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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
聯(lián)系我們：
13382173255（Karen鄭老師）
學(xué)員背景| Course Background
參加對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、股東、企業(yè)接班人、企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、董秘
授課形式：內(nèi)訓(xùn)
授課天數(shù)：2 天
課程背景| Course Background
蜂擁而至的全球資本、密密麻麻的投資機(jī)會(huì)不斷在中國(guó)涌現(xiàn)，在資本市場(chǎng)上賺得盆滿缽溢的企業(yè)不在少數(shù)，利用資本運(yùn)作完成跨越式發(fā)展的企業(yè)更是數(shù)不勝數(shù)，而資本市場(chǎng)上摸爬滾打遍體鱗傷的企業(yè)也不勝枚舉，看似繁榮的資本市場(chǎng)實(shí)則暗波洶涌。
全球經(jīng)濟(jì)一體化的大環(huán)境對(duì)企業(yè)家提出了更高的要求，一個(gè)企業(yè)的公司治理機(jī)制是否健全、資本運(yùn)作手段是否科學(xué)有效，已經(jīng)成為決定企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵問題。完善的公司治理結(jié)構(gòu)、有效的資本運(yùn)作手段不僅能提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力，而且對(duì)資本市場(chǎng)的穩(wěn)定與發(fā)展產(chǎn)生直接的影響。
本課程的三大核心價(jià)值：
1、資本戰(zhàn)略：能讓參訓(xùn)企業(yè)家有一個(gè)資本運(yùn)作全流程思維，系統(tǒng)性強(qiáng)，少走彎路；
2、案例教學(xué)：全過(guò)程案例教學(xué)，讓不懂資本和金融的企業(yè)家也聽懂“問題+解決方案”；
3、資源清單：在資本運(yùn)作過(guò)程中，三大機(jī)構(gòu)和PE如何進(jìn)行整合，形成腦中一張圖；
本課程是鄭老師在近300家上市公司的咨詢案例中提煉的一套資本戰(zhàn)略方法論，是擬上市公司IPO全過(guò)程的資本運(yùn)作流程，是每一個(gè)企業(yè)家給自己做好資本戰(zhàn)略定位的必修課，課程中講了資本戰(zhàn)略和資本全生命期應(yīng)該做和可通面臨的事，應(yīng)該對(duì)學(xué)員有一定借鑒作用。
課程收益| Program Benefits
■ 能快速了解資本運(yùn)作全周期中的各種坑，讓企業(yè)家正確理解IPO定位；
■ 對(duì)照自身企業(yè)的情況，快速制定自身的資本運(yùn)作戰(zhàn)略，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展占菌種 ；
■ 明確企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)過(guò)程中需注意的問題與風(fēng)險(xiǎn)，尋求最佳的解決方案；
課程大綱| Course Outline
第一講：資本運(yùn)作全流程
1. IPO五個(gè)階段：尋找自身的清晰定位
2. 班子共識(shí)：核心班子能力提升+戰(zhàn)略定位拆解共識(shí)
案例講解：電力企業(yè)IPO失敗和終結(jié)
第二講：IPO定位階段：基因選擇與排列組合
1. 資本運(yùn)作的四步曲：融、投、管、退
1）融資全過(guò)程管理：前期激勵(lì)+后勁實(shí)足
2）投資戰(zhàn)略：優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的六個(gè)要素
3）投后管理：有能力生、沒能力養(yǎng)
4）退出戰(zhàn)略：投前和退出設(shè)計(jì)
2. 核心戰(zhàn)隊(duì)：加強(qiáng)班子整合和人才引進(jìn)，讓班子為融資提供加分
案例講解：家具企業(yè)的前中后三階段無(wú)賴
第三講：IPO孵化階段：戰(zhàn)略三板斧和商業(yè)模式落地
1. 愿景：故事和題材如何設(shè)計(jì)？
2. 使命：如何讓客戶記住您的品牌符號(hào)？
3. 價(jià)值觀：如何匹配戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的價(jià)值觀？
4. 人才：盤點(diǎn)現(xiàn)有組織、支撐未來(lái)發(fā)展？
5. 組織：如何讓組織在沉淀中發(fā)展？
6. KPI：戰(zhàn)略地圖，是一種將戰(zhàn)略描述語(yǔ)言轉(zhuǎn)化為易懂的戰(zhàn)略描述圖表
案例講解：某連鎖企業(yè)的IPO神速
第四講：IPO前期階段：戰(zhàn)略沉淀與資本定位
1. 戰(zhàn)略沉淀：競(jìng)爭(zhēng)基因沉淀
2. 資本定位：如何設(shè)計(jì)和選擇IPO版本、戰(zhàn)略與路徑
1）創(chuàng)業(yè)板上市板本選擇
2）創(chuàng)板上市板本選擇
3）中小板上市板本選擇
4）主板上市板本選擇
5）香港主板上市板本選擇
6）納斯達(dá)克上市板本選擇
3、如何讓故事題材有價(jià)值
案例講解：某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)規(guī)模小，如何快速上市，并獲得發(fā)展
第五講：成功IPO階段：三大機(jī)構(gòu)和資源整合
1. 資源整合過(guò)程中的溝和坎
2. 招股說(shuō)明書的撰寫
案例講解：通訊企業(yè)IPO過(guò)程的難和痛
第六講：IPO后期階段：并購(gòu)與可持續(xù)發(fā)展
1. 全程股權(quán)財(cái)富管理
2. 市值管理與經(jīng)營(yíng)
3. IPO后期的媒體公關(guān)
4. IPO后期的信息披露
5. IPO后期的政府關(guān)系經(jīng)營(yíng)和危機(jī)公關(guān)
案例講解：某食品企業(yè)IPO后期的痛和苦
現(xiàn)場(chǎng)交流：現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員的案例討論與交流
1. 資本私董會(huì)：學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)問題現(xiàn)場(chǎng)交流
2. 學(xué)員問題課間限時(shí)一對(duì)一交流和輔導(dǎo)
講師背景| Introduction to lecturers
鄭文生老師 IPO企業(yè)治理專家
企業(yè)戰(zhàn)略管理與股權(quán)設(shè)計(jì)專家
博士研究生、英國(guó)劍橋大學(xué)博士后（在修）
黑馬股份產(chǎn)業(yè)加速師
廈門大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院特聘講師
北京青年人力資源服務(wù)商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
中地?cái)?shù)碼、林森物流企業(yè)獨(dú)立董事、戰(zhàn)略顧問
15年企業(yè)培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)，足跡覆蓋大江南北
——累計(jì)其培訓(xùn)過(guò)的學(xué)員（線下）近10萬(wàn)人，（線上）近百萬(wàn)人
300家企業(yè)戰(zhàn)略咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，以“實(shí)用、落地”為口碑，深受好評(píng)
——中能電氣、燕之屋股份、九牧股份、中地?cái)?shù)碼、維拓科技、林森物流、信泰集團(tuán)等
10+家企業(yè)成功上市的主操盤手，被譽(yù)為“行業(yè)黑馬”
——博思軟件、蠟筆小新食品、新大陸股份、納川股份、青蛙王子等
20年任職+創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，歷任企業(yè)高管以及創(chuàng)始人
——領(lǐng)航咨詢集團(tuán)創(chuàng)始人、蠟筆小新（上市）執(zhí)行總裁、林森科技股份聯(lián)席總裁
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
鄭老師對(duì)于IPO企業(yè)治理方面有著深入研究和實(shí)踐，15年來(lái)致力于提高上市公司的治理水平和透明度，他的工作風(fēng)格務(wù)實(shí)高效，善于深度挖掘企業(yè)存在的問題，幫助企業(yè)制定可行的發(fā)展策略和實(shí)施方案。
01-【博思軟件股份——中國(guó)政府?dāng)?shù)字化的軟件服務(wù)商、上市公司】
——從2016年上市階段的【企業(yè)文化項(xiàng)目】到【戰(zhàn)略和人力資源體系重構(gòu)】項(xiàng)目，僅用五年的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)10倍，利潤(rùn)增長(zhǎng)10+倍；2021年進(jìn)入第二年五年戰(zhàn)略合作，重構(gòu)了未來(lái)五年的百億戰(zhàn)略，形成了母子集團(tuán)戰(zhàn)略共創(chuàng)與分解；雙方之間的合作已成為全面戰(zhàn)略合作伙伴，圍繞并購(gòu)和投資項(xiàng)目，還在不斷推進(jìn)投后治理。
02-【木林森集團(tuán)——中國(guó)休閑皮鞋行業(yè)的領(lǐng)先者、擬上市公司】
——自2021年9月開始進(jìn)行戰(zhàn)略合作，導(dǎo)入戰(zhàn)略咨詢?nèi)?，并?021年開始實(shí)施戰(zhàn)略陪伴成長(zhǎng)項(xiàng)目，以半托管的形式，經(jīng)過(guò)兩年的合作，在營(yíng)銷終端還形成了股權(quán)投資關(guān)系，目前正在打造木林森的六架馬車生態(tài)戰(zhàn)略，已成為家庭企業(yè)治理的咨詢標(biāo)桿案例。
03-【蠟筆小新食品——中國(guó)休閑零食行業(yè)的領(lǐng)先者、上市公司】
——從2019開始進(jìn)行戰(zhàn)略合作，導(dǎo)入戰(zhàn)略咨詢?nèi)福?020進(jìn)行了全模塊的戰(zhàn)略變革，2020年業(yè)績(jī)獲得了高速增長(zhǎng)，公司實(shí)現(xiàn)了虧損為盈，雙方形成股權(quán)上的深度合作，至今公司業(yè)績(jī)還在持續(xù)增長(zhǎng)。
授課風(fēng)格：
● 激情洋溢又充滿理性，內(nèi)容邏輯感強(qiáng)，縝密嚴(yán)謹(jǐn)，循循善誘，并深入淺出；
● 以學(xué)員為中心，引導(dǎo)式培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)共創(chuàng)，堅(jiān)持“學(xué)”、“創(chuàng)”一體化效果；
● 天然的實(shí)戰(zhàn)派，以終為始，結(jié)果導(dǎo)向，務(wù)實(shí)落地。
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序號(hào) |
課題 |
核心亮點(diǎn) |
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1 |
《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與解決方案設(shè)計(jì)》 |
有方向、有步驟、有方法、有場(chǎng)景、有方案、可落地； |
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2 |
《企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級(jí)》 |
實(shí)戰(zhàn)咨詢步驟總結(jié)、實(shí)施方法論明確，企業(yè)可現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用； |
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3 |
《商業(yè)模式創(chuàng)新》 |
超強(qiáng)案例場(chǎng)景再現(xiàn)、模式+方法+策略=復(fù)制99%+創(chuàng)新1%； |
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4 |
《股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)》 |
案例貫穿到底，實(shí)戰(zhàn)股權(quán)管理全過(guò)程，讓企業(yè)少走彎路； |
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5 |
《組織發(fā)展與組織效率提升》 |
對(duì)人性的總結(jié)很經(jīng)典，有工具、有案例，很多場(chǎng)景再現(xiàn)的感覺； |
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6 |
《企業(yè)資本運(yùn)作與上市治理》 |
有理論、有案例、有步驟，高度總結(jié)、干貨多多； |
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7 |
《IPO戰(zhàn)略成長(zhǎng)計(jì)劃》（項(xiàng)目） |
三階段工作坊，咨詢操作實(shí)戰(zhàn)案例引導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)輸出咨詢成果； |
IT互聯(lián)網(wǎng)：新大陸集團(tuán)、中軟海晟、博思軟件、維拓股份、中地?cái)?shù)碼等；
能源行業(yè)：中能電氣、品川股份、納川股份、閩高電力、山西萬(wàn)家寨水控、福建能源、新疆油田、泉州水務(wù)等；
鞋服行業(yè)：木林森、安踏、特步、富貴鳥、卡西龍、卡丁等；
物流行業(yè)：林森物流、招商局、中海、中遠(yuǎn)、盛豐物流、弘信物流、招商物流、順豐快遞等；
電子行業(yè)：匯科電子、燦坤實(shí)業(yè)、網(wǎng)盈集團(tuán)、蒙發(fā)利、建榮水族等；
消費(fèi)行業(yè)：海森林、小浣熊、青蛙王子、八馬茶業(yè)、華祥苑等；
機(jī)械行業(yè)：海力機(jī)械、利得新集團(tuán)、達(dá)真機(jī)電等；
印刷行業(yè)：東升包裝、聯(lián)盛彩刷、文松彩印等；
食品行業(yè)：蠟筆小新、燕之屋、圣農(nóng)食品、銀鷺集團(tuán)、阿一波食品、金峰食品等；
地產(chǎn)行業(yè)：保利地產(chǎn)、中庚地產(chǎn)、香山游艇會(huì)、龍津集團(tuán)、東海開發(fā)、龍津地產(chǎn)、森地產(chǎn)、特房集團(tuán)等；
潔具行業(yè)：九牧潔具、中宇衛(wèi)浴、西河衛(wèi)浴、航標(biāo)衛(wèi)浴、吉科衛(wèi)浴、金牌櫥柜等；
運(yùn)輸行業(yè)：多彩航空、廈門航空港、武漢地鐵、江西贛鐵等；
金融行業(yè)：建設(shè)銀行、工商銀行、中信銀行、交通銀行、興業(yè)銀行、民生銀行等
紡織行業(yè)：信泰集團(tuán)、福紡紡織、海天科技、華峰華錦等；
環(huán)保行業(yè)：涇渭環(huán)境、藍(lán)深環(huán)保、華堂環(huán)保、天創(chuàng)環(huán)保等；
政府部門：貴州省政府、泉州市中小局、寧波市委組織部、南寧中小局、漳州市發(fā)改委等；
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識(shí)，又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn)，我們積累了豐富的案例庫(kù)，涉及18個(gè)領(lǐng)域，近千個(gè)案例，并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前，我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
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現(xiàn)有在線課程
輻射城市
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