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企業(yè)內(nèi)訓課關鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓地址：
關鍵字：
工作管理：績效管理英雄之旅

參加對象：中高層管理者

課程費用：電話咨詢（含：講師費、稅費、教材費、會務費、拍攝費）

授課天數(shù)：2 天

授課形式：內(nèi)訓

聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）

官網(wǎng)：www.verocapadvisors.com

微信咨詢：Karen（注明來意）

課程背景| Course Background

面對內(nèi)部員工日漸提升的多樣性以及對個性化的追求，傳統(tǒng)“命令式”的績效管理已經(jīng)面臨支離破碎的局面。企業(yè)亟需重新審視過去流于形式的績效管理體系，結合員工的實際情況與經(jīng)營重點，有針對性地打造一套適合自身需求的績效管理系統(tǒng)。
但是績效管理是一個“頗為枯燥”的話題，為了讓各級管理者們能夠在相對輕松歡快的氛圍中掌握績效管理的核心知識點和技巧，本課程采用了創(chuàng)新的沙盤形式，學員將扮演公司高管，基于上一年度的經(jīng)營數(shù)據(jù)與人員狀況分析，他們需要設定當年的績效改善計劃，并通過科學有效的績效管理手段，應對績效管理實施中的困難場景，確保企業(yè)戰(zhàn)略得到落實，實現(xiàn)經(jīng)營與人才發(fā)展雙方面的成功。

課程收益| Program Benefits

理解戰(zhàn)略性績效管理系統(tǒng)的概念
掌握平衡計分卡（BSC）及KPI指標制定的關鍵技巧
掌握考核維度與考核模式選擇的關鍵技巧
掌握績效過程管理與績效考核的關鍵技巧
掌握績效改進的關鍵技巧
理解如何將績效考核結果有效運用
掌握績效管理系統(tǒng)中評審與優(yōu)化的關鍵技巧
課程形式
商業(yè)模擬+游戲道具+理論學習+案例分析+測評

課程大綱| Course Outline

第一天
沙盤模擬 I
績效管理沙盤 階段1決策
點評
績效管理的內(nèi)容和意義
績效的定義
績效管理的定義
對績效管理的認識誤區(qū)
績效管理循環(huán)系統(tǒng)
績效評估的定義
績效評估的誤區(qū)
績效評估的內(nèi)容
績效評估的作用
績效評估中的角色與責任
沙盤模擬 II
績效管理沙盤 階段2決策
點評
績效管理的工具
平衡計分卡的平衡作用
平衡計分卡的優(yōu)缺點
平衡計分卡的實施步驟
目標、指標與指標值
SMART原則
KPI的類型
如何建立KPI指標體系
基于KPI的員工效率識別與歸類
OKR績效管理思想
OKR的特點與優(yōu)勢
OKR的操作方法與流程

第二天
沙盤模擬 III
績效管理沙盤 階段3決策
點評
如何建立部門與崗位的KPI
利用價值流程圖尋找部門的KPI
如何制定業(yè)務部門與職能部門的KPI
崗位KPI及階段性工作目標
有效激勵與績效實施
什么是激勵
如何做到即時激勵
物質(zhì)獎勵與非物質(zhì)激勵
行為觀察的意義
如何做好績效行為觀察
沙盤模擬 IV
績效管理沙盤 階段4決策
點評
績效反饋與輔導
反饋和輔導的重要性
反饋/輔導對話流程【角色演練】
績效面談的要點
面談技巧之提問
面談技巧之聆聽
面談技巧之建議
面談技巧之回饋
績效管理所需的領導力風格
六種領導力風格
不同領導力風格在績效管理中的作用與挑戰(zhàn)
完善領導力風格的建議

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|吳銘潔老師

講師簡介 / About the Program Leader

吳銘潔 Roy WU
資深的商業(yè)模擬與沙盤培訓專家
游戲化教學模式的開拓者與傳播者
上海財經(jīng)大學 MBA
復旦大學公共績效與信息化研究中心特聘專家
上海交通大學海外教育學院特聘專家
曾任EF English First

培訓課程 / Training courses

決勝—像商業(yè)領袖一樣思考[經(jīng)營戰(zhàn)略篇] 
決勝—像商業(yè)領袖一樣思考[非財篇]
決勝—像商業(yè)領袖一樣思考[營銷篇] 
決勝—像商業(yè)領袖一樣思考[決策與風險篇]
飛越巔峰 RUPT時代核心領導力提升
變革管理引領未來的領導力
績效管理英雄之旅
溝通密碼II 新生代管理溝通能力提升
TOP Gunner 經(jīng)理人管理能力提升 (MTP)
Mobile: on the move 卓越供應鏈管理
人力致勝 HRBP核心能力建設沙盤



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

汽車行業(yè)：
上汽通用（變革管理沙盤）、沃爾沃（影響力）、上汽交運（變革管理沙盤）、上汽大眾（經(jīng)營模擬沙盤）、凱迪拉克（經(jīng)營模擬沙盤）、福建奔馳（問題分析與解決）、北汽模塑（溝通）、毓恬冠佳（變革管理沙盤）
通訊電子行業(yè)：
中國電信（MTP）、中國移動（MTP）、華為（MTP）、OPPO（經(jīng)營模擬沙盤）、肯發(fā)科技（MTP）
化工行業(yè)：
巴斯夫（游戲化）、中國兵器集團北方化工（溝通）、優(yōu)美科（新晉經(jīng)理人）、艾迪國際材料（創(chuàng)新與流程再造）
機械制造行業(yè)：
江南造船廠（供應鏈）
生活消費品行業(yè)：
可口可樂/太古（經(jīng)營模擬沙盤）、百勝（供應鏈）、博世西門子（供應鏈）、五糧液（績效改革項目）、愛仕達（經(jīng)營模擬沙盤）、光明乳業(yè)（市場營銷模擬沙盤）、伊利（供應鏈管理沙盤）
醫(yī)藥與醫(yī)療器械行業(yè)：
國藥集團（供應鏈）、微創(chuàng)醫(yī)療（溝通）、安杰思（溝通）
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)：
淘寶大學（變革管理沙盤）、百度（變革管理沙盤）、騰訊（飛龍計劃：新晉經(jīng)理人）、一號店（新晉經(jīng)理人）、好屋中國（戰(zhàn)略規(guī)劃）、同程旅游（領導力沙盤）、蘇寧易購（經(jīng)營模擬沙盤）
金融行業(yè)：
興業(yè)證券（變革管理沙盤）、平安銀行（人力資源咨詢項目）、泰康人壽（變革）、中信銀行（MTP）、中國銀行（領導力沙盤）、農(nóng)業(yè)銀行數(shù)據(jù)中心（MTP）、點融網(wǎng)（創(chuàng)新變革研討）
教育行業(yè)：
英孚教育（領導力沙盤）、精銳教育（變革管理沙盤）


服務流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項目調(diào)研
  • 方案設計
  • 達成共識
  • 項目實施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結合。

  • 經(jīng)驗深厚的咨詢團隊

    我們的咨詢團隊分布于各大領域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設計咨詢方案，確保項目的順利進行。

關于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是？人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么？承接組織績效提升與人才學習發(fā)展業(yè)務。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務的客戶：世界五百強企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計培訓學員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓課

    高層團隊引導工作坊

    中層管理內(nèi)訓

    基層管理內(nèi)訓

  • 項目咨詢

    人才梯隊建設咨詢項目

    工廠運營咨詢項目

    TTT內(nèi)訓師咨詢項目

  • 公開課

    領導力公開課

    精益智造公開課

    個人效能公開課

線上業(yè)務

ONLINE BUSINESS

數(shù)字化搭建企業(yè)學習平臺，加速人才培養(yǎng)
功能包含：作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學習、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗,掃碼注冊體驗


培訓的客戶涵蓋多個行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學習平臺，加速人才培養(yǎng)

專屬云大學，一鍵部署，智能配課，千人千面

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