四種應(yīng)對方式(指責(zé)、討好、超理智、打岔)

2)應(yīng)對壓力情境兩個惡性循環(huán)

循環(huán)一:情境發(fā)火→破壞關(guān)系→情緒行為更糟糕→更發(fā)火

案例:批評下屬的經(jīng)理

案例:晚歸的老公

循環(huán)二:情境→壓抑→暫時平靜終將爆發(fā)→更多破壞性

案例:老是回應(yīng)“好的,我再改改”的員工

案例:孩子老是晚睡

二、情壓管理的重要性

1. 不做情壓管理帶來的危害

1)自我痛苦

視頻:朱丹的職場轉(zhuǎn)型心路歷程

2)破壞關(guān)系

3)偏離目標(biāo)

2. 善于情壓管理帶來的益處

1)理解自己

2)尊重別人

3)成功幸福

小組討論:害處與益處

 

講:重新認(rèn)識情緒——接納理解自己

一、情緒的分類

1. 正面情緒&負(fù)面情緒

2. 正面情緒VS負(fù)面情緒

討論:為什么不能消滅負(fù)面情緒?

生存法則:負(fù)面情緒的保護(hù)作用

討論:為什么負(fù)面情緒更不容易忘?

二、情緒是來自靈魂的聲音

1. 負(fù)面情緒帶來的正面意義

1)焦慮——降低期待增加行動

2)憤怒——勇敢戰(zhàn)斗生命能量

3)自卑——向往卓越美好期望

4)恐懼——看見危險保存生命

5)內(nèi)疚——提醒付出彌補(bǔ)動力

6)哀傷——承認(rèn)失去珍貴重啟

2. 透過情緒探索內(nèi)在需要

案例:不好好刷牙成了媽媽的心結(jié)

案例:不帶娃,不學(xué)育兒知識的老公

案例:指責(zé)型的領(lǐng)導(dǎo)讓我壓力巨大

三、情緒表達(dá)表達(dá)情緒

憤怒表達(dá)VS表達(dá)憤怒

——或許你需要換個性價比更高的表達(dá)方式

案例:客戶過失違約,致使交付時間拖延,成本增高風(fēng)險加大

案例:孩子怎么總是睡覺前要吃東西

案例:老公總是醉酒

 

 

講:建立和諧關(guān)系——尊重認(rèn)可他人

一、對手變戰(zhàn)友的3句話

1. 我看見你的美好

2. 我看見你的不容易

3. 我們一起來面對和成長

案例:吵架后總是追著嘮叨的老公

案例:受傷受挫的運動員

案例:工作中總是拖延的協(xié)同豬隊友

案例:客戶投訴產(chǎn)品質(zhì)量有問題

二、想法一變世界就變

1. ABC認(rèn)知療法

1)A——誘發(fā)事件

2)B——想法信念

3)C——情緒行為

2. 3種非理性信念

1)絕對化

2)糟糕至極

3)合理化

現(xiàn)場練習(xí):轉(zhuǎn)化不合理信念

3. ABC認(rèn)知療法應(yīng)用

1)事件描述

2)這么想我越想越氣

3)這么想我好一點

三、我對期待負(fù)責(zé)

1. 表達(dá)期待而不是表達(dá)指責(zé)

1)覺察你自己的期待

2)表達(dá)你自己的期待

3)合理看待你自己的期待

案例:晚歸的老公

案例:總是出錯的員工

2. 謹(jǐn)慎創(chuàng)造別人的心理預(yù)期

討論:畫餅真的是好的管理方式嗎?

3. 拿回情緒的遙控器

1)期許——毫不掩飾的期待

2)降低期望值——允許做不到

3)負(fù)責(zé)——對自己的期待負(fù)責(zé)

 

講:表達(dá)情緒請求——低傷害高建設(shè)

一、尋求一致性溝通

1. 觀察而非評論

練習(xí):區(qū)分觀察和評論

2. 感受而非想法

練習(xí):區(qū)分感受和想法

3. 想法

4. 請求

案例練習(xí):可能被延誤的交付宣傳手冊

案例練習(xí):老是不回家吃晚飯的爸爸

案例練習(xí):責(zé)備女兒不帶水壺回家的媽媽

二、阻斷模式詛咒

雕塑:情緒模式的代際遺傳

學(xué)習(xí)與回顧

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|劉茗燁老師

講師簡介 / About the Program Leader

劉茗燁老師   職場競爭力提升教練

12年職場競爭力提升實戰(zhàn)經(jīng)驗

教育心理學(xué)碩士

國家二級心理咨詢師

《教練型領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》版權(quán)課程認(rèn)證講師

曾任:云南某醫(yī)藥行業(yè)(上市)|人才發(fā)展經(jīng)理

曾任:云南新媒體行業(yè)央企|高級經(jīng)理+企業(yè)大學(xué)負(fù)責(zé)人

曾任:云南光伏新能源行業(yè)外貿(mào)公司|人力總監(jiān)

曾任:云南某醫(yī)院|精神科心理醫(yī)生

擅長定制化:基于企業(yè)的問題,提供針對性的解決方案,幫助6000+員工擺脫職場的困惑。

擅長領(lǐng)域:職場溝通技巧、情緒壓力管理、職業(yè)生涯規(guī)劃、管理者技能提升等,累計授課近400,好評高達(dá)98%。

 

實戰(zhàn)經(jīng)驗:

劉老師深諳央國企上市公司、大型民營企業(yè)的企業(yè)生態(tài),這一路從基層員工走到企業(yè)高管的經(jīng)歷,深刻理解企業(yè)經(jīng)營管理中的痛點以及職場競爭力的重要性,從而更好的為企業(yè)培訓(xùn)轉(zhuǎn)化落地提供有力支撐。

——為日林新能源開發(fā)有限公司搭建【人力資源體系】

 成果:實現(xiàn)組織從規(guī)范化流程化標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)化的全面升級,同時基于關(guān)鍵崗位進(jìn)行人才畫像建模,制定人才發(fā)展路線,開展《經(jīng)理人性格與知人善用》、《新任管理者技能訓(xùn)練——從技術(shù)到管理》、《職場溝通》、《新員工職業(yè)化提升》等專項能力的課程賦能,累計為企業(yè)輸送近百名優(yōu)秀人才。

——曾為云南鴻翔心堂藥業(yè)集團(tuán)編制《培訓(xùn)管理者成長手冊》

 成果:從職業(yè)規(guī)劃的角度進(jìn)行階段目標(biāo)的分解,并為其開展《從技術(shù)到管理》、《情緒與壓力管理》、《管理者的高效時間管理》等系列課程賦能,累計100+。

——為愛上網(wǎng)絡(luò)有限責(zé)任公司擬定企業(yè)大學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略,并全面梳理組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)需求

 成果:實現(xiàn)企業(yè)大學(xué)的績效管理及團(tuán)隊組建,同時帶領(lǐng)團(tuán)隊搭建企業(yè)內(nèi)部的線上學(xué)習(xí)平臺,打通線上線下培訓(xùn)運營環(huán)節(jié),自制《新員工成長手冊》,并實施《情緒與壓力管理》、《職業(yè)生涯規(guī)劃》、《新員工職業(yè)化訓(xùn)練》等領(lǐng)域的培訓(xùn),累計100場,幫助新員工解決企業(yè)的融入適應(yīng)問題;(個人2次評為企業(yè)年度優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人,3次帶領(lǐng)團(tuán)隊獲得優(yōu)秀團(tuán)隊稱號)

 

授課風(fēng)格

實戰(zhàn)性強(qiáng):將自己的職場經(jīng)驗融入課程,將學(xué)員代入實際業(yè)務(wù)場景,更好的理解知識點;

邏輯性強(qiáng):邏輯清晰,結(jié)構(gòu)條理,善于化繁為簡,簡明扼要的傳遞;

互動性強(qiáng):很好的運用教練技術(shù),在課堂的互動性體驗感強(qiáng);



培訓(xùn)課程 / Training courses

《賦能職場——情緒壓力管理》

《人職共贏——職業(yè)生涯規(guī)劃》

《職業(yè)啟航——打造你的職場適應(yīng)力》

《經(jīng)理人性格與知人善用》

《從技術(shù)到管理——新任管理者技能提升》

《從容講臺路——講師的三度修煉》



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

中國移動(昆明、云南、廣西分公司)、工商銀行(云南、昆明)、建設(shè)銀行(貴陽、四川)中銅(昆明)銅業(yè)有限公司、云南鴻翔一心堂藥業(yè)集團(tuán)、小葵花藥業(yè)集團(tuán)、曲靖安廈房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)、愛空間裝飾、百狼眾創(chuàng)、三福百貨、宏興科技、白藥集團(tuán)、聯(lián)動優(yōu)勢、華夏幸福、大理海開集團(tuán)、大理下關(guān)沱茶、廣東格風(fēng)服飾有限公司、捷名洋食品有限責(zé)任公司、華實貿(mào)易有限公司、廣東康力同鑫建材有限公司、昆明職業(yè)一中等


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項目調(diào)研
  • 方案設(shè)計
  • 達(dá)成共識
  • 項目實施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務(wù)優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗深厚的咨詢團(tuán)隊

    我們的咨詢團(tuán)隊分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計咨詢方案,確保項目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶:世界五百強(qiáng)企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項目咨詢

    人才梯隊建設(shè)咨詢項目

    工廠運營咨詢項目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項目

  • 公開課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開課

    精益智造公開課

    個人效能公開課

線上業(yè)務(wù)

ONLINE BUSINESS

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺,加速人才培養(yǎng)
功能包含:作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學(xué)習(xí)、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗,掃碼注冊體驗


培訓(xùn)的客戶涵蓋多個行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺,加速人才培養(yǎng)

專屬云大學(xué),一鍵部署,智能配課,千人千面

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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師